公司創(chuàng)業(yè)計劃書
隨著社會一步步向前發(fā)展,創(chuàng)業(yè)計劃書在生活中的使用越來越廣泛,創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,主要是幫助投資商對項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。那么什么樣的創(chuàng)業(yè)計劃書才是有效的呢?以下是小編收集整理的公司創(chuàng)業(yè)計劃書,希望能夠幫助到大家。
公司創(chuàng)業(yè)計劃書1
一、項目名稱、法律形態(tài)及地址
1、企業(yè)名稱:食家莊
2、經(jīng)營項目:涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆?jié){等;
3、法律形態(tài):個體工商戶;
4、經(jīng)營地址:贛州市國光超市旁邊
二、項目可行性分析報告
市場評估:
我們所經(jīng)營的食家莊,主要是針對贛州市人們開設的,國光超市是我們贛州市最大的超市,人流量最多,客源相當穩(wěn)定,沒有一家是以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆?jié){等一起經(jīng)營的,是獨家經(jīng)營。產(chǎn)品具有獨特的陜西地方風味、口感好、價格便宜的優(yōu)勢,所以,只要保持目前的.價位和不斷提升我們的服務質量,此項目具有可長期發(fā)展的空間。
三、資金情況
1、資金狀況:
A、開辦費用:企業(yè)辦證費、驗資費、房屋轉讓費等計:0.5萬元;
B、固定資產(chǎn)投資:爐具、冰柜、廚房用品、消毒柜、空調(diào)、桌椅、餐具、裝修費等計:3萬元;
C、流動資金投資:人員工資、租金、管理費、衛(wèi)生費、水電費、保險費、原材料等計:5萬元。
資金需求共計:8.5萬元。
2、自有資金:4.5萬元,主要用于開辦費用和固定資產(chǎn)投資。
四、貸款用途
因為我們店面是租借,每月結帳一次,占壓了我們的流動資金,目前我們沒有足夠的錢,來開啟我們的企業(yè)。流動資金出現(xiàn)緊缺,想通過小額擔保貸款政府幫助解決4萬元。
五、盈利計劃
1、銷售和成本情況統(tǒng)計表:
20xx1年11月至20xx年10月銷售收入和成本情況單位:萬元
2、利潤計劃:單位:萬元
六、還款計劃
根據(jù)銷售和成本計劃以及利潤計劃表的分析,企業(yè)當年能夠實現(xiàn)利潤近14萬元,三年后首先用于歸還銀行貸款。
七、風險評估
我們經(jīng)營的食家莊的產(chǎn)品屬獨家經(jīng)營、收入穩(wěn)定、有固定的客源,零風險投資,便于長期經(jīng)營。只要有信心,我所經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)濟效益會逐年上一個新臺階。
公司創(chuàng)業(yè)計劃書2
一、公司描述
(一)公司名稱:xx文化傳媒有限公司
。ǘ┕拘再|:
集策劃、創(chuàng)意、商演、設計、制作、代理、發(fā)布、安裝、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。
。ㄈ┕咀谥迹
以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
。ㄋ模┕灸繕耍捍蛟扉L三角文化傳媒界的專業(yè)品牌。
(五)經(jīng)營范圍:活動策劃、廣告設計制作、戶外廣告發(fā)布制作安裝、大型商業(yè)演出、大型活動布展、網(wǎng)絡媒介推廣、城市亮化工程、報刊雜志發(fā)行等
。﹦(chuàng)業(yè)理念
xx文化傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們已經(jīng)形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,從而在南通形成強有力的文化傳媒公司,并逐漸向長三角發(fā)展。從最吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關系,逐步擴大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效應,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析文化傳媒發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越,這才是我們公司發(fā)展的關鍵。
