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廣告策劃

關(guān)于廣告策劃模板合集九篇

廣告策劃 篇1

  第一部分:前言

關(guān)于廣告策劃模板合集九篇

  1.廣告商品 :

  保潔公司—洗發(fā)水海飛絲

  2.產(chǎn)品簡介:

  始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。著名護發(fā)品牌海飛絲奉獻最新研究成果——活力鋅。這一最新研究成果的突破之處在于全面激發(fā)了“鋅”的活性狀態(tài),使它在去屑產(chǎn)品中更好地發(fā)揮作用,更快速有效去屑,讓秀發(fā)盡享無屑的新生。

  新海飛絲洗發(fā)水已經(jīng)形成了怡神舒爽型(天然薄荷)、滋養(yǎng)呵護型(草本精華)、四肢柔潤型(二合一)、潔凈呵護型、檸檬草控油型、瑩彩烏黑型、去屑潤發(fā)精華露七大系列。

  第二部分:市場分析

  1.營銷環(huán)境分析

  中國洗發(fā)水市場容量巨大。中國總計有20xx余家洗發(fā)水制造商生產(chǎn)的3000多個洗發(fā)水品牌,總銷售額超過200億人民幣,總產(chǎn)量和總銷量居世界第一,且日趨壯大。

  2.消費者分析

  整體上,中國人習(xí)慣每周洗發(fā)1-3次。據(jù)調(diào)查結(jié)果,每周使用洗發(fā)水3次以上的消費者僅占全部使用者的34.9%,比上年提高4.5%。從性別來看,男性使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率明顯高于女性;從地域來看,南方人使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率比北方人高。

  據(jù)調(diào)查,78.2 % 的消費者表示自己喜歡在超市或大賣場購買洗發(fā)水。20-50歲這一年齡層的消費者占了89.1 % 的購買分額。在購買洗發(fā)水消費者中,女性占71.8%, 起決定作用.她們的購買欲相對男性來說較強,而且易受廣告和促銷等因素的影響。

  3.產(chǎn)品分析

  海飛絲洗發(fā)水一直定位非常明確,是去屑類洗發(fā)產(chǎn)品,近期也在不停更換包裝。所以作為中低檔洗發(fā)水產(chǎn)品的銷售還不錯,但是可以加大產(chǎn)品的開發(fā),現(xiàn)在的寶潔公司產(chǎn)品都是通過向產(chǎn)品里加其它不同成分來實現(xiàn)差異化,其實去屑產(chǎn)品不必如此,可以通過對不同發(fā)質(zhì)的人,去屑程度要求不同來細分產(chǎn)品,比如油性發(fā)質(zhì)人適合的去屑,干性發(fā)質(zhì)適合的去屑產(chǎn)品,中性頭發(fā)的去屑產(chǎn)品。就是通過外包上對不同發(fā)質(zhì)的人去屑強度的不同來細分產(chǎn)品。這樣前景更好。而不是像其它品牌的產(chǎn)品通過加皂角,杏仁,黑芝麻等。 海飛絲主要成分是活力鋅。

  海飛絲系列產(chǎn)品較多,有怡神舒爽型、深層潔凈型、絲質(zhì)柔滑型等。

  產(chǎn)品價格:海飛絲的價格一般在35-40元/400ml之間,比同類產(chǎn)品價格要高。

  4.企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、 沙宣等幾乎占領(lǐng)近70%的市場份額,而在剩余約30 %的

  市場份額中,聯(lián)合利華(力士、夏士 蓮)、日本花王(詩芬等)等跨國企業(yè)品牌又占去了約25%,總共約有5%的市場是國有品牌。

  飄柔洗發(fā)水一直是中國洗發(fā)水市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,成為中國女性生活的一部分, 忠誠度較高,這與消費者長期使用的消費習(xí)慣和品牌信賴是分不開的。

  5.企業(yè)和競爭對手的廣告分析

  飄柔的最大利益點在于用后能使秀發(fā)“柔順”。飄柔是專門為中國女性而生產(chǎn)的產(chǎn)品,很適合中國女性的特質(zhì),用此贏得了許多中國女性的喜愛。

  飄柔的廣告以女性為主要對象,突出秀發(fā)的柔順和自然,廣告語是“發(fā)動,心動,飄柔”。

  第三部分:廣告策略

  1.廣告的目標(biāo)

