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學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)心得體會(huì)（通用11篇）
當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí)，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)心得體會(huì)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)心得體會(huì) 篇1
作為總經(jīng)理，我有幸為豐登化工服務(wù)十年，曾與全體員工一起經(jīng)歷了無(wú)數(shù)磨難，也曾取得過(guò)驕人的業(yè)績(jī)。在胡總的引領(lǐng)下成為盛和塾塾生，我通過(guò)學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)，深刻體會(huì)到：只要是踐行良知的企業(yè)，遇到的困難和問(wèn)題都存在著驚人的相似，最后的結(jié)果也一定會(huì)相似！
下面，我想和大家一起回顧和分享豐登公司近十年來(lái)值得銘記的幾次事件：
1、20xx年，由于多方面的原因，公司經(jīng)營(yíng)陷入困境，管理層認(rèn)為無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，決定停產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)。由于沒(méi)有向員工表達(dá)清楚原因和措施，使員工產(chǎn)生誤會(huì)，最后引發(fā)了聚眾事件，造成了惡劣的影響。當(dāng)時(shí)我很不理解，員工為什么會(huì)有這樣過(guò)激的行為？直到學(xué)習(xí)了稻盛哲學(xué)才找到答案，豐登的員工隊(duì)伍中充滿著可燃型和自燃型的人，極少有不燃型的人，這本是幸事！只是一些人的人生方程式中的思維方式錯(cuò)了，所以造成了錯(cuò)誤的結(jié)果！
2、20xx年，經(jīng)過(guò)陣痛的豐登公司，上下擰成一股繩，共同努力，水煤漿工藝取得了成功，給公司帶來(lái)了"生機(jī)"!同時(shí)抓住機(jī)遇，攻破了廢水制漿焚燒難題，使公司出現(xiàn)了"神機(jī)".這正應(yīng)驗(yàn)了稻盛的一句話：只要你全力以赴，神就會(huì)出現(xiàn)！
3、20xx年，省內(nèi)"合成氨同行"沒(méi)能渡過(guò)金融危機(jī)，紛紛倒閉，豐登公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了改善！堅(jiān)信"持續(xù)就是力量，"已經(jīng)不行了"的時(shí)候，才是真正的開(kāi)始！工業(yè)碳銨產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功，促使我們的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。取消經(jīng)銷商進(jìn)入終端客戶、利用銷售半徑優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大液氨零售、改變經(jīng)營(yíng)理念，做到銷售最大化，費(fèi)用最小化、減少中間環(huán)節(jié)……實(shí)現(xiàn)了公司10%以上的利潤(rùn)增長(zhǎng)！
4、20xx年《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證》的取得令我們敢于"走別人沒(méi)走過(guò)的路".在水煤漿工藝中引入有機(jī)廢水，這在煤化工領(lǐng)域是沒(méi)人敢嘗試的技術(shù)。我們想到煤的化學(xué)成份大部分是有機(jī)物，而且有很多也正是藥品的'基礎(chǔ)原料，如果將藥品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物再回到煤化工中，就可以實(shí)現(xiàn)綜合循環(huán)利用。如果取得經(jīng)營(yíng)許可證，就能為社會(huì)的環(huán)保事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)；如果通過(guò)國(guó)家環(huán)保協(xié)會(huì)和石化協(xié)會(huì)的技術(shù)推廣，就可以為國(guó)家的環(huán)保事業(yè)作貢獻(xiàn)，也為股東帶來(lái)回報(bào)，此事非常有義意！按照這樣的思路，朝著這樣的方向，豐登公司付出了不亞于任何人的努力，結(jié)果夢(mèng)想真的實(shí)現(xiàn)了！
5、20xx年收購(gòu)紹興化工，在不斷的"動(dòng)機(jī)善嗎？私心無(wú)嗎？"的自問(wèn)自答中，豐登向胡總提出了收購(gòu)建議！由于豐登擁有獨(dú)創(chuàng)的專利、專有技術(shù)和十四年國(guó)企改革的管理經(jīng)驗(yàn)，以及每年大于20xx年與寧波四明化工簽訂"水煤漿工藝處置危險(xiǎn)廢物技術(shù)合作協(xié)議",為豐登技術(shù)服務(wù)模式創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在每天都要"創(chuàng)造性地工作"的思想指引下，豐登公司嘗試專利、專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)服務(wù)相結(jié)合的創(chuàng)新模式，與四明化工簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，每年以銷售額的一定百分比收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)為對(duì)方提供危廢處理服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高額利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)員工幸福打好基礎(chǔ)！
這些親生經(jīng)歷的事情給我?guī)?lái)了切實(shí)的感悟，持續(xù)的力量能將"平凡"變?yōu)?quot;非凡",將"不可能"變?yōu)?quot;可能".在人生、工作的方程式中，對(duì)正確的思維方式，就應(yīng)該堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持，并且持續(xù)不斷地付出不亞于任何人的努力，神靈終會(huì)現(xiàn)身！
學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)心得體會(huì) 篇2
稻盛和夫1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電電（現(xiàn)名KDDI，僅次于NTT的日本第二大通訊公司），這兩家公司均為世界500強(qiáng)企業(yè)。2010年執(zhí)掌日航，令瀕臨破產(chǎn)的日航迅速扭虧為盈。同時(shí)還擔(dān)任京都商工會(huì)議所名譽(yù)會(huì)頭，瑞典皇家科學(xué)院海外特別會(huì)員，卡耐基協(xié)會(huì)名譽(yù)理事，美國(guó)科學(xué)院海外會(huì)員。1984年獲得日本政府頒發(fā)的紫綬褒章。此外，還分別獲得美國(guó)阿爾弗雷德大學(xué)、丹佛大學(xué)、圣地亞哥大學(xué)，英國(guó)克萊菲爾德大學(xué)名譽(yù)博士學(xué)位。并于2010年任青島市經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，2006年榮膺“中日友好使者”，獲首屆“光明公益獎(jiǎng)”最佳個(gè)人獎(jiǎng)，東莞市榮譽(yù)市民，貴陽(yáng)市榮譽(yù)市民，東莞市、天津市高級(jí)顧問(wèn)，南京大學(xué)顧問(wèn)教授等。
稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)讀后感，來(lái)自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店的網(wǎng)友：這套書(shū)，我跟同名的`幾個(gè)比較了一下，倒是挺有意思�？傮w感覺(jué)，這棒更全面、更系統(tǒng)。一本是中國(guó)作者寫(xiě)的《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》，且不議。一種是一盤(pán)光碟《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：六項(xiàng)精進(jìn)》，內(nèi)容主講六項(xiàng)精進(jìn)。不同產(chǎn)品，亦不比較。還有一套書(shū)名為“稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)套裝”，實(shí)際上為稻盛先生所著的創(chuàng)造高收益的1+2+3，也是相當(dāng)不錯(cuò)的。感覺(jué)上跟一個(gè)先進(jìn)且龐大、實(shí)用的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)系統(tǒng)相較，內(nèi)容略窄一點(diǎn)，好像份量輕了一丁點(diǎn)。想收藏稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，個(gè)人建議還是這套新書(shū)更完整。從稻盛先生序中，也可感受到。總之，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，多多益善。
稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)讀后感，稻盛和夫在接受《亞洲資本》的訪問(wèn)總結(jié)道：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一定需要哲學(xué)的。我從不奢望所有的人都能夠接受我的哲學(xué)，但我一直堅(jiān)持自己的這套經(jīng)營(yíng)思想，并證明了它是成功的�！边@幾年，稻盛先生像一位辛勤的布道者，數(shù)度來(lái)到中國(guó)，中國(guó)盛和塾仿佛雨后春筍般發(fā)展，圖書(shū)及音像資料，也不斷熱賣(mài)。這套書(shū)可謂匯聚了數(shù)年先生的演講精華，聽(tīng)眾多為中國(guó)企業(yè)界的精英。此次結(jié)集出版，完成了稻盛先生以演講布道到以文字布道的轉(zhuǎn)變，廣大讀者也可一覽精華。這是我們廣大讀者的福音。相信也是稻盛先生的內(nèi)心弘愿。
學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)心得體會(huì) 篇3
非常贊嘆我們書(shū)院老師們的智慧，讓我們?cè)谧x《活法》之前先讀李老師的《稻盛哲學(xué)隨筆》的《活法》大義，我個(gè)人覺(jué)得:任何一本書(shū)，序言是關(guān)鍵的重點(diǎn)，理解了序言，就容易讀懂正文了�！兜臼⒄軐W(xué)隨筆》就是我們讀懂《活法》的鑰匙。
在之前，我只在公眾號(hào)“明德企業(yè)文化研究院”里面讀到些李老師對(duì)《活法》的解讀，感覺(jué)很受益。這次真心感恩書(shū)院組織的《朗讀者精進(jìn)成長(zhǎng)100天》活動(dòng)，讓我完整地讀到李老師的《稻盛哲學(xué)隨筆》，剛讀完《活法》大義，真的非常贊嘆李老師把《活法》的序言理得這么有深度、有邏輯性、有實(shí)踐性。
李老師對(duì)《活法》序言的剖析:人生的意義和方向在哪里?在于提高心性、磨煉靈魂。如何做到?需要擁有正確的思維方式，堅(jiān)持正確的做人原則，以辛勤的勞動(dòng)來(lái)塑造人格，遵守宇宙的意志，運(yùn)用心想事成的法則，找到開(kāi)啟人類睿智的“智慧寶庫(kù)”鑰匙，從而找到解決問(wèn)題的方法。還有，稻盛哲學(xué)的兩大理論基礎(chǔ):中國(guó)的孔孟之道、陽(yáng)明心學(xué)和中國(guó)的大乘佛法。再來(lái)，我們?cè)趲熧Y班學(xué)習(xí)家庭教育的`重點(diǎn)內(nèi)容:“立志愛(ài)國(guó)、感恩、勤儉、修福、誠(chéng)敬、利他”。帶著李老師細(xì)致的解析和師資班的學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)入《活法》正文的五個(gè)篇章，我想收獲一定不一樣，它們是可以融合的。
電影《一代宗師》有句著名臺(tái)詞“ 見(jiàn)自己，見(jiàn)天地，見(jiàn)眾生”:"見(jiàn)自己"，即見(jiàn)到自己的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，見(jiàn)自己的心性，了解自己，提高自己;“見(jiàn)天地”，即見(jiàn)到局限，見(jiàn)自身的渺小;“見(jiàn)眾生”即超脫自己的局限，成就自己后還之于眾生。稻盛先生成就兩家世界500強(qiáng)企業(yè)和拯救日航，無(wú)私奉獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，愿意為眾生付出，完成了整個(gè)人生的三見(jiàn)格局，稻盛先生作為中日友好使者，他要回報(bào)中國(guó)。我們學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)，學(xué)習(xí)他的心愿，學(xué)習(xí)他的精神 ，就是為了提高心性，為社會(huì)為世人做貢獻(xiàn)。
進(jìn)入社會(huì)工作以來(lái)，學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)和結(jié)緣明德書(shū)院，是我最大的收獲：學(xué)習(xí)稻盛，讓我認(rèn)知;結(jié)緣書(shū)院，讓我踐行。感恩書(shū)院各位老師和各位學(xué)長(zhǎng)的陪伴學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)心得體會(huì) 篇4
這本書(shū)非常棒。
我是稻盛和夫的粉絲，我看了很多稻盛和夫先生的著作，并且嚴(yán)重認(rèn)同先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。知和行，到我這似乎就斷開(kāi)了，學(xué)了不少，但能踐行的卻微乎其微，慚愧啊，不是真知，只能算“見(jiàn)過(guò)”而已。
忘記了是誰(shuí)推薦的《干法》，這是閱讀稻盛和夫先生的'第一本書(shū)，是曹岫云先生翻譯的，后來(lái)也閱讀了其他人翻譯稻盛和夫先生的著作，對(duì)于稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的認(rèn)識(shí)絕對(duì)沒(méi)有曹先生到位。
我一直以為曹先生不過(guò)是個(gè)翻譯家，大概對(duì)日語(yǔ)比較在行，沒(méi)想到曹先生對(duì)陽(yáng)明心學(xué)理解如此深刻，窺一斑而知全豹，看見(jiàn)曹先生之于國(guó)學(xué)，亦是大師級(jí)的人物。
將陽(yáng)明心學(xué)與稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)一比較，兩箱輝映，令人豁然開(kāi)朗。”致良知”不就是“作為人，何為正確”？真我是心，心之本質(zhì)就是良知。從心出發(fā)，方向?qū)α�，離目標(biāo)就近了。
陽(yáng)明心學(xué)這幾年也在學(xué)習(xí)，學(xué)得頭昏腦脹，一頭霧水。稻盛和夫的著作也一直在學(xué)習(xí)，卻收獲甚少。曹先生此書(shū)，孟夏的一桶涼水，醍醐灌頂，突然驚醒，但愿這種收獲會(huì)伴我終生，而不是一時(shí)之快。
學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)心得體會(huì) 篇5
