批零貿(mào)易企業(yè)的現(xiàn)況、存在問題及對策工作報告

　　為了掌握我縣批零貿(mào)易企業(yè)的基本情況及存在的問題，我們對全縣家批零貿(mào)易企業(yè)以問卷的方式進行了調(diào)查，其結果如下：

　　我縣批零貿(mào)易企業(yè)現(xiàn)狀：

　�。ㄒ唬┡�零貿(mào)易企業(yè)的基本情況：在調(diào)查的家企業(yè)中，統(tǒng)計人員為女性的占，男性年齡在歲以下的，歲到歲之間的占，歲以上的占，大多是退休后的反聘人員大專及大專以上學歷的有，高中及中專的范文先生版權所有，初中文化的只占有職稱的占，其中，初級的占，中級職稱占家企業(yè)中有專職統(tǒng)計人員的占，兼職人員占從從事統(tǒng)計工作的年限看，工作年以下的有，到年的占，年以上的。

　�。ǘ�）從業(yè)務工作情況看：家企業(yè)中，統(tǒng)計員熱愛統(tǒng)計工作富有熱情干勁的有，湊乎態(tài)度的占，希望調(diào)換工作的占在每月用于統(tǒng)計報表和調(diào)查分析時間在天及天以上的占，到天時間的為對所負責的統(tǒng)計報表主動上報的占，等催要的從撰寫的統(tǒng)計分析和信息上看，的人從沒寫過，只有的人寫過統(tǒng)計分析或信息，被領導采用的只有篇條次認為近幾年上級主管部門對統(tǒng)計工作更加重視的占，認為一般的占，有的人認為上級主管部門管理弱化，指導不力在近兩年內(nèi)參加過正規(guī)的統(tǒng)計業(yè)務培訓在天及以上的占，培訓時間為到天的占，從沒參加過任何培訓的人群占單位訂閱統(tǒng)計業(yè)務方面的報紙、雜志、書籍每年份以上的占，沒有訂閱的占在回答“您單位為統(tǒng)計工作配備了幾臺計算機及相關設備”時，有的企業(yè)配備有臺電腦，而且這部份人群都是由會計兼職的統(tǒng)計人員，其余的企業(yè)沒有計算機及相關設備。

　�。ㄈ�）從機構建設方面看：企業(yè)設有專門統(tǒng)計機構的占，還有的企業(yè)沒有專門的統(tǒng)計機構對本單位統(tǒng)計力量較前幾年相比認為加強了占，有的企業(yè)認為變化不大，的企業(yè)認為較前幾年相比，統(tǒng)計力量相對薄弱了在本單位中除擔任統(tǒng)計工作外還兼職份或份以上其它工作的占當問到“單位領導是否經(jīng)常過問統(tǒng)計工作”時，回答經(jīng)常過問的有，個別時候過問的占，而從未過問過統(tǒng)計工作的占在家企業(yè)中，“單位領導對計劃、財務等一樣重視統(tǒng)計嗎？”，回答超過其它工作的僅占，回答對等的占，還有的人群認為統(tǒng)計工作遠不如計劃、財務工作一樣受領導的關心。

　�。ㄋ模�從法制建設方面看：當問“您對統(tǒng)計法律、法規(guī)了解程度如何”時，有的回答非常了解，的回答一般了解，一點也不了解的占認為本單位領導干部干預統(tǒng)計數(shù)字的占，認為不存在的占如果單位領導干預統(tǒng)計數(shù)字上報認為堅決抵制的占，聽之任之的占家企業(yè)中規(guī)范化工作做的十分完好的僅占，認為一般的占，認為欠缺很多的占。

　　（五）從在工作建議方面看：以上的企業(yè)建議上級主管部門和單位領導進一步加強對統(tǒng)計工作的認識及重視，對統(tǒng)計人員給予更多的關心和支持，共同努力使統(tǒng)計工作能百尺竿頭，更上一層樓。

　　批零貿(mào)易企業(yè)存在的主要問題：

　�。ㄒ唬�從調(diào)查的基本情況來看，近幾年由于部分國有商業(yè)企業(yè)進行了重組甚至破產(chǎn)，人員變動很大，導致統(tǒng)計人員不固定，統(tǒng)計隊伍在逐漸削弱，在家企業(yè)中，專職的統(tǒng)計人員僅占，有的企業(yè)都是有其它人員兼職的，這給統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)普遍較低，高中及中專以上學歷的統(tǒng)計人員占，有職稱的僅占，有的人沒有職稱。

　�。ǘ�）在業(yè)務工作中存在的問題是統(tǒng)計人員的服務水平偏低，有的統(tǒng)計人員從沒有寫過統(tǒng)計分析或信息。單位領導及上級主管部門對統(tǒng)計工作重視的程度不夠，統(tǒng)計人員的付出多收獲少，導致的統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作持有湊乎的態(tài)度，的人希望調(diào)換工作。統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化程度不高，計算機及其它相關的硬件設備與統(tǒng)計的服務不相配套。

　�。ㄈ�）在機構建設中，專門的統(tǒng)計機構少，統(tǒng)計人員兼職其它工作的太多，占全部人數(shù)的，單位領導重視不夠，疏于管理，從未過問過統(tǒng)計工作的占，統(tǒng)計工作遠不能和單位的財務計劃工作相比，思想上普遍存在對統(tǒng)計工作認識不足，重視不夠。

　�。ㄋ模┙y(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度不大，對統(tǒng)計法律、法規(guī)非常了解的僅占，還有的人對統(tǒng)計法律法規(guī)一點也不了解，而半數(shù)以上的人對統(tǒng)計法律、法規(guī)只是簡單了解，導致統(tǒng)計人員在工作中敷衍了事，對領導干預統(tǒng)計數(shù)字聽之任之，不能做到堅決抵制。企業(yè)的規(guī)范化工作欠缺很多，有待進一步加強和完善。

　　建議和對策：

　�。ㄒ唬└鱾�企業(yè)要配置專職的統(tǒng)計人員，加強基層統(tǒng)計人員的崗前培訓工作，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)，調(diào)整優(yōu)化統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)。

　　（二）上級主管部門加強對統(tǒng)計的重視，有條件的單位要配備必要的計算機及其相匹備的相關設備，提高基層統(tǒng)計人員的政治和生活待遇，為他們提供更多的空間和更多的機會，充分調(diào)動基層統(tǒng)計人員的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮其主觀能動性，提高統(tǒng)計人員的信息服務水平。

　�。ㄈ�）各企業(yè)要設立專門的統(tǒng)計機構，沒有專門統(tǒng)計機構的要配備專門的統(tǒng)計人員，單位領導對統(tǒng)計力量要不斷加強，杜絕兼職其它的工作，實行崗位目標規(guī)范化管理制度，明確統(tǒng)計工作職責，建立科學的統(tǒng)計管理體系，完善基層統(tǒng)計功能。

　�。ㄋ模┐罅π麄鹘y(tǒng)計法律、法規(guī)，加強統(tǒng)計執(zhí)法力度，加強統(tǒng)計基層隊伍管理，加強法制建設，嚴格實行統(tǒng)計人員持證上崗制度，實行崗位目標規(guī)范化管理制度，明確統(tǒng)計工作職責，建立科學的統(tǒng)計管理體系，完善基層統(tǒng)計功能。

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