二、市場調(diào)查
對南通大大小小傳媒公司來說,無論是現(xiàn)在日子過得還算滋潤的,還是靠吃老本聊以支撐的,又或是只能撈些邊角廢料勉強糊口的,活下去肯定是第一位的目標,與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是,一些曾經(jīng)非常風光的知名公司包括幾家大型傳媒公司,卻悄悄地偃旗息鼓、關門大吉了。
固然,消失的傳媒公司未必是盡數(shù)死亡,——有些也許只是轉向經(jīng)營了,然而,對于那些仍想在媒體圈里混的大多數(shù)傳媒公司來說,突破行業(yè)整體的悶局,突破自身生存的界限,吃得比別人稍多,跑得比別人稍快,活得比別人更長,是分分鐘都在發(fā)愁的問題。而那些相對跑在行業(yè)第一方陣的公司,雖然還不能說已經(jīng)由他們控制了“大多數(shù)人的生活方式”,但是他們的先行經(jīng)驗和蘊涵在其行動背后的思想,無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。
要么專業(yè)化,要么組團
1、專業(yè)化:傳媒公司今后越來越向專業(yè)化發(fā)展,決定了今后傳媒公司今后的人才儲備也將越來越專業(yè)化。
2、整合化:對于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來說,“整合”的概念并不陌生,但是,在南通,就缺的是“整合傳播”,大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側面講,為我公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
三、經(jīng)營范圍
設計、制作、發(fā)布、代理種類廣告,企業(yè)形象策劃,市場營銷策劃,公關活動策劃,展覽展示服務,平面廣告創(chuàng)意,投資管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,商務咨詢,禮儀服務等;電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的銷售;信息技術領域的技術開發(fā)、技術服務、技術咨詢等。
四、注冊資本30——50萬
五、股東的名稱、出資方式、出資額
六、股東股份比例和分紅比例
七、核心管理團隊架構、責任及薪資
八、業(yè)務范圍
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃:品牌調(diào)研、品牌診斷、品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌理念提煉品牌/企業(yè)形象創(chuàng)建:品牌命名、LOGO、VI、CI品牌/企業(yè)形象優(yōu)化:品牌診斷、形象整合、形象再設計品牌/企業(yè)形象推廣:畫冊、包裝、網(wǎng)站、終端品牌環(huán)境規(guī)劃設計:形象店、連鎖店、專賣店規(guī)劃設計
零售及專柜規(guī)劃設計展示、展覽規(guī)劃設計商業(yè)環(huán)境規(guī)劃設計環(huán)境導視系統(tǒng)規(guī)劃設計
活動策劃執(zhí)行:促銷活動、周年慶、發(fā)布會
產(chǎn)品營銷推廣:產(chǎn)品線架構、產(chǎn)品概念發(fā)想、產(chǎn)品形象規(guī)劃、產(chǎn)品包裝設計、階段性產(chǎn)品推廣策略、產(chǎn)品
終端規(guī)劃設計、促銷活動規(guī)劃設計、促銷物料設計
市場營銷策劃
平面廣告創(chuàng)意:海報、DM、折頁、輔助銷售材料廣告制作、印刷、包裝、執(zhí)行商務禮品開發(fā)設計銷售
九、業(yè)務拓展業(yè)務策略