解讀稻盛先生的歷次演講，雖然主題各不相同，但均圍繞著他的“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”展開(kāi)論述，不論是“應(yīng)對(duì)蕭條的五大策略”、還是“六項(xiàng)精進(jìn)”、以及后來(lái)的“十二條”，均是如此。
我把自己的理解列舉出來(lái)供大家參考：
一、全員營(yíng)銷
全員營(yíng)銷是稻盛先生提到“五大策略”的第一個(gè)，也是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條下企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整的重要策略，但仔細(xì)想來(lái)，難道我們神州新橋的每位員工都要進(jìn)行全員營(yíng)銷?顯然是不太合理也不現(xiàn)實(shí)的。那如何理解呢?實(shí)際上全員營(yíng)銷的作用有兩個(gè)：一是讓過(guò)去的生產(chǎn)部門(mén)了解銷售過(guò)程，自身體驗(yàn)銷售的艱辛;另外一個(gè)作用就是讓生產(chǎn)部門(mén)把自己平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累融入銷售中，提高銷售成功率。由于稻盛所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是制造業(yè)，而我們是系統(tǒng)集成(沒(méi)有自己的產(chǎn)品生產(chǎn))，因此我的理解是-“全員售前”。請(qǐng)不要誤會(huì)“全員售前”是讓大家都去做售前!正確的理解是每一位員工，包括一線的工程師都要有“售前意識(shí)”。
對(duì)于系統(tǒng)集成公司是沒(méi)有自己產(chǎn)品的企業(yè)，銷售營(yíng)銷的是“技術(shù)”而不是實(shí)物。其中“服務(wù)”是技術(shù)、“解決方案、咨詢方案”也是技術(shù)，當(dāng)然還有更多，實(shí)物用戶看的到，需要也更明確，而“技術(shù)”需求對(duì)用戶來(lái)說(shuō)則“虛”了很多。因此挖掘需求、分析行業(yè)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品是營(yíng)銷“非實(shí)物”的關(guān)鍵，單單依靠銷售和幾個(gè)專職售前則顯得杯水車(chē)薪。
二、全力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
如果我有8只手我會(huì)都舉起來(lái)贊成。如果實(shí)物企業(yè)都迫切全力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)則是今后成功與否的關(guān)鍵。我們都知道中國(guó)開(kāi)發(fā)引資以來(lái)出現(xiàn)了一個(gè)大的隱患，低附加值的物品在中國(guó)生產(chǎn)，我們160人的辛苦勞動(dòng)做好的筷子，在國(guó)外一件名牌衣服就能換回來(lái)，原因是他們有“技術(shù)”和“品牌”。
我希望公司的技術(shù)人員中，尤其是二線的工程師都要有創(chuàng)新意識(shí)和挖掘意識(shí)，也許你的一個(gè)需求經(jīng)過(guò)整理就成為一個(gè)可復(fù)制的解決方案，從而形成新產(chǎn)品。當(dāng)然我個(gè)人認(rèn)為單靠號(hào)召大家這么做是不夠的，如果希望有突破，成立專門(mén)的Team并結(jié)合用戶進(jìn)行研究是必須的，也許短期耗費(fèi)錢(qián)糧，但從公司持續(xù)發(fā)展來(lái)看，沒(méi)有這樣的“資源”積累(資源應(yīng)包括人才、技術(shù)、行業(yè)理解、開(kāi)發(fā)磨合成熟度等)，短期無(wú)憂，長(zhǎng)期難突破。
三、徹底削減成本、保持高生產(chǎn)率
這兩點(diǎn)我沒(méi)有在進(jìn)行解讀，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)對(duì)這兩點(diǎn)的追求都是一樣的，不論你是國(guó)內(nèi)國(guó)外的，還是上市非上市的`，還是生產(chǎn)非生產(chǎn)的企業(yè)，都一樣。這也是營(yíng)銷基本原理。
四、構(gòu)建良好的內(nèi)部人際關(guān)系
這一點(diǎn)是最嚴(yán)肅深刻的一點(diǎn)，也更富有人文觀。大家如果單單看稻盛先生的演講是看不出精髓的，建議大家去看《活法》。我簡(jiǎn)單告訴大家一句話“以利他之心做人做事”。企業(yè)生存要追求利益，好像是“利己”主義，尤其是在“自由資本主義”理論中，賦予商業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高法則就是“贏利”，比如《看不見(jiàn)的心》中“吃不完的開(kāi)心果”就是利益的作用。我并不否認(rèn)企業(yè)在商業(yè)環(huán)境中要求追求“利潤(rùn)”，但要合理合法的追求，而不是為達(dá)到目的不擇手段。我相信在銷售中，最高的境界就是以用戶出發(fā)，切實(shí)為用戶考慮進(jìn)行銷售，這樣才能長(zhǎng)久建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，這其實(shí)就是“利他”。在售前中，我們經(jīng)常說(shuō)，一個(gè)好的售前顧問(wèn)，為用戶提供的解決方案和技術(shù)咨詢一定是切身為用戶的實(shí)際需求出發(fā)，而不是為賣(mài)產(chǎn)品而去“忽悠”用戶，這也是“利他”。
另外，在公司中，我們有很多的部門(mén)，單技術(shù)部的工程師就需要在日常維護(hù)中和商務(wù)部協(xié)同解決MA，和銷售部門(mén)協(xié)同拜訪用戶，在日常報(bào)銷中還要與財(cái)務(wù)部協(xié)同完成報(bào)銷流程，其中發(fā)生過(guò)很多的矛盾。這時(shí)候，我希望大家都能夠從“利他”出發(fā)做人做事，這樣堅(jiān)持下來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“矛盾少了、做事效率提高了”，更關(guān)鍵的是“你工作在愉快的環(huán)境中”!
單從這一點(diǎn)上，我自己也有做的很差的時(shí)候，僅舉一個(gè)例子說(shuō)明：我在做二線工程師的時(shí)候，帶一個(gè)剛?cè)肼毑痪玫墓こ處熑リ兾髯鲰?xiàng)目，項(xiàng)目中有很多次變更，在第一次變更前我進(jìn)行了任務(wù)分工并要求寫(xiě)實(shí)施腳本，當(dāng)我合并實(shí)施方案的時(shí)候發(fā)現(xiàn)腳本很多命令是錯(cuò)誤的，我當(dāng)時(shí)連說(shuō)帶罵讓他晚上必須改好再睡覺(jué)，效果并不好。后來(lái)的變更他寫(xiě)的命令腳本依然錯(cuò)誤百出，但這時(shí)候我沒(méi)有再簡(jiǎn)單的把他罵回去，而是讓他做到我的旁邊看著我一個(gè)命令一個(gè)命令的更改，并把更改命令的理由告訴他，這樣連說(shuō)帶該我進(jìn)行了3個(gè)多小時(shí)，變更也順利完成。
后面的幾次變更，基本都是他自己做的，我基本就是做實(shí)施前的命令審核。以后我在帶人的時(shí)候，形成了一個(gè)習(xí)慣，就是堅(jiān)持幫他們做第一次問(wèn)題分析，后面讓他自己做。從這個(gè)例子中，我前后的改變只有一點(diǎn)，就是考慮了為什么工程師編寫(xiě)的腳本會(huì)出問(wèn)題，是態(tài)度還是技術(shù)，或是對(duì)用戶環(huán)境的生疏?答案很簡(jiǎn)單，是對(duì)用戶環(huán)境下技術(shù)運(yùn)用缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致他的腳本錯(cuò)誤百出，對(duì)癥下藥，也就是說(shuō)我是站在他的角度在想這個(gè)事情，問(wèn)題很容易解決了。
最后，讓我們都“以利他之心做人做事”。至少你會(huì)生活愉快!
