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教師素質(zhì)提升工程實施方案

時間:2023-02-28 04:41:13 教師 我要投稿
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教師素質(zhì)提升工程實施方案(精選4篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的教師素質(zhì)提升工程實施方案(精選4篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教師素質(zhì)提升工程實施方案(精選4篇)

  教師素質(zhì)提升工程實施方案1

  根據(jù)《遵義縣農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實施方案》(遵縣教人〔20xx〕18號)精神,是我省基礎(chǔ)教育全面推進素質(zhì)教育、不斷提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵時期,也是促進教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵時期,這一時期,基礎(chǔ)教育的一項重要工作是加強中小學教師隊伍建設(shè),切實提高中小學教師、特別是農(nóng)村教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。中小學教師絕大部分在農(nóng)村學校,中小學教師繼續(xù)教育的重點在農(nóng)村,難點也在農(nóng)村。為全面提升農(nóng)村教師的整體素質(zhì),在今后三年實施農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程。按照這一要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)擬定山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實施方案(20xx——20xx年)。

  一、工程目標

  “貴州省農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程”(以下簡稱“工程”)是中小學教師繼續(xù)教育工程”的子工程。根據(jù)《貴州省中小學教師繼續(xù)教育實施意見》中“傾斜農(nóng)村”的原則,此工程以農(nóng)村骨干教師、村小和教學點教師為培訓(xùn)重點,以“一德三新”為主要內(nèi)容,以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”為抓手,全面提高農(nóng)村中小學教師整體素質(zhì)。

  二、實施原則

  1、突出骨干,傾斜農(nóng)村。一方面要突出對骨干教師的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們在本片區(qū)、本校教學中的引領(lǐng)作用;另一方面要加強對村小、教學點教師的培訓(xùn),使他們更多地享有省、地、縣優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。

  2、按需施訓(xùn),注重實效。培訓(xùn)要針對農(nóng)村教師的實際需求,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革及當前農(nóng)村中小學教學實踐中存在的問題進行,增強培訓(xùn)效果。

  3、模式創(chuàng)新,遠程輔助。各校充分利用遠程設(shè)備,開展遠程培訓(xùn);教師培訓(xùn)與教研活動相結(jié)合,把課題研究與教師培訓(xùn)相結(jié)合。采取多種形式,有效的方式來加強教師培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容及任務(wù)

  培訓(xùn)分為省、地、縣和校本培訓(xùn),我鎮(zhèn)狠抓校本全員培訓(xùn),全員培訓(xùn)方式主要由學校具體組織,培訓(xùn)時間由學校自行安排,培訓(xùn)內(nèi)容以所發(fā)教材為主,結(jié)合校本教材開展。

  1、師德師風培訓(xùn)。以“增強教師魅力,共建和諧校園”為主題來開展,以有計劃地培養(yǎng)一批青年師德標兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員、打造師德建設(shè)示范學校、完善教師師德評價體系、師德年度考核和校園文化建設(shè)等為具體目標,培養(yǎng)教師的學術(shù)魅力和人格魅力,增強教師的敬業(yè)精神和奉獻精神,弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德;建立學校優(yōu)良的校風、教風、學風,優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境,提高學生綜合素質(zhì)和提升學校整體品味。

  2、新理念培訓(xùn)。以實施素質(zhì)教育為核心,以關(guān)注學生發(fā)展為主題,以課程改革實施過程為載體。樹立教師正確的教育觀,即終身教育和學習化環(huán)境。“活到老學到老”,不斷更新教育理念,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力,在實踐中提煉真正適合教學的教育理念,富有個性的教育方法。使教育理念與教學過程逐步融合,滿足教育發(fā)展的需要。

  3、新課程培訓(xùn)。以提高課堂教育教學質(zhì)量為重點,以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”為抓手,提高教學業(yè)務(wù)能力和水平。積極開展校本培訓(xùn)和研修,充分發(fā)揮學校教研組的作用,要求教師把課堂教學作為教師成長的主陣地;充分利用鎮(zhèn)級、片區(qū)、縣級的教研網(wǎng)絡(luò),高效開展各學科的教研活動,深刻領(lǐng)會新課程理念,促進教師專業(yè)成長。

