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創(chuàng)業(yè)思考學(xué)習(xí)與感悟
思考學(xué)習(xí)與感悟（一）很多人欠缺的：
中國(guó)大環(huán)境所產(chǎn)生的兩點(diǎn)
1 團(tuán)隊(duì)精神
中國(guó)人沒有團(tuán)隊(duì)精神，有一句話形容中國(guó)人，說(shuō)一個(gè)人是條龍一群人是條蟲，很多人并不喜歡聽 但是這個(gè)卻是中國(guó)最大的狀況。這個(gè)也跟我們的父輩有很大的關(guān)系，現(xiàn)在的家長(zhǎng)從來(lái)都是只注重分?jǐn)?shù)的，學(xué)校的三好學(xué)生真的是三好么？99%其實(shí)都只是學(xué)習(xí)好吧。好學(xué)生看不起差學(xué)生，父母也不經(jīng)常說(shuō)么，不要跟學(xué)習(xí)不好的孩子在一起。我當(dāng)過(guò)好學(xué)生，拿過(guò)數(shù)學(xué)競(jìng)賽獎(jiǎng)，當(dāng)過(guò)差學(xué)生，差到不及格，體會(huì)真是太多了。說(shuō)到大環(huán)境，城市的看不起農(nóng)村的，有錢的看不起沒錢的，南方的看不起北方的，網(wǎng)絡(luò)上深刻著反映著這一點(diǎn)。為什么很多企業(yè)無(wú)法發(fā)展的很好呢？團(tuán)隊(duì)精神，沒有團(tuán)隊(duì)精神！
2 克服逆境
這點(diǎn)重要么？其實(shí)很重要，現(xiàn)在的年輕人面對(duì)逆境承受能力是非常差的，動(dòng)不動(dòng)就出走，動(dòng)不動(dòng)就自殺，這就是逆境環(huán)境中心里承受能力太差。任何一個(gè)歷史上的成功的人他們?cè)诿鎸?duì)逆境的時(shí)刻從來(lái)不會(huì)考慮我不行，我不會(huì)。
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思考學(xué)習(xí)與感悟（二）創(chuàng)業(yè)不要問這樣的問題 ：
我沒錢創(chuàng)業(yè)，該怎么辦�。�
沒錢可以借，可以貸款，可以找工作去賺。沒有錢，證明你沒有人脈，創(chuàng)業(yè)所必須的就是人脈。
大家說(shuō)我做什么項(xiàng)目好��？
項(xiàng)目都問別人？別人告訴你的就一定好嗎？別人告訴你的項(xiàng)目你認(rèn)為他在這個(gè)項(xiàng)目里賺錢了沒？肯定沒有吧？賺錢了還能告訴你？他的項(xiàng)目有2個(gè)來(lái)路，1 思考的，自己想的，2 從別人那聽來(lái)的。 理解什么意思了么？從別人那聽來(lái)的東西有可能傳播了幾千幾萬(wàn)人了，你做還能賺多少錢？他自己想的，那么他認(rèn)為好的項(xiàng)目，很可能是發(fā)揮他自己的優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，但是不是你自己的優(yōu)勢(shì)，懂了么？
剛畢業(yè)的學(xué)生： 我想創(chuàng)業(yè)，但是我很迷茫
兄弟找個(gè)工作吧，創(chuàng)業(yè)需要很多東西的，你連創(chuàng)業(yè)需要什么都不知道還談什么創(chuàng)業(yè)呢？工作中好好想想吧，多多學(xué)習(xí)補(bǔ)充自己吧
思考學(xué)習(xí)與感悟（三）留住人才，提倡節(jié)約，擴(kuò)大市場(chǎng)：
企業(yè)到底什么最重要？記得《天下無(wú)賊》里說(shuō)過(guò)，21世紀(jì)什么最值錢？人才！曾經(jīng)有個(gè)老板說(shuō)過(guò)，把我的工廠拿走，留下我的員工，我可以重新再造一個(gè)工廠。中國(guó)的成功學(xué)大師陳安之再給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做培訓(xùn)的時(shí)候說(shuō)過(guò)：最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的。這些話全都揭示了一個(gè)概念，人才是最重要的。作為企業(yè)必須加大對(duì)人才的培養(yǎng)，必須提高人才的待遇，只有把人才留住了企業(yè)才有生存的希望，沒有優(yōu)秀的員工來(lái)工作，產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力最終后果就是倒閉。讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們的好，讓員工感受到自己未來(lái)的發(fā)展前景，人才才能保留住。這是企業(yè)的根本。
