企業(yè)人力資源管理

人力資源部門(mén)工作計(jì)劃是公司人力資源規(guī)劃的落地執(zhí)行文件。其區(qū)別于公司人力資源規(guī)劃之處，就在于部門(mén)工作計(jì)劃要將公司的各種人資規(guī)劃內(nèi)容，有步驟地由指定責(zé)任人來(lái)進(jìn)行落實(shí)與呈現(xiàn)，人力資源部門(mén)的工作計(jì)劃既是本部門(mén)的工作指導(dǎo)，又是公司人力資源政策的落實(shí)指南。在本課題中，我們將以人力資源部門(mén)經(jīng)理的視角，以年度工作計(jì)劃為樣本，就如何完成一份完整詳盡的人力資源部門(mén)工作計(jì)劃進(jìn)行討論。

工具/原料

人力資源

企業(yè)培訓(xùn)

方法/步驟

1

如何做好制定人力資源部門(mén)工作計(jì)劃的前期準(zhǔn)備?如何確定人力資源部門(mén)年度工作目標(biāo)?如何制定人力資源各模塊的工作計(jì)劃?如何制定人力資源部門(mén)費(fèi)用預(yù)算?如何制定人力資源部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)?

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