學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)心得體會(huì) 篇6
稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之六項(xiàng)精進(jìn)——不要有感性的煩惱
人活著總會(huì)有這樣或那樣的煩惱，如果說(shuō)某人沒(méi)有煩惱那純屬虛構(gòu)，但不要有感性的煩惱，所謂的感性煩惱，是指已經(jīng)發(fā)生了的，無(wú)法挽回的那些事，經(jīng)常在自己的腦子里轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次，但于事無(wú)補(bǔ)，再怎么煩也已經(jīng)過(guò)去，無(wú)法更改的錯(cuò)誤或失誤。
我想這樣的事，以前遇到過(guò)不少，稻盛和夫告訴我們，這樣的煩心事，既然已發(fā)生了，既然已經(jīng)知道于事無(wú)補(bǔ)，那干脆就不想它，忘掉它，不讓這件事影響到自己對(duì)以后事情的判斷。否則就會(huì)陷到泥潭一樣無(wú)法自拔，我們經(jīng)常聽(tīng)到一些人說(shuō)，最近太倒霉了，一件事接著一件事的不順心，這是為什么?這就是因?yàn)榈谝患䶮┬氖�，影響了以后的事，在作第二件事的時(shí)候，老想著，哎呀第一件事太不該那樣作了，作了那樣的事真不知道該會(huì)產(chǎn)生多大的影響，如此等等，人在心情不好的時(shí)候會(huì)分散注意力，對(duì)正在工作的事就會(huì)產(chǎn)生消極的影響，所以接二連三的發(fā)生倒霉的事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
正確的作法是，立即將第一件不愉快的.事忘掉，如果有錯(cuò)誤，立即總結(jié)，以后應(yīng)當(dāng)注意這些事不要再發(fā)生，并立即轉(zhuǎn)入到下一項(xiàng)工作中去，不要有任何的顧慮。事實(shí)證明，這一方法是非常有效的，在長(zhǎng)期的工作和生活中，每當(dāng)我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來(lái)想去的時(shí)候，也是情緒最不好的時(shí)候，中國(guó)有句話叫當(dāng)斷不斷，必有后亂。以后的路還要繼續(xù)，歷史不會(huì)一直讓我們停留在那里，我們要向前看，才能把自己的狀態(tài)調(diào)整到最好。
稻盛和夫之所以把這樣一件看起來(lái)與工作無(wú)關(guān)的事說(shuō)出來(lái)，實(shí)際上這是確實(shí)是影響到工作的一件大事，因?yàn)闆](méi)有任何一個(gè)人不會(huì)遇到煩惱，沒(méi)有任何一個(gè)人未曾遇到這種無(wú)法擺脫的困境，表面上看起來(lái)無(wú)所謂，實(shí)際上內(nèi)心很煩躁，以至于影響到手頭的很多工作。
以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題。
學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)心得體會(huì) 篇7
稻盛和夫先生是一位很有名氣的實(shí)業(yè)家，創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)，拯救日航起死回生，成功都是有原因的，況且是持續(xù)性的，必然具有獨(dú)特的人格魅力。稻盛先生的哲學(xué)從宏觀到微觀的認(rèn)知有著清晰的邏輯，自洽的假設(shè)，所以體系也相對(duì)成熟，不會(huì)讓人覺(jué)得不知所云，書(shū)中有些內(nèi)容與了凡四訓(xùn)以及梁漱溟先生的一些觀點(diǎn)頗為相似，讀的過(guò)程中似曾相識(shí)也是很有意思的一種體驗(yàn)。
一、宇宙意志
宇宙的意志是越來(lái)越好，人類作為特殊的存在，每個(gè)人與生俱來(lái)會(huì)具備意識(shí)和意志，在這種意志的作用下，會(huì)發(fā)生“輪回轉(zhuǎn)生”。在宇宙的意志之上，加上過(guò)去世代造就的人格，再加上現(xiàn)世積累的'經(jīng)驗(yàn)，三者的綜合成為“意識(shí)體”，肉體滅亡的時(shí)候，從肉體中脫離出來(lái)。與宗教觀點(diǎn)相似，也有點(diǎn)像中國(guó)的“靈魂”，相信生命的永恒，也因此，人的出生，不是生物學(xué)精子與卵子結(jié)合的偶然，而是必然，存在使命，應(yīng)該更有價(jià)值。但是現(xiàn)代社會(huì)推崇的科學(xué)的合理性和邏輯性（奇怪的是中日知識(shí)階層以無(wú)宗教信仰為榮，英美卻一直相信上帝的存在），我們因?yàn)椴幌嘈派挠篮�，所以懼怕死亡，現(xiàn)在人類對(duì)于死亡的意識(shí)幾乎都集中在人死亡瞬間肉體的痛苦，以及對(duì)這種痛苦的恐懼。
二、人生，就是提高心性的過(guò)程
人生的要素有兩個(gè)，一個(gè)是某個(gè)人與生俱來(lái)的‘命運(yùn)’，另一個(gè)是這個(gè)人思想、行為所造的‘業(yè)’。重要的是，‘因果報(bào)應(yīng)法制’或多或少要強(qiáng)于‘命運(yùn)’，這部分與《了凡四訓(xùn)》觀點(diǎn)一致。對(duì)自由的追求使人能發(fā)展進(jìn)步，但也是人類造惡的原因之一，人為了擴(kuò)張自己的自由，不惜剝奪他人的自由，在強(qiáng)調(diào)自身自由的借口之下制造出惡的陰影。
三、其他
開(kāi)展事業(yè)：依感情判斷、憑感情行動(dòng)，勢(shì)必亂套，以致不可收拾；依理性判斷、憑理性行為又會(huì)怎樣呢？結(jié)果是誰(shuí)也不愿追隨。我認(rèn)為，在事情的開(kāi)始階段，必須用理性思考。在實(shí)際執(zhí)行階段再融入情感因素，這才是恰當(dāng)?shù)淖龇ā?/p>
思考與煩惱：我們需要深思熟慮，卻不需要煩惱。煩惱只會(huì)耗費(fèi)精力和時(shí)間，有時(shí)甚至?xí)䲟p害健康，沒(méi)有任何好處，為了解決工作中發(fā)生的問(wèn)題，我會(huì)思考、思考、再思考，一直到想通為止，但對(duì)策一旦確定，思考就告一段落。
勞動(dòng)：勞動(dòng)本來(lái)的意義，并不僅僅是為了取得報(bào)酬。特別是在貧窮的時(shí)代，干活、勤奮工作就意味著抑制自己的欲望—想休閑、想偷懶、想玩樂(lè)這樣的欲望�？酥七@類欲望，作為結(jié)果，就是鍛煉自己的心志。
自我安慰：如果因?yàn)樾?zāi)小難就能清楚業(yè)障的話，那么不慶賀一番可不行啊。
老年變壞：老年人，因?yàn)閷?duì)健康，也就是對(duì)肉體的執(zhí)著而滋長(zhǎng)了利己之心，帶來(lái)了‘老丑’和‘欲望癡呆癥’。
結(jié)語(yǔ)
一方面因?yàn)楹推髽I(yè)管理相關(guān)，自以為專業(yè)領(lǐng)域了解的知識(shí)已經(jīng)非常豐富，不需要這方面的補(bǔ)充，所以一直拒絕相關(guān)書(shū)籍，另一方面是出于對(duì)日本人的一種態(tài)度吧，比如喬布斯、查理這些西方的書(shū)早就看過(guò)，成熟或者變老的過(guò)程，心態(tài)會(huì)變，相信莫名其妙的命運(yùn)。讀的過(guò)程中有幾處共鳴很強(qiáng)，一是事業(yè)成就，談到“當(dāng)獲得讓人羨慕的幸運(yùn)或者成功時(shí)，有人把這種成功完全看作是自己努力的結(jié)果，全部歸功于自己，并認(rèn)為理所當(dāng)然，另一種人卻態(tài)度相反，他們認(rèn)為這種幸運(yùn)和成功是靠周?chē)沫h(huán)境、靠別人的幫助才獲得的�！蔽抑耙恢睂儆谇耙环N人，尤其是第一段職業(yè)經(jīng)歷，雖會(huì)感恩，但更多的以為自己的能力帶來(lái)的幸運(yùn)和成功，而且該更成功才合理，所以不會(huì)知足，最近相對(duì)好一些，覺(jué)得成功是意料之外的，遇到的人，得到的幫助，都是上天的饋贈(zèng)，心存感激，由衷感謝。其次是關(guān)于思考和煩惱，曾經(jīng)長(zhǎng)期失眠焦慮，現(xiàn)在偶爾也會(huì)，但好多了，就像書(shū)中所言“為了不生煩惱，我會(huì)透徹地思考，思考到‘不需要思考為止’，之后就會(huì)采取‘盡人事、待天命’的態(tài)度”。
