銷售總監(jiān)崗位職責【熱門】
隨著社會不斷地進步,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的銷售總監(jiān)崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銷售總監(jiān)崗位職責1
(1)參與策劃并制定市場營銷計劃,擬訂銷售方針和策略,提供市場競爭信息;
(2)執(zhí)行酒店確定的房價策略,組織公關營銷原有效地開展銷售活動,并根據淡、旺季控制團隊、散客客源構成比例;
(3)與客戶商談租約、合同,經總經理審核、批準后簽約;
(4)經常開展對內對外的公關活動,督導公關營銷員完成具體的銷售指標,明確酒店在不同時期的銷售重點;
(5)制定本部門的'培訓計劃,按時完成培訓任務;
(6)定期進行市場分析,報告市場動向和酒店市場占有率,提出客房出租率、平均房價、團隊與散客客源的合理比例,建議適當調整房價;
(7)協(xié)助總監(jiān)加強內部管理,定期評估和考察公關營銷員的銷售業(yè)績和美工作業(yè)的實際效果。
銷售總監(jiān)崗位職責2
1、負責完成公司下達的相關經營指標;
2、負責主持銷售部全面工作,就本部門各崗位職責、工作標準適時提出修訂建議;
3、負責制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負責實施;
4、負責組織銷售部員工經營能力和素質培訓;
5、負責營銷策略方案的擬定與執(zhí)行;
6、負責組織客戶座談會、商品展示活動等;
銷售總監(jiān)崗位職責3
1。銷售總監(jiān)助理要參與公司戰(zhàn)略的研究;
2。要根據公司的經營戰(zhàn)略目標,要根據公司提供的年度經營預算以及相關的投資提案,制定公司營銷工作的方針、政策,對公司內部的營銷管理提出改進方案;
3。銷售總監(jiān)助理工作職責始終要貫徹落實公司的.各項營銷管理方案;
4。要組織相關的市場調研,并收集相關的市場信息,分析上營銷對象的內外和環(huán)境,從而確定目標市場,;
5。要經常收集分析競爭對象的信息,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,并要制定公司相關的競爭策略并組織實施;
6。銷售總監(jiān)助理工作職責要為公司的產品進行定位以及開發(fā);
7。要維持和開拓相關的渠道進行銷售,不斷地擴大市場的份額;
8。要經常維護與重要客戶的聯系,在參與重大的業(yè)務洽談時,解決在業(yè)務拓展中出現的問題;
9。銷售總監(jiān)助理工作職責負責指導客戶建立完善的售后服務,并要保證用戶的需求得到滿足,以此來提升公司的品牌形象。
銷售總監(jiān)崗位職責4
1.聽從總經理工作安排,參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經批準后組織實施。
2.負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。
4.根據市場及同業(yè)情況制訂公司新產品市場價格,經批準后執(zhí)行。
5.負責重大營銷合同的.談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經批準后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施。
8.協(xié)助總經理建立調整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。
9.負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算,并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。
11.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
銷售總監(jiān)崗位職責5
工作職責:
1、負責提出并參與制定酒店對外銷售以及招徠客源的計劃;
2、研究和掌握省內外旅游市場的動態(tài)和顧客的潛在需求,匯集整理對外銷售策略,定期向營銷總監(jiān)提交書面報告;
3、保持同上級旅游管理部門,中外旅行社、航空公司、鐵路客運站及新聞單位,辦事處,政府外事部門的密切聯系,并同各客戶間建立長期穩(wěn)定的良好合作關系;
4、負責酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產品的更新改造和組合開發(fā),提高酒店的知名度和影響力;
5、負責指導酒店對內對外的各種廣告活動,制定酒店短期和長期的宣傳推廣計劃,報營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行;
6、與各部門建立良好的協(xié)作關系,廣泛聽取客戶意見,處理重大投訴,以確保銷售計劃的實施和落實;
7、選擇并培訓不同年齡和不同層次的酒店銷售隊伍,指導銷售人員不斷學習,更新專業(yè)知識,提高推銷技巧,以適應市場的`變化;
8、定期對下屬人員進行績效評估,不斷提高部屬人員的思想素質,專業(yè)技能,組織活動能力,開拓進取精神,培養(yǎng)銷售人員的高度責任感;
9、審閱每天業(yè)務報表,了解當天出租率和vip接待情況,檢查各部門接待vip準備情況,按規(guī)定要求接待好vip客人;
10、向營銷總監(jiān)提交參加重要銷售活動和公關活動的計劃、經營銷總監(jiān)審核后,組織有關人員,準備宣傳資料,制定行動方案以達推廣目的;
11、完成上級委派的其他工作。
任職資格:
1、有國際品牌或四星級以上酒店、且集團排名在國內前十的酒店集團的2年以上管理工作經驗;酒店管理規(guī)模在20家以上的高星級酒店的銷售部門管理工作經驗;
2、熟悉酒店銷售的方法及技巧,了解酒店前廳部,客房部,餐飲部前后臺動作過程和相互關系;
3、具有相當的管理知識和組織領導能力,有較強的社交能力和應變能力;
4、具有強烈的工作責任心,良好的職業(yè)道德,敬業(yè)樂業(yè)。
銷售總監(jiān)崗位職責6
銷售總監(jiān)崗位職責是負責整個銷售部門的。其工作主要是:
1, 督促銷售人員的工作;
2, 銷售計劃的制定;
3, 定期的銷售總結;
4, 銷售團隊的管理;
5, 每月每位銷售人員的績效考核的評定:
a,開發(fā)客戶的數量;
b,拜訪客戶的數量;
c,客戶的跟進;
d, 銷售指標的完成;
6, 銷售人員的計劃及總結;
7, 上下級的溝通、
8, 制定不定期的沙龍活動、
7, 銷售人員的素質和專業(yè)培訓。
8, 銷售策略的運用;
9, 對于反對意見的處理;
10, 潛在客戶以及現有客戶的管理與維護等.
銷售總監(jiān)的工作計劃:
第一.督促銷售人員的工作:
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念,我們一開始,是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候,我們就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什么潛力可以發(fā)掘,可以進行相對的幫助,來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有:
1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
2.組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標。
3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標。
5.收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關部門。
6.參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應市場的發(fā)展。
7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系,如與渠道商的關系。
8.協(xié)助上級做好市場危機公關處理。
9.協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行
10.妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪.
第二.銷售業(yè)績的制定:
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據,不能憑空想象。要根據公司的現狀,以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業(yè)績應該是多少,周銷售業(yè)績是多少,從而完成公司下達的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標。
第三.銷售計劃的制定:
制定一份很好的銷售計劃,同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據實際情況而制定的。銷售計劃的依據其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋基準,進行不同策略的跟進。現在,銷售計劃可以分下面這幾個方面進行:
1. 分區(qū)域進行
2. 銷售活動的制定
3. 大客戶的開發(fā)以及維護
4. 潛在客戶的開發(fā)工作
5. 應收帳款的回收問題
6. 問題處理意見等。
第四.定期的銷售總結:
銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結果,最終總結出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什么地方沒有考慮完善,什么地方以后應該改進的。
定期的銷售總結同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結同樣也可以得到一些相關項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五.銷售團隊的管理:
銷售團隊的管理可以說是一個學問,也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的`完成銷售任務,起決定性左右的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一,目標明確為一個基本前提的基礎上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間,我們共同創(chuàng)造一個很好的企業(yè)文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。
現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售專員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售,那么還會有公司文化,公司形象嗎?
