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離職對(duì)未來(lái)的影響
離職對(duì)未來(lái)有一定影響，以下的離職對(duì)未來(lái)的影響相關(guān)文章，請(qǐng)繼續(xù)閱讀：
離職時(shí)的姿態(tài)，可能影響你的未來(lái)發(fā)展【1】
離職和離婚一樣，肯定是不滿意、不幸福才離開(kāi)的。如果日子好過(guò)，干嗎還要走呢?不會(huì)說(shuō)話辦事的人往往拍拍屁股走人就行了，但聰明有遠(yuǎn)見(jiàn)的人往往會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)、同事留下幾句場(chǎng)面話再離去。這樣的人，才是聰明人。
Lina離開(kāi)招商局大樓時(shí)，腳下如同加了彈簧。她剛拿到新職位的Offer，薪資比現(xiàn)在增加15%，還負(fù)責(zé)一個(gè)重要項(xiàng)目。想想原先的公司，苦活累活不少，去年年終表彰會(huì)，老板卻對(duì)她不置一詞。真是受夠了!后來(lái)，Lina在離開(kāi)時(shí)面對(duì)老板慷慨陳辭，痛快地發(fā)泄了一頓，而后又跟同事們述說(shuō)對(duì)這家公司的種種不滿，建議他們也趕緊走掉……
但結(jié)果并不真像Lina設(shè)想的那樣。她的同事能夠理解她的離去，但似乎并不認(rèn)同她的一些說(shuō)法。逐漸地，她和原來(lái)的伙伴越來(lái)越疏遠(yuǎn)，在這家公司工作的歷史，似乎成了她最不愿提起的一段往事。更悲催的是，她的新東家和舊東家是長(zhǎng)江商學(xué)院的同學(xué)，當(dāng)他的新東家打算提拔她而向舊東家打聽(tīng)Lina的為人處世時(shí)，老東家也沒(méi)說(shuō)她什么好話，新工作也并未讓Lina改善多少。
再來(lái)看另一種離開(kāi)的姿態(tài)：
阿雯在決定跳槽后，就一直醞釀著以什么樣的方式跟大家說(shuō)再見(jiàn)。她一畢業(yè)就來(lái)到這家公司，供職三年，從普通員工做到了部門(mén)經(jīng)理。
可想而知，這里記錄了她怎樣的青春歷程和職業(yè)夢(mèng)想。當(dāng)然，這里也有很多的不快。今天是她在公司的最后一天，在電腦即將撤除的一瞬，她在公司BBS上寫(xiě)下這樣一段話
在這里工作時(shí)，沒(méi)少給大家施加壓力，增加麻煩，可這一切都是對(duì)事不對(duì)人，如有得罪，在此深表歉意。要和大家說(shuō)再見(jiàn)了，此時(shí)我心中只有感謝，相信在這里得到的一切，都會(huì)讓我在今后的成長(zhǎng)中獲益匪淺……
不到5分鐘，阿雯就收到了十幾封飽含深情和祝福的信，讓她備感溫暖。阿雯還專(zhuān)門(mén)去老總辦公室一趟，鄭重辭別，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了很多場(chǎng)面話：謝謝您對(duì)我的栽培，沒(méi)有您，就沒(méi)有我今天的提高，以后多聯(lián)系，有什么用得著的地方您盡管吩咐。還有，如您哪天有雅興，我請(qǐng)您喝茶哦。聽(tīng)得領(lǐng)導(dǎo)心里熱乎乎的。
幾年后，當(dāng)阿雯自己開(kāi)設(shè)計(jì)公司的時(shí)候，這家公司是她最大的客戶。
同樣是離職，Lina和阿雯完全是不同的姿態(tài)，我總結(jié)為一個(gè)是“我好，原公司不好”，一個(gè)是“我好，原公司也好”。
“我好，原公司不好”，這往往是一種高調(diào)的離開(kāi)，我們可以想象出一幕場(chǎng)景，某員工在原單位一直得不到重視與提升，突然間找到一個(gè)新單位，無(wú)論職位與收入，都提升了一大截。然后，一邊辦離職手續(xù)，一邊向同事與原領(lǐng)導(dǎo)炫耀，自己獲得怎樣的發(fā)展。他離開(kāi)的時(shí)候，意氣風(fēng)發(fā)，可能原單位的領(lǐng)導(dǎo)卻心懷不快，這其實(shí)不是一種好的離開(kāi)。
“我好，原單位也好”，這其實(shí)是一種最佳的離職方式，當(dāng)員工離開(kāi)時(shí)，既讓原單位感到溫暖與支持，又覺(jué)得這位員工是一位非常棒的人才。即使離職之后，也能與原單位的領(lǐng)導(dǎo)與同事，保持良好的關(guān)系，甚至再見(jiàn)還可以是朋友。
所以，當(dāng)你決定要離職的時(shí)候，切記要像阿雯那樣好聚好散，與原公司關(guān)系好是讓你在新公司有更好的聲譽(yù)和為在新公司良好的發(fā)展鋪平道路。你需要按照公司的章程提前一個(gè)月呈交離職書(shū)，離職書(shū)上需體現(xiàn)感謝公司對(duì)自己的栽培，并做好移交所有工作的準(zhǔn)備，更加讓自己把最后的一天做得完滿。