  ①讓更多的人購買

 、谥饕憩F(xiàn)海飛絲洗發(fā)水的特征

  ③讓不了解的`人了解這個品牌進一步促使他們行動 ④擴大市場,同時讓海飛絲向城鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展

 、葆槍ε缘南窗l(fā)水廣告較多,這次的海飛絲廣告主要針對男性做廣告

  2.目標(biāo)市場策略

  人群:

  海飛絲的主要功效是去屑,價位較高,主要對象是青中年人群,收入中層。 區(qū)域:

  地區(qū)是面向全國各地,但最好是信息流通好,交通好的發(fā)達城市地區(qū)。 地點:

  海飛絲是老品牌,顧客一般信得過的是超市銷售的產(chǎn)品,所以面向超市大量批發(fā)是很好的途徑

  3.產(chǎn)品定位策略

  海飛絲定位于去屑功效,男性占的人數(shù)較多,海飛絲去屑功效在北方市場會比較突出。

  4.廣告訴求策略

 。ㄒ唬┟鞔_訴求對象

  中層收入青中年人群(重點男性) (二)明確訴求符號 電視廣告 名人效應(yīng)強調(diào)去屑

 。ㄈ┟鞔_訴求信息

  海飛絲去寫效果,和海飛絲系列 (四)明確訴求方式

  廣泛深入宣傳,讓廣大人民都知道并開始使用這個品牌

  5.廣告表現(xiàn)策略

  進行海飛絲的宣傳讓人們更加了解海飛絲,如

 、僭谌硕嗟牡胤秸迟N海飛絲名人大海報,做大的宣傳招牌。 ②做小的宣傳單或小卡片進行更好的介紹。 ③在超市有海飛絲專柜,讓銷售人員推薦。 ④名人現(xiàn)場表演。

  6.廣告媒介策略

  電視廣告 路邊廣告 名人現(xiàn)場表演 產(chǎn)品促銷活動

  第四部分:廣告實施計劃

  1.廣告活動的目標(biāo)

  宣傳海飛絲,擴大知名度,滲入市場。

  2.廣告活動的時間

  20xx年10月——20xx年5月

  3.廣告的目標(biāo)市場

  全國各地,以大城市為主,試著向農(nóng)村發(fā)展

  4.廣告的訴求對象

  廣大居民用戶,重點城市地區(qū)青年人群(男性為主)

  5.廣告的訴求重點

  以男性成功與時尚為主題

  6.廣告活動的表現(xiàn)(設(shè)計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

  鏡頭一:一個成功氣派的老板出現(xiàn),打扮成熟而穩(wěn)重,頭發(fā)烏黑發(fā)亮,老板要出去,坐進車

  里發(fā)現(xiàn)重要文件忘記了,老板要他的男司機進他辦公室?guī)退』兀兴緳C進入老板辦公室找文件時發(fā)現(xiàn)了海飛絲。

  鏡頭二:司機時尚動感,一直在跳著街舞,一直甩頭發(fā),吸引眾多路人的目光。 鏡頭三:老板質(zhì)問司機:“我的海飛絲怎么不見了?” 鏡頭四:海飛絲洗發(fā)水出現(xiàn),“清飛揚、無頭屑,都選海飛絲”廣告語標(biāo)出。

  7.廣告媒介計劃

  通過電視廣告來表現(xiàn),可以在CCTV各頻道播放,播放時間最好在晚上七點到九點之間。

  8.其他活動計劃

  請名人現(xiàn)場表演、唱歌等 現(xiàn)場曾送或降價促銷活動

  9.廣告費用預(yù)算

  十萬元人民幣

  第五部分:廣告效果預(yù)測

  1.廣告效果的預(yù)測 2.廣告媒介的監(jiān)控

廣告策劃 篇2

  1.營銷目標(biāo):

  提高路人甲巧克力品牌的知名度。通過一系列的產(chǎn)品廣告,激起消費者的購買欲望,塑造一種流行的路人甲文化,給予消費者一種情感寄托,使消費者關(guān)注的不僅僅是路人甲巧克力的口感,還有它獨特的內(nèi)涵。

  2.產(chǎn)品分析

  1)命名:產(chǎn)品定名為路人甲,更多強調(diào)的是一種生活的個性和態(tài)度。在這個唯第一論,唯金牌論的社會里,其實我們更多的都是扮演路人甲的角色。長這么大,我們很多時候都是配角,但是我們并不一樣頹廢,我們也有自己的想法,我們也可以活出自己的精彩。一切順其自然,生活是導(dǎo)演,我只是精彩的路人甲。

