新常態(tài)下創(chuàng)企業(yè)的文化建設(shè)

　　企業(yè)文化是社會(huì)主義文化的重要組成部分，是企業(yè)在長期生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展過程中所形成的經(jīng)營理念、管理方式、價(jià)值觀念、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的智力支持與基礎(chǔ)保證。面對新常態(tài)下企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，我們必須不失時(shí)機(jī)地創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，從根本上不斷鞏固和提升企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，為企業(yè)的科學(xué)健康運(yùn)行提供更全面、更完善的保障。

　　首先，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)必須營造適合創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來，特別“煤炭經(jīng)濟(jì)寒潮”來襲，給煤炭企業(yè)發(fā)展造成巨大的壓力，如何讓企業(yè)擺脫困境、如何更好地推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)……，這一系列難題都迫切要求我們在創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)上下功夫。要通過為職工構(gòu)建自由、開放的創(chuàng)新發(fā)展氛圍和環(huán)境，從根本上激發(fā)職工的創(chuàng)新活力，真正使創(chuàng)新成為企業(yè)文化建設(shè)的核心要素。要根據(jù)發(fā)展需求，科學(xué)引導(dǎo)職工進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)決摒棄對創(chuàng)新活動(dòng)冷嘲熱諷、求全責(zé)備的現(xiàn)象，讓職工樂于、敢于創(chuàng)新，并在職工創(chuàng)新活動(dòng)遇到困難或瓶頸時(shí)給予支持和鼓勵(lì)。

　　其次，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)必須構(gòu)建完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

　　創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)需要長期投入的系統(tǒng)工程，要融入技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等相關(guān)內(nèi)容。面對當(dāng)前“雙創(chuàng)”帶來的大好政策環(huán)境，我們要積極構(gòu)建有利于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的體制機(jī)制，健全資本、知識(shí)、技術(shù)、管理等由要素市場決定的激勵(lì)機(jī)制，從而不斷推動(dòng)和提升企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新。與此同時(shí)，還要把企業(yè)的文化創(chuàng)新融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)和幫助廣大干部職工把制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)與難點(diǎn)，作為創(chuàng)新的突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，使職工在創(chuàng)新過程中目標(biāo)明確，事半功倍；并將創(chuàng)新業(yè)績與薪酬管理掛鉤，對取得創(chuàng)新成果的干部職工要在福利待遇、崗位競聘等方面給予傾斜，確保創(chuàng)新才能得到發(fā)揮，創(chuàng)新成果得到推廣。

　　再次，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)必須將以人為本的思想貫穿始終

　　創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)要突出人本理念，讓企業(yè)的核心價(jià)值觀根植于每一名職工心中、腦中，并堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，作為創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)：一是要切實(shí)尊重職工的人格和勞動(dòng)，充分考慮其切身利益，滿足其正當(dāng)合理的需要；二是要關(guān)注職工的健康安全問題，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和引導(dǎo)，為職工創(chuàng)造安全、健康的工作和生活環(huán)境；三是要加大對職工的人文關(guān)懷，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)；四是要重視職工素質(zhì)的提升和全面發(fā)展，為職工提供更多更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，拓展職工的職業(yè)生涯；五是要利用形式多樣的企業(yè)文化載體，營造和諧氛圍和人文環(huán)境，讓職工感受到企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，提高職工的幸福感和自豪感，使職工能夠全身心投入到企業(yè)的發(fā)展大局中。

　　最后，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)必須以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)

　　企業(yè)文化是社會(huì)主義文化的重要組成部分。創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)必須要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀與社會(huì)主義核心價(jià)值觀的有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)而指引企業(yè)前進(jìn)方向，凝聚奮斗力量，激發(fā)工作熱情，確保企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。我們一是要通過組織職工學(xué)習(xí)、發(fā)放資料、外聘教授、討論座談等方式，加強(qiáng)對社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳，幫助職工更好地了解和認(rèn)識(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵，凝聚和統(tǒng)一廣大職工的思想和意志，使廣大職工煥發(fā)出創(chuàng)新激情，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；二是要通過完善制度建設(shè)、規(guī)范行為準(zhǔn)則等方式，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫徹到職工的日常言行中，幫助職工培養(yǎng)積極健康的工作和生活習(xí)慣；三是要通過節(jié)日文化活動(dòng)、職工文藝演出等方式，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀灌輸?shù)铰毠さ乃枷胫�，增�?qiáng)廣大職工愛國愛企的熱情，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑溫馨愉悅的文化發(fā)展空間。

　　總之，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀企業(yè)文化的推動(dòng)，而創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)離不開職工的支持和創(chuàng)造。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們要不斷創(chuàng)新符合自身發(fā)展的企業(yè)文化，以文化促發(fā)展，確保企業(yè)在未來的發(fā)展中更加科學(xué)、健康、和諧。

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