制作產(chǎn)品的過(guò)程中，必須要加強(qiáng)管理，合適的激勵(lì)讓員工有限的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮自己的最大生產(chǎn)值。這樣對(duì)員工對(duì)企業(yè)其實(shí)都是一種節(jié)約。必須要發(fā)揚(yáng)自己的企業(yè)文化，只有員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，才能對(duì)他們進(jìn)行宣傳節(jié)約的重要性，要讓他們感覺到節(jié)約的最終受益者是他們自己。細(xì)節(jié)的東西要做好，作為領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)時(shí)候必須要起一個(gè)帶頭的作用。
微利時(shí)代是不可避免的，這個(gè)時(shí)代是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)市場(chǎng)占有率就顯的特別重要，產(chǎn)品價(jià)格下降以后盈利的方法只有一種，就是讓更多的人購(gòu)買你的產(chǎn)品。加大業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)員的待遇，擴(kuò)大自己的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)占有率高了，利潤(rùn)也就提高了。
網(wǎng)吧這個(gè)行業(yè)我認(rèn)為其實(shí)跟這個(gè)提這個(gè)題目很象的，提升電腦的各種設(shè)備是需要很多錢的，網(wǎng)管的待遇，裝修等等，而且這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，已經(jīng)是真正的微利時(shí)代了。
大多數(shù)網(wǎng)吧還是靠?jī)r(jià)格低吸引人的，但是利潤(rùn)又不高競(jìng)爭(zhēng)又激烈，倒閉的很多的。下面就說(shuō)說(shuō)我了解的3個(gè)網(wǎng)吧吧，目前都已經(jīng)經(jīng)營(yíng)好幾年的了。
我上高中的時(shí)候，學(xué)校附近的一棟樓，下面接連6家網(wǎng)吧，多吧。到目前為止只剩下2家。一個(gè)大學(xué)門口附近的一條街，有很多家網(wǎng)吧，大多數(shù)都已經(jīng)變了無(wú)數(shù)老板了，但是唯獨(dú)一家，始終生意紅火，從1個(gè)小屋子幾十臺(tái)擴(kuò)大到如今的4個(gè)屋幾百臺(tái)電腦。他們是如何做到的呢？
由于是處于學(xué)校附近，所以競(jìng)爭(zhēng)激烈，曾經(jīng)有段時(shí)間有網(wǎng)吧可以開出辦理會(huì)員每小時(shí)5毛錢的價(jià)格，低的不可思議。不過(guò)可惜還是倒閉了。而生存下來(lái)的這2家，價(jià)格從來(lái)就沒低于每小時(shí)2元過(guò)。這2家之中一家是最后開的，老板似乎資金雄厚，路子也挺多，網(wǎng)吧搞的很不錯(cuò)，環(huán)境相當(dāng)好，機(jī)器配置也相當(dāng)高，最重要的一點(diǎn)就是網(wǎng)管素質(zhì)也相當(dāng)高，基本來(lái)這個(gè)網(wǎng)吧的客人問關(guān)于電腦的基礎(chǔ)問題甚至很多專業(yè)知識(shí)網(wǎng)管都可以解答，而且環(huán)境也好，機(jī)器配置也好，所以客人相當(dāng)?shù)亩�，雖然價(jià)格比別人貴，但依然經(jīng)常爆滿。一般來(lái)說(shuō)網(wǎng)管的工資并不高，很多網(wǎng)管工資一個(gè)月連500都不到。有次聊天我問了問他們，工資是多少，他們告訴我，一個(gè)月1500元。這只是一個(gè)普通網(wǎng)管一個(gè)月的工資。他們的技術(shù)水平其實(shí)去其他的地方都可以當(dāng)技管了，一個(gè)月拿2000元也不是什么問題，但是他們說(shuō)，這里的老板人好，環(huán)境也好，在這里最開心。雖然幾個(gè)網(wǎng)管一個(gè)月工資要多花出老板不少錢，但是我想經(jīng)常爆滿的網(wǎng)吧收益應(yīng)該超過(guò)所付出的很多吧。
