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設(shè)計(jì)部年終總結(jié)

時(shí)間:2022-07-04 06:22:46 設(shè)計(jì) 我要投稿
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設(shè)計(jì)部年終總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家整理的設(shè)計(jì)部年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)1

  設(shè)計(jì)部根據(jù)公司20xx年項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)計(jì)劃,制定了設(shè)計(jì)全年專項(xiàng)計(jì)劃;為有利保證工程能按進(jìn)度要求開(kāi)展施工,設(shè)計(jì)管理部堅(jiān)持“有計(jì)劃,能執(zhí)行”的原則,全年按時(shí)按質(zhì)完成了項(xiàng)目消防報(bào)建、室外綜合管線、地下車庫(kù)綜合管網(wǎng)、園林景觀、高層套內(nèi)及公共部分精裝修、鋁合金門窗深化設(shè)計(jì)、太陽(yáng)能熱水、樓體泛光照明、弱電智能化、高低壓供電、天然氣供氣、鋼結(jié)構(gòu)深化等施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí)并完成了消防報(bào)建及園林局的園林規(guī)劃綠化報(bào)建。

  在管理上積極組織公司各個(gè)專業(yè)工程師合圖及圖紙會(huì)審,著重解決了地下停車庫(kù)管線影響層高、室外景觀路面美觀及綜合管網(wǎng)交叉問(wèn)題。為盡量減少后期的拆改量,強(qiáng)調(diào)要求綜合管網(wǎng)中的雨水污水井、化糞池等標(biāo)注定位坐標(biāo)及底標(biāo)高;并查處及解決施工圖紙缺、漏、錯(cuò)等問(wèn)題。弱電智能化與高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層套內(nèi)精裝修、景觀施工圖、地下停車庫(kù)進(jìn)行各個(gè)專業(yè)合圖及圖紙會(huì)審,著重解決各個(gè)專業(yè)設(shè)備設(shè)置不統(tǒng)一情況,做到各個(gè)專業(yè)設(shè)備設(shè)置表述一致,從而減少了工程的拆改量及重復(fù)工作,也大大節(jié)約了工程完成時(shí)間。

  成本優(yōu)化工作的開(kāi)展,在成本優(yōu)化過(guò)程中對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了合理的成本優(yōu)化,在不影響美觀及功能要求、按時(shí)出圖的前提下大大的'減少了工程投入。在高層套內(nèi)、首層架空層精裝修設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)中,提出以“重裝飾,輕裝修”的原則作為設(shè)計(jì)工作中的重點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作,該原則主要為減少工程成本;在設(shè)計(jì)風(fēng)格的取向,我們以三亞地域特色,將裝修風(fēng)格定位東南亞現(xiàn)代風(fēng)格;并要求架空層的設(shè)計(jì)將室外材質(zhì)引進(jìn)室內(nèi),即節(jié)約了造價(jià)成本又體現(xiàn)出三亞地域特色的度假風(fēng)情。

  一,20xx年專項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)劃:

  二,20xx年的設(shè)計(jì)工作思路及重點(diǎn):

  1) 明確設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的要求,選擇適合的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);

  委托設(shè)計(jì)前,深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,并經(jīng)過(guò)多方面、全面細(xì)致的分析研究后,與市場(chǎng)緊密結(jié)合起來(lái),充分寫(xiě)好設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。細(xì)分各設(shè)計(jì)階段,選擇更加適合階段設(shè)計(jì)工作的專業(yè)公司進(jìn)行合作。

  2) 加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過(guò)程控制管理;

  設(shè)計(jì)過(guò)程中,加強(qiáng)設(shè)計(jì)跟蹤和指導(dǎo)。一起參與設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題及關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行討論,尋求解決方法或意見(jiàn)。嚴(yán)格控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃,在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組織檢查及研討;設(shè)計(jì)成果組織評(píng)審會(huì),做詳盡的評(píng)審意見(jiàn)記錄,并簽字確認(rèn)。

  3) 重視設(shè)計(jì)報(bào)批過(guò)程中的溝通管理;

  報(bào)批報(bào)建事項(xiàng),做到在設(shè)計(jì)過(guò)程中就保持與政府主管部門良好溝通,設(shè)及時(shí)跟蹤和協(xié)調(diào)。

