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與客戶交流的技巧-演講技巧
與客戶交流的技巧一:具有自我性
營銷人員在說服客戶時(shí),首先要能說服自己,告訴自己你是最好的,要自信,要有勇氣、有霸氣。我自己也曾經(jīng)是一個(gè)營銷業(yè)務(wù)員,第一次做客戶銷售工作就沒有成功,原因在于我不能說服自己,給自己勇氣。所以談客戶時(shí)縮手縮腳,名片都忘了給對(duì)方;談產(chǎn)品則吞吞吐吐。最后反而是客戶把我說服了(記得是我去華泰財(cái)險(xiǎn),那你第一次做客戶,又興奮,又害怕,心里在打鼓,生怕自己談不好,果真帶著這份心情來到客戶這里,不幸的是由于心理緊張,把產(chǎn)品知識(shí)全忘了,就在這時(shí)客戶開始了詢問,我可是張冠李戴,那知此客戶是行家,見我這樣,就開始了底氣十足的介紹,把我們的產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)介紹,這時(shí)的我真是羞愧難當(dāng)呀,最終我是倉促離開了)。可見,一個(gè)連自信都缺乏的營銷員是做不好客戶說服工作的。
1、自我挑戰(zhàn)意識(shí)。
自己給自己下指標(biāo)和任務(wù),銷售經(jīng)理們尤其應(yīng)該具備這個(gè)意識(shí)。人們常將銷售經(jīng)理看作是獨(dú)開江山的先驅(qū)者,這就意味銷售經(jīng)理要承擔(dān)比別人更多的責(zé)任。比如,在一個(gè)品牌進(jìn)入市場時(shí),價(jià)格最敏感,這時(shí)銷售經(jīng)理就應(yīng)該說服自己,價(jià)格戰(zhàn)對(duì)品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展沒有太多好處,需要更多地用服務(wù)來拉動(dòng)市場。銷售經(jīng)理需要有一定的戰(zhàn)略意識(shí)。
2、自我總結(jié)能力。
什么是好的,什么是不好的,什么是應(yīng)該做的,什么是不應(yīng)該做的,做成這件事有什么益處,做不成會(huì)有什么樣的后果……都是銷售人員要及時(shí)記錄并整理的,這種總結(jié)對(duì)工作的進(jìn)一步開展有著非常重要的意義。比如,艾份是某著名的公司的職員,在剛進(jìn)入公司的銷售部時(shí),他一直認(rèn)為自己天分很好,從來不總結(jié)自己的得失,在業(yè)績初期,是挺不錯(cuò),名列前矛,可后來隨著自己對(duì)工作的投入減少,從來不記筆記,總結(jié)自己,很快業(yè)績下滑,消失在優(yōu)秀人員名單中,自從經(jīng)歷過此事,艾份開始知道自己的業(yè)務(wù)弱點(diǎn),著手整理自己的得失,并每次與客戶談話時(shí),都作好了總結(jié),不久在次出現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)榜里。
此外,自己的心態(tài)、專業(yè)水平以及對(duì)成功的渴望都是形成說服性銷售觀的基本條件。
與客戶交流的技巧二:具有定位性
可以說,這是說服性銷售觀中最核心的問題,沒有好的定位,就無法把握全局,創(chuàng)造出核心業(yè)務(wù)的最大值。在現(xiàn)實(shí)中,這種定位體現(xiàn)為淺客戶的定位、深客戶的定位、組合客戶的定位。
淺客戶定位,即客戶在對(duì)你進(jìn)行一次全方面的考察之后有什么樣的印象,這是做成訂單的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。很多銷售人員都在合作失敗之后抱怨,我做得挺好,怎么就沒拿下訂單?因?yàn)槟愫鲆暳丝蛻舻幕A(chǔ)定位。事實(shí)上,在對(duì)合作方人員的判斷上,客戶與你的衡量標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。所以你要做的是,了解客戶的衡量標(biāo)準(zhǔn),而不是站在你的角度上去考慮問題。通常對(duì)方會(huì)從這樣幾個(gè)方面去考慮是否會(huì)與你合作:
你的形象(指你的容貌。穿著,氣質(zhì),素質(zhì)):在客戶的眼里,你的形象代表著公司,任何客戶不會(huì)跟一個(gè)形象差的人做生意,因?yàn)樵诳蛻舻纳顚永斫夂x里,你的公司也很差,這樣你直接映射到公司,影響了公司。
你的教養(yǎng):在客戶那里,你要盡量把自己的氣質(zhì)拿出來。尤其在同外資客戶打交道時(shí),不要向某些銷售人員去客戶那,站沒站相,做沒做相,記住坐椅子要坐一半,別全坐上,這也是很關(guān)鍵,從細(xì)微的小事,客戶能對(duì)你進(jìn)行定位了,小心一槍把你打下來。
專業(yè)知識(shí):懂行的客戶會(huì)問很多專業(yè)問題,不少銷售人員都只是一知半解。如果你也處于這種狀態(tài),怎么辦?誠實(shí)地告訴他們,自己剛來公司,或者可以先回公司問完詳細(xì)情況再轉(zhuǎn)告,有時(shí),誠實(shí)可以打動(dòng)客戶。但千萬記住,專業(yè)知識(shí)必須不斷補(bǔ)充,加重談客戶時(shí)的砝碼。
業(yè)余知識(shí):銷售人員碰上和客戶是千差萬別的。例如,如果我的女性客戶居多,并且大多是白領(lǐng)女性,那么為了與他們溝通好,我可能就需要多學(xué)服裝、化妝。而且你得注意,做女性客戶你要學(xué)會(huì)傾聽,當(dāng)個(gè)聽眾。在FOX從事的是禮品行業(yè)里,負(fù)責(zé)這方面的是女性居多,再開始與她們打交道時(shí),他認(rèn)為只要我能善于言辭,就一定可以贏的客戶,殊不知,女性客戶是特殊的消費(fèi)群體,平常的辦法肯定不行了。FOX很快就被動(dòng)起來,沒辦法打開局面,苦思不得其解,為什么會(huì)失。吭蚱湟唬翰涣私馀韵M(fèi)心理。其二:女性喜歡被別人認(rèn)同,所以要注意傾聽她們的說話。
你對(duì)他的理解:我一直提倡站在客戶角度考慮問題。比如,我的吉通客戶,都是很晚才回家,這時(shí),我們通常也會(huì)將方案討論到很晚,我的公司所獲得的是他們長久的支持。實(shí)際案例說明可見,你對(duì)客戶越理解,客戶對(duì)你也越支持。
那么在淺客戶的定位的背后,我們還應(yīng)該注意些什么?
所謂的深客戶定位,通常是指客戶的高級(jí)定位。
強(qiáng)調(diào)專業(yè)性。tomas是迪威爾的市場部經(jīng)理,在他的工作中他每天都非常的煩忙,每次見面都得預(yù)約,所以當(dāng)他參加經(jīng)理人的座談時(shí),就明確指出優(yōu)秀的銷售人員,一定會(huì)把與客戶溝通時(shí)間把握好,一般來說,經(jīng)理級(jí)的:5—10分鐘;專員級(jí)的:10—15分鐘;最大值不要超過20分鐘,并且是條理化的講述每一個(gè)重點(diǎn),突出講述重點(diǎn)項(xiàng)目、,注意效率,不要說話不知道主次。常有一些銷售人員在專業(yè)客戶面前說話顛三到四,結(jié)果是客戶不耐煩了,單子也被PASS掉了。
比如:在GESTETNER只有五分鐘,所以要求我們在談話時(shí)要學(xué)會(huì)條理性、要突出重點(diǎn)項(xiàng)目,不要說話不知道主次。常有一些銷售人員在專業(yè)客戶面前說話顛三到四,結(jié)果是客戶不耐煩了,單子也被PASS掉了。
不能忽略權(quán)威。這是好多銷售人員忽略的,不知道怎么用權(quán)威。(權(quán)威是一面旗子。是個(gè)招牌,眾所周知的高路潔的全國牙防組的廣告,和潘婷的維他命原B5,為什么這么用,目的是提高自己的聲望,做到消費(fèi)文化的入侵,這樣在與客戶談時(shí),提高自己產(chǎn)品的擋次,品牌效應(yīng)