以點帶面重點突破集中優(yōu)勢資源重點突破區(qū)域行業(yè)重點企業(yè),制造行業(yè)和區(qū)域影響力資源整合自身人脈資源:政府、機構、企業(yè)、商人合作伙伴:制作、印刷、慶典、媒體原有老客戶、老關系業(yè)務方向金華地區(qū)知名品牌或企業(yè)開發(fā)區(qū)各企業(yè)區(qū)域核心行業(yè)領頭企業(yè)有潛力產(chǎn)品上升型中小企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)、食品企業(yè)快速消費品專業(yè)市場行業(yè)協(xié)會知名品牌經(jīng)銷商或代理商政府、機構、組織、行業(yè)主管單位學校品牌連鎖店房地產(chǎn)旅游景點、旅行社等。
十、運營成本
月運營成本估算固定資產(chǎn)投資估算
年運營成本估算
考慮到初期運營成本控制,人員崗位的架構要最大可能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,初期崗位架構建議為:設計總監(jiān)、主創(chuàng)設計、策劃文案、市場總監(jiān)、總經(jīng)理加一個財務。后期視業(yè)務進展適度超前配備。啟動資金估算
十一、運營計劃
第一年實現(xiàn)盈虧平衡,構建比較合理穩(wěn)定的團隊架構。第一年運營月成本在2.2萬左右,要實現(xiàn)月盈利2.2萬。
啟動的前半年估計會比較困難,主要是關系的梳理、業(yè)務拓展、公司的磨合。但是一旦業(yè)務上來,我們成長的會比較快,那時候就是人才配備的問題了。所以,初期就得提早著眼于半年后和一年后的團隊架構。
團隊
人力資源價值觀:把人才視為發(fā)展的基石,實施高素質精英人才匯聚戰(zhàn)略,以最大的包容性匯聚各類高層次人才。
人才戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配并保持適度超前,同時倡導“協(xié)作、激情、包容”的組織氛圍。增強策劃、網(wǎng)站設計、網(wǎng)站運營、空間設計專業(yè)力量。
由不同崗位負責人給內(nèi)部員工做業(yè)務培訓,讓不同崗位員工了解其他崗位的專業(yè)知識,培養(yǎng)員工的綜合能力;邀請外面專業(yè)人員給內(nèi)部員工做業(yè)務培訓,提升員工能力(網(wǎng)頁設計、網(wǎng)絡推廣、空間設計、影視創(chuàng)意等)。
在金華還有一個現(xiàn)實情況,服務費收不高,人力成本卻越來越高,這就一方面需要我們適當控制成本,合理架構團隊。另一方面需要我們好好打造我們的服務品牌,提高收費。第三,業(yè)務需要多元,開源,不能單純靠設計。
管理
管理體現(xiàn)以人為本,重視團隊與合作,重視人的.價值和團隊精神的塑造,保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。廣告公司雖然是小企業(yè),卻是個大舞臺,屬于智力創(chuàng)意型企業(yè),是一個高素養(yǎng)、專業(yè)強,可以創(chuàng)造高附加值的團隊機構。根據(jù)公司定位和發(fā)展方向,必需有高素質的團隊做保障,那么如何穩(wěn)固團隊和吸引人才,管理和環(huán)境尤為重要。
組織架構要確保高效能,在必需的作息和作業(yè)制度約束下,應該更注重人性化,注重細節(jié),給員工以關懷為員工營造更好的環(huán)境和條件為公司創(chuàng)造更大的效益,增強員工認同感、歸屬感。
為確保公司發(fā)展可持續(xù),增強專業(yè)操作,建立科學的系統(tǒng)的業(yè)務操作流程,項目運營上,公司業(yè)務實行項目負責制和崗位負責制。另外,實行作業(yè)執(zhí)行表制,跟蹤業(yè)務從接觸到簽訂合同到作業(yè)到提交到結款的整個過程,由此可以掌握業(yè)務進度和效率。
業(yè)務
明確業(yè)務運行流程,對業(yè)務員實行業(yè)務考核制,兼職人員給予適當業(yè)務提成。
根據(jù)發(fā)展方向和定位必須要有明確的業(yè)務策略,一定要有總綱,有明確的業(yè)務思路和方向。要有年度計劃和月度指標,根據(jù)指標要有詳細的月度計劃,保證業(yè)務執(zhí)行的持續(xù)性。加強全職和兼職業(yè)務團隊力量的建設,提高業(yè)務專業(yè)素質。
在以品牌整合策劃設計為核心服務前提下,積極拓展展會展覽、終端規(guī)劃設計、商務禮品開發(fā)設計銷售等業(yè)務,在公司能穩(wěn)定生存前提下,積極拓展新型服務模式和新型業(yè)務模式。
公司創(chuàng)業(yè)計劃書3