學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)心得體會(huì) 篇8
稻盛和夫曾經(jīng)將企業(yè)比喻為一間房子，“京瓷的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是地基，會(huì)計(jì)學(xué)和阿米巴是支撐房子的兩根柱子。”柱子當(dāng)然不可或缺，但地基才是根本;有了柱子而地基不牢，那么房子遲早會(huì)坍塌;地基牢固而沒(méi)有柱子，就壓根兒不存在房子。稻盛的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，概括起來(lái)就是“以心為本”。
基于“以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，稻盛和夫認(rèn)為規(guī)章制度是必要的，但規(guī)章制度并不能解決一切問(wèn)題�！墩撜Z(yǔ)》有言：“道之以政，齊之以刑，民免而無(wú)恥;道之以德，齊之以禮，有恥且格�！比绻�(jīng)營(yíng)者不注重人心的建設(shè)，那么再完善的制度也會(huì)淪為形式。21世紀(jì)之初，美國(guó)安然公司、世界通訊公司等大企業(yè)因?yàn)闀?huì)計(jì)丑聞而倒閉，隨后美國(guó)政府通過(guò)《薩班斯-奧克斯利法案》，美國(guó)證監(jiān)會(huì)、紐約證券交易所出臺(tái)一系列新法規(guī)，對(duì)上市公司嚴(yán)加管理。然而，僅僅時(shí)隔五年，美國(guó)又爆發(fā)了次貸危機(jī)，并演變?yōu)椴笆澜绲慕鹑诤[。稻盛和夫認(rèn)為，這一事實(shí)不僅暴露了法律的漏洞，更顯示了人心建設(shè)方面的不足。這個(gè)世界上企業(yè)丑聞?lì)l發(fā)，最需要解決的是世道人心問(wèn)題，而不是填補(bǔ)法律法規(guī)的漏洞。
心是關(guān)鍵，那么如何改變世道人心呢?稻盛和夫認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該回到最基本的問(wèn)題上，追問(wèn)“作為人，何謂正確?”換句話說(shuō)，秉承正確的人生之道，乃是改變?nèi)诵牡牡谝徊�。那么，作為人，什么才是正確的呢?稻盛和夫認(rèn)為，從孩童時(shí)代起，家長(zhǎng)、老師一直教導(dǎo)我們要公平、公正、正義、勤奮、謙虛、正直、博愛(ài)等等，這些都是最基本、最樸實(shí)的道德要求，是判斷善惡的基本標(biāo)準(zhǔn)。稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，來(lái)自于他的人生哲學(xué)。在創(chuàng)業(yè)中，他堅(jiān)持從做人的基本道理出發(fā)來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，由此逐漸形成了京瓷的經(jīng)營(yíng)理念。實(shí)際上，任何人都懂得這些基本的倫理道德，但真正能夠始終如一、身體力行的人卻寥寥無(wú)幾，所以，能夠堅(jiān)持尤為可貴。
從基本的倫理道德出發(fā)，稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)強(qiáng)調(diào)積極的思維方式。作為一個(gè)佛教徒，他說(shuō)的思維方式是“精神應(yīng)有的狀態(tài)或?qū)Υ松膽B(tài)度”，而不是嚴(yán)謹(jǐn)冷峻的邏輯推理。他認(rèn)為，在一定程度上，“思維方式?jīng)Q定人生”。因?yàn)樗季S方式有積極和消極兩種，一旦思維方式錯(cuò)誤，哪怕再努力，業(yè)績(jī)?cè)亠@著，經(jīng)營(yíng)都不會(huì)成功，人生都不會(huì)完滿。積極的思維方式，要求人們努力進(jìn)取，追求完美;而消極的`思維方式，會(huì)使人憤世嫉俗，嫉妒他人。他把自己的思想，概括為這樣一個(gè)公式：“人生和事業(yè)的成果=思維方式×熱情×能力”。積極的思維方式為人生指明了方向。
稻盛結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，提出“六項(xiàng)精進(jìn)”，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的具體行為指南。
一、付出不亞于任何人的努力。這是六項(xiàng)精進(jìn)的基礎(chǔ)。在自然界，萬(wàn)事萬(wàn)物只有拼命努力才能生存，稻盛認(rèn)為人類也遵循這一法則。努力不僅僅是就某一方面而言，而是針對(duì)人生的所有方面和所有層次。他強(qiáng)調(diào)，拼命工作可以使人愛(ài)上工作，從而產(chǎn)生無(wú)窮的創(chuàng)意，并體會(huì)到其中的快樂(lè)，使工作成為最有意義的享受。最終，拼命工作使人的靈魂得以提升。因此，“我們應(yīng)該全神貫注地對(duì)待自己的工作，全力以赴地度過(guò)自己的人生”。
二、要謙虛不要驕傲。正如中國(guó)古代典籍《尚書(shū)·大禹謨》所言：“滿招損，謙受益，時(shí)乃天道�！比〉靡欢ǖ某煽�(jī)之后，很多人往往驕傲自滿，忘記創(chuàng)業(yè)的艱辛，似乎天縱英才，成功唾手可得。稻盛認(rèn)為，這種人“即便能獲得一時(shí)的成功，最終的結(jié)局也是走向衰敗。與之相反，那些能夠內(nèi)斂自身激情，永遠(yuǎn)保持謙虛誠(chéng)實(shí)的人則必將得到上天的青睞，獲得輝煌的成就。”
三、要每天反省。每個(gè)人都有“自我”和“真我”兩方面構(gòu)成，“自我”自私自利，“真我”高尚善良。在日常生活中，稍微不注意，“自我”就會(huì)冒出來(lái)，猶如庭院當(dāng)中的雜草，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)遮蔽“真我”。為避免“自我”過(guò)度膨脹，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)“時(shí)刻檢點(diǎn)自身行為和意念，留心自己是否陷入了只顧一己之利的自私心態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)有任何這種傾向，就應(yīng)立即警醒，全力摒除�！辈环词〉娜�，內(nèi)心會(huì)長(zhǎng)滿雜草;反省可使靈魂凈化，人格提升。
四、活著，就要感謝。稻盛和夫小時(shí)候去拜見(jiàn)的老僧曾經(jīng)對(duì)他說(shuō)：“孩子，今生今世，只要你還活著，你就要念誦‘南無(wú)、南無(wú)，謝謝!’每天向佛陀表示感謝，絕對(duì)不能忘記�！弊源酥螅澳蠠o(wú)、南無(wú)，謝謝!”成為了稻盛和夫的口頭禪。他認(rèn)為，上天能夠讓自己活著，就要感謝。感謝不僅表明個(gè)人的“知足”，還能夠給他人帶來(lái)快樂(lè)，使人心情舒暢、精神煥發(fā)。
五、積善行，思利他。稻盛相信輪回轉(zhuǎn)世和因果報(bào)應(yīng)，他認(rèn)為：“多做好事，就能使命運(yùn)朝著好的方向轉(zhuǎn)變，使自己的工作朝著好的方向轉(zhuǎn)變�！弊岳軌蚴谷双@得眼前利益，利他卻能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。利他并不是說(shuō)有求必應(yīng)，而要區(qū)分“大善”和“小善”，他認(rèn)為借錢(qián)給欠債不還的人是“小善”，不借錢(qián)而促使該人走上正道則是“大善”。社會(huì)歸根到底是由一個(gè)一個(gè)的個(gè)人組成，積“大善”，行“利他”，就能使人與人和諧共處。
六、不要有感性的煩惱。在日常經(jīng)營(yíng)中，決策一旦做出，就要投入精力執(zhí)行。在執(zhí)行決策的過(guò)程中，堅(jiān)強(qiáng)的意志和必勝的信念不可或缺，一定程度上心態(tài)決定一切。如果經(jīng)營(yíng)者患得患失，無(wú)形中就會(huì)對(duì)執(zhí)行決策喪失信心，導(dǎo)致決策失敗。實(shí)際上，不論成功與失敗，都是人的一種修煉。人生的目的在于修煉靈魂，其他所有事物都是過(guò)眼浮云，不要讓已經(jīng)過(guò)去的事情糾纏自己。即使面臨災(zāi)難，需要做的也不是怨天尤人，因?yàn)榻袢盏臑?zāi)難是往日罪孽的報(bào)應(yīng)，凡事有果必有因，果發(fā)生了，因也就消失了，災(zāi)難實(shí)際上是消除往日罪孽的過(guò)程。