  4) 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更控制;

  堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度,盡量減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生;并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審,即“先研討再測(cè)算最后決策”的控制原則,先從技術(shù)上驗(yàn)證是否可行,然后從成本上驗(yàn)證是否可行,最后決策是否變更。

  5) 注重設(shè)計(jì)的整合管理

  把規(guī)劃、建筑、室內(nèi)、景觀、市政等設(shè)計(jì)單位整合起來(lái),做到不矛盾不沖突,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。各種不同設(shè)計(jì)工作的組織安排與協(xié)調(diào)按照項(xiàng)目管理的要求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)2

  在20xx年到來(lái)的時(shí)候,在我們展望明年的時(shí)候,我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情,做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿意的事情。

  總的來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)部的工作今年還算是平穩(wěn)發(fā)展,全年由于人員變動(dòng)比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的困難還是有的。需要不斷的培訓(xùn)不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題?偟膩(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿意,還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

  那就從一下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)一下我們部門的情況吧。

  心態(tài):

  剛開(kāi)始的時(shí)候新入職的設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)師都存在一種心態(tài)不穩(wěn)定的問(wèn)題,比較自我,抱怨客戶,抱怨客服,不去認(rèn)真的理解客戶的想法,所以導(dǎo)致了工作中比較浮躁,做事情不認(rèn)真的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象其實(shí)是大多數(shù)設(shè)計(jì)師的通病,把藝術(shù)跟設(shè)計(jì)沒(méi)有很好的去理解去區(qū)分。所以我從這方面一直給他們做了些引導(dǎo),告知,希望大家換個(gè)角度來(lái)看待客戶,如果你是客戶你會(huì)什么樣的作品,不要太主觀的去設(shè)計(jì),畢竟我們做的是商業(yè)設(shè)計(jì),不是做的純藝術(shù)的東西。不管多么小的設(shè)計(jì)單都需要要用心去做。這樣才能有好的東西。希望大家能有一種好的心態(tài)去做事情這樣自己也不會(huì)那么的郁悶跟糾結(jié)。起到了一定的效果,但是還是需要從根本上來(lái)解決這些問(wèn)題的。

  雖然有改觀但是還是沒(méi)有完全像我希望的那樣,我覺(jué)得在下一步的工作中我應(yīng)該更加加強(qiáng)一下這些方面的引導(dǎo),當(dāng)然也要看設(shè)計(jì)師本人是什么樣的情況了。因?yàn)橹挥幸粋(gè)好的心態(tài)才能有好的`狀態(tài),才能有份好的心情來(lái)工作?傆X(jué)的現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師都太浮躁了。希望在以后的工作中能有更好的理解。這樣我們才能做出好東西,如果是心態(tài)都不好,那所謂的高水平的設(shè)計(jì)都不是符合客戶或者公司需要的東西。

  設(shè)計(jì)能力:

  每個(gè)人的能力都是不一樣的,一個(gè)公司的設(shè)計(jì)部,設(shè)計(jì)水平也不可能全都一樣的,因?yàn)樾枰鶕?jù)每個(gè)人的能力來(lái)分配工作。當(dāng)然我希望的是部門的同事都有很高的水平做出更好的設(shè)計(jì),F(xiàn)在的情況是目前我們公司的設(shè)計(jì)單,我部門基本可以做到按時(shí)完成所下的工作任務(wù)讓客戶滿意;旧峡梢赃_(dá)到我所要求的的一些東西。當(dāng)然中間有些同事進(jìn)步很快,理解一些東西也比較快。也有的同事理解的比較慢,所以會(huì)通過(guò)更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)提高自己。在這一年當(dāng)中每個(gè)人都有了一定的設(shè)計(jì)方面的提高,都有了對(duì)一個(gè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該做的事情的更多的理解。這點(diǎn)我個(gè)人還是比較認(rèn)同。