  每個人都有自己的舞臺,心有多大,舞臺就有多大。我是路人甲,我是這個社會平凡的存在,每個時代,每個社會需要平凡的存在,我們也是其中不可缺少的一部分。

  2)用途:主要是自己吃

  3)味道:香甜可口

  4) 產(chǎn)品特點:定位獨特,充滿活力

  5)產(chǎn)品價格:價格由于定位于年青的消費者,因此價格上比同類產(chǎn)品便宜很多。

  3.目標(biāo)受眾:

  根據(jù)市場的調(diào)研分析結(jié)果,我將路人甲巧克力的消費群體定位于10-20歲。路人甲的定位于年輕的叛逆的一代,他們大都有自己獨特的想法,喜歡標(biāo)新立異和與眾不同,喜歡嘗試新的'東西,對應(yīng)循守舊的事物不以為然。

  4.承諾和支持:

  路人甲巧克力的產(chǎn)品具有味道好,價格便宜,定位獨特。路人甲巧克力讓你相信,即使你不是主角,但是你依然可以活出自己的精彩。

  5.品牌個性:

  路人甲巧克力的品牌個性:年輕、有個性、創(chuàng)新、叛逆、獨特性。

  6.廣告創(chuàng)意:

  (版本一)

  場景一:

  華麗的舞臺,動感的音樂。一場盛大的巨星演唱會就要開始了,現(xiàn)場的氣氛很是熱烈,觀眾都激動興奮的等待著巨星的出現(xiàn)。而巨星這邊也正在很認真的準(zhǔn)備著馬上就要開始的演唱會。

  場景二:一個正在顯得很著急的男子,正四處尋找著廁所。找了很久都沒找到,這時候他突然看見一個通道,就順著通道走了進去。推開一扇門,只見是一個舞臺,舞臺上燈光還沒有打開,顯得一片漆黑。這時候突然背景音樂響起,正好是這個男子非常喜歡和熟悉的一首歌,這個時候隨著節(jié)拍的響起,男子突然就情不自禁的唱了起來,并拿出手里的巧克力棒當(dāng)做麥克風(fēng)(男子的前面其實有一個麥克風(fēng),所以男子唱的歌能被觀眾聽到)。男子唱的很投入,觀眾聽得很陶醉(觀眾都以為是巨星在唱)。而這個時候出現(xiàn)巨星和助手等相互對視,顯得很詫異的表情的特寫。

  場景三:背景音樂突然停止,這時候燈光突然打開并聚焦到男子身上,臺下的觀眾一片熱烈的掌聲。男子突然明白過來,并顯得很尷尬,看到面前有個麥克風(fēng),男子走上前去,不好意思的說到:對不起,其實,我不是主角,我只是。(說什么呢,說找?guī),好像不太好吧,男子想到,突然看到手里拿著的路人甲巧克力棒,于是情急之下脫口而出?我只是路人甲。。。

  啊~~~~~觀眾一遍驚嘆,巨星則是一臉茫然。男子感緊轉(zhuǎn)過身去,看了看手中的路人甲巧克力,男子尷尬的笑了。突然,男子的笑容戛然而止,叫到:“糟糕,廁所.”,男子飛奔而去,背后則是大家目瞪口呆的表情。

  這時候打出我們的廣告語:其實,我不是主角,我是路人甲。

  (版本二)

  場景一:

  華麗的舞臺,動感的音樂。一場盛大的巨星演唱會就要開始了,現(xiàn)場的氣氛很是熱烈,觀眾都激動興奮的等待著巨星的出現(xiàn)。而巨星這邊也正在很認真的準(zhǔn)備著馬上就要開始的演唱會。

  場景二:

  一個匆忙的男子正趕往一個商店,好像想買一件十分重要的東西?墒悄凶釉谌巳褐忻粤寺,這時候他突然看見一個通道,就順著通道走了進去。推開一扇門,只見是一個舞臺,舞臺上燈光還沒有打開,顯得一片漆黑。這時候突然背景音樂響起,正好是這個男子非常喜歡和熟-全球品牌網(wǎng)-悉的一首歌,隨著節(jié)拍的響起,男子突然就情不自禁的唱了起來,并拿出手里的巧克力棒當(dāng)做麥克風(fēng)(男子的前面其實有一個麥克風(fēng),所以男子唱的歌能被觀眾聽到)。男子唱的很投入,觀眾聽得很陶醉(觀眾都以為是巨星在唱)。而這個時候出現(xiàn)巨星和助手等相互對視,顯得很詫異的表情的特寫。