第六.績效考核的評定:
績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的數據?冃Э己吮泶笾碌膬热莅ǎ
1. 原本計劃的銷售指標
2. 實際完成銷量
3. 開發(fā)新客戶數量
4. 現有客戶的拜訪數量
5. 電話銷售拜訪數量
6. 周定單數量
7. 增長率
8. 新增開發(fā)客戶數量
9. 丟失客戶數量
10. 銷售人員的行為紀律
11. 工作計劃、匯報完成率
12. 需求資源客戶的回復工作情況
第七.上下級的溝通:
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據公司上級領導布置的任務,詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時,也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;
3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
4、制訂營銷實施方案,通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;
5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;
6、組織編制并按時向總經理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
7、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;
8、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;
9、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作;
第八.銷售專員的培訓:
銷售專員培訓的主要作用在于:
1. 提升公司整體形象
2. 提升銷售人員的銷售水平
3. 便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理
4. 順利完成銷售。
銷售總監(jiān)崗位職責7
。ㄒ唬╀N售管理:
1.在總經理的領導下,制定公司的銷售政策、銷售目標,組織開展銷售業(yè)務,對銷售經營指標負責;
2.深入研究市場競爭格局,對渠道進行規(guī)劃與整理,落實市場責任區(qū)域與目標任務,把目標銷售任務分解到每個營銷區(qū)經理和省級經理;
3.掌握市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據市場變化規(guī)律,提出具體的營銷計劃方案;
4.擴大銷售網絡、熟悉市場特點、營銷特點、與主要經銷商、客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系;
5.負責分解、落實公司產品的銷售任務,主持每年、月度銷售目標的制定,報批總經理并督導實施;
6.保持市場網絡建設的合理性與秩序性。合理布局經銷商,關注通路價格的穩(wěn)定性,洞察預測通路危機并及時應對,親自對重要客戶定期巡訪與維護;
7.分析市場需求,判斷消費傾向,提出產品改善和產品開發(fā)建議;
8.負責經銷商網絡的開發(fā)建立、銷售合同的評審、銷售價格的控制; 組織建立健全客戶檔案,
9.負責銷售業(yè)務報表的簽發(fā)、函、電、文件的審核,對文件、報表的有效性負責;
10.負責對各營銷區(qū)人、財、物和業(yè)務工作管理、監(jiān)督、協(xié)調、考核等工作;
(二)團隊管理:
1.負責對銷售機構的行政管理和下屬業(yè)務人員的業(yè)務培訓、績效考核和督促,并根據市場變化對業(yè)務人員和營銷資源進行動態(tài)優(yōu)化分配;
2.監(jiān)督營銷區(qū)經理和省級經理的.周、月工作計劃的制定與實施,并對其進行評審、指導;
3.提高銷售隊伍的戰(zhàn)斗力,深化與顧客的聯系;明確經營方針與策略,指導營銷區(qū)經理逐周制定滾動工作計劃,落實目標任務;指導營銷區(qū)經理管好下轄業(yè)務團隊;
4.對各營銷區(qū)經理及業(yè)務人員進行綜合考核,制定獎懲方案;
5.檢查各區(qū)域目標任務完成情況,監(jiān)督營銷區(qū)經理、省級經理的工作狀態(tài)與結果;尋求提高運行效率的對策方案,及時檢查與糾正下屬的履職行為;加強績效考評,不斷提高下屬的責任心,提高銷售業(yè)績,降低費用;
6.負責銷售的管理,擬定部門內部管理制度及工作流程,組織實施并監(jiān)督檢查,對銷售業(yè)務的有序性負責;
7.了解員工及優(yōu)勢,及時組織下屬員工培訓工作,提高員工解決問題的能力,加強員工的凝聚力及歸屬感。
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1.持續(xù)拜訪客戶,研究市場競爭情況;在總結營銷經驗基礎上,提出系統(tǒng)的對策建議,定期向總經理作書面報告;