  話說(shuō)回來(lái)了,設(shè)計(jì)部的好壞跟每個(gè)設(shè)計(jì)師的水平都是息息相關(guān)的,所以在這方面應(yīng)該是著重需要加強(qiáng)的,應(yīng)該想辦法提高自己的水平,但是設(shè)計(jì)這個(gè)東西不像是去背背書(shū),搞一下突擊就能提升自己能力的。設(shè)計(jì)這個(gè)東西需要有很好的觀察力,很好的理解力,很好的一種執(zhí)行力來(lái)成就這一切的。多看看,多想想,多做做,這是我給我們

  的人員說(shuō)的一些方法,關(guān)鍵是自己要去多想,設(shè)計(jì)師如果沒(méi)有了想像空間那就沒(méi)什么太大的發(fā)展了。在下一步的工作中,我會(huì)重點(diǎn)來(lái)給大家上上課,讓大家有更好的認(rèn)識(shí),想辦法來(lái)讓大家的各方面都有所提高。(在這里也說(shuō)一點(diǎn)客觀原因,也是因?yàn)槲覀兡壳暗脑O(shè)計(jì)單如果讓一個(gè)人做久了誰(shuí)都會(huì)沒(méi)有新鮮感,沒(méi)有成就感的。做為一個(gè)設(shè)計(jì)師需要挑戰(zhàn)新的東西新的創(chuàng)意才會(huì)成長(zhǎng)。)

  溝通:

  說(shuō)到溝通做為一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)講這個(gè)方面的能力也是不可或缺的,因?yàn)橐ㄟ^(guò)與客服的溝通來(lái)了解客戶的意圖和想法,有時(shí)候也許要跟客戶直接去溝通,所以這個(gè)方面也是需要在意的。設(shè)計(jì)師不應(yīng)該是一個(gè)只坐在電腦前面等著單來(lái)就做,沒(méi)有單就不做的一個(gè)“設(shè)計(jì)機(jī)器”的。應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)朗,能說(shuō)會(huì)道,懂得生活的這樣的一個(gè)人。所以在這方面還是要去加強(qiáng)的,在我們部門目前來(lái)看這個(gè)方面還算可以,每個(gè)人的性格不一樣所以他們的溝通方式也不一樣,所以在這方面我也沒(méi)有辦法做太多的規(guī)范。但是我認(rèn)為這一點(diǎn)很重要。在這方面我希望大家要能做到跟客服或者客戶能溝通清楚我們需要了解的信息。

  紀(jì)律:

  在這方面我覺(jué)得我們部門做的是不錯(cuò)的,服從公司的規(guī)章制度,能夠按照領(lǐng)導(dǎo)安排的認(rèn)真完成。不會(huì)無(wú)故去做些對(duì)公司影響不好的事情。所以在這方面只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)就OK的。

  總結(jié)了以上這些總之有好的地方也有不足的地方。在新的一年里我會(huì)帶領(lǐng)部門的同事共同做好我們的工作。讓我們的出品在客戶眼里

  有更高的評(píng)價(jià)。給客戶最大限度的信任感。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)3

  從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個(gè)月的時(shí)間,雖然只是試用期,但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來(lái)對(duì)待,使得自己盡快的融入到公司這個(gè)大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

  這兩個(gè)月的時(shí)間里,一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境,適應(yīng)公司的工作狀態(tài),另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。相比于剛參加工作,現(xiàn)在對(duì)自己的定位以及發(fā)展方向相對(duì)比較明了,在此,非常感謝公司給予這個(gè)繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)。除了公司對(duì)于個(gè)人的要求以外,自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長(zhǎng),把自己的才能以及知識(shí)充分的應(yīng)用到工作上。中國(guó)論文聯(lián)盟編輯。

  這短短的兩個(gè)月時(shí)間是緊張的,忙碌的,充實(shí)的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動(dòng),這個(gè)活生生的案例讓我切身體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài),劉總的執(zhí)著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動(dòng)以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機(jī)會(huì),這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài),不僅僅是對(duì)甲方的一次提案。也是對(duì)公司每個(gè)員工的一次提案,同事們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由,公司有這樣一個(gè)平臺(tái),讓每個(gè)人都展示自己才華橫溢的一面,除了自己的分內(nèi)工作以外,還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識(shí),加強(qiáng)個(gè)人的綜合素質(zhì),提高專業(yè)技能,并能和公司一同彰顯一個(gè)專業(yè)的姿態(tài)。通過(guò)這段時(shí)間也意識(shí)到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位,公司的發(fā)展對(duì)于推動(dòng)整個(gè)蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時(shí),公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)完成組長(zhǎng)分配下來(lái)的設(shè)計(jì)工作指令;(2)根據(jù)項(xiàng)目推廣的需要,及時(shí)完成設(shè)計(jì)工作。(3)參與相關(guān)項(xiàng)目的討論。