飲料是指以水為基本原料,由不同的配方和制造工藝生產(chǎn)出來,供人或牲畜直接飲用的液體食品。飲料除提供水分外,由于在不同品種的飲料中含有不等量的糖、酸、乳、鈉、脂肪、能量以及各種氨基酸、維生素、無機鹽等營養(yǎng)成分,因此有一定的營養(yǎng)。
飲料是快速消費品里重要的部分,市場容量之大,競爭之激烈一直被視為快速消費品的一個熱點產(chǎn)業(yè),中國的飲料市場不僅是本土企業(yè)征戰(zhàn)的主場,更是各大世界品牌角逐的客場,這注定是一場持久而激烈,浩大而經(jīng)典的戰(zhàn)爭。
在追逐產(chǎn)銷量的擴張帶來短期利益的同時,企業(yè)仍需兼顧效率、研發(fā)能力以及內(nèi)部管理的規(guī)范等長遠發(fā)展,注重內(nèi)涵增長。對于廣大的投資者來說,不容忽視的是,成本的增加將在一定程度上影響軟飲料行業(yè)的發(fā)展。在世界經(jīng)濟一體化的情形下,軟飲料行業(yè)的成本壓力,將會越來越大。
在市場準入壁壘低、競爭激烈的軟飲料市場,國外品牌對中國本土飲料的沖擊力度將會加大;與此同時中國飲料企業(yè)走出國門的阻力將會減小。起步晚、基礎薄的中國軟飲料業(yè)如何面對新型條件下的競爭挑戰(zhàn)?誰能夠認準行業(yè)發(fā)展脈絡、把握市場先機、掌握產(chǎn)品營銷策略,誰就能夠在這個充滿無限商機、風險與利益共存的大市場上成為真正的贏家。
中國軟飲料業(yè)具有世界上任何一個國家所無法比擬的潛在消費市場,目前,軟飲料行業(yè)發(fā)展迅速,20xx年中國軟飲料市場上果汁飲料、茶飲料再加上純凈水和碳酸飲料占據(jù)了85%以上的份額,品牌集中度高,且戰(zhàn)事頻繁。
20xx年夏,果蔬汁、茶飲料和功能性飲料成為消費者主要購買的三種類飲品,低糖或無糖飲料將是主流趨勢,也成為廠家開發(fā)高端產(chǎn)品的契機。預計到20xx年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,那時,競爭將更加激烈,未來產(chǎn)品品質及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的.關鍵因素,只有那些擁有資源優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢,生產(chǎn)特色產(chǎn)品,且內(nèi)部經(jīng)營管理水平較高,達到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。
1.項目構想
外賣飲料行業(yè)可以說是一種時尚業(yè)
所以它的產(chǎn)品主要滿足青少年消費者心理層次的需求,這點是很重要的。研究新、奇、靚麗的飲料來滿足青少年消費者的心理需求。外在包裝,明星效應,直接轉化為青少年的心理需求:流行,跟風,一點點的虛榮心。因此開外賣飲料店,可以不加盟,但必須解決包裝問題,裝潢要亮麗,時尚,人員要年輕化,店里要有嘻哈音樂,這對店的成敗非常關鍵。
鮮果多甜品飲料店,借助外賣飲料市場強大的發(fā)展趨勢,打造時尚,新鮮,專業(yè)的品牌外賣店。從品牌.形象。技術。服務等多方面優(yōu)勢迅速占領市場。逐步完成品牌加盟的戰(zhàn)略設想。
2.投資目標和任務
短時間內(nèi),占領太原外賣型杯裝飲料市場.
迅速建立品牌,開始以加盟連鎖的形式擴張。
3.中小企業(yè)融資方案
4.投資預算
公司創(chuàng)業(yè)計劃書4
產(chǎn)業(yè)背景
休閑產(chǎn)業(yè)是近代工業(yè)文明的產(chǎn)物,或者更確切地說,它是現(xiàn)代社會的產(chǎn)物。它發(fā)端于歐美,19世紀中葉初露端倪。進入20世紀,隨著科學技術的快速發(fā)展,與休閑相關的產(chǎn)業(yè)便逐漸的應運而生。20世紀70年代進入快速發(fā)展時期。
休閑產(chǎn)業(yè)是指與人的休閑生活、休閑行為、休閑需求(物質的與精神的)密切相關的產(chǎn)業(yè)領域,特別是以旅游業(yè)、娛樂業(yè)、服務業(yè)為龍頭形成的經(jīng)濟形態(tài)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),已成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要的支柱產(chǎn)業(yè)。休閑產(chǎn)業(yè)一般涉及到國家公園、博物館、體育(運動項目、設施、設備、維修等)、影視、交通、旅行社、導游、紀念品、餐飲業(yè)、社區(qū)服務以及由此連帶的產(chǎn)業(yè)群。休閑產(chǎn)業(yè)不僅包括物質產(chǎn)品的生產(chǎn),而且也為人的文化精神生活的追求提供保障。