2.負責銷售服務質量相關的人員、環(huán)境設施、營業(yè)秩序的控制,貫徹公司經營質量方針,對銷售服務質量負責;
3.定期對客戶銷售情況進行跟進,對各單品銷售量及盈利狀況進行書面分析,了解客戶需求,針對市場問題及時提出解決方案,指導經銷商做好市場維護工作。
銷售總監(jiān)崗位職責8
1、制定中心的銷售戰(zhàn)略,制定并組織實施完整的銷售計劃,領導團隊將計劃轉變?yōu)閮?yōu)良業(yè)績的銷售結果,有較強的執(zhí)行力。
2、銷售團隊的`建設,幫助建立,補充發(fā)展,培養(yǎng),規(guī)劃銷售隊伍。
3、監(jiān)督直系下屬對團隊管理的日常管理工作,并進行指導幫助。
4、設置銷售目標,銷售模式,銷售戰(zhàn)略,活動預算,獎懲制度。
5、制定培訓計劃,研發(fā)培訓課件。培訓營銷人員,建設和管理高素質的營銷團隊。
6、考核,檢驗部門經理對團隊銷售人員的業(yè)務培訓是否達標。
7、從銷售和客戶的需求角度,對產品研發(fā)提供參考性意見。
8、依據公司整體銷售目標,提交銷售計劃方案,監(jiān)督實施銷售全過程,完成銷售任務。
9、負責監(jiān)督銷售過程中的異常情況,并在第一時間進行處理。
10、負責按照公司的發(fā)展要求,組織開展市場調研,及時掌握市場信息、行業(yè)信息。
11、負責客戶管理體系的建立與完善。
12、負責配合綜合管理部對營銷中心人員的績效考核和績效改善工作。
13、完成上級交派的其他工作任務。
銷售總監(jiān)崗位職責9
崗位職責:
1、根據公司品牌視覺識別系統(tǒng)、品牌推廣和傳播策略、市場品牌活動,組織實施品牌管理和推廣策略。
2、策劃品牌線上推廣及線下活動方案,制定詳細實施辦法,協(xié)調各方資源,確保面向用戶和行業(yè)有效傳播。組建社群營銷團隊,制 定目標顧客自媒
3、體社群營銷方案和實施計劃,探索社群交互方式的創(chuàng)新。
4、根據產品數據、行業(yè)、競品、推廣、運營等情況跟蹤,收集用戶信息并根據市場輸出,提出產品開發(fā)和改進建議
5、需做過衛(wèi)生巾及日用品市場
1、根據公司戰(zhàn)略與產品特點,對 CS渠道空白市場的招商工作及銷售推廣工作;
2、負責公司CS渠道產品定位與經營戰(zhàn)略策略的策劃提案;
3、制定和貫徹企業(yè)的'產品策略及政策;
4、培訓市場營銷人員,建設和管理高素質的營銷團隊,指導完成公司計劃、市場營銷任務。
任職要求
1、大專以上學歷,3年以上化妝品CS渠道管理工作經歷,有良好的客戶資源;
2、具有豐富的銷售技能,溝通技巧;
3、具備優(yōu)秀的團隊建設經驗,團隊管理能力強,善于協(xié)調營銷團隊的工作;
4、有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的能力;
5、培訓經歷:接受過戰(zhàn)略管理、市場營銷、產品開發(fā)、管理技能等方面的培訓優(yōu)先。
銷售總監(jiān)崗位職責10
1、協(xié)助總經理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實施完整的銷售計劃,領導團隊將計劃轉變?yōu)殇N售結果;
2、開拓熱力行業(yè)業(yè)務,與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關系;
3、制定全年銷售費用預算,引導和控制市場銷售工作的方向和進度;
4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調整銷售運營政策;
5、建立熱力行業(yè)客戶數據庫,了解不同規(guī)模用戶的現狀與可能需求;
6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務;
7、銷售團隊建設,幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍
8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;
9、進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領域。 任職資格:
1、28-40歲,大專以上學歷,有良好的'職業(yè)操守,品行優(yōu)秀,綜合素質高;
2、具有五年以上市場營銷或管理工作經驗;
3、文字能力強,表達能力強;
4、具有較強的市場開拓與銷售技能;
5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團隊合作精神,組建和培訓團隊經驗豐富,既往銷售業(yè)績良好;
6、具備較強的時間管理能力和工作管理能力;
7、有很好的熱力行業(yè)人際資源。
銷售總監(jiān)崗位職責11
1、公司產品的銷售及推廣;
2、負責制定銷售區(qū)域內銷售活動的策劃和執(zhí)行,擬定營銷計劃,完成部門銷售指標;
3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產品銷售范圍;