  通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),要具備良好的設(shè)計(jì)心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個(gè)別不足之處,還需要多向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及其他部門的'各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個(gè)更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計(jì)師,除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外,也不會(huì)放過(guò)每一個(gè)參與討論方案的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識(shí),并應(yīng)用于工作。

  20xx年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連,對(duì)策不斷,變化莫測(cè),對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對(duì)于此以下是我對(duì)自己20xx年的一些要求:

  一,大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的

  在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識(shí)到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過(guò)自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

  二,大膽的做自己想做的

  創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來(lái)最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問(wèn)題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

  三,克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的

  都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好,就像劉總說(shuō)的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來(lái)源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!

  四,不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率

  快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習(xí)自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場(chǎng)上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣。

  展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和創(chuàng)意思想,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)4

  20xx年是個(gè)不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅

  的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。在這里,我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門同事表示衷心感謝。在此我代表設(shè)計(jì)部向大家匯報(bào)一下20xx年工作情況和明年工作展望。

  一、20xx年設(shè)計(jì)部完成的主要工作

  1、****股份有限公司300萬(wàn)噸/年焦化廢水處理工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  2、***煤焦化有限責(zé)任公司xx0萬(wàn)噸/年焦化廢水處理工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  3、***貿(mào)易有限責(zé)任公司220萬(wàn)噸/年焦化廢水處理工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,未施工)。

  4、*******源有限責(zé)任公司xx0萬(wàn)噸/年焦化、xx萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  5、***鑫隆煤源有限公司煤礦廢水處理改建工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  6、*****煤焦有限公司焦化廢水處理工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,未施工)。

  7、*****煤業(yè)有限公司生活污水處理工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  8、****煤源有限公司煤礦廢水處理工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工未完成)。

  二、設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題:

  1、分工過(guò)于個(gè)人化,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng)。

  2、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的。

  3、人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng) 新意識(shí)。

  4、方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

  5、工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

  6、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,對(duì)外交流和相互交流機(jī)也不多。

  7、不要因?yàn)榧影嗑透习逡影喙べY或調(diào)休,自己應(yīng)該反省是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真工作,在此提醒設(shè)計(jì)部人員端正自己的態(tài)度。

  8、**焦化設(shè)計(jì)中土建設(shè)計(jì)選材浪費(fèi)性很大,比如綜合樓鋼平臺(tái)。

  9、***焦化設(shè)計(jì)中工藝對(duì)設(shè)備選型不明確,比如過(guò)濾進(jìn)水泵原設(shè)計(jì) 為兩臺(tái)18.5KW水泵,結(jié)果設(shè)備到場(chǎng)后確是兩臺(tái)7.5KW的水泵和一臺(tái)18.5KW的水泵。

  10、**焦化配電室布置沒(méi)有接近負(fù)荷中心,結(jié)果導(dǎo)致鼓風(fēng)機(jī)電纜用量嚴(yán)重增加,此次配電室布置設(shè)計(jì)的不合理在前期已向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),但是由于方案已定就沒(méi)有變動(dòng),所以我認(rèn)為在以后的設(shè)計(jì)中平面布置起著至關(guān)核心的作用,我們不能一事兒過(guò)。

  三、我的一點(diǎn)想法

  設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂(lè)的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門,當(dāng)然這也有個(gè)“度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定,我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。 那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的“現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設(shè)計(jì)一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄”,設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話“我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀?梢?jiàn)設(shè)計(jì)參考的重要性,當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計(jì)的“主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)一定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計(jì)“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢(shì),多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流,中國(guó)文化博大精深,生在中國(guó)自要中國(guó)的特色,我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