其中桌面游戲發(fā)源于德國,在歐美地區(qū)已經(jīng)風行了幾十年。大家以游戲會友、交友。在國外,桌面游戲內(nèi)容涉及戰(zhàn)爭、貿(mào)易、文化、藝術、城市建設、歷史等多個方面,大多使用紙質材料加上精美的模型輔助。它是一種面對面的游戲,非常強調(diào)交流。因此,桌面游戲是家庭休閑、朋友聚會、甚至商務閑暇等多種場合的最佳溝通方式。本世紀初它也登陸到國內(nèi),風靡白領群體。
目前,我國的休閑業(yè)市場的種類很多,主要有酒吧,KTV,電影院,游樂場,旅游度假,游泳健身、音樂茶座(包括酒吧)、臺球、高爾夫球、保齡球等比較成熟的市場,也有游樂園(如射擊、狩獵、跑馬、游戲機、蹦極、卡丁車、熱氣球、飛鏢等,鬼屋,CS野戰(zhàn)等比較新穎的市場)。就目前的市場反應而言,廣大的消費者對于新穎的休閑市場十分感興趣。
鑒于以上情況,工作室在產(chǎn)品進入市場的過程中,我們將以營銷為主要手段,提高工作室知名度,力爭占有傳統(tǒng)休閑業(yè)市場的主要份額,爭取占有總體休閑市場的一定份額。我工作室即為新型的休閑產(chǎn)業(yè),從長遠的角度看,桌上游戲這一類新穎的娛樂項目具有長遠的經(jīng)濟效益和社會效益。
主要類型的桌上游戲產(chǎn)品
我們工作室自主設計桌上游戲,同時代售其他品牌桌上游戲。
桌上游戲的特點:
1.游戲通常被設計為多人游戲,一般供2-5人進行,一局的游戲時間一般在1-2小時。
2.游戲規(guī)則簡單易懂,即使是8-12歲的兒童也可以掌握。另一方面游戲對策略的運用要求很高,使得游戲對成人同樣有極大的吸引力,
3.游戲設計運用歷史,經(jīng)濟,戰(zhàn)爭,文化,藝術,建設等多種主題以及趣味橫生的規(guī)則設計最大程度推動游戲者間的互動參與。與傳統(tǒng)游戲中通過擲骰子移動步數(shù),以及隨機抽取的方式進行游戲截然迥異。
4.游戲中沒有任何參與者會在游戲中途被淘汰,游戲通常在x一或多個游戲者達成x種目標或者一定的回合后結束。
5.游戲設計繪圖富有藝術創(chuàng)意,制作精良,用材講究。使得每個游戲都成為游戲者樂于收藏的作品。
產(chǎn)品種類介紹
德式桌上游戲(Germangames):原本是指德國設計的一類游戲。這些游戲通常具有相對簡單的游戲規(guī)則,較短的游戲時間,一定程度的抽象性和玩家互動性,和吸引人的物件。現(xiàn)在,即使不是來自德國的,但是具有德式桌上游戲特點的游戲也被劃入到這一類游戲中來。由于這一類游戲很適合家庭娛樂,因此也被稱作familygames。典型的德式桌面游戲有卡坦島(SettlersofCatan),卡卡頌(Carcassonne)。
美式桌上游戲(Americanstyleboardgames):美國模式的桌面游戲。通常具有一個很完善的主題(theme),強調(diào)玩家與玩家之間的沖突,包含一定程度的運氣成份。典型的美式桌面游戲有強手棋(Monopoly),同盟國與軸心國(AxisandAllies)。
以上的這些都屬于狹義的桌上游戲,香港也有把這些游戲叫做“版圖游戲”的叫法,比較恰當?shù)孛枋隽诉@一類游戲的特點(都有特別設計的游戲圖板)。
此外,桌上游戲還包括:
抽象策略游戲(abstractstrategygames):這類游戲通常為兩個玩家進行的游戲,幾乎沒有進行包裝(theme),隨機成份很小,規(guī)則也相對簡單。比如:象棋,圍棋。戰(zhàn)爭類游戲(Wargame):戰(zhàn)棋游戲(Miniaturesgame)
紙牌游戲(CardGames)
紙上角色扮演游戲(TRPG):是一種最初的.角色扮演游戲。龍與地下城的出現(xiàn)使它大肆流行。桌上角色扮演游戲一般需要3-5人參與,其中一人為游戲主持人,在龍與地下城等戰(zhàn)棋TRPG中稱為地下城主(DungeonMaster.DM),在黑暗世界等扮演向TRPG中稱為故事敘述者(Storyteller.ST),在泛用系統(tǒng)(GURPS)等TRPG中則稱為游戲主持人(GameMaster.GM),負責解說劇情,扮演非玩家角色(NPC),如村民、怪物等,記錄時間,對玩家的行為作出裁決等。其他的人則是玩家,扮演游戲中的角色。進行游戲的過程被稱為跑團。