  場景三:

  背景音樂突然停止,這時候燈光突然打開并聚焦到男子身上,臺下的觀眾一片熱烈的掌聲。男子突然明白過來,并顯得很尷尬,看到面前有個麥克風(fēng),男子走上前去,不好意思的說到:對不起,其實,我不是主角,我只是。(說什么呢,說迷路的人,好像不太好吧,男子想到,突然看到手里拿著的路人甲巧克力棒,于是情急之下脫口而出,)我只是路人甲。

  啊~~~~~觀眾一遍驚嘆,巨星則是一臉茫然。男子感緊轉(zhuǎn)過身去,看了看手中的路人甲巧克力,男子尷尬的笑了。突然,男子的笑容戛然而止,叫到:“糟糕,巧克力!,男子飛奔而去,背后則是大家目瞪口呆的表情。

  男子來到臺下女朋友的身邊,拿出一大盒路人甲巧克力,送到女孩手里,說到:剛買的;看到了吧,今天我是路人甲,但我卻做了一回主角。女孩看了看巧克力,又抬頭看著男子,會心一笑。

  這時候打出我們的廣告語:今天,我是路人甲,我更是主角。

  路人甲,總有一天,你能做主角!

廣告策劃 篇3

  崗位職責(zé):

  1.根據(jù)部門需求及客戶賣點進行視頻創(chuàng)意;完成創(chuàng)意短視頻、病毒視頻以及視頻合集等相關(guān)策劃工作

  2.負責(zé)撰寫故事劇本、廣告劇本、微電影劇本;具備較強的商業(yè)PPT制作和提案演講能力;

  3.熟悉互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告各類形態(tài),并能結(jié)合客戶需求熟練應(yīng)用于項目創(chuàng)作;

  4.具備獨立思考和分析能力,具有統(tǒng)籌規(guī)劃和進度管理能力,保證工作的順利推進。

  任職要求:

  1.大專及以上學(xué)歷,具有較強的.視頻策劃能力及制作能力,能獨立完成視頻剪輯制作;

  2.短視頻應(yīng)用(抖音、快手、秒拍等)重度用戶,網(wǎng)感強,對短視頻制作流程以及前期拍攝和后期制作有一定了解;

  3.性格開朗,善于表達,腦洞大,創(chuàng)意強,吃苦耐勞,職業(yè)目標(biāo)明確;

  4.能熟練掌握合成制作軟件和剪輯軟件,及office軟件。

  5.新聞、傳播、中文、廣告學(xué)、傳媒、影視制作等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),本科以上學(xué)歷,2年以上工作經(jīng)驗;

  6.具備優(yōu)秀的客戶服務(wù)意識和團隊合作精神。

廣告策劃 篇4

  前言:近年來,我國照明企業(yè)逐步認識到實施名牌戰(zhàn)略對提高聲譽,增強競爭能力的重

  要性。面對競爭日益激烈的照明市場,陽光作為照明產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),面臨著巨大的發(fā)展壓力,為了不斷地擴大陽光的市場占有率和品牌知名度,提升企業(yè)自身的競爭力,在照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這一相對成熟時期,陽光只有通過不斷地加強品牌宣傳力度,使自己的品牌深入人心,贏得更多的品牌消費者,企業(yè)才能夠立于照明產(chǎn)業(yè)的不敗之地,陽光才能更好地走向世界。

  當(dāng)每一款節(jié)能燈都在宣傳節(jié)能時,陽光照明則用節(jié)能滿足消費者對生活的追求、對黑暗的恐懼,促使人們追求光明。但對明亮的追求卻消耗著寶貴的能源。光明與節(jié)能,真的不可調(diào)和?陽光照明與濮存昕共同給出答案:“要明亮,更要節(jié)能,其實只在一盞燈的選擇!币蚨柟庑峦瞥龅腗TC105這款節(jié)能型臺燈就是我們?nèi)粘I钫彰鞯墓?jié)能首選。而根據(jù)其定位,我們這次將各大高校作為我們首次宣傳的集結(jié)地。選擇校園,將學(xué)生定為我們的首個目標(biāo)消費群體,是陽光MTC105的主要目標(biāo)消費群體,而學(xué)生作為知識的傳承者和未來的曙光,在求學(xué)的路上,一定少不了臺燈的陪伴?墒,現(xiàn)如今,環(huán)保節(jié)能已成為社會的主流,人們的節(jié)能意識也在不斷地加強,為了與自然和諧相處,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,陽光MTC105將一如既往的以節(jié)能為主,并憑借其柔和的光線,多角度的照明,更高的光輸出作為其突出的優(yōu)點,來吸引學(xué)生這一消費群體的眼球,以節(jié)能,呵護眼睛為其特色,來打如校園這一消費市場。