身在職場(chǎng)，離職是一件容易引發(fā)雙方不愉快的事情，要做得好就要讓自己跳離情緒的狀態(tài)(即不受自己抱怨或憤怒支配)，在離職的過(guò)程中忌不辭而別，忌沖動(dòng)離職，忌高調(diào)索賠，忌過(guò)度大方，忌竊取公司資源，忌人際關(guān)系惡化，忌采用放羊的工作態(tài)度等。因?yàn)槊考夜径加幸粋�(gè)部門(mén)叫“人力資源部”，他們有一個(gè)功能就是對(duì)每一位新進(jìn)員工有一個(gè)“背景調(diào)問(wèn)”，你在舊公司的情況不是由你自己怎么吹，別人就會(huì)相信，你的過(guò)去的職業(yè)態(tài)度是非常關(guān)鍵的入選要素。
辛諾夫斯基離職對(duì)微軟未來(lái)的10大影響【2】
北京時(shí)間11月17日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，在微軟Windows業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人史蒂芬辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)突然宣布離開(kāi)微軟之后，美國(guó)著名IT雜志《eWeek》網(wǎng)絡(luò)版也于近日撰文，分析了辛諾夫斯基離職將對(duì)微軟產(chǎn)生了的10大影響�！秂Week》網(wǎng)絡(luò)版的文章內(nèi)容如下：
辛諾夫斯基已經(jīng)在微軟的Windows部門(mén)負(fù)責(zé)了很長(zhǎng)時(shí)間，而且在微軟工作的時(shí)間也已經(jīng)超過(guò)了23年，如今卻突然辭職，追尋其它發(fā)展機(jī)遇。本周初，辛諾夫斯基在致微軟員工的郵件中宣布了他的離職計(jì)劃。隨后不久，微軟首席執(zhí)行官史蒂夫鮑爾默(Steve Ballmer)就立即作出回復(fù)，對(duì)辛諾夫斯基為微軟所作的貢獻(xiàn)表示了感謝。
朱力拉森-格林(Julie Larson-Green)已經(jīng)代替了辛諾夫斯基，將由此負(fù)責(zé)Windows工程項(xiàng)目，而泰米瑞勒(Tami Reller)則將負(fù)責(zé)Windows業(yè)務(wù)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略等相關(guān)的所有業(yè)務(wù)。
辛諾夫斯基的離職引發(fā)了諸多問(wèn)題。在微軟工作23年多的時(shí)間里，微軟一直依賴辛諾夫斯在創(chuàng)建和營(yíng)銷(xiāo)推廣Windows方面的經(jīng)驗(yàn)，要知道，Windows的確是微軟的“重中之重”的項(xiàng)目。事實(shí)已經(jīng)證明，辛諾夫斯基在處理公司的諸多發(fā)展項(xiàng)目方面的確非常精通。此次離職后，辛諾夫斯基的職位不是由一個(gè)人接替，而是由兩個(gè)人來(lái)同時(shí)替代他的位置。至于這兩位接班人能否做好辛諾夫斯基在微軟所做的一切工作，目前還不十分明朗。
毫無(wú)疑問(wèn)，辛諾夫斯基的離職將對(duì)微軟產(chǎn)生巨大的影響，而且也將對(duì)Windows部門(mén)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生一些重要影響。以下就是辛諾夫斯基離職將對(duì)微軟產(chǎn)生的10大影響。
1.辛諾夫斯基的Windows遠(yuǎn)見(jiàn)將失去
對(duì)于普通消費(fèi)者和企業(yè)用戶而言，Windows而言并非一直都是理想的平臺(tái)，但是該平臺(tái)卻找到一些讓自己在操作系統(tǒng)市場(chǎng)上占據(jù)霸主地位的方法。而此霸主地位之所以能夠存在，其中的一大關(guān)鍵因素就是得益于辛諾夫斯基在桌面軟件方面的前瞻性長(zhǎng)遠(yuǎn)視野。如今，這樣的一個(gè)遠(yuǎn)見(jiàn)將一去不復(fù)返。有誰(shuí)能夠知道，這種遠(yuǎn)見(jiàn)在幫助微軟未來(lái)幾年制定發(fā)展規(guī)劃會(huì)起到何等重要的作用。
2.Windows 8或?qū)⒚媾R不同的發(fā)展歷程
接下來(lái)，至關(guān)重要的一件事，就是要考慮辛諾夫斯基的離職對(duì)Windows 8會(huì)產(chǎn)生何種影響。辛諾夫斯基在開(kāi)發(fā)軟件方面一直起著重要的指導(dǎo)作用，而且對(duì)產(chǎn)品的未來(lái)更新也早已制定了相關(guān)規(guī)劃。如今，辛諾夫斯基已經(jīng)離開(kāi)了微軟，微軟可能會(huì)因此為Windows 8制定一種不同的發(fā)展途徑。至于這種改變是好是壞，還需我們拭目以待。
