面試準(zhǔn)備問(wèn)題
(1)面試工作要不間斷的進(jìn)行，多面試多掌握經(jīng)驗(yàn)。
(2)要善于養(yǎng)氣，孟子說(shuō);吾善養(yǎng)吾浩然之氣也!HR沒(méi)有氣勢(shì)，你一定會(huì)被一些狡詐的、經(jīng)驗(yàn)老道的、做個(gè)幾天管理或混了個(gè)半個(gè)大師的吹牛大王給忽悠的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)!
(3)準(zhǔn)備應(yīng)該有程序：
1)確定招聘對(duì)象、對(duì)象發(fā)展階梯、人數(shù)、所在部門等;
2)確定面試團(tuán)隊(duì)，哪些人員參與本次面試，誰(shuí)做主導(dǎo)，我建議HR工作者你要做主導(dǎo)，不然實(shí)際工作中你很被動(dòng);
3)面試地點(diǎn)明確、環(huán)境明確，是否結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化還是BD面試要明確;結(jié)構(gòu)化提綱、面試題目及標(biāo)準(zhǔn)要公布并討論，最好取得一致意見(jiàn)。
4)面試分工和提問(wèn)順序要考慮好，建議先綜合知識(shí)，綜合素養(yǎng)由人力部門考察，考察完業(yè)務(wù)部門提問(wèn)，各部門權(quán)重要事先設(shè)計(jì)好。
5)培訓(xùn)下面試考官，熟悉各種材料及方法;
6)怎么評(píng)分、怎么決策要考慮好，還是權(quán)重問(wèn)題也好考慮好!包括面試要素的權(quán)重也要考慮好。
7)通知下前臺(tái)、保安、用人部門等;
8)與面試者的提前溝通確定達(dá)到時(shí)間，告訴前臺(tái)和保安，不要時(shí)間沒(méi)到把人給放上來(lái)，弄的措手不及。
9)提前會(huì)議室及相關(guān)設(shè)備用具的準(zhǔn)備。
10)來(lái)人登記名冊(cè)也要準(zhǔn)備(交給前臺(tái))，
11)最好提前5-10分鐘到達(dá)會(huì)議室。
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