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《奔跑吧兄弟》廣告植入技巧解析
隨著廣電總局推出“一劇兩星”的新政策，各大衛(wèi)視在2015年的節(jié)目的編排方面都做了不少的調(diào)整，據(jù)說2015年的電視劇將會(huì)縮量，而綜藝節(jié)目將會(huì)增加，多達(dá)200多檔綜藝節(jié)目。其實(shí)，在2014年，各類綜藝節(jié)目就已經(jīng)是層出不窮了，各類好聲音的推出，親子類節(jié)目和戶外真人秀等。
在今年的8月，浙江衛(wèi)視也拋出一檔重量級(jí)的綜藝節(jié)目——《奔跑吧，兄弟》，該節(jié)目是浙江衛(wèi)視全新推出的大型戶外競(jìng)技真人秀節(jié)目，其主持人也是全明星陣營(yíng)，非常有看點(diǎn)，有精靈古怪的鄧超，變裝大咖的王祖藍(lán)，功夫少林寺的王寶強(qiáng)，力量型男的李晨，魅力型男的鄭凱，好男人的陳赫，女神級(jí)別的Angelabady共七位主持人，每一集還有不同的嘉賓加入，可謂是非常的重量級(jí)啊。
而同樣的，他們的身價(jià)也擺在了那里，近日，有網(wǎng)友的爆料：鄧超出場(chǎng)費(fèi)最高達(dá)到1000萬，Angelababy、王寶強(qiáng)各800萬，鄭愷、李晨、陳赫都是400萬，王祖藍(lán)最少只有200萬，一季的明星出場(chǎng)費(fèi)總和直指5000萬，這在同類節(jié)目中是相當(dāng)?shù)母叩摹?雖然說《奔跑吧，兄弟》請(qǐng)的都是大咖明星，而戶外真人秀的制作成本也不菲。但據(jù)透露，《奔跑吧，兄弟》的的獨(dú)家冠名報(bào)價(jià)1.3億元，2家聯(lián)合特約播出報(bào)價(jià)6000萬元，深度植入(2家)5000萬，自然植入(3家)3000萬，售價(jià)價(jià)25萬/15秒，互動(dòng)合作4800萬。粗略計(jì)算下來，按照刊例價(jià)該節(jié)目將為浙江衛(wèi)視帶來超過4億元人民幣的廣告收入。
從早期超女、快男到現(xiàn)在的《中國(guó)好聲音》、《爸爸去哪兒》，綜藝節(jié)目一直眾多企業(yè)的寵兒，就像現(xiàn)在只要人們一想起《中國(guó)好聲音》自然而然就會(huì)聯(lián)想起紅罐涼茶加多寶，一說起《爸爸去哪兒》也會(huì)想起英菲尼迪，這已經(jīng)是與節(jié)目形成了一種相互聯(lián)系的關(guān)系了，而上海大眾還未上市的新車凌渡也想借《奔跑吧兄弟》這一綜藝節(jié)目通過鄧超、王寶強(qiáng)、Angelababy等明星的效應(yīng)，為其首款轎跑車型Lamando凌渡拉開預(yù)熱的序幕。
在第一期節(jié)目的開播當(dāng)中，節(jié)目組也邀請(qǐng)了韓國(guó)版的《Running man》中的力量型男鐘金國(guó)來參與節(jié)目，相信有看過第一期節(jié)目網(wǎng)友們，都會(huì)吐槽主持人和嘉賓們穿的是什么牌子的衣服啊，質(zhì)量也太差了吧，一撕就破，雖然其中也展現(xiàn)了金鐘國(guó)和李晨的身材，但爛成這樣真的好嗎？隨著有網(wǎng)友就挖出了該節(jié)目的衣服是由海瀾之家所贊助的，眾所周知，贊助商提供贊助的原因就是為了提高自己品牌的知名度，但是在節(jié)目當(dāng)中，衣服上沒有什么logo，節(jié)目組也沒有為其打出字樣。所以這是海瀾之家的另類營(yíng)銷嗎？以這種形式來引起人們的注意力，但是衣服爛成這樣真的好嗎？
而在第四期當(dāng)中，蘇寧易購(gòu)廣告的植入是最生硬的，跑男兄弟的搶護(hù)照大戰(zhàn)環(huán)節(jié)中，網(wǎng)友對(duì)尋找護(hù)照的過程中出現(xiàn)的廣告是最為吐槽，在裝有護(hù)照的盒子上面就有“蘇寧導(dǎo)購(gòu)”的字眼，沒有護(hù)照的盒子上面就什么字都沒有�？赡芴K寧易購(gòu)是想著當(dāng)藝人們找到有護(hù)照的盒子時(shí)肯定會(huì)有鏡頭給特寫，所以就更能看清這插入的廣告，但藝人們似乎都發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)象，所以在打開有廣告的盒子時(shí)，還有假裝很驚喜的樣子，看著也別扭。其中，當(dāng)眾人來到SBS大樓拿取卡片聽任務(wù)時(shí)，在字幕上還出現(xiàn)了QQ瀏覽器的字樣，國(guó)內(nèi)的綜藝節(jié)目果然是有著廣告無處不在的特色啊。
在國(guó)內(nèi)這個(gè)綜藝節(jié)目廣告無處不在的特色之下，恐怕用傳統(tǒng)的EXCEL來制作電視排期表的做法已經(jīng)是滿足不了國(guó)內(nèi)龐大的電視排期表數(shù)據(jù)處理了，特別是針對(duì)于廣告主要根據(jù)觀眾的反應(yīng)隨時(shí)隨地地來調(diào)整廣告投放方案，這應(yīng)該是讓媒介部的人很苦惱不已吧！有了問題產(chǎn)生，自然也會(huì)有相對(duì)應(yīng)的解決方法，就像全球最大的獨(dú)立媒體代理商之一凱絡(luò)媒體就專門找安賽科技為他們量身定做了一套Cams媒介系統(tǒng)，來解決這個(gè)投放量大和隨時(shí)隨地要更改投放訂單的問題。其實(shí)，一些比較大型的媒體公司都有屬于自己的一套廣告投放管理軟件，如Vizeum（偉視捷中國(guó)）和Wwwins Isobar（安索帕）等一些國(guó)際性媒介公司也找了一些軟件公司來為他們定制開發(fā)。
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