3.鮑爾默如今緊握大權(quán)
隨著辛諾夫斯基的離職，微軟首席執(zhí)行官史蒂夫鮑爾默也將更加牢牢地控制著微軟。據(jù)一些報(bào)道稱，辛諾夫斯基經(jīng)常就微軟公司的狀況發(fā)表一些意見(jiàn)，業(yè)界許多人士也都認(rèn)為，他將最終掌管微軟。辛諾夫斯基的離職至少讓鮑爾默去掉了一位有力的挑戰(zhàn)者。
4.誰(shuí)將最終接任鮑爾默
外界認(rèn)為，如果傳聞?wù)鎸?shí)的話或者說(shuō)辛諾夫斯基被認(rèn)為是接替鮑爾默的可能人選的話，那如今，既然辛諾夫斯基已經(jīng)離職了，誰(shuí)又將能夠成為微軟未來(lái)首席執(zhí)行官的人選呢?多數(shù)上市公司在更換首席執(zhí)行官之前都會(huì)提前幾年制定相關(guān)的計(jì)劃。如果最有可能的人選已經(jīng)離職的話，那么微軟現(xiàn)在就可能已經(jīng)開(kāi)始物色下一位人選了。而此人到底會(huì)是誰(shuí)，目前仍需拭目以待。
5.微軟高管應(yīng)感到滿意
微軟的其他高管們可能會(huì)對(duì)辛諾夫斯基的離開(kāi)感到更加滿意。據(jù)一些報(bào)道稱，辛諾夫斯基在微軟期間，與公司其他高管以及同事們都沒(méi)能夠處理好關(guān)系。如今，辛諾夫斯基已經(jīng)離職，微軟其他高管們可能會(huì)找到更加輕松的方法，來(lái)創(chuàng)造一個(gè)不過(guò)于壓抑的工作環(huán)境。
6.Windows 9的開(kāi)發(fā)新戰(zhàn)略?
盡管微軟剛剛推出了Windows 8操作系統(tǒng)，但是，微軟肯定已經(jīng)開(kāi)始考慮Windows 9的相關(guān)計(jì)劃了。但是，這一計(jì)劃將首次沒(méi)有辛諾夫斯基參與。這是否意味著Windows 9的研發(fā)將采用一種全新的戰(zhàn)略?或者會(huì)對(duì)此新操作系統(tǒng)的功能進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)?時(shí)間會(huì)告訴我們一切。
7.股東們或許正確：不會(huì)有大量變化
如果微軟的股東們值得信賴的話，那就沒(méi)有必要對(duì)辛諾夫斯基的離開(kāi)產(chǎn)生太多的擔(dān)憂。微軟在宣布辛諾夫斯基離職之后的第一在，股價(jià)只下跌了1美元。在隨后的股票交易中，微軟股價(jià)一直保持穩(wěn)定。換句話說(shuō)，股東們并沒(méi)有因辛諾夫斯的離職而拋售微軟股票。既然股東們沒(méi)有拋售微軟股票，那么這將意味著他們對(duì)辛諾夫斯基的離職并沒(méi)有感到擔(dān)憂。那么，其他人有什么值得的擔(dān)憂的呢?
8.或?qū)⒊霈F(xiàn)一些新生力量
辛諾夫斯基是微軟保守勢(shì)力的代表之一。長(zhǎng)期以來(lái)，掌控微軟公司的管理層一直包括諸多保守勢(shì)力。如今，這一保守勢(shì)力的力量似乎正在逐漸開(kāi)始瓦解，盡管瓦解的進(jìn)程仍然非常緩慢。這種局勢(shì)的發(fā)展，可能將最終激發(fā)一些新生力量出現(xiàn)，這些新生力量將會(huì)推動(dòng)微軟的進(jìn)一步發(fā)展。
9.或?qū)⒈砻鱓indows重要性下降?
隨著辛諾夫斯基的離職，以及微軟似乎對(duì)此不甚關(guān)心，這是否意味著Windows對(duì)微軟的重要性不再像以前那樣。畢竟，如果Windows至關(guān)重要的話，那么鮑爾默可能將早已采取一切可能的措施來(lái)挽留辛諾夫斯基了。但是，鮑爾默卻沒(méi)有挽留辛諾夫斯基。這樣的結(jié)果會(huì)讓人覺(jué)得，Windows已經(jīng)不像從前那樣重要了。
10.其他高官們或?qū)⒏x職
近來(lái)的事實(shí)已經(jīng)表明，如果有一位高管離職的話，其他高管們可能也會(huì)在不久后跟著離職。就以蘋(píng)果為例，在約翰布洛韋特(John Browett)離職之后，斯科特福斯塔爾(Scott Forstall)也就離職了。此次辛諾夫斯基從微軟離職之后，或許也會(huì)引發(fā)其他一些高管離開(kāi)微軟。一些報(bào)道稱，鮑爾默正在“洗牌”，而辛諾夫斯基正是他清洗的第一個(gè)對(duì)象。未來(lái)幾周是否會(huì)有其他高管離職，就讓我們拭目以待吧。
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