銷售副經(jīng)理崗位職責(zé)集錦3篇
在生活中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編幫大家整理的銷售副經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銷售副經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、層級(jí)關(guān)系
1、直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理
2、直接下級(jí)：銷售主管
二、任職要求
1、大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，市場營銷、營銷管理等相關(guān)專業(yè)
2、25歲以上
3、兩年以上市場營銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
5、具備有較強(qiáng)的開拓市場能力
6、有多年豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類文檔的管理及部門辦公室的所有業(yè)務(wù)，對(duì)酒店的`了解和認(rèn)識(shí)有一定的深度，并且熟悉周邊客戶群和酒店市場。
三、崗位職責(zé)
1、熟悉、掌握飯店產(chǎn)品情況，了解飯店客房、餐飲和其它設(shè)施、服務(wù)的銷售信息。
2、調(diào)查與分析競爭對(duì)手狀況，掌握有關(guān)競爭對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格及推銷活動(dòng)情況。
3、協(xié)助總監(jiān)制訂年度營銷計(jì)劃，并按季度對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，負(fù)責(zé)控制計(jì)劃的實(shí)施。
4、組織銷售人員一起設(shè)計(jì)銷售促銷活動(dòng)及飯店的產(chǎn)品組合。
5、對(duì)一些重要客戶，特別是主要旅行社、航空公司、使館和重要的公司進(jìn)行有關(guān)鑒定銷售合同方面的銷售訪問。
6、檢查每月客戶產(chǎn)量并調(diào)查無產(chǎn)量客戶的原因。
7、解決、協(xié)調(diào)客戶對(duì)酒店提出的任何意見。
8、協(xié)助總監(jiān)起草飯店年度市場計(jì)劃，包括飯店市場銷售計(jì)劃，飯店廣告計(jì)劃，飯店宣傳推銷及公共關(guān)系發(fā)展計(jì)劃。
9、協(xié)助總監(jiān)指導(dǎo)酒店對(duì)外及對(duì)內(nèi)的各項(xiàng)廣告宣傳活動(dòng)，并作出銷售活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公共關(guān)系活動(dòng)的預(yù)算
10、協(xié)助總監(jiān)指導(dǎo)酒店對(duì)外及對(duì)內(nèi)的各項(xiàng)廣告宣傳活動(dòng)，并作出銷售活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公共關(guān)系活動(dòng)的預(yù)算。
11、與各相關(guān)部門保持良好協(xié)作關(guān)系，并使得內(nèi)部信息流暢。
12、檢查每位銷售人員的精神面貌及儀容儀表，以達(dá)到一名專業(yè)的酒店銷售人員。
13、注意收集客戶對(duì)酒店的反饋意見，并及時(shí)傳達(dá)給各有關(guān)部門以不斷提高酒店服務(wù)質(zhì)量。
14、組織內(nèi)部員工定期培訓(xùn)，使每位銷售人員了解、掌握自身工作的不足。
銷售副經(jīng)理崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1.統(tǒng)籌省外旅行社渠道的拓展,開發(fā)和合作。
2.指導(dǎo)省外團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售指標(biāo)。3,430萬元。
3.負(fù)責(zé)完成個(gè)人收入指標(biāo)1,713萬元。
4.負(fù)責(zé)省外客戶的.開發(fā)和維護(hù)。
5.相關(guān)渠道產(chǎn)品的銷售。
任職要求:
1.年齡25~30歲,大專及以上學(xué)歷,同類崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
2.忠誠守信,工作嚴(yán)謹(jǐn)。
3.具有良好的市場嗅覺,出眾的數(shù)據(jù)分析和敏銳的市場洞察力。
銷售副經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常業(yè)務(wù)事務(wù)管理;
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理,提升業(yè)務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量;
3、指導(dǎo)監(jiān)督各銷售小組的日常營運(yùn)管理,并提供相關(guān)支持;
4、加強(qiáng)本部門內(nèi)部員工培訓(xùn)及隊(duì)伍建設(shè)改進(jìn)內(nèi)部管理流程,提高本部門工作效率;
5、協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系;
6、對(duì)下屬員工進(jìn)行績效評(píng)估及業(yè)務(wù)指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)組織、主持部門業(yè)務(wù)會(huì)議;
8、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;
9、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的.管理;
10、組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員;
11、評(píng)估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì);
12、組織制定銷售計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,提升工作業(yè)績;
13、指導(dǎo)監(jiān)督各置業(yè)顧問的日常管理,并提供相關(guān)專業(yè)支持;
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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