  4、新技術(shù)培訓(xùn)。以“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”為平臺,按照普及、鞏固、提高的原則,以全面提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力,并在學科教學中有效運用為目的。各校要抓好農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的培訓(xùn)工作,轉(zhuǎn)變觀念,狠抓實干,通過培訓(xùn)以提高每位教師的計算機知識水平及操作技能,提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行教育教學改革的能力。

  5、加強教師“兩字一話”的培訓(xùn)。把粉筆字和鋼筆字的規(guī)范書寫作為全鎮(zhèn)中小學教師素質(zhì)提升的.基礎(chǔ)內(nèi)容進行常規(guī)培訓(xùn)。加強普通話訓(xùn)練,校園內(nèi)一律使用普通話,教師上課必須使用普通話,并對獲得二級甲等以上普通話水平的教師給予獎勵并在晉級晉職上優(yōu)先考慮。

  6、強化教師各學科課程標準的解讀。各學校必須組織教師認真解讀學科課程標準,把握課標縱橫尺度,使學生全面接受教育。7、提高教師課堂教學的有效性。向課堂四十分鐘要質(zhì)量,有效激活課堂教學,使學生快樂接受知識的同時并培養(yǎng)其技能,杜絕課堂教學常規(guī)化填鴨式教學、平板式教學,有效提高教師課堂教學設(shè)計能力。

  四、組織管理

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程,在山盆鎮(zhèn)中小學教師繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由鎮(zhèn)中心學校繼續(xù)教育辦公室具體負責安排和組織實施。各學校在認真完成中心學校繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組安排的繼續(xù)教育相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要積極組織和實施校本培訓(xùn)。

 。ǘ┗I措經(jīng)費、保證投入為確保農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程順利實施,除縣教育局安排的培訓(xùn)經(jīng)費外,中心學校積極籌措經(jīng)費,安排專項資金,確保培訓(xùn)工作順利完成。

 。ㄈ┛己艘筠r(nóng)村教師素質(zhì)提升工程有關(guān)培訓(xùn)學時記入中小學教師繼續(xù)教育總學時,培訓(xùn)成績載入教師個人繼續(xù)教育檔案。“工程”實施情況納入中小學教師繼續(xù)教育工程總體驗收。

  教師素質(zhì)提升工程實施方案2

  高素質(zhì)的教師隊伍,是提高教書育人質(zhì)量的保證,是全面推進素質(zhì)教育的保證,是我校創(chuàng)辦名校、爭創(chuàng)規(guī)范化學校的保證。為此,教師不僅要具有高尚的職業(yè)道德,先進的教學理念,精深的教育專業(yè)知識,而且還必須具有系統(tǒng)扎實的學科專業(yè)知識和廣博的跨學科綜合交叉知識。因此,在三年內(nèi)完我校欲新培養(yǎng)1名省級名師,3名市級教學能手,5名縣級骨干教師,5名縣級教學能手,3名學科帶頭人等師德高尚、業(yè)務(wù)清湛、教育教學能力和水平突出的優(yōu)秀教師,特制定《豐園小學教師素質(zhì)提升工程實施方案》如下:

  一、指導(dǎo)思想

  落實“讓更多的孩子接受更好的教育”的理念,遵循“全員提升、分級達標”的原則,堅持“以人為本,以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展”的辦學方針,奉行“一切從實際出發(fā),一切服務(wù)于學生”教學思想,使教師在教育理念、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學水平等方面得到全面提高,讓學校成為教師素質(zhì)提升的主陣地,成為教師成長的沃土,努力構(gòu)建學習型校園,使教師的學習工作化,工作學習化,全面實施新課程改革,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。