稻盛和夫認(rèn)為，堅(jiān)持“六項(xiàng)精進(jìn)”可以提升心性，磨礪心智，使“生命終結(jié)時(shí)的價(jià)值高于生命開(kāi)始時(shí)的價(jià)值”，從而實(shí)現(xiàn)人生和經(jīng)營(yíng)的目的。人生是為靈魂的修行而設(shè)立的道場(chǎng)，成功與苦難都是造物主對(duì)人的考驗(yàn)。所有的人都應(yīng)以“作為人，何為正確”為判斷基準(zhǔn)，遵循最基本的倫理道德，堅(jiān)持積極思維方式，提升自己的靈魂。
從“六項(xiàng)精進(jìn)”出發(fā)，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，稻盛和夫總結(jié)了十二條經(jīng)營(yíng)智慧：
1、明確事業(yè)的目的與意義，即讓企業(yè)擁有“大義名分”;
2、設(shè)定具體的目標(biāo);
3、胸懷強(qiáng)烈的愿望，境由心造;
4、付出不亞于任何人的努力;即用跑百米的努力跑馬拉松;
5、追求銷售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化;
6、定價(jià)決定經(jīng)營(yíng);
7、經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志力;
8、燃起斗志，斗志不是粗野的格斗，而是母親保護(hù)孩子那樣的堅(jiān)強(qiáng);
9、拿出勇氣做事，無(wú)勇氣就不能克服阻力;
10、不斷從事創(chuàng)造性的工作;
11、以關(guān)愛(ài)之心和誠(chéng)實(shí)之心待人;
12、保持樂(lè)觀向上的態(tài)度。
大前研一指出：“京瓷公司的發(fā)展規(guī)模如此之大，它之所以沒(méi)有喪失企業(yè)家的精神，是因?yàn)榈臼⒑头蛳壬慕?jīng)營(yíng)哲學(xué)滲透到了組織內(nèi)部。”如果說(shuō)阿米巴經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)七原則是稻盛和夫的“經(jīng)營(yíng)之術(shù)”，那么以心為本的哲學(xué)則是他的“經(jīng)營(yíng)之道”。
學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)心得體會(huì) 篇9
后金融危機(jī)時(shí)代，當(dāng)大家回首國(guó)家、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人的過(guò)冬術(shù)的時(shí)候，無(wú)非是財(cái)政刺激、信貸擴(kuò)展、投資驅(qū)動(dòng)、促進(jìn)消費(fèi)、節(jié)流縮食等關(guān)鍵詞，而稻盛和夫卻是有著獨(dú)特的過(guò)冬術(shù)。寒冬是危機(jī)，更是契機(jī)，稻盛和夫把危機(jī)看做企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的契機(jī)，視為新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從不同角度尋找突破困境，安然過(guò)冬的辦法。經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的最好時(shí)機(jī);節(jié)減經(jīng)費(fèi);絕不裁員;管理者和員工都要轉(zhuǎn)變意識(shí)(每個(gè)人都要善于思考，只有這樣智慧火花和克服危機(jī)的熱情相結(jié)合才進(jìn)行創(chuàng)造性的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)我們深層次思考稻盛和夫在寒冬的突圍和努力時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)他始終是由“以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)根基的，這種回歸到心靈和本性來(lái)思考危機(jī)，轉(zhuǎn)化危機(jī)的心靈力量才是不可戰(zhàn)勝的!而這正是國(guó)內(nèi)企業(yè)家所缺失的!
接觸稻盛和夫，來(lái)源于張瑞敏、馬云的問(wèn)道，此后系統(tǒng)看了《活法》系列，其核心理念“敬天愛(ài)人”、“利他”給我?guī)?lái)了很大的震撼!我理解的當(dāng)代民眾是沒(méi)有信仰的，這是傳統(tǒng)意義上講，但是從現(xiàn)實(shí)講，國(guó)人還是有信仰——拜金，一切圍繞“錢(qián)”展開(kāi)社會(huì)活動(dòng)，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一種“虛榮心”!當(dāng)然談不上好與壞，這是一種選擇而已。然而，社會(huì)發(fā)展及文明程度不僅僅取決于物質(zhì)財(cái)富，還要有精神文明，這種在信仰層面的支柱才是一個(gè)民族的靈魂。因此，現(xiàn)今社會(huì)的主流，即以企業(yè)家為代表的“精英”的信仰和心靈世界就顯得非常重要，因?yàn)椋麄兪菢?biāo)桿，是模范，是旗幟。從這個(gè)意義上講，本書(shū)非常適合“精英”們(包括所謂的中產(chǎn)階級(jí))閱讀。人為什么活著?實(shí)際上就是包含了對(duì)世界的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)人生的信念，諸如勤奮、敬業(yè)、誠(chéng)信、責(zé)任心等方面，支撐著一個(gè)人在社會(huì)立足的基本信條。
“并非只有失敗才是考驗(yàn)，成功同樣也是一種試煉”，國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)家，就是能夠克服艱難險(xiǎn)阻，就是不能在成功后保持清醒的頭腦，經(jīng)受同樣來(lái)自成功的磨難。稻盛和夫認(rèn)為，人生和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是相通的,做企業(yè)實(shí)際上就是做人!“小公司發(fā)展靠“錢(qián)”，大公司發(fā)展靠“道””，這種觀念和我們國(guó)學(xué)里道家思想不謀而合!“謙虛帶來(lái)的是開(kāi)放的頭腦，驕傲帶來(lái)的是自負(fù)的武斷”，成功的企業(yè)家和經(jīng)理人走向滑鐵盧的事實(shí)告訴我們，大格局更加重要。大義和志向是完全不同的東西，志向是指?jìng)�(gè)人的人生目標(biāo)，而大義則是共生社會(huì)有著重大意義的.事物。企業(yè)家做大以后，如果延續(xù)以前的小志向，就很難把公司帶進(jìn)大格局。
稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中非常強(qiáng)調(diào)“地頭力”，即田間地頭向前拱的力量，是嫩芽破土的沖力�！艾F(xiàn)場(chǎng)有神靈”、“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一目標(biāo)不是利潤(rùn)、不是客戶，而是為員工及其家屬的幸福。一個(gè)公司只有建立員工心有所屬的平臺(tái)或者道場(chǎng),就可以釋放全體員工的地頭力，公司才能擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力!(這也是國(guó)內(nèi)很多規(guī)模企業(yè)汗顏的地方)。
自覺(jué)、自知、自信、自強(qiáng)、自勝是人心智成長(zhǎng)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的起始是一種責(zé)任的自覺(jué)，是一種使命意識(shí)的發(fā)現(xiàn)和回歸，而其最后一環(huán)節(jié)是自勝，是大愛(ài)，是新一輪自覺(jué)的開(kāi)始。正是這樣的循環(huán)反復(fù)，才有稻盛和夫這樣的強(qiáng)者的出現(xiàn)，這一點(diǎn)也是當(dāng)今國(guó)內(nèi)企業(yè)家所缺失的!