以龍與地下城為例,玩家首先選擇角色姓名,然后用擲骰子的方法決定角色的能力,最后選擇角色的職業(yè)。然后,游戲主持人開始介紹游戲的劇情,游戲開始。在游戲中,玩家需要購買裝備、殺死怪物,了解線索。玩一次TRPG需要很長的時間,短則一星期,長則數(shù)月。當然也有很短的劇情,可以在一天之內(nèi)完成。玩TRPG時,參與者既是故事的閱讀者也是故事的創(chuàng)作者。
目前國內(nèi)比較流行的桌上游戲有:
1、三國殺(角色扮演、推理、手牌管理類桌上游戲)三國殺作為一款以三國為題材的桌面游戲,得三國題材游戲之靈韻,集歷史、文學、美術之大成。在注重玩家體驗的同時,集合了娛樂性、競技性、健康性。是一款注重文化內(nèi)涵、老少皆宜的游戲。在三國殺游戲中,玩家將扮演一名三國時期的武將,結合本局身份,合縱連橫,攻殺戰(zhàn)守,經(jīng)過一輪一輪的謀略和動作獲得最終的勝利。三國殺融合了西方殺人游戲的特點,結合中國三國時期背景,以身份為線索,以游戲牌為形式。是一集合了歷史、文學、美術等元素于一身的國人原創(chuàng)桌游。是當今國內(nèi)最火的一款桌游。
2、卡坦島(交易建設類桌上游戲)在游戲中,玩家通過建造房屋、城市、道路來盡力擴大在卡坦島上的勢力范圍。每一回合,通過投擲骰子來決定島上產(chǎn)出什么資源。玩家通過聚集這些資源以建設各自的城市文明,當勝利點數(shù)到10點時,游戲獲勝。卡坦島是近年來最受歡迎的游戲之一,并且屢獲大獎,對新老玩家都非常有吸引力。卡坦島應該是國外參評人數(shù)最多的游戲,足以證明它的普及和受歡迎程度,并且推出了很多的擴展包。
3、車票之旅(手牌管理區(qū)域規(guī)劃類桌上游戲)車票之旅是一個比較受玩家喜愛的游戲系列,其家族包括眾多版本,而歐洲車票之旅帶給你的是一次嶄新的歐洲探險之旅。從愛丁堡到君士坦丁堡,從里斯本到莫斯科,你將遍訪19世紀末20世紀初偉大的歐洲城市。游戲仍然保持明快簡單,可以在5分鐘之內(nèi)學會,既適合家庭用戶,也適合有經(jīng)驗的玩家,更受女孩子們喜愛。
4、馬尼拉(骰子類桌上游戲)
泊船、裝貨和收益就是馬尼拉這個游戲的全部,可供3-5名玩家共同游戲。玩家必需冒著船在暴風雨中失事的危險,要么就只能讓船在倉庫里慢慢報廢。雖然玩家可以推測每個行動的成與敗,但最終命運還是掌握在骰子上。馬尼拉并沒有比較深度的交易經(jīng)營策略,而是把生意商場游戲化,咳嗽諞淮謂灰諄睪現(xiàn)扮演不同的分工,以謀取利益最大化。
5、卡卡頌(區(qū)域控制類桌上游戲)
卡卡頌(Carcassonne),又名卡卡送、卡卡城,是一種適合二到五人玩的德式桌上游戲。也是目前玩家范圍最廣的游戲,衍生和擴展的游戲最多,與卡坦島并成雙卡,游戲玩家人數(shù)的彈性很大,這款游戲由Klaus-JürgenWrede設計,曾經(jīng)得過theSpieldesJahres(年度游戲)獎。卡卡頌這個名字來自于一個位于法國西南,以其城墻聞名的同名小鎮(zhèn):Carcassonne。游戲過程中以紙牌建構出中古世紀的地景,而玩家扮演諸侯的角色,用7位隨從占地以獲得分數(shù)。
桌上游戲市場前景評估
做生意販賣的不僅是產(chǎn)品,還有文化。在這方面做的出色的如肯德基、麥當勞等,他們的成功,得益于他們在市場和文化之間架起了一座橋梁。中國是一個擁有5000年文化的偉大國度,傳統(tǒng)文化博大精深,足以構成個有龐大基礎的產(chǎn)業(yè),如果能將這些傳統(tǒng)與市場有機的連接起來,即是對祖國文化的弘揚,也是商機所在。
經(jīng)營創(chuàng)意產(chǎn)品、手工制品,最重要的就是勤勞加智慧。桌上游戲的活都是設計做出來的,辛苦在所難免,圖案的設計更需要集體的智慧。鑒于經(jīng)濟的飛速發(fā)展、我國人民的生活節(jié)奏加快的現(xiàn)實,對于傳統(tǒng)的文化越來越生疏,也極少有自己動手設計傳統(tǒng)文化相關的游戲,本工作室正好為疲于工作的人們設計出有趣的游戲,不管是大人還是小孩,都很適合!消費群廣泛,市場前景良好。
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