  二、主要內(nèi)容、方法和措施

  (一)強化理論學習,更新教育觀念,為教育教學改革奠定思想基礎(chǔ)。

  1、學習《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《理論與實踐學習材料匯編》、素質(zhì)教育觀念、新課程標準理念、教育政策法規(guī)等現(xiàn)代教育教學理論和思想。使廣大教師充分認識到只有不斷學習,不斷汲取新的教育教學理論,才能有利于自身的素質(zhì)提高,才能有利于自己的思辨能力,才能更充分地適應(yīng)新課改,使學習成為終身的需求。

  2、教育具有科學性,教師只有遵循教育規(guī)律,才能把教育教學搞好。為此,教師必須掌握科學的基本理論,在教育科學理論的指導(dǎo)下從事教育實踐,作為小學教師,主要應(yīng)該掌握教育學、心理學,各科教材教法,理解新課標,把握教育改革的脈搏,以新課改嶄新的理念來武裝自己的頭腦,將新的課改理念轉(zhuǎn)化為自己的具體教學行為,進而形成在新的教育觀念下的教學風格。

  3、實行學校、教研組、備課組集體學習和個人自學相結(jié)合的學習方式,采取請進來、走出去的辦法;各備課組每周固定時間集體備課。開展領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師及名師講座等。每月采用集體學習及自學相結(jié)合,對于各種形式的學習,學校與定期進行檢查,并進入考評。

 。ǘ┰鰪妿煹乱庾R,提高師德修養(yǎng),努力提升教師職業(yè)道德素質(zhì)。

  1、加強職業(yè)道德教育。

 、僖訌姛釔劢逃聵I(yè)、獻身教育事業(yè)的教育,敬業(yè)愛崗,淡泊名利,無私奉獻,在平凡的教育崗位上成就事業(yè),實現(xiàn)人生價值。

 、谝訌娊處焽烙诼杉、以身作則、為人師表的教育,使教師言語與行動堪稱學生的表率。

  ③要加強熱愛學生、服務(wù)學生的教育,關(guān)心愛護學生,平等地對待每一個學生,使每一個學生,在老師的關(guān)愛下都得到健康地發(fā)展。真正體現(xiàn)一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生。

  2、大力倡導(dǎo)六種意識:育人為本意識、教學服務(wù)意識、情感激勵意識、過程展現(xiàn)意識、自我調(diào)控意識、不斷學習意識,努力優(yōu)化集體輿論,營造“團結(jié)協(xié)作、進取向上、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流”的工作氛圍,樹立良好的風氣,凝聚浩然正氣,鼓足高昂士氣,煥發(fā)蓬勃朝氣,塑造師德標兵,培養(yǎng)良好的教風。

  3、教育采取會議教育、學習教育和活動教育的形式,采取集體教育和自我教育相結(jié)合的方式,每月召開一次教學例會,形成制度,開展師德教風先進個人或師德標兵評選活動,舉辦“師德師風”演講比賽。積極開展家長評教評校,學生評教等活動,建立校長熱線電話,聽取社會心聲,評議結(jié)果納入教師思品考核,以評議促養(yǎng)成。

 。ㄈ┘訌娺M修,不斷提高文化學歷層次,努力營造學習型校園氛圍。

  1、積極鼓勵教師進行學歷進修。凡學歷不達標者,學校鼓勵教師通過自學、函授、離職學習等形式實現(xiàn)學歷達標。鼓勵青年教師有計劃地并積極創(chuàng)造條件對口進修。

  2、努力培養(yǎng)復(fù)合型教師,做到一專多能,勝任一門必修課,能開幾門拓展課,并能指導(dǎo)學生開展綜合實踐課活動。

  3、鼓勵并選派教師參加各級組織的骨干教師培訓(xùn)。主動聯(lián)系省、市級培訓(xùn)部門,搭車培訓(xùn)或?qū)iT辦班培訓(xùn),或邀請專家前來講學。

  4、努力為教師進修、自學創(chuàng)造條件。首先要鼓勵和提倡,形成人人想學、自覺好學、終身學習的風氣。其次,為進修自學者提供應(yīng)有的時間。脫產(chǎn)學習與在職學習相結(jié)合。在職學習者工作量上適當照顧,使其正確處理好進修與工作的關(guān)系,保證完成學業(yè)。