  那么,如何來迅速打開這一目標(biāo)銷售市場使企業(yè)品牌知名度有所提高呢?陽光根據(jù)學(xué)生對臺燈購買的時間進行了調(diào)查,選擇在開學(xué)季的新學(xué)期前后進行陽光MTC105的宣傳,從而,以MTC105的新品上市來擴大其品牌的宣傳,提升陽光品牌的知名度,搶占更多的市場份額,贏得更多的消費者,使陽光這一品牌深入人心。

  本次品牌宣傳廣告主要通過電視,雜志和舉辦校園活動來進行推廣。以三種媒介的組合以達到最好的產(chǎn)品品牌宣傳效果。實現(xiàn)陽光照明品牌知名度整體的提升和品牌競爭力的增強。

  作為中國最大的節(jié)能燈生產(chǎn)商,且是中國照明行業(yè)唯一集 “中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“中國出口名牌”、“國家免檢”四大國家級質(zhì)量及品牌榮譽于一身的企業(yè),陽光照明長久以來的沉默導(dǎo)致了陽光企業(yè)與“陽光”品牌不相稱的脫節(jié)。雖然陽光照明的產(chǎn)品占有全世界節(jié)能燈產(chǎn)量10%的份額,可是陽光品牌的大眾認知度卻幾乎為零。盡管如此,相對于現(xiàn)今模糊而缺乏焦點的節(jié)能燈市場,陽光照明卻有著后發(fā)而先至的機會優(yōu)勢。因此,陽光要不斷地通過各種渠道和方法來打破其品牌知名度所面臨的窘境,繼續(xù)發(fā)揚節(jié)能的理念,引領(lǐng)節(jié)能時尚,形成與其他品牌明顯的差異,具有自己的品牌忠實消費者,從而使陽光深入人心,增強企業(yè)品牌競爭力,成為真正的照明產(chǎn)業(yè)龍頭老大。

  一、營銷環(huán)境分析

 、僬彰鳟a(chǎn)業(yè)中節(jié)能燈的市場現(xiàn)狀概況

  目前,中國的節(jié)能燈、白熾燈等光源產(chǎn)品產(chǎn)量和出口世界第一,燈具產(chǎn)品的出口達到世界貿(mào)易額的1/3,全球幾乎所有知名的照明公司在中國采購產(chǎn)品或OEM生產(chǎn),中國成為全球照明產(chǎn)品生產(chǎn)大國。面臨能源不足的現(xiàn)狀,人們的環(huán)保節(jié)能意識逐漸增強,更多提倡的是使用節(jié)能燈,來減少對電的消耗,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從目前照明市場中節(jié)能燈的發(fā)展現(xiàn)狀不難看出,中國的節(jié)能燈生產(chǎn)工藝已經(jīng)非常成熟,很多國際一線品牌都在中國進行OEM生產(chǎn),而全球80%以上的.節(jié)能燈都產(chǎn)自中國。而這個細分領(lǐng)域內(nèi)比較領(lǐng)先的廠商包括:陽光照明、雷士照明、上海振欣、江蘇建湖日月照明、廈門通士達等。

 、诠(jié)能照明產(chǎn)品市場所面臨的挑戰(zhàn)和缺陷所在分析

  目前國內(nèi)的照明行業(yè)還處于相對混亂的競爭格局中,大大小小的照明企業(yè)很多,僅有少數(shù)幾家在規(guī)模、渠道方面積累了領(lǐng)先優(yōu)勢,形成了一定的品牌效應(yīng)。但大多數(shù)廠家仍然在以粗放的模式經(jīng)營發(fā)展,沒有自身獨特的技術(shù)優(yōu)勢,缺乏有體系的銷售網(wǎng)絡(luò),更談不上品牌優(yōu)勢。因而,與國外的照明企業(yè)無法抗衡,明顯缺乏與國際品牌抗衡的實力,由此看來,品牌建設(shè)的滯后不得不使陽光開始注重品牌的塑造和宣傳。而其他企業(yè)也會逐漸把眼光放到品牌建設(shè)上,因而,在未來的發(fā)展上,在技術(shù)相當(dāng)?shù)那闆r下,品牌的競爭將成為主流。