學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)心得體會(huì) 篇10
稻盛和夫無(wú)疑是一個(gè)高山仰止式的傳奇人物！最早知道他是源于他獨(dú)創(chuàng)的阿米巴，阿米巴思維顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)提升到一個(gè)新的高度。后來(lái)了解到，他的傳奇之處遠(yuǎn)不止阿米巴：他27歲創(chuàng)辦京瓷、52歲創(chuàng)辦KDDI，兩家公司均跨入世界500強(qiáng)之列，成為行業(yè)翹楚，更為驚詫的是，他78歲時(shí)仍老當(dāng)益壯地救火于日航破產(chǎn)危難之間，僅用1年時(shí)間就扭虧為盈且創(chuàng)下日航歷史最高利潤(rùn)！感嘆之余，我對(duì)他的評(píng)價(jià)僅一個(gè)字：牛！
對(duì)研究方法的重視是我們秉承的理念：既然他這么牛，那就把他的大作都先拿來(lái)吧！這不，我們顧老師一期就拿來(lái)6本：什么經(jīng)營(yíng)啦、精進(jìn)啦、活法啦等等，不一而足！讀哪本先？我個(gè)人是這么想的：成功心法的軌跡應(yīng)是由①怎么想→②怎么做→③怎么改進(jìn)→④怎么超脫這4個(gè)段位組成的，我覺(jué)得自己在這個(gè)領(lǐng)域連門(mén)都沒(méi)跨進(jìn)去呢，決不能倉(cāng)促上路就跳級(jí)學(xué)高一級(jí)的東西，所以就選擇了以書(shū)名判斷自認(rèn)為是入門(mén)級(jí)的《心法》。
拿到書(shū)，看了下標(biāo)題，就嚇了一跳：全書(shū)分21章，章節(jié)內(nèi)容有關(guān)于人的存在、宇宙、意識(shí)、自由、情理、宗教等等方面，怎么研究這么深?yuàn)W的話題，這是入門(mén)級(jí)嗎？不禁擔(dān)心自己的智力能否讀的明白。靜心入戲后，發(fā)現(xiàn)這些顧慮都是多余的：全書(shū)通篇論述大道至簡(jiǎn)式地娓娓道來(lái)、通俗易懂、輕松愉快，且滿滿的正能量，掩卷而思后又能沉淀很多啟發(fā)，一著急僅用1天就讀完了！
好了，廢話就啰嗦到這。我把自己的粗淺的讀書(shū)心得結(jié)合顧老師的要求分成5個(gè)部分做一下分享，即總的讀書(shū)體驗(yàn)、趣點(diǎn)、實(shí)踐結(jié)合、不知天高地厚的建議和一點(diǎn)點(diǎn)的期望。
1、總的讀書(shū)體驗(yàn)：
讀完全書(shū)，除上述提到的輕松、正能量等等之外，第一個(gè)直接的感受是稻老崇尚佛學(xué)、心學(xué)且重視踐行，比如他自己得癌癥之后的內(nèi)心平靜，就是得益于13歲得肺結(jié)核后在《生命的實(shí)相》中“心懷善念”之佛學(xué)觀念的啟蒙，正是由于內(nèi)心變得強(qiáng)大使稻老在與癌癥抗?fàn)幹蝎@勝。第二個(gè)感受是稻老喜歡獨(dú)立思考，書(shū)中的觀點(diǎn)大部分都是自己的所思所想，且敢于對(duì)權(quán)威質(zhì)疑，比如對(duì)進(jìn)化論的質(zhì)疑：昆蟲(chóng)面對(duì)天敵，生命懸于一線，為求生他們希望偽裝成枯葉，難道不正是這種求生意識(shí)才促進(jìn)DNA的變異嗎？進(jìn)化論突出的是自然選擇，而稻老提到了意識(shí)的力量！第三個(gè)感受很微妙，據(jù)說(shuō)稻老是崇尚王陽(yáng)明的心學(xué)的，但感覺(jué)他更崇尚的還是他自己的國(guó)域文化，注意到他大多引用的是日本學(xué)人的書(shū)籍、例子，其它外域著作不多，如提到中國(guó)印象中僅3、4次：中國(guó)對(duì)《易經(jīng)》的重視、《陰騭錄》中袁了凡的故事、《尚書(shū)》的“謙受益、滿招損”的.警句等。
2、趣點(diǎn)：
“無(wú)生物的進(jìn)化”概念。用稻老的話說(shuō)，說(shuō)到“進(jìn)化”，人們會(huì)馬上想到達(dá)爾文的“進(jìn)化論”，至于“無(wú)生物的進(jìn)化”卻無(wú)人提及。什么是“無(wú)生物的進(jìn)化”？文中指宇宙的形成歷程：150億年前，一小撮拳頭大小的超高溫、超高壓狀態(tài)下的基本粒子團(tuán)塊發(fā)生大爆炸，史稱“Big Bang”，之后不斷膨脹，變成現(xiàn)今的宇宙，且現(xiàn)今的宇宙仍在持續(xù)膨脹；膨脹的結(jié)果導(dǎo)致基本粒子的裂變、整合，且遵循“無(wú)機(jī)物的法則”不斷進(jìn)化發(fā)展，而對(duì)“無(wú)機(jī)物的法則”，稻老稱之為宇宙間存在的“意志”。個(gè)人認(rèn)為，達(dá)爾文的進(jìn)化論講的是物競(jìng)天擇，屬典型的唯物主義，而文中提到的無(wú)生物的進(jìn)化即宇宙的形成在科學(xué)上現(xiàn)今成謎，在沒(méi)有確切的定論的情況下用意志概念屏蔽確切認(rèn)知雖一定程度上帶有唯心及推測(cè)的成分，想想都挺有意思的。
關(guān)于意識(shí)體。該書(shū)認(rèn)為：世代造就的人格加上現(xiàn)世積累的經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成了意識(shí)體，它不會(huì)隨著肉體的消亡而消失，人生就是提高心性的過(guò)程，“諸行無(wú)常，人生即苦”中的苦不僅指失敗和苦難，也包括成功，在人生中都會(huì)體驗(yàn)的到，從這個(gè)意義上講，人生就是修煉場(chǎng)，印象中記得文中提到輪回、修煉的概念，修煉至深自然成佛。很顯然，稻老是崇尚佛學(xué)的！發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：信佛使稻老變得內(nèi)心強(qiáng)大。
六波羅蜜概念。書(shū)中多次提到這個(gè)概念，它包含6條內(nèi)容，即施布、持戒、忍辱、精進(jìn)、禪定、智慧！前4條其實(shí)隱含做善事、克制、進(jìn)取，禪定即總結(jié)思考，最終通向智慧！而與六波羅蜜相對(duì)應(yīng)的是佛教提到的六大煩惱，即貪、嗔、癡、慢、疑、見(jiàn)。不由得想起鄭也夫在《代價(jià)論》的觀點(diǎn)，正反兩面產(chǎn)生的張力能促進(jìn)發(fā)展，而提高心性又何嘗不是在上述正反兩面下抗?fàn)幭麓龠M(jìn)發(fā)展呢？六波羅蜜不正是做人做事修心的好方法嗎？滿滿的正能量，必須點(diǎn)贊！
3、實(shí)踐結(jié)合：
書(shū)中提到共生與競(jìng)爭(zhēng)的概念，所謂的共生理解的關(guān)鍵詞就是“愛(ài)”，包含“自愛(ài)”和“他愛(ài)”兩層意思，至于共生與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，書(shū)中的觀點(diǎn)是“為了共生必須競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)為了競(jìng)爭(zhēng)又必須共生”，即承認(rèn)對(duì)手的存在、承認(rèn)多樣性，只有共生與競(jìng)爭(zhēng)同在，才能促進(jìn)社會(huì)的繁榮。講個(gè)例子。