  (四)提高教師業(yè)務(wù)能力,提升教師教學水平。

  業(yè)務(wù)水平是教師教書育人最重要的素質(zhì),文憑不等于水平,學歷最高,教不會學生,照常是不行的,業(yè)務(wù)水平就是教育和教學的能力,教師業(yè)務(wù)水平不高,絕不會有高的教育教學質(zhì)量。因此,加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),至關(guān)重要。

  1、提高組織教學、駕馭課堂的能力。教師要善于調(diào)動學生積極性,吸引全體學生把注意力集中到聽講訓(xùn)練的教學活動上,使之能緊密配合老師的啟發(fā)誘導(dǎo),積極動腦動口動手,杜絕熱熱鬧鬧的.花架子課。

  2、提高啟發(fā)誘導(dǎo)學生思考的能力。善于啟發(fā)誘導(dǎo)是教師最重要的教學業(yè)務(wù)能力。通過啟發(fā)誘導(dǎo)培養(yǎng)學生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和科學思維習慣,是素質(zhì)教育的根本要求。教師要認真?zhèn)湔n,抓住重點、難點、聯(lián)系點、綜合點、創(chuàng)新點,精心設(shè)計問題、啟發(fā)誘導(dǎo)、層層深入、水到渠成,使解題思路和方法不是由教師講出來,而是老師引導(dǎo)學生探究思考出來、感悟出來、總結(jié)出來,從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新品質(zhì)和創(chuàng)新思維。

  3、提高駕馭教材,科學靈活地處理教材的能力。要在備課中訓(xùn)練,在教案設(shè)計中訓(xùn)練,提高研究、處理、利用教材的能力;要在上課中訓(xùn)練,提高實際運用的能力。學會從學科思想、知識結(jié)構(gòu)和廣闊的知識空間上去定位、去著眼,突出知識間的聯(lián)系,促進認知結(jié)構(gòu)上的同化。

  4、提高教師教學機智,所謂教學機智是指一種面對新的突發(fā)事件,能夠迅速而正確地作出判斷,隨機應(yīng)變地采取恰當有效地教育措施以解決問題的能力。教師應(yīng)當在臨場時善于發(fā)現(xiàn),及時捕捉學生在現(xiàn)場表露出來的積極因素,加以引導(dǎo)和激發(fā),抓住學生的閃光點,引發(fā)為熾烈熱情,化為積極行動。事實證明,教師對學生所持的心態(tài)不同,處理方法不同,就會產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。

  5、教師不但會用教材,而且還要對教材的開發(fā)利用積極進行探討。大力倡導(dǎo)校本教材的開發(fā)。努力培養(yǎng)學生的地域觀念,堅持實事求是的態(tài)度,既要重視我校學生的學習需求,又要考慮社會對人才的需求,我們主要倡行“一課一得”,即一堂課,目標要集中,任務(wù)要單一,要求要明確,逐步形成具有我校的特色的校本教材。

 。ㄎ澹┘铀佻F(xiàn)代技術(shù)設(shè)施建設(shè),提高運用現(xiàn)代教育手段的能力。

  以辦學條件的現(xiàn)代化促進教育思想、教育內(nèi)容、教育方法的現(xiàn)代化,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要抓手。今年,學校將利用好校園網(wǎng)為電子備課做準備。

  1、加強教師運用現(xiàn)代教學技術(shù)的培訓(xùn),充分認識現(xiàn)代化教學就是生產(chǎn)力,提升教師運用現(xiàn)代化教學的水平,深刻理解現(xiàn)代教育課堂教學的重要特點,挖掘新課程的網(wǎng)絡(luò)利用率。

  2、積極組織教師進行培訓(xùn)、達標活動,使所有專任教師和領(lǐng)導(dǎo)學會熟練應(yīng)用計算機進行備課辦公,學會上網(wǎng)查詢資料,學會利用多媒體網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進行教學和管理。以案例研究為依托,開發(fā)研制教育教學課件,并使90%以上的專任教師學會制作、修改教學課件。

