北廣科技實(shí)習(xí)情況介紹

　　一、 實(shí)習(xí)地點(diǎn)情況簡(jiǎn)介

　　北京北廣科技股份有限公司。前身為北京廣播器材廠，創(chuàng)造與1950年，是新中國(guó)的第一家大型廣電發(fā)射設(shè)備制造企業(yè)。發(fā)展至今，北廣科技已經(jīng)成為集科研生產(chǎn)為一體的國(guó)內(nèi)最大，配置最全，市場(chǎng)占有額最高的廣播電視通訊設(shè)備研發(fā)、制造工程系統(tǒng)集成企業(yè)。 我們實(shí)訓(xùn)的北廣科技公司位于順義區(qū)天竺空港工業(yè)區(qū)，距離北京城區(qū)偏遠(yuǎn)，交通并不是很便利，我們是電子工程系通信技術(shù)3G方向的，這次實(shí)習(xí)只有我們1121123班。 

　�。ㄒ唬� 企業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)的目標(biāo)和任務(wù)

　　1、 認(rèn)識(shí)社會(huì)、了解企業(yè)文化，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

　　2、 學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)工人勤勞樸實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良品德。體驗(yàn)勞動(dòng)生活，增強(qiáng)勞動(dòng)觀念，促 進(jìn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。

　　3、 按照企業(yè)的要求和職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守企業(yè)規(guī)章制度，養(yǎng)成職業(yè)規(guī)范，承擔(dān)工作責(zé)任。

　　4、 提高專項(xiàng)技能，達(dá)到企業(yè)要求。

　　5、 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守企業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　6、 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高溝通能力。

　　7、 積累從事專業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，未就業(yè)做準(zhǔn)備。

　　（二） 實(shí)習(xí)單位：北京北廣科技股份有限公司

　�。ㄈ�） 實(shí)習(xí)時(shí)間：2013年 2 月 25 日至 2013 年 3 月 22 日 共 4 周

　　二、 實(shí)習(xí)過(guò)程介紹

　�。ㄒ唬� 公司概況和企業(yè)文化

　　（二） 員工守則與人事制度

　�。ㄈ�） IS9000與質(zhì)量管理

　　（四） 安全、衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)

　　（五） 商務(wù)禮儀

　�。�六） 進(jìn)崗實(shí)習(xí)

　　三、 所屬部門(mén)崗位職責(zé)規(guī)范

　　生產(chǎn)部職責(zé)規(guī)范

　　1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　2) 負(fù)責(zé)編制年、季、月度作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　3) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　4) 負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)交貨；

　　5) 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝流程，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　6) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　7) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境管理，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理，嚴(yán)格推行“6S”管理；

　　8) 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì)）。做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

　　9) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　10) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃、驗(yàn)收、建檔、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；

　　11) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，制定生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程、管理制度，編制生產(chǎn)設(shè)備中、大修計(jì)劃并實(shí)施；

　　12)負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額；

　　13)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

　　14) 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　15)負(fù)責(zé)物料、產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常的追蹤、預(yù)防、糾正和改善；

　　16)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部各類檔案的整理和歸類管理工作；

　　17)負(fù)責(zé)各車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；

　　18)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)；

　　19）負(fù)責(zé)確定生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵/特殊工序，并對(duì)這些工序進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，保存相關(guān)記錄，定期/必要時(shí)實(shí)施再確認(rèn)。

　　6S企業(yè)管理操作規(guī)范

　　整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。

　　清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

　　安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

　　清潔（SEIKETSU）——經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

　　素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

　　6S是北廣科技最近一直在推廣的一種企業(yè)管理規(guī)范，目的是讓企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加效率，在保證生產(chǎn)效率的同時(shí)把人性化的理念融入到工作生產(chǎn)中，是公司的氣氛更加和諧美觀，是一種比較科學(xué)合理的管理方法。

　　四、實(shí)習(xí)體會(huì)和總結(jié)

　　第一周

　　第一天，上午我們?cè)趯W(xué)校準(zhǔn)備去北廣的行李，聽(tīng)老師和主任們給我們講注意的安全事項(xiàng)。下午一點(diǎn)多的時(shí)候我們坐上了北廣的大巴，之后很快就到了北廣。在四點(diǎn)多的左右，王部長(zhǎng)給我們講了一些關(guān)于北廣的規(guī)矩。到了晚上，我們收拾宿舍，我們四個(gè)女生住在一個(gè)宿舍，房間里有一個(gè)大柜子一個(gè)大桌子。各自都收拾了一下自己的床鋪和內(nèi)務(wù)，每個(gè)人都領(lǐng)了工服和員工卡。 第二天，部長(zhǎng)把全班的人分到各個(gè)部門(mén)，我們一個(gè)個(gè)去找自己的師傅，然后師傅給我介紹一些要使用的零件和工具，隨后我就開(kāi)始做裝起來(lái)了，不會(huì)就問(wèn)直到做到合格為止。第三天，今天師傅叫我如何接線并告知我什么線都有什么用處，還有螺絲的各種類型和用處。第四天，今天師傅帶我去庫(kù)房熟悉一些經(jīng)常要用到的零件像電容電阻還有彈簧和平墊。然后我們?cè)倩厝��?duì)零件進(jìn)行組裝讓它變成一個(gè)成品。第五天，上午的時(shí)候?qū)σ恍┬×慵�做了拼湊組裝，每次用過(guò)的東西用完都收起和師傅去庫(kù)房提貨并清點(diǎn)物品的數(shù)量門(mén)之后回來(lái)對(duì)需要拼接的零件進(jìn)行組合。

　　第二周

　　第一天，今天上午負(fù)責(zé)剪115根長(zhǎng)約8厘米的黃線和配適度去庫(kù)房領(lǐng)零件并包裝了幾個(gè)大箱子，下午把零件放在錫爐里一個(gè)一個(gè)的沾錫。第二天，今天上午是負(fù)責(zé)裝盒子穿小彈簧擰螺絲。下午是幫師傅去庫(kù)房領(lǐng)零件，之后將拿回來(lái)的東西進(jìn)行組裝。第三天，今天上午是主要擰螺絲，下午是把零件放在錫爐里一個(gè)個(gè)沾錫然后再把零件多余的部分一個(gè)個(gè)剪掉。第四天，今天上午主要是拆零件 ，擰螺絲，然后去庫(kù)房那拿需要的零件下午是剪線，包裝箱子擰螺絲。第五天，今天上午主要是剪線，擰螺絲，下午負(fù)責(zé)掃除。

　　第三周

　　第一天，今天的主要任務(wù)就是把領(lǐng)來(lái)的各色線分類，然后按照師傅給的長(zhǎng)度去剪裁和標(biāo)注。第二天，今天上午的任務(wù)是把昨天剪好的線，按照?qǐng)D紙測(cè)量，然后數(shù)出一定的數(shù)量捆扎在一起。下午先去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)零件，然后把零件放到錫爐里進(jìn)行沾錫工程。第三天，上午去倉(cāng)庫(kù)拿需要用到的零件，然后把領(lǐng)好的零件進(jìn)行組裝，擰螺絲的時(shí)候要先放上平墊。下午主要任務(wù)是用包線，把線按照一定的尺寸包好。第四天，上午是拆螺絲和給零件沾錫，下午是去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)電阻電容等零件。