創(chuàng)業(yè)成功的秘訣

　　導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來越多人的選擇，如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？怎么開展？等等問題大家都很關(guān)心，下面是創(chuàng)業(yè)成功的秘訣分享，歡迎參考！

　　1 要有首創(chuàng)精神

　　不同于只談如何開發(fā)一款產(chǎn)品或者如何開始生意。斯皮格爾建議創(chuàng)業(yè)者勇敢邁出第一步，努力將自己的想法變成現(xiàn)實(shí)。在這個(gè)過程中，找到一個(gè)可以為你提供指導(dǎo)的良師益友，這個(gè)人可以是你的教授，也可以是你的朋友，或者是你所在領(lǐng)域的權(quán)威人士。在尋找這個(gè)指導(dǎo)者的時(shí)候，斯皮格爾認(rèn)為找到一個(gè)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里有多樣性經(jīng)驗(yàn)，并且嚴(yán)肅對待這個(gè)行業(yè)的人非常重要。

　　2 圍繞多樣性和信念組建團(tuán)隊(duì)

　　斯皮格爾建議組建一支認(rèn)同公司價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)，比如Snapchat的三條價(jià)值觀是：勤奮、創(chuàng)造力、仁慈。與此同時(shí)，斯皮格爾說，他被那些有不同觀點(diǎn)以及堅(jiān)定信念的人所吸引�！爱�(dāng)你和一大堆真正聰明并且擁有不同觀點(diǎn)的人共事的時(shí)候，你會(huì)更加堅(jiān)定自己的想法，并且為之奮斗”失去不同的觀點(diǎn)，沒有堅(jiān)定的信念，再好的創(chuàng)意也不會(huì)有生命力。”

　　3 少說多聽

　　在對談中，斯皮格爾強(qiáng)調(diào)了傾聽他人的重要性，但是傾聽他人并不代表必須去跟隨他人的建議，他認(rèn)為在創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，傾聽他人的意見至關(guān)重要，“那些在會(huì)議上常常沉默的家伙是真正的天才”。我也在試著學(xué)會(huì)這項(xiàng)技能，雖然我還是會(huì)因?yàn)樵谡勗捴猩僬f多聽感到尷尬。

　　4 理解“格式條款”這個(gè)概念

　　斯皮格爾說，他和團(tuán)隊(duì)在最初開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他們不太懂得談判的格式條款。他建議創(chuàng)業(yè)者，要經(jīng)常提出問題。如果對方說，這是標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，這往往有兩個(gè)層面的意思：第一，他們不知道自己在說些什么。第二，你很可能被對方騙了�！罢娴囊�努力問清楚事情的具體細(xì)節(jié)，因?yàn)檫@樣會(huì)為你減少很多不必要的麻煩”斯皮格爾說。

　　5 保持專注

　　當(dāng)有人問到Snapchat為何如此火爆，不像其他一些社交平臺(tái)一樣只是曇花一現(xiàn)時(shí)，斯皮格爾說：“最重要的是忠實(shí)于自己的觀點(diǎn)”，雖然他和他的團(tuán)隊(duì)對其他公司的項(xiàng)目也很感興趣，他必須確保所有人的努力都集中在Snapchat的原始驅(qū)動(dòng)力上，而不是與其他公司競爭�！霸S多人正在做著讓人難以置信的事情，如果你常常左顧右盼，并且總想知道考其他人在做什么，這會(huì)嚴(yán)重分散你的注意力。缺少專注的精神對公司有很大的壞處。”

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