  四、對(duì)公司發(fā)展的建議

  1、設(shè)計(jì)部應(yīng)該聘用工藝、土建審圖專家來(lái)公司就審,確保審圖的重要性,以便及時(shí)修改。

  2、對(duì)審圖紙張的浪費(fèi),每個(gè)工程設(shè)計(jì)完成后白圖浪費(fèi)一堆,電氣專家***都能在電腦上審圖,我認(rèn)為其他人應(yīng)該向李工學(xué)習(xí)。

  3、公司要結(jié)合國(guó)家的新政策、清楚環(huán)保行業(yè)目前所面臨的發(fā)展趨勢(shì)、社會(huì)上對(duì)于這個(gè)行業(yè)的業(yè)績(jī)的認(rèn)可度及需求度,再?zèng)Q定自己的發(fā)展方向。

  4、要了解同行業(yè)對(duì)手們的業(yè)績(jī)及技術(shù)水平,洞悉彼此的在技術(shù)和市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)和不足。

  5、公司在決定跟蹤某個(gè)項(xiàng)目時(shí),是否要考慮“可為而不可為”,在業(yè)主方的企業(yè)性質(zhì)上、工程規(guī)模上、業(yè)主方口碑上及資金的周轉(zhuǎn)償還能力等等,多方考慮全面考慮。

  6、條件允許的情況下,盡可能多組織技術(shù)人員去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)新的工藝、了解自身在工程上的缺陷和不足之處。及時(shí)更正。避免錯(cuò)誤通病傳下來(lái)。

  7、提高公司員工的`團(tuán)結(jié)精神和及自身崗位工作的敬業(yè)度,制定一套合理的考核制度。不能以“能說(shuō)會(huì)撇”來(lái)衡量做好了工作,也不能以在某項(xiàng)工作上花費(fèi)了時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)衡量做了多少具體工作,更不能以不計(jì)成本、后果為完成任務(wù)而完成工作。

  8、公司在一定程度上,要激勵(lì)員工工作的積極性,尤其是在現(xiàn)場(chǎng)一線的工程部和運(yùn)營(yíng)部的人員,工地環(huán)境惡劣,條件艱苦,時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)感覺(jué)枯燥,使得心理上感覺(jué)到疲勞不堪,隨之就可能厭惡這項(xiàng)工作。盼公司領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心照顧,在心里上給予支持和鼓勵(lì)。

  9、公司應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)勤奮好學(xué)的新人,尤其是能在工地一線去打、去拼、去闖的年輕人。

  10、公司今后多組織些對(duì)新的深度處理工藝和技術(shù)的會(huì)議,請(qǐng)資深的技術(shù)人員進(jìn)行探討,盡快在焦化廢水的深度處理上搶占市場(chǎng)先機(jī)。

  11、我們?cè)谛碌奶幚砉に嚕ɡ纾悍礉B透)技術(shù)還不是很成熟條件下,盡可能多的、快的去了解摸索。在工藝選擇和工程施工前慎重考慮技術(shù)、成本、工期、售后等。

  12、公司應(yīng)宣傳倡導(dǎo)工地人員對(duì)安全意識(shí)和重要性,在施工和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中有關(guān)安全的注意事項(xiàng)。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)5

  在忙忙碌碌中,20xx年轉(zhuǎn)瞬即過(guò),在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

  總的來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他各部門的大力支持下,設(shè)計(jì)部較好的完成了各項(xiàng)工作,整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿意,還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

  現(xiàn)將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、20xx年度設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)方案統(tǒng)計(jì)

  目前xx設(shè)計(jì)方案數(shù)量偏高,xx次之,xx偏低,其中xx已離職,總體來(lái)說(shuō)分配不是很平均,其主要原因?yàn)閤x辦公地點(diǎn)在辦公室,與銷售部,工程部方便溝通,xx為新員工,今年主要先通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的完成來(lái)熟悉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念和工作原理。因此未安排太多方案設(shè)計(jì)任務(wù)。

  計(jì)劃:

  1、提高新員工能力,讓新員工盡快成長(zhǎng)起來(lái)分擔(dān)銷售部及工程部需求的方案設(shè)計(jì)工作。

  2、制定公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),讓部門設(shè)計(jì)人員有更多的時(shí)間來(lái)完成方案的設(shè)計(jì)。 3、增加新員工的培訓(xùn),給新員工明確的方向,控制部門人員的流逝 4、增加部門內(nèi)部相互學(xué)習(xí)次數(shù),避免一種設(shè)備始終有一個(gè)設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì),經(jīng)驗(yàn)共享