另一家網(wǎng)吧環(huán)境其實(shí)不怎么樣，電腦也不是特別好，基本能滿足當(dāng)前主流的網(wǎng)絡(luò)游戲吧，但是這個(gè)網(wǎng)吧價(jià)格也沒低過(guò)2元，而且人也經(jīng)常爆滿。為什么會(huì)這樣呢？原來(lái)這家網(wǎng)吧的網(wǎng)管是個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲迷，網(wǎng)絡(luò)游戲里級(jí)別挺高的，裝備挺好的，好像還是什么行會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，游戲里混的相當(dāng)不錯(cuò)。網(wǎng)絡(luò)游戲里寶貝是很不好打的，尤其是最好的裝備往往要組織大量人員，而這個(gè)網(wǎng)管就經(jīng)常在網(wǎng)吧組織活動(dòng)，一個(gè)網(wǎng)吧的人員一起打東西是比較方便的，很容易指揮的，而這個(gè)網(wǎng)管指揮能力還不錯(cuò)，所以很多喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲的就喜歡來(lái)這個(gè)網(wǎng)吧，因?yàn)槿硕�，因�(yàn)榇蠹乙黄鹧b備也比較容易出。這個(gè)網(wǎng)管工資是多少我沒問過(guò)，不過(guò)聽同學(xué)說(shuō)一個(gè)月工資也上千的。
大學(xué)附近的網(wǎng)吧很多也是裝修不錯(cuò)的，但是由于開的太多，所以競(jìng)爭(zhēng)太激烈，倒閉的也多。這個(gè)網(wǎng)吧養(yǎng)了一些專業(yè)的游戲站隊(duì)，經(jīng)常組織比賽，經(jīng)常組織人交流比賽心得什么的，由于年輕人都喜歡電子競(jìng)技，這里的水平最高，所以可以持續(xù)的發(fā)展。 有一次偶然從這個(gè)網(wǎng)吧后門經(jīng)過(guò)，發(fā)現(xiàn)了好大一堆礦泉水瓶。后來(lái)才知道這個(gè)也是網(wǎng)吧的資金的一部分，雖然一個(gè)瓶子才一毛錢，但是客人多的時(shí)候一天下來(lái)的數(shù)量也是非�？捎^的。
當(dāng)初干過(guò)一些時(shí)間的韓國(guó)游戲代練，是給別人打工的。剛一開始大家都是一樣的，過(guò)了2天3天就不一樣了，有幾個(gè)人是曾經(jīng)就玩過(guò)這個(gè)的，練級(jí)速度快，生產(chǎn)貨幣速度快，可以給其他人進(jìn)行指導(dǎo)，所以老板給他們提升了，當(dāng)了個(gè)小管理員，負(fù)責(zé)管我們，而且工資也比我們的高。我干的地方是2個(gè)人合伙一起做的，一個(gè)人了解行情，另一個(gè)人出錢。這個(gè)了解行情的經(jīng)常跟這幾個(gè)打的好的在一起，這就是屬于感情投資吧，工資也提高，這就是待遇激勵(lì)吧。后來(lái)有一天，解散了，原因是出錢人不滿意給這幾個(gè)人高工資，還有一些其他的合作方面的摩擦，解散了。后來(lái)這個(gè)懂行情的自己出錢來(lái)跟這幾個(gè)人一起打游戲，由于比較累，很傷身體，我就沒有繼續(xù)干下去。后來(lái)又遇見了幾次，他們從10臺(tái)電腦發(fā)展到了一個(gè)50臺(tái)電腦的工作室，再后來(lái)網(wǎng)絡(luò)上見到其中一個(gè)，他們說(shuō)不干游戲了，做的人太多了利潤(rùn)下降，現(xiàn)在已經(jīng)去北京發(fā)展其他的項(xiàng)目了。
說(shuō)明一下，幾年前韓國(guó)游戲是很賺錢的，打的比較好的一個(gè)電腦2個(gè)人玩一個(gè)月2個(gè)人管吃住一個(gè)人工資1000元一臺(tái)電腦一個(gè)月至少也能到1000元純利潤(rùn)，而玩的特別好的，人比較多的去打高級(jí)怪物打到一件終極武器就價(jià)值上萬(wàn)。所以很多青少年沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲也是有原因的。
