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《民富論》講述創(chuàng)業(yè)的“真諦”
《民富論》有一個(gè)副標(biāo)題:“創(chuàng)業(yè)投資模擬與運(yùn)轉(zhuǎn)的魂與根”。這是趙延忱先生用10年創(chuàng)業(yè)悟出的“創(chuàng)業(yè)真諦”——“創(chuàng)業(yè)中,觀念可以先行,過程不能跳躍。鑄魂、育根、模擬、運(yùn)轉(zhuǎn),這幾個(gè)步驟‘一個(gè)都不能少’。省略了就會(huì)出問題,甚至導(dǎo)致失敗!
趙延忱先生的觀點(diǎn)主要包括三個(gè)方面:創(chuàng)業(yè)原理,抽出創(chuàng)業(yè)的基本規(guī)律;創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,點(diǎn)出創(chuàng)業(yè)的基本過程;創(chuàng)業(yè)勘誤,例句創(chuàng)業(yè)過程中遇到的經(jīng)典案例。這三個(gè)方面的內(nèi)容是撥開創(chuàng)業(yè)表象后最根本的東西,也是困擾無數(shù)創(chuàng)業(yè)者最基本的問題;無論你做再好的準(zhǔn)備,無論你擁有多么優(yōu)秀的管理才能,上面的三個(gè)方面卻是創(chuàng)業(yè)無法回避的問題。
一、創(chuàng)業(yè)原理篇。
老子說:“至虛,極也!薄爸隆笔乔笏、達(dá)到的意思。“虛”是事物恒定的道理!皹O”是追求源以窮盡其理。
無論是國外的學(xué)者還是中國的企業(yè)家面對(duì)“創(chuàng)業(yè)”都提出了一個(gè)觀點(diǎn):創(chuàng)業(yè)無規(guī)律可言。“登山務(wù)窮其顛,游洞勿盡其極!壁w先生窮盡數(shù)十年之功,用自己的實(shí)踐和理論證明了:創(chuàng)業(yè)同其他一切事物一樣,有其恒久之“道”。
創(chuàng)業(yè)規(guī)律之一——?jiǎng)?chuàng)業(yè)資本之魂
創(chuàng)業(yè)的第一步該怎么走?是資金問題嗎?有了錢真的就能創(chuàng)業(yè)成功嗎?趙延忱先生舉了以下兩個(gè)例子:
其一,中關(guān)村一家初創(chuàng)的公司,擁有一項(xiàng)填補(bǔ)空白的技術(shù),爭(zhēng)取到了科技部創(chuàng)新鼓勵(lì)基金200萬元,還得到了幾百萬元風(fēng)投資金。二十幾個(gè)MBA成立了四個(gè)項(xiàng)目組。鬧騰了半年產(chǎn)品還是沒弄出來,最后散伙了。
其二,《美利堅(jiān)合眾國演義》講了100家企業(yè)的發(fā)家史:摩根、洛克菲勒、福特、通用電器等,追溯到他們爺爺?shù)臓敔,個(gè)個(gè)都是白手起家。松下幸之助也是 因?yàn)槟贻p時(shí)身體不好不能上班,不得不在家里做電器開關(guān),做了好幾個(gè),便求人家擺在電器商店里賣。
如果創(chuàng)業(yè)中資金不是最大的問題,那么創(chuàng)業(yè)資本到底是什么?
趙延忱先生說:創(chuàng)業(yè)投資中的“資”,首要的、起決定作用的是創(chuàng)業(yè)者的能力——整合資源、駕馭資本要素的能力;它來自生命中能量的積蓄和實(shí)踐的歷練。
創(chuàng)業(yè)規(guī)律之二——項(xiàng)目生存之根
創(chuàng)業(yè)者憑什么創(chuàng)業(yè)?靠什么自立于企業(yè)之林?問題的答案就是一個(gè)企業(yè)存活的根本。
趙延忱先生認(rèn)為,企業(yè)的根是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)所在。這個(gè)“根”要具備以下性質(zhì):1、別人沒有的,2、先于人發(fā)現(xiàn)的,3、與人不同的,4、強(qiáng)人之處的。具備這四條中的任何一條,還不能形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還需要將其綜合起來。
因此,“根”是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)真實(shí)的存在,是資本生存權(quán)利的物質(zhì)基礎(chǔ),包括獨(dú)有的戰(zhàn)略資源和難以復(fù)制的綜合優(yōu)勢(shì)!案钡挠^念決定著創(chuàng)業(yè)不敗的先決條件的建立、程序的設(shè)計(jì)、務(wù)實(shí)的態(tài)度和解決問題的視角。
創(chuàng)業(yè)規(guī)律之三——在模擬中通透
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的初始階段往往面臨著三大矛盾:演習(xí)與實(shí)戰(zhàn)的矛盾,能力與實(shí)踐的矛盾,功能創(chuàng)造與功能決定的矛盾,用模擬的方式來解決這三大矛盾是趙延忱先生提出的最佳選擇。他認(rèn)為,模擬式實(shí)體投資的準(zhǔn)備,是以探索的方式完成對(duì)項(xiàng)目特征的理解,以實(shí)驗(yàn)的方式完成對(duì)項(xiàng)目可行性的確認(rèn),以建立動(dòng)態(tài)系統(tǒng)模型的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的把握,從而建設(shè)項(xiàng)目得以運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ);模擬式創(chuàng)業(yè)投資中的理念、程序、方法,是創(chuàng)業(yè)的重要規(guī)律。
創(chuàng)業(yè)規(guī)律之四——在運(yùn)轉(zhuǎn)中成活
靈魂資本的本質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者本人的能力,項(xiàng)目之根的本質(zhì)是資本的物質(zhì)內(nèi)容,他們?cè)谙嗷ヒ来嬷挟a(chǎn)生、存在與發(fā)展,這個(gè)產(chǎn)生、存在與發(fā)展的時(shí)間和空間條件就是運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)就是一切,運(yùn)轉(zhuǎn)就是活著。因此,趙延忱先生說:運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)創(chuàng)業(yè)投資中的重要階段;它的特殊含義是以生存為目的、以補(bǔ)償為內(nèi)容的資本運(yùn)動(dòng);這個(gè)運(yùn)動(dòng)是資本生命的源泉與存在形式,是解決企業(yè)一切問題的條件。
二、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐篇
在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐篇中,趙延忱老師用諄諄之言教創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)行在實(shí)踐中運(yùn)用創(chuàng)業(yè)的四大規(guī)律:如何選擇項(xiàng)目,如何解決資金,又如何運(yùn)用點(diǎn)規(guī)模銷售模式。
三、創(chuàng)業(yè)勘誤篇
在勘誤篇中,趙延忱先生從創(chuàng)業(yè)的基本規(guī)律出發(fā),指出并分析創(chuàng)業(yè)失敗的共同的根本性原因,又列舉創(chuàng)業(yè)者觀念上的一些誤區(qū)與實(shí)踐中的錯(cuò)誤;最終提出中國創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生這些錯(cuò)誤觀念與實(shí)踐的重要來源:現(xiàn)行創(chuàng)業(yè)教育的理論誤區(qū)。
創(chuàng)業(yè)有道,但不是融資、不是商機(jī)、不是管理;創(chuàng)業(yè)是實(shí)干,是夢(mèng)想燃燒起奮進(jìn)的激情,是智慧引領(lǐng)創(chuàng)造和有序前進(jìn)的理性,是整合資源駕馭要素的資格,是通透和把握項(xiàng)目的能力;是從小干起來,找到根子活下來,穩(wěn)定模式轉(zhuǎn)起來。
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