  二、20xx年度設(shè)計(jì)方案產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)

  分析:在設(shè)計(jì)方案占大部分比例的都為我們的常規(guī)產(chǎn)品,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量很少,其中我們的常規(guī)產(chǎn)品工作臺(tái)、自凈器等設(shè)備并不是很多,反應(yīng)出的問(wèn)題是,產(chǎn)品工藝不成熟,做出的.產(chǎn)品客戶不滿意,能實(shí)現(xiàn)的功能不全面,需要不段的改進(jìn),在今年也有很多新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),如xxxx,xxxx等就是今年的一個(gè)新產(chǎn)品,在后期也給多個(gè)客戶設(shè)計(jì)過(guò)此類方案。 三、20xx年度生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程總問(wèn)題率

  分析:

  通過(guò)此統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn),在今年的生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)了很多問(wèn)題,并且達(dá)到很高的比例。導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因有幾種:

  1、設(shè)計(jì)人員的工作不仔細(xì),設(shè)計(jì)方案生產(chǎn)出圖過(guò)程中沒(méi)有考慮到相應(yīng)的問(wèn)題;

  2、設(shè)計(jì)人員為新員工,對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及原理不熟悉

  3、與各部門之間的溝通沒(méi)有做好,導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有理解客戶具體需求。

  4、對(duì)公司設(shè)備性能及使用范圍不夠了解 計(jì)劃:————將設(shè)計(jì)工作出錯(cuò)率降至1%以下

  1、針對(duì)設(shè)計(jì)人員的工作不仔細(xì),要加大檢查力度,做好防范工作。

  2、多組織新員工培訓(xùn),讓其對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、設(shè)備性能及公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品等進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  3、積極主動(dòng)向銷售人員及其他相關(guān)部門詢問(wèn)訂單詳細(xì)情況,明確客戶真正需求

  4、對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一化,標(biāo)準(zhǔn)化,讓生產(chǎn)工作時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)可參照避免設(shè)計(jì)過(guò)程中考慮遺漏 四、產(chǎn)品的改進(jìn)

  分析:

  今年的產(chǎn)品改進(jìn)工作進(jìn)展基本上很穩(wěn)定,并且所有設(shè)備都有改進(jìn)的地方,但我們不能滿足于現(xiàn)狀,要繼續(xù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),讓設(shè)備在外觀上更美觀,結(jié)構(gòu)上更合理,原理上更明確,同樣讓產(chǎn)品在制作過(guò)程中更省材料,各班組在生產(chǎn)時(shí)更加方便。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)6

  1、充分利用自已所學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)和在設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)管理工作。在設(shè)計(jì)可行性,規(guī)范性等方面進(jìn)行把控。并按地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程作業(yè)。在符合國(guó)家各職能部門要求及基本規(guī)范要求下,盡可能的從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就從公司利益最大化(建筑設(shè)計(jì)符合客戶需求,利于銷售)成本最低化(設(shè)計(jì)材料選用,建筑藝優(yōu)化)方面著手指導(dǎo)設(shè)計(jì)。在對(duì)營(yíng)銷、策劃方針定位進(jìn)行了解后,同時(shí)展開(kāi)了北城2、3、4、7、9號(hào)地塊的方案設(shè)計(jì)(含4#地塊定位調(diào)整后的一次方案調(diào)整)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審核工作。對(duì)設(shè)計(jì)提出了xx次優(yōu)化建議及意見(jiàn)。并督促設(shè)計(jì)院修改。分批出圖。積極參與工程施工前期準(zhǔn)備,組織設(shè)計(jì)院、工程部及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。認(rèn)真積極處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的`設(shè)計(jì)疑問(wèn)。共組織圖紙會(huì)審次。解答設(shè)計(jì)疑問(wèn)余次。