  3、提高教師使用現(xiàn)代教育手段進行教學的自覺性。要克服惰性,不怕麻煩,積極使用,善于使用。使用現(xiàn)代化教學手段,將作為今后課堂評估的重要條件;熟練使用現(xiàn)代化教學手段進行教學的能力,是教師業(yè)務(wù)能力的重要構(gòu)成部分。

  4、以推廣使用現(xiàn)代教育手段為契機,推動教育思想、教學方法的更新。要通過多種媒體,豐富教學的內(nèi)容和形式,調(diào)動學生的各種感官,引發(fā)參與的自覺性,增大課堂容量,提高教學效益。通過使用現(xiàn)代教育手段,力爭使教學信息、內(nèi)容、效益均得到提高。

  (六)大力開展教科研活動,不斷提高教師教研教改能力。

  1、科研興教、科研興校是學校可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略,為了提高我校教育教學過程中的科研含量,培養(yǎng)一支科研型的教師隊伍,使每位教師樹立起“科研興教”的意識,向科研要質(zhì)量,努力提高教師的理論水平,使每位教師掌握教育科研的一般過程和主要方法,進一步提高撰寫科研報告和論文的能力,建立一支強有力的科研隊伍。

  2、規(guī)范課題管理。第一階段:對各課題進行審查。重新選擇課題,由教科研組對課題、實驗教師進行評估認定,并對課題進行整合、備案。第二階段:組織所有實驗教師認真制定研究方案。第三階段:課題實驗階段:在實施過程中,要求各課題組長組織課題組成員一月一反思,平時隨時研討,隨時交流,對課題研究中出現(xiàn)的一些困惑、前沿理論的欠缺等問題,充分利用我校實驗基地的優(yōu)勢,定期請專家前來指導(dǎo)。各課題組每學期末進行階段總結(jié),舉行優(yōu)秀課題交流會。

  3、檢查督促。

  一是由教科研處對各課題組平時的研討、一月一反思情況、資料情況(包括課件)、課堂情況隨時進行評估。

  二是由教科研管理委員會分期中、期末兩次對實驗教師在實驗中收集的有價值的數(shù)據(jù)、優(yōu)秀教案、個案、教學反思、階段總結(jié)、報告、論文進行綜合評估,并對優(yōu)秀的個案、論文等進行交流或推薦上報。在平時過程評價與最后綜合評估相結(jié)合的基礎(chǔ)上評選出研究比較積極主動、實驗效果比較顯著的優(yōu)秀課題組及課題研究的積極分子,記入教科研的評估中。

  4、繼續(xù)深入開展全校性研究性學習活動,在老師們認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力使課外向課內(nèi)延伸,由大課題向小課題過渡,使研究性學習向縱深層次發(fā)展,力爭有新的突破,學校將對優(yōu)秀的課題小組、指導(dǎo)老師、年級組進行獎勵。

  (七)加強青年教師的培養(yǎng)力度,為青年教師的快速成長搭建平臺。

  1、加強完善拜師帶徒工作,學校要跟上檢查,評出先進,樹立典型。青年教師的培養(yǎng),是學校發(fā)展的長遠之計,把青年教師放在優(yōu)先發(fā)展的位置,為青年教師創(chuàng)造一切發(fā)展的條件和成長的環(huán)境。加強對青年教師的指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮師帶徒作用,跟蹤聽課、評課。提倡這些教師先聽課,再研討,后上課,并且要加強學習,真抓實干,盡快適應(yīng)新環(huán)境、新要求,達到學校提出的工作目標。

  2、學校開展“教師匯報課”、“磨課”教學競賽等活動。

  三、加強領(lǐng)導(dǎo),確保教師素質(zhì)工程的落實。

  1、“工程”實施領(lǐng)導(dǎo)小組

  2、責任實施部門:教學處具體負責方案的實施,精心組織,科學安排,扎實工作,穩(wěn)步推進,力爭三至五年的時間造就一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍,為我校的教育教學質(zhì)量的全面提高奠定堅實的基礎(chǔ)。