之前的萬(wàn)寶之爭(zhēng)。轉(zhuǎn)引一個(gè)高人用圍棋進(jìn)行的高論：圍棋十訣解萬(wàn)科棋局，王石～逢危須棄，華潤(rùn)～舍小就大、寶能～入界宜緩、深鐵～勢(shì)孤取和，棋盤(pán)上都是一顆顆棋子而已，哪有什么恩怨對(duì)錯(cuò)，圍棋的精神就是一個(gè)“中和”二字，無(wú)形的“中”，成形的時(shí)候表現(xiàn)出來(lái)的就是“和”。圍棋的目標(biāo)也應(yīng)該是中和。只有發(fā)揮出棋盤(pán)上所有棋子的效率那一手才是最佳的一手。最怕的就是你贏了，萬(wàn)科卻輸了，棋局也就散了。圍棋其實(shí)是從一個(gè)均衡到另一個(gè)均衡的達(dá)成，講究的是戰(zhàn)略思維。
這個(gè)例子與稻老的共生、競(jìng)爭(zhēng)理念不謀而合。
4、不知天高地厚的建議：
本書(shū)為稻老82歲所出版的專著，個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)人接近暮年所寫(xiě)出的東西是最真摯的！何況本書(shū)中的觀點(diǎn)大多是稻老本人的現(xiàn)身說(shuō)法，這著實(shí)是非常寶貴的財(cái)富。大師就是大師！堅(jiān)持認(rèn)為，大師是不只停留在拳腳層面的，對(duì)每一拳每一腳都有自己深刻的理解的！但個(gè)人還是斗膽提個(gè)建議：與一些自成體系的書(shū)籍相比，稻老所講述的觀點(diǎn)就沒(méi)有那么謹(jǐn)嚴(yán)了，其觀點(diǎn)基本是對(duì)佛學(xué)理念的認(rèn)可和自己的理解，缺少與同領(lǐng)域的觀點(diǎn)（或不同角度，如反面、側(cè)面不只反面）的對(duì)比，信服度就打折扣了！要使人信服，不能光說(shuō)你這樣這樣做，不能那樣那樣做，還要說(shuō)出要這樣做而不要那樣做背后的理由，如果不對(duì)比類似觀點(diǎn)且解釋的不夠充分就會(huì)使表達(dá)的思想稍稍失色。
5、一點(diǎn)點(diǎn)的期望：
讀完稻老這本書(shū)，結(jié)合我們公司，個(gè)人有一點(diǎn)點(diǎn)的期望：我們已經(jīng)制定了宏大的目標(biāo)——成為世界范圍內(nèi)，PC/ABS、ABS類產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，用我們的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)，為行業(yè)和客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供施展才華的平臺(tái)！我想強(qiáng)調(diào)的是，在我們錨足了勁奮力搶占一個(gè)又一個(gè)山頭、據(jù)點(diǎn)之前，先靜心修煉我們的內(nèi)心，非淡泊×、非寧?kù)o×是吧，只有內(nèi)心安靜，才能看到更遠(yuǎn)的燈塔！
以上是屬隨性胡謅，粗淺之處，還望見(jiàn)諒！
學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)心得體會(huì) 篇11
一、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
稻盛和夫在逆境和困惑中，領(lǐng)悟了有關(guān)人生、工作和經(jīng)營(yíng)的理念、思維方式，以及其它的方式方法，歸納總結(jié)起來(lái)就是哲學(xué)。
哲學(xué)是科學(xué)的科學(xué)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定義對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理貌似作用不大。稻盛先生的哲學(xué)則很簡(jiǎn)單明了：有關(guān)人生、工作和經(jīng)營(yíng)的理念、思維方式、方式方法的歸納總結(jié)。比如：京瓷哲學(xué)78條。
稻盛先生說(shuō)：在我的哲學(xué)中，樹(shù)立高目標(biāo)，持續(xù)不斷地付出不亞于任何人的努力，把自己逼入絕境，極度認(rèn)真地生活，敬天愛(ài)人。所謂的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)其實(shí)是人生智慧。做人做事做公司是相通的，它們是相通的.。你能看到人性的底部，你就能經(jīng)營(yíng)好自己的公司。
二、稻盛哲學(xué)的原初
不論是“京瓷哲學(xué)”還是“阿米巴經(jīng)營(yíng)”，它們都是稻盛先生在制造或銷售“現(xiàn)場(chǎng)”與員工一起流血流汗、拼命工作中建立起來(lái)的。但他最原初的思想來(lái)源于哪里呢？
1、年幼時(shí)親人的影響
爺爺?shù)挠绊懀盒欧稹?/p>
父親的影響：最重要的是為人正直誠(chéng)實(shí)。這成為京瓷甄選人才的首要標(biāo)準(zhǔn)。
母親的影響：爽朗慈愛(ài)，舍己從人，自己對(duì)自己負(fù)責(zé)。無(wú)論遇到何種逆境，都不會(huì)消沉，時(shí)刻保持著開(kāi)朗的心態(tài)。
2、成為孩子王，早早了解人性
孩子王必須懂得：掌控和駕馭快樂(lè)、如何掌握人心、如何擁有人格魅力。擁有人格魅力就需要有氣勢(shì)、魄力、智慧、正直、正義、公平。
稻盛經(jīng)常幫助一位同學(xué)免受欺負(fù)，該同學(xué)為了表示感謝，三番五次說(shuō)他爺爺想邀請(qǐng)稻盛去他家摘柿子。這一次，稻盛終于去他家摘了很多柿子。第二天，這位同學(xué)的爺爺非常生氣到學(xué)校告狀，說(shuō)稻盛擅自摘了他家的柿子。結(jié)果稻盛被老師狠狠地批評(píng)了一頓。這次受傷的經(jīng)歷，讓稻盛不由得反思：為什么有些人說(shuō)話言不由衷，不可信呢？
后來(lái)，他終于省悟：語(yǔ)言并沒(méi)有獨(dú)特的含義，可能只是一種特定的環(huán)境中人物性格的反應(yīng)。一句話，一件事，一個(gè)理念，甚至一個(gè)人的表現(xiàn)，都應(yīng)該放到特定的背景和場(chǎng)域中去看，它們只是環(huán)境的產(chǎn)物。
于是在后來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理中，稻盛特別重視氛圍和場(chǎng)域的建設(shè)。
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