  2、在部門領(lǐng)導(dǎo)帶鄰下,指導(dǎo)設(shè)計(jì)院在原4#地塊原設(shè)計(jì)基本及公司需求基礎(chǔ)上進(jìn)行了各專業(yè)(生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等)進(jìn)行了二次深化并提出審圖意見(jiàn)條。督促設(shè)計(jì)修改xx次,最后產(chǎn)出圖紙效果滿足營(yíng)銷需求,圖紙深度達(dá)到采發(fā)部部招標(biāo)及采購(gòu)要求,工程部能照?qǐng)D施工。并在設(shè)計(jì)階段充分考慮成本控制。

  3、協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設(shè)計(jì)研討、不斷修改完善。在領(lǐng)悟市場(chǎng)需求,公司決議要求后,積極展開(kāi)戶型及總平布置研討,產(chǎn)出符合公司定位要求的建筑設(shè)計(jì)。參與了1、9#地塊梯,戶設(shè)計(jì)調(diào)整優(yōu)化設(shè)計(jì),使產(chǎn)品價(jià)值最大化,2、7#地塊戶型配比及總體方案配置,3、2#、5#、6#地塊的密度指標(biāo)整體平衡及方案前期配置。

  4、在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及心得分享。經(jīng)過(guò)認(rèn)真查閱相關(guān)資料,并結(jié)合北城項(xiàng)目本身情況,完成4#地塊設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)初版,并在部門周會(huì)上完成以下項(xiàng)目匯報(bào):4#地塊建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)稿,石材深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)稿,門窗深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)稿,及心得分享戶型設(shè)計(jì)研討,商業(yè)業(yè)態(tài)基礎(chǔ)知識(shí)淺析等,使得整個(gè)設(shè)計(jì)部人員對(duì)建筑知識(shí)有個(gè)普及,提高大家的學(xué)習(xí)興趣。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)7

  在2**2年到來(lái)之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的2**1年?偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情,做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿意的事情。

  總的來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿意,還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

  現(xiàn)將2**1年年度工作情況以及2**2年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、年度工作總結(jié)與評(píng)價(jià)

  (一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計(jì)情況

  2、如皋項(xiàng)目為上一年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),后期跟蹤指導(dǎo)。

  3、‘與其它運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目’指移動(dòng)和聯(lián)通各1個(gè)項(xiàng)目。

  (二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì):

  上半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):

  1)上半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:

  德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項(xiàng)目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國(guó)際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、蕪湖長(zhǎng)江大橋閉路電視監(jiān)控項(xiàng)目、南京市農(nóng)業(yè)委員會(huì)監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會(huì)議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項(xiàng)目、興華城域網(wǎng)項(xiàng)目、中衛(wèi)國(guó)脈通信OA項(xiàng)目、泰州移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳視頻監(jiān)控項(xiàng)目、如東沿海經(jīng)理開(kāi)發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠(chéng)基名苑智能化工程、巢湖市中級(jí)人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程等。

  2)上半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:

  鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計(jì)標(biāo)。

  3)上半年簽施工合同的項(xiàng)目:

  中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、誠(chéng)基名苑智能化工程

  下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):

  1)下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:

  南京電信19樓會(huì)議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會(huì)議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺(tái)中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目(兩個(gè)標(biāo)段)、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國(guó)稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計(jì)算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。

  2)下半年簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:

  曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房。

  3)下半年簽施工合同的項(xiàng)目:

  南京電信會(huì)議室19樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、

  江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目(中一個(gè)標(biāo)段)、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程。

  (三)年主要工作完成情況

  2**1年、特別是下半年,通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理、分工協(xié)助,設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

  1、新簽設(shè)計(jì)合同額與施工合同額,較去年有較大提高。

  從一年的設(shè)計(jì)新簽合同數(shù)量來(lái)看,比去年有了相對(duì)程度的提高;從項(xiàng)目的類型上分析,今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)類型涉及較多,如酒店類、學(xué)校類、醫(yī)院類、信息化類、機(jī)房類等等。今年我們?cè)诖笮蜋C(jī)房工程設(shè)計(jì)與施工方面有較大突破,成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程;今年以來(lái)大型機(jī)房類工程,如雨后春筍,慢慢地越來(lái)越多,而且都是幾千萬(wàn)的大項(xiàng)目。因此,我們應(yīng)該總結(jié)好年成功經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取年把握更多的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取更多的類似項(xiàng)目。雖然今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jī),但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭(zhēng)取在新的一年里,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)更上一層樓。