  教師素質(zhì)提升工程實施方案3

  教師的發(fā)展是學校發(fā)展的基礎(chǔ),高校教師教育教學水平的提升是新時期高等教育質(zhì)量提高的關(guān)鍵和保障。

  一、領(lǐng)導(dǎo)責任和條件保障

  1.牢固樹立“育人為先”的根本指導(dǎo)思想和人才培養(yǎng)在學校的中心地位,重視教師的教育教學能力提升,著力抓好教師培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。

  2.籌備成立教師教學發(fā)展中心,有計劃地開展教師入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、教育教學能力提升研究、教學質(zhì)量調(diào)查、教學評估等工作。

  3.學校創(chuàng)造條件支持教師教育教學能力提升工作,每年撥出專項經(jīng)費用于教師教育教學能力提升。

  二、新教師入職與崗前培訓(xùn)

  1.嚴格實施高校教師資格準入制度,全面實行新進教師公開招聘和考錄制度。各學院擬引進的師資需提前進行教學能力的考核和課程試講,測試和試講環(huán)節(jié)由學院組織,由相關(guān)部門全程監(jiān)督。只有通過教學能力考核,方可報請人事部門辦理接收進校手續(xù)。

  2.新進校的.教師應(yīng)當參加學校人事部門組織的崗前培訓(xùn),按照規(guī)定的教學時數(shù)要求學習教育學、心理學、教師職業(yè)道德和教育政策法規(guī),取得省級人力資源管理部門頒發(fā)的崗前培訓(xùn)合格證,并參加教師資格證考試和面試環(huán)節(jié),取得高校教師資格證。

  3.學校要在每學年開始之前的假期組織20學時的新教師入職集中培訓(xùn),采用集中網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、邀請學校領(lǐng)導(dǎo)、著名教授、教育教學專家、各級教學名師、優(yōu)秀教師對新教師進行學校文化、師德師風、學術(shù)道德、教學管理基本制度、現(xiàn)代教育技術(shù)等專項培訓(xùn)。培訓(xùn)后要進行考核,新教師培訓(xùn)情況列入對學院的教學工作考核中。

  三、青年教師導(dǎo)師制

  1.對未曾擔任過主講課程的青年教師實行導(dǎo)師制度。教師所在學院為青年教師選派導(dǎo)師。導(dǎo)師應(yīng)具有副高以上(含副高)職稱,作風正派,治學嚴謹,教學經(jīng)驗豐富并承擔教學主講任務(wù)。接受輔導(dǎo)的青年教師擔任導(dǎo)師的助課教師,一般每名導(dǎo)師指導(dǎo)1—2名青年教師。

  2.導(dǎo)師根據(jù)青年教師的知識能力結(jié)構(gòu)和所承擔的教學任務(wù),督促并指導(dǎo)青年教師進行教學發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)教案設(shè)計、課堂設(shè)計等,導(dǎo)師的教學工作量在輔導(dǎo)青年教師期間按照無助課教師的工作量計。

  3.新引進的博士在正式承擔主講課程教學任務(wù)前,需承擔至少一年的助課工作,完成除授課外的其他教學輔助工作,如輔導(dǎo)習題課、批改作業(yè)、答疑、組織實驗等,助課結(jié)束后,學院組織其進行試講,經(jīng)學院考核通過的方可安排主講課程教學任務(wù)。

  四、教師培訓(xùn)研修

  1.學校每學期組織一次優(yōu)秀教師示范教學周,近三年進校的教師都要參加示范教學的觀摩,觀摩次數(shù)每學期至少2門次,教務(wù)處要將觀摩情況匯總向?qū)W院反饋,無正當理由不參與觀摩的教師要記錄在案。

  2.學校要創(chuàng)造條件為青年教師提供教學業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織教師參加網(wǎng)絡(luò)在線集中培訓(xùn),選派到國內(nèi)外名校擔任訪問學者,派骨干教師參加教學研究會議等。