  二、節(jié)能燈的消費者分析

  ①目標(biāo)消費者的整體分析

  隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展,全球能源消費量不斷攀升;剂系拇罅渴褂檬沟枚趸寂欧帕棵黠@加快,導(dǎo)致溫室效應(yīng),為了改善環(huán)境,低碳經(jīng)濟興起。陽光照明是國家大型節(jié)能電光源制造企業(yè),是我國節(jié)能燈及配套燈具行業(yè)的龍頭企業(yè),是全國最大的節(jié)能燈生產(chǎn)出口基地。低碳經(jīng)濟促使白熾燈向節(jié)能燈的轉(zhuǎn)換,給企業(yè)帶來商機,陽光照明公司滿足市場需求生產(chǎn)低碳節(jié)能燈,并與競爭對手形成明顯差異,創(chuàng)新生產(chǎn)出一些技術(shù)水平高的節(jié)能系列燈。但是,面對節(jié)能燈的消費者我認為,他們所具有的特點是:a 他們具有一定的文化程度,具有環(huán)保節(jié)能的意識;b 具有相對穩(wěn)定的收入;c 多 在家庭中使用等。但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明,節(jié)能燈的使用在農(nóng)村,城鎮(zhèn)和經(jīng)濟比較落后的地區(qū)廣泛,而經(jīng)濟比較發(fā)達的地方以及城市地區(qū)對節(jié)能燈的使用相對較少。經(jīng)濟比較發(fā)達的地方人們則更喜歡外形美觀更華麗的燈。而購買節(jié)能燈的消費者一般都是出于節(jié) 省電費的角度出發(fā)從而購買節(jié)能燈。但是,根據(jù)目前的發(fā)展趨勢來看,節(jié)能燈的廣泛和普及使用是必然。面臨能源的短缺,無論是經(jīng)濟發(fā)達還是經(jīng)濟落后地區(qū)的人們都必將走向節(jié)能燈的使用。

 、诟鶕(jù)消費者的需求分析節(jié)能燈的發(fā)展趨勢

  所以,目前所有的消費者都將成為我們的潛在消費者和既定的消費者。由此看來,作為節(jié)能燈的生產(chǎn)巨頭,陽光將必定發(fā)展前景廣闊,但是,面臨的業(yè)內(nèi)的競爭也將逐步愈演愈烈。根據(jù)調(diào)查顯示,盡管如此,但是陽光在人們的印象中幾乎沒有,陽光的品牌推廣還很欠缺,并且由于節(jié)能燈的外形比較單一,缺乏美觀,所以根據(jù)這些調(diào)查找出不足,陽光將利用此次對MTC105節(jié)能臺燈的推出,主要是為了擴大其品牌知名度,產(chǎn)生一定的品牌知名效應(yīng)。

廣告策劃 篇5

  一、前言

  上海持夢(Dreamon)旅游策劃公司,是經(jīng)國家旅游局、國家工商局批準(zhǔn)成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團隊游、自由行、酒店預(yù)訂、會員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號,設(shè)有人力資源部、財務(wù)部、門市部、策劃部,擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團隊,以及嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。

  作為旅游策劃行業(yè)中的一員,持夢旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣,享受公司的服務(wù)。未來,不斷銳意進取的持夢旅游將為廣大消費者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù),成為市場上最可信賴的'伙伴,為中國旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻!

  持夢旅游,讓你愛上旅程!

  二、市場分析

  **年,中國旅游業(yè)保持快速發(fā)展勢頭。國內(nèi)出游人數(shù)26、4億人次,比上年增長13、2%;國內(nèi)旅游收入19306億元,增長23、6%。入境旅游人數(shù)13542萬人次,增長1、2%。國內(nèi)居民出境人數(shù)7025萬人次,增長22、4%。其中因私出境6412萬人次,增長24、5%,占出境人數(shù)的91、3%。目前,中國成為世界第三大入境旅游接待國和出境旅游消費國,并形成全球最大的國內(nèi)旅游市場。

  在三大旅游市場蓬勃發(fā)展的同時,旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此,特成立本公司:上海持夢旅游策劃公司,為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路,讓您體會美妙旅程!