自己買了電腦以后也就不怎么去網(wǎng)吧了，如今網(wǎng)吧如何也不太了解了，不過(guò)網(wǎng)吧還是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，不光經(jīng)營(yíng)上要有突破，朋友上也必須有重要職位的。南方或許要好一些，北方的政府對(duì)網(wǎng)吧特殊關(guān)照比較多。
最后一段了，屬于總結(jié)貼。
一般來(lái)說(shuō)，我把企業(yè)分成幾個(gè)部分，分別是：采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、創(chuàng)新
一個(gè)企業(yè)能生存，能賺錢，是靠前3個(gè)部分，能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展則是靠第4個(gè)創(chuàng)新。
這4個(gè)部分必須都是優(yōu)秀的人才，企業(yè)才能良好的發(fā)展下去。
采購(gòu)：優(yōu)秀的人才能拿到質(zhì)量好價(jià)格低的原料，這對(duì)成本的價(jià)格起到很關(guān)鍵的作用
生產(chǎn)：產(chǎn)品合格率高，產(chǎn)品的質(zhì)量是銷售的保證
銷售：優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員是企業(yè)賺錢的根本。
創(chuàng)新：有了創(chuàng)新，企業(yè)不怕競(jìng)爭(zhēng)，才可以長(zhǎng)遠(yuǎn)立足
這4個(gè)部分的協(xié)調(diào)工作由誰(shuí)來(lái)完成呢？一個(gè)管理者。老板自己管理欠缺的東西一般是比較多的，那就找一個(gè)職業(yè)的經(jīng)理人來(lái)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的管理，當(dāng)然這個(gè)人也是人才。
人才從哪來(lái)呢？2個(gè)方面，自己培養(yǎng)和去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那挖角。
人才挖來(lái)了以后自己培養(yǎng)好了以后很重要的一點(diǎn)就是留住人才，如果人才留不住其他的都是零
采購(gòu)和生產(chǎn)方面的各種管理其實(shí)沒必要考慮那么多，去交給專業(yè)的管理人就好了，他們是人才，他們能比自己做的更好。我們只要留住這樣的人就可以了。怎么留住呢？這樣的人的工資要和企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)掛鉤，公司的錢多他的錢就多。
銷售人員要多激勵(lì)，多鼓勵(lì)，多獎(jiǎng)勵(lì)。留下他們，對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)是非常有效果的。
創(chuàng)新部門很多企業(yè)都不是特別重視，其實(shí)這個(gè)部門是非常重要的，為什么有的企業(yè)可以生存幾十年，而有的企業(yè)只有幾年？原因就在這里，對(duì)這部分也一定要多多的獎(jiǎng)勵(lì)。
這幾個(gè)部分全是人才以后，我們就可以多宣揚(yáng)企業(yè)文化，多去思考企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向了。多搜索更合適的高管人才去挖了。加強(qiáng)自己的人才儲(chǔ)備。 老板還有一個(gè)其他的非常重要的工作，就是多交朋友，朋友多了路好走，朋友多了未來(lái)企業(yè)如果發(fā)生危機(jī)很可能就是朋友來(lái)幫一把度過(guò)危機(jī)，這一點(diǎn)也很重要
思考學(xué)習(xí)與感悟（四）什么東西是最重要的呢？
創(chuàng)業(yè)路上什么最重要？
心態(tài)
一個(gè)好的心態(tài)才能去做好事情
錢從哪來(lái)呢？?jī)r(jià)值，為其他人創(chuàng)造價(jià)值，為其他人提供服務(wù)
如何賺更多的錢呢？幫助更多的人
所以我們要有一個(gè)良好的心態(tài)，要有一個(gè)愛他人的心，要有包容世界的心
我們要用真心去愛每個(gè)人，真心的去幫助他人，我們從中就可以獲得快樂，以及財(cái)富。
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