  3.學校要創(chuàng)造條件支持工科類專業(yè)的教師到企業(yè)研修鍛煉,增加實踐經(jīng)驗,建立校企聯(lián)合培養(yǎng)“雙師型”教師機制,對于赴企業(yè)研修累計一學期以上的教師,學校經(jīng)過認定給予在崗考核支持。

  4.提高優(yōu)質(zhì)教育資源的使用效率,改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,面向全體教師開放國家級精品課程、開放課程、視頻公開課及其他優(yōu)質(zhì)教學資源平臺,為教師提供網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)課程的學習培訓(xùn)及指導(dǎo)。

  五、基層教學組織活動

  1.健全基層教學組織,基礎(chǔ)課按照課程、學科基礎(chǔ)課按照課程群或?qū)I(yè)建立課程組或教研室,進一步完善各學院基層教學組織的教學法研究活動,每兩周一次,做好活動記錄,教研活動記錄列入教學檔案檢查項目中,定期檢查。

  2.各學院要定期安排教學基層組織進行青年教師的教學業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)和培訓(xùn)。通過對教學內(nèi)容、教學方法、教學手段改革進行深入研討,不斷提升青年教師的教學能力。執(zhí)行情況要列入對學院的教學工作考核中。

  3.要以各學院的教學基層組織為基礎(chǔ)開展教學競賽和評比、觀摩活動,以學院為單位組織每年一次教學基本功競賽,評出教學能手,并通過學院推選參加教師教學基本功競賽。

  4.基礎(chǔ)課、學科基礎(chǔ)課要實行課程組、課程群的集體備課制度,同時開展深化教學重點、難點問題的研究。

  六、獎勵與制約機制

  1.將教師教育培訓(xùn)考核的情況納入到對學院的教學工作考核中,考核業(yè)績突出的學院給予相關(guān)政策支持。

  2.獲得校級教學基本功競賽的教師,學校要給予表彰獎勵,獲得省級教學基本功競賽的教師,除按省勞動競賽委員會規(guī)定進行記功、獎勵外,學校要給予配套獎勵。

  3.完善對教師教學能力的考核與評價機制,針對教學能力和效果開展學生評教、同行評教和督導(dǎo)組專家評教等。

  教師素質(zhì)提升工程實施方案4

  為提升我院教師的執(zhí)教能力,建設(shè)一支具有良好職業(yè)素養(yǎng),業(yè)務(wù)能力強、教學水平高、教學效果好、具有創(chuàng)新精神的教師隊伍,學院決定實施“教師教學能力提升計劃”,特制訂本方案。

  一、總體目標

  通過集中培訓(xùn)與跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合、理論學習與實踐鍛煉相結(jié)合等方式,對教師加強系統(tǒng)培養(yǎng),使其進一步熟悉高等教育教學規(guī)律,樹立現(xiàn)代教育思想和理念,掌握先進教學方法和手段,培養(yǎng)教師教學組織、教學評價、教學研究、教學創(chuàng)新的能力,全面提升我院教師的整體執(zhí)教水平,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  二、實施范圍

  承擔全日制普通本科生理論課、實驗課教學任務(wù)的教師,包括新入職的教師,40歲以下的青年教師和40歲以上的教師。

  三、實施項目

 。ㄒ唬┤肼毰嘤(xùn)與現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)項目

  本項目旨在加強對新入職的青年教師進行職業(yè)道德教育,學習先進教育理念,使其熟悉和掌握課堂教學的基本環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)的基本要求,提高青年教師的'教學基本能力和素質(zhì);對青年教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的基本技能進行實際訓(xùn)練,培養(yǎng)其利用信息技術(shù)獲取、交流、處理、應(yīng)用教學信息的能力。

  項目培訓(xùn)由教務(wù)處(教師發(fā)展中心)組織實施。

 。ǘ┡e辦青年教師教學能力提升培訓(xùn)班

  本項目旨在通過學院層面培訓(xùn),使教師在同行教師的指導(dǎo)下接受課堂教學的規(guī)范訓(xùn)練,幫助其客觀了解自身在教學中的薄弱環(huán)節(jié),及時進行教學反思,改進教學方法,更好地開展教學工作。