強(qiáng)調(diào)文化性。每個(gè)公司都有自己的文化,這方面外資企業(yè)尤其明顯,德國的公司以嚴(yán)謹(jǐn)著稱,那么他們對(duì)企業(yè)的質(zhì)量很看重,與他們簽合同時(shí),對(duì)方通常會(huì)在合同中加入很多質(zhì)量的要求。而美國公司則只要你做的好產(chǎn)品,他們不會(huì)輕易換供應(yīng)商。英國、日本、韓國企業(yè)也都各自有突出的文化特色。
強(qiáng)調(diào)延續(xù)性。銷售是全天候的工作,在客戶高級(jí)定位是一對(duì)多的映射,一個(gè)是公司文化的體現(xiàn),一個(gè)是隱藏的客戶,在客戶后面還會(huì)有客戶,所以在做每個(gè)客戶時(shí)都要整體考慮,每個(gè)客戶都是客戶組,客戶后面還有客戶,每個(gè)客戶都是具有延續(xù)性。
與客戶交流的技巧三:大眾性
談客戶,要注意客戶的大眾性。用案例說明大眾性,香云是一家公司的軟件銷售人員,主要做的是集成軟件,他的客戶群體,是國企,這樣也決定,她的銷售道路是崎嶇的,蜀道難難于上青天,她的客戶最怕承擔(dān)責(zé)任,所以往往每個(gè)決定,可能要做到大家討論,或者共同尋找,看誰找到最好的,這樣討論得人越多,這個(gè)定單越難做成,因?yàn)楸娍陔y調(diào),所以在大眾性面前她要攻其心,亂其陣。
與客戶交流的技巧四:透明性
指在說服性的銷售觀里,它的客戶定位最明顯,全是公開的,主要指的是做政府投標(biāo),團(tuán)購的,指其大宗定單時(shí),往往客戶會(huì)發(fā)標(biāo)書,這樣客戶會(huì)公開竟標(biāo)的,從中選擇一到兩家,在我知道GESTETNER是很重視標(biāo)書,這可是公司的長線客戶,成了會(huì)拿到一年的定單,所以任何銷售人員要對(duì)這方面知道,
1、重視公司的形象,
2、公司的口碑。
3、公司公眾形象。
4、公司的價(jià)格。這四方面是最重要的,當(dāng)然竟標(biāo)的項(xiàng)目或公司,在其利潤不會(huì)高,但卻可以使公司得到權(quán)威性,既是大局觀的考慮,也是在與政府合作,好處當(dāng)然不小了。
與客戶交流的技巧五:具有溝通性
1、說服性的銷售觀溝通具有封閉性
每個(gè)人都會(huì)遇到一些難以溝通的客戶,完全把你的內(nèi)心世界與他的隔離開。讓你不知道他在想什么,這就是與客戶的溝通的封閉性,這就需要我們鼓動(dòng)對(duì)方,多說一些好處,讓他知道他做了這項(xiàng)決定,是對(duì)他有益的。
2、說服性的銷售觀溝通具有開放性
有一次我去金蝶公司,正好碰上了他們的銷售主管管這項(xiàng)業(yè)務(wù),此人很健談,是個(gè)歷史迷,談中國古代史,談文藝復(fù)興,談二戰(zhàn),就這樣我一下午的時(shí)間就白費(fèi)了。所以,銷售人員要注意,碰到這樣的情況要及時(shí)轉(zhuǎn)移話題,防止被客戶牽著走。
注意:不要跟著客戶說,這樣你就更容易掉進(jìn)客戶的陷阱;伺機(jī)而動(dòng),摸清對(duì)方的用意;認(rèn)同客戶,以達(dá)到思想上的共鳴。
3、說服性的銷售觀溝通具有親和性(以案例說明)通過上面的映射,我們看到客戶的溝通最重要的性質(zhì),其親和性,無論是捭之者,動(dòng)之情也,闔之者,結(jié)其誠也、都少不了親和性。
在中國西南航空的空姐們,是我們學(xué)習(xí)親和性的榜樣,她們每天用微笑來感化客戶,在微笑中她們用自己的熱情洋溢著公司的服務(wù),做到以笑為先,以禮待人。
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