  2、把握全局意識(shí),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及跟蹤業(yè)務(wù)的,但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時(shí),我們總是以公司全局為重,服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項(xiàng)目上,我們部門派出了6-7名設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理,保證了云神工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計(jì)部人員變動(dòng)比較大,引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),在師傅帶徒弟一對(duì)一的'基礎(chǔ)上,安排部門內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品進(jìn)行專門培訓(xùn)、安排項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)等,大大提供了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能和業(yè)務(wù)水平。

  4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計(jì)部日常管理工作。貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)和指標(biāo),做好設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等。

  5、做好公司二級(jí)部門之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)前期支撐工

  作、積極做好項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關(guān)的配合工作。

  6、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化管理。不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的內(nèi)部管理工作,充分調(diào)動(dòng)部門內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問(wèn)題與不足分析

  設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來(lái)最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量,對(duì)公司造成了一定影響。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,我們就駐現(xiàn)場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn);需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中,值得一提的是楊之維,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨,雖然其工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富、但其有一股認(rèn)學(xué)的勁頭,在鎮(zhèn)江云神工程項(xiàng)目上能獨(dú)立完成多個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。還有吳永華,工作積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干。雖然剛進(jìn)公司不久,但對(duì)公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年,設(shè)計(jì)部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項(xiàng)目上了,他能積極主動(dòng)、獨(dú)立承擔(dān)起部門里其它業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)部的同志個(gè)個(gè)都積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué),不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。

  三、年工作思路與措施

  年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高要求,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。年工作思路:

  1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)3-4位成熟人才,調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

  2、加緊對(duì)2**0年新進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng),制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,爭(zhēng)取使他們?cè)诎肽陼r(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起2-3個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作,并使有能力的同志快速成長(zhǎng)。

  3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交

  流水平。

  4、定期或不定期地邀請(qǐng)專業(yè)廠商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流,拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。

  5、加強(qiáng)部門內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

  6、加強(qiáng)部門內(nèi)部激勵(lì)制度建設(shè),盡量做到人盡其才、多勞多得。

  7、完成公司、部門交辦的其他工作

  回顧一年來(lái)的主要工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在年的工作中,我們將會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)8

  在20xx年到來(lái)之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年。總結(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。

  總的來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的.讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿意,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

  現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、下半年度工作總結(jié)與評(píng)價(jià)

  (一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計(jì)情況

  (二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì): 下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):

  1)下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:

  2)下半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:

  3)下半年簽施工合同的項(xiàng)目: 無(wú)

  二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問(wèn)題與不足分析

  通過(guò)公司下半年的設(shè)計(jì)項(xiàng)目檢閱,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部人員在專業(yè)以及設(shè)計(jì)思路領(lǐng)悟

  性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專業(yè)技能也是一個(gè)弱點(diǎn),特別在制作施工圖方面,標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,不統(tǒng)一,導(dǎo)致在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計(jì)師未能全面的獨(dú)立制作設(shè)計(jì)概念圖冊(cè),缺少一定的經(jīng)驗(yàn)。還有其他一些的專業(yè)知識(shí)以及國(guó)家規(guī)范要求未能理解等,這些問(wèn)題都足以暴露設(shè)計(jì)部的總體能力過(guò)于欠缺。

  三、xx年工作思路與措施

  xx年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,結(jié)合公司全年目標(biāo),進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高要求,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路:

  1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)3-4位施工圖設(shè)計(jì)師以及1位主案設(shè)計(jì)師。調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

  2、考慮對(duì)20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,爭(zhēng)取使他們?cè)诎肽陼r(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起施工圖設(shè)計(jì)工作人物,并使有能力的同事快速成長(zhǎng)。

  3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交流水平。

  4、定期或不定期地邀請(qǐng)專業(yè)廠商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流,拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。

  5、加強(qiáng)部門內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

  6、調(diào)整設(shè)計(jì)部人員薪資構(gòu)架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。

  7、完成公司、部門交辦的其他工作。

  回顧20xx年的主要工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中,我們將會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

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