  1.培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及以下幾個層面:對整個擬授課課程的整體把握(課程定位、教學大綱、教案、教學模式與考試考核方案等)、教學方法與教學模式及課堂管控等。

  2.各系組織教師的試講環(huán)節(jié),試講后現(xiàn)場進行公開評議,幫助青年教師改進教學,并明確給出試講是否通過的結(jié)論。

  3.要求新上崗教師作為輔導(dǎo)教師跟班聽課學習。

  4.要求所有教師在9-10月期間,聽評課不少于2次。

  項目培訓(xùn)由學院集中和各系分散組織實施。

 。ㄈ⿲嵤┣嗄杲處熃虒W導(dǎo)師制項目

  通過導(dǎo)師對青年教師教學工作的跟蹤指導(dǎo),幫助其樹立良好的職業(yè)道德、教風學風和敬業(yè)精神,培養(yǎng)其對教學內(nèi)容的處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和評價能力、語言表達能力、與學生溝通交往能力等。

  1.學院為每位青年教師選派導(dǎo)師。每位導(dǎo)師指導(dǎo)1名青年教師。

  2.導(dǎo)師根據(jù)其擬承擔的教學任務(wù),提出對課程教學工作的整體要求,安排其在上課前認真?zhèn)湔n;每學期聽本人指導(dǎo)的青年教師講課不少于6學時,審核青年教師備課教案不少于6次,并及時反饋改進意見;組織本人指導(dǎo)的青年教師每學期進行不少于2次公開示范課(每次2學時)并積極反饋交流,提出改進意見。

  3.青年教師聽導(dǎo)師及其同行教師的課不少于10學時,虛心學習體會其他教師的先進教學方法與經(jīng)驗。

  四、組織考核

  1.學院組織教學考核,教學副院長、教學督導(dǎo)、系主任(或?qū)嶒炇抑魅危、?dǎo)師、教研室同行教師代表討論評議,打分確定考核結(jié)果的方式,對教師本年度教學工作情況進行綜合考核,參加評議教師不少于5人(不含被考核教師);考核結(jié)果分優(yōu)秀(平均分90以上)、合格(平均分60—90之間)、不合格(平均分60以下)三種,由學院存檔。

  2.學院在10月將對教師教學能力水平進行督查?己瞬贿^關(guān)則進入教學幫扶行列,并報送教務(wù)處;半年后再次考核不過關(guān),則根據(jù)教務(wù)處安排待崗半年,第3次考核不過關(guān),則調(diào)離教學崗位。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)

  學院成立由院長擔任組長,教學副院長擔任副組長,教系室主任為成員的教師教學能力提升計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),教學辦主任兼任辦公室主任,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下制訂工作計劃,開展具體工作。

 。ǘ┨岣咚枷胝J識,切實落實工作

  根據(jù)學校的政策制度和本單位的實際情況,認真組織實施,科學制定教師培養(yǎng)工作規(guī)劃,合理安排教師和指導(dǎo)教師的工作任務(wù),對教學效果較差的教師進行強化培養(yǎng)和重點指導(dǎo),尤其是學院的教學幫扶對象。

  結(jié)合學院自身學科專業(yè)特點,各系安排落實到位,做到“工作到位、講求實效、不走過場”,切實將教師教學能力的培養(yǎng)作為學校、學院未來發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,抓緊抓好抓出成效,為學校、學院的未來發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

 。ㄈ┘哟蠼(jīng)費支持力度

  學院投入經(jīng)費用于支持“教師教學能力提升計劃”的實施,鼓勵各系創(chuàng)造性的開展工作。

  (四)加強過程檢查,做好項目考核,形成長效機制

  學院要按照本方案的工作要求,對本學院的各個工作項目加強督導(dǎo)檢查,定期進行考核總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足并改進完善,及時進行經(jīng)驗總結(jié)并整理匯總,形成教師培養(yǎng)成長的長效機制。

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