4、負責開發(fā)成都市場各中高端樓盤、別墅等項目的`詳細信息;
5、承擔所帶領團隊客戶的售前售中及售后服務及公司重點客戶的維護;
6、與公司合作商建立和保持良好的合作關系;
7、帶領銷售人員提高業(yè)務水平和客戶服務技能,保證部門員工完成公司下達的各項銷售任務
銷售總監(jiān)崗位職責12
職責描述:
1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略,制定具體的銷售計劃并進行銷售預測
2、制定和不斷改善銷售政策、規(guī)范和制度,使之適應市場的不斷發(fā)展需求
3、管理銷售團隊,完善銷售流程管理,完成銷售目標
4、控制銷售預算、銷售費用、銷售目標之間的平發(fā)展
5、不斷收集各種市場信息,提供市場分析報告,并及時反饋給上級及其他有關部門
6、根據銷售及市場分析報告,評估產品結構和經營情況,并給出相應的調整方案或建議
7、招募、培養(yǎng)、考核、激勵下屬員工,協(xié)助員工完成下達的任務指標
8、協(xié)助發(fā)展與協(xié)調與供應商、合作伙伴的關系
任職要求:
1、 3年以上保健品原料行業(yè)銷售管理經驗(B2B)
2、有一定的客戶資源,銷售渠道及銷售理念、思路和執(zhí)行經驗
3、優(yōu)秀的團隊建設經驗及團隊管理能力,善于協(xié)調營銷團隊的工作
4、有敏銳的'市場意識,學習力強,有獨立開拓市場的能力
5、邏輯性強,有良好的語言及文字表達能力
銷售總監(jiān)崗位職責13
1、依據公司發(fā)展戰(zhàn)略,以公司年度工作計劃為標準,制定本部門年度工作計劃及實施方案,整合部門現有資源進行年度目標分解,并監(jiān)督跟蹤完成進度,確保部門年度工作計劃的完成。
2、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略,根據營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經批準后組織實施。
3、收集行業(yè)信息,定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。
4、負責分解下達公司分配到銷售部門的年度工作目標和市場營銷預算,并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。
5、定期將自己的`各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
6、建立和管理銷售隊伍,完成銷售目標,分析和開發(fā)市場并完善處理售后服務。
7、負責與客戶建立并保持良好的合作關系。
銷售總監(jiān)崗位職責14
崗位職責:
1、協(xié)助總經理制定全面的銷售戰(zhàn)略。
2、根據企業(yè)戰(zhàn)略目標,提出制定產品組合計劃、銷售組合計劃、銷售目標計劃、價格政策。
3、掌握產品市場動態(tài),分析銷售動態(tài)、銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展現狀,提出制定因季節(jié)、市場和競爭環(huán)境變化的.銷售應變計劃。
4、根據財務費用預算,制度并分解年度季度月度銷售費用預算計劃。
5、根據產品市場情況,制定公司品牌銷售渠道戰(zhàn)略、市場細分化戰(zhàn)略目標。
6、搭建銷售部架構和組建銷售團隊,制度銷售管理制度和規(guī)范流程,分配國內國外、線上線下各渠道銷售目標任務。
7、與市場部緊密合作對接,及時或定期反饋市場銷售信息至市場部。
8、負責產品市場開發(fā)、客源組織和產品銷售組織工作。
9、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略依據。
崗位要求:
1、大學本科或以上學歷,市場營銷或相關專業(yè)畢業(yè),年齡30—45歲。
2、10年以上工作經驗,5年以上銷售管理經驗,有嬰童、母嬰行業(yè)產品銷售總監(jiān)崗位經驗者優(yōu)先。
3、精通現代營銷管理工具和方法,豐富的營銷資源。
4、具有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的能力。
5、具有果斷的決策風格、優(yōu)秀的溝通、協(xié)調能力,敢于承擔風險的意識。
銷售總監(jiān)崗位職責15
海外房產銷售經理/總監(jiān)華震咨詢(北京)有限公司華震咨詢(北京)有限公司,華振金融,華震職責描述:
1、負責海外房產客戶開發(fā)與銷售;
2、為客戶提供海外購房法律法規(guī)、貸款政策、交房、租賃等環(huán)節(jié)的專業(yè)咨詢;
3、以一對一vip模式為客戶提供一站式解決方案與尊貴服務;
4、客戶接待與談判,準確理解客戶需求,提供優(yōu)質房產項目并制定專業(yè)投資建議計劃書;
5、維護現有客戶,積極實現再銷售。
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