  三、公司目標(biāo)

  為中國旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻自己的力量,勇于創(chuàng)新爭做中國旅游服務(wù)的先驅(qū)者。并通過為顧客策劃特定旅游路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。

  四、創(chuàng)意說明

  我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個愿望,也是本公司全體員工的夢想,特取名持夢旅游策劃公司。

  五、媒體策略

  (1)廣告計劃

  A、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應(yīng)。

  B、聘用廣告代理機構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。

  C、設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費用不會超過預(yù)算范圍。

  D、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴大影響程度。

  E、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念,影響旅客的抉擇。

  F、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

  (2)銷售促進及交易展示:如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,并與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結(jié)合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達到宣傳目的。另外,本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

  (3)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導(dǎo)消費者進行消費。

  (4)公關(guān)與宣傳:舉行特別事件公關(guān)活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關(guān)的準(zhǔn)備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損

  六、活動概況

  目前本公司國內(nèi)路線主要為,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢故鄉(xiāng)”等。

廣告策劃 篇6

  前言

  牙膏是人們必不可少的日常生活用品,始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-2003財政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。

  "佳潔士-節(jié)約"牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場推進計劃,特進行本次廣告策劃,本次策劃將為"佳潔士-節(jié)約"牙膏塑造獨特的市場形象,并以全新的方式推向市場

  本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下

  市場分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程

  產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點/對手產(chǎn)品特點

  銷售與廣告分析

  企業(yè)營銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標(biāo)與市場策略

  企業(yè)廣告策劃-廣告目標(biāo)/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測,評估-實施策略

  一 :市場分析

  (一)牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程

  1998 年,全國牙膏產(chǎn)量達到 28.07 億支,比 1949 年增長了 133.6 倍, 20xx 年產(chǎn)量達到了 36 億支,年人均使用量提高到了 2.8 支,有關(guān)專家預(yù)計, 20xx 年中國牙膏產(chǎn)量將達到 45 億支, 20xx 年將達到 54 億支。

  近二十年來,中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個階段:

  第一階段( 1949~1992 年):國內(nèi)品牌三足鼎立

  1949 年到 1992 年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場。但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,相安無事。

  第二階段( 1992~1996 年):洋品牌小試牛刀

  1992 年,世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場, 1995 年寶潔公司的佳潔士進入中國。在這一階段,由于外國品牌的價格過高(約為國產(chǎn)品牌的 3 倍

  左右),他們僅僅進入了沿海大中城市的高端市場。

  第三階段( 1996~20xx 年):洋品牌洗牌中國市場

  外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加凈 " 的品牌經(jīng)營權(quán);另一方面通過出色的營銷手段及價格調(diào)整,讓大眾接受自己。 1996 年,國內(nèi)牙膏 10 強品牌中外資品牌僅占兩席,到 1998 年已經(jīng)增至四席,而 20xx 年更是增加到了 6 席。而 " 藍天六必治 " 、 " 芳草 " 、 " 兩面針 " 等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。

  第四階段( 20xx 年 ~ )中國牙膏品牌尋求突破

  " 冷酸靈 " 、 " 田七 " 、 " 藍天六必治 " 等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在 " 中老年口腔護理 " 和 " 中草藥護理 " 等細分市場上大做文章,取得了不錯的效果。

  (二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展

  1 、第一梯隊優(yōu)勢明顯:高露潔穩(wěn)居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個品牌占據(jù)了市場份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個品牌已將國產(chǎn)老品牌遠遠拋離,成為了中國牙膏市場的主導(dǎo)品牌。而老品牌 " 中華 " 經(jīng)過了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后,重?zé)ü獠省?/p>

  2 、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地,而不少國外品牌如 LG 、黑人、安利也開始瞄準(zhǔn)中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標(biāo)來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。

  (三)消費者分析

  牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著國外品牌的進入,國內(nèi)與國外品牌之間在消費群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異:

  國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:

  1。( 1 )不同年齡段的消費習(xí)慣不同。對于中老年人來說,使用習(xí)慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

 。 2 )中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費層,但相對于國產(chǎn)品牌來說,價格還是高了些許。對于一般的消費者來說,使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是 " 價廉物美 " 了。

  2 、消費區(qū)域特征分析

 。 1 )一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。

 。 2 )二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀,滲透率甚至高于佳潔士。

  (四)市場發(fā)展趨勢分析

  目前,彩電、空調(diào)等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實國內(nèi)牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對兩面針此次的降價行動,業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈,但整體價格卻難波動。

  中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市場。

  外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當(dāng)然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。

  中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的`七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。

  牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。

  前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計,1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。

  從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在

  上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。

  廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。

  報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領(lǐng)地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據(jù)統(tǒng)計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,占電視的0.9%,顯得是微不足道了。

  面對此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關(guān)人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質(zhì)優(yōu)的觀念,國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。

  (五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢

  幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準(zhǔn)備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應(yīng)該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。

  二: 產(chǎn)品分析

  (一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析

  我公司為回報廣大消費者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計獨特設(shè)計,牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設(shè)計為了便于消費者使用,也便于消費者養(yǎng)成節(jié)儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時全天為您服務(wù),白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會為您消滅牙齒中的病菌,維護您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務(wù)

  (二)競爭對手牙膏分析

  1.兩面針牙膏

  薄荷香型 預(yù)防:牙本質(zhì)過敏 、牙周炎 、牙痛 120克

  水果香型 預(yù)防:消炎 、 止痛 、 牙齦出血 180克

  冰涼薄荷型 預(yù)防:清除牙垢 、 使牙齒潔白 、 全新易擠軟管120克 天然水果香型預(yù)防:牙周炎 、 口腔異味 、拖敏防駐 100克

  清爽薄荷 預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過敏 、牙齦出血 、牙痛、口腔異味 、止血 120

  克

  水果香型 預(yù)防:清新口氣 、 牙痛 180克

  2.中華牙膏

  長效防駐 預(yù)防:防駐 、 堅固牙齒170克 清新口氣

  中草藥預(yù)防:發(fā)炎 、駐牙 、口腔潰癢 120克 清新口氣

  長效防駐 預(yù)防:堅固 、 120克 清新口氣

  金裝全效 預(yù)防:含氟、鈣 、強齒素CAGP 、堅固 、拒絕駐牙100克口氣清新

  3藍田六必治牙膏

  綠茶 預(yù)防:抑治口腔病菌 、 阻止牙菌斑生成 、 清熱去火除口臭 冰茶茉莉香型

  生物酶 預(yù)防:口腔菌平衡 、 防止口腔牙周疾患 、 修復(fù)組織 、 抑制出血 中草藥 預(yù)防:口腔炎癥 、 牙齦出血 、 疼痛、 異味 水果香型

  全效 預(yù)防:口腔炎癥、 牙齦出血 、腫痛 、口臭 、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型

  4 黑人牙膏

  水清新 富含氟化物、晶瑩藍色膏體 、蘊涵法國天然香水 、獨有水?dāng)Q清新分子+

  三 銷售與廣告分析

  (一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀

  1.寶潔公司的知名度.美譽度與企業(yè)形象

  一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè) -- 廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展,寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨資企業(yè)。

  十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。

  寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。為了深入了解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng)。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫,把消費者意見及時分析、反饋給生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。

  寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng),注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術(shù)研究中心,擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員,其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達20,000余項。在中國,為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展,寶潔與清華大學(xué)共同

廣告策劃 篇7

  當(dāng)我們看到電視、宣傳櫥窗里的廣告時,不能不為廣告人的創(chuàng)意思維和創(chuàng)新意識感到驚訝!因為我們不緊被商業(yè)廣告的洞察力所吸引,同時被公益廣告的感染力所震撼。商業(yè)廣告就像磁鐵一樣吸引著無數(shù)消費者的眼球,公益廣告就像圣水一樣凈化著我們的心靈,鑒于廣告的魅力同時為了豐富校園文化生活,培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新的能力,讓同學(xué)們親身去體驗廣告的魅力,提高他們對商業(yè)的洞察力和公益事業(yè)的感染力,特舉辦本次廣告設(shè)計大賽,給同學(xué)們提供一個實踐自我創(chuàng)新能力的舞臺。讓同學(xué)們在設(shè)計過程中提高他們自身的創(chuàng)新能力,并增強他們的社會責(zé)任感。

  一、活動目的:

  豐富校文化生活,培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新的'能力。

  二、活動主題:

  創(chuàng)意生活,創(chuàng)意夢想。

  三、比賽項目:

  平面廣告組、視頻和flash組、現(xiàn)場表演組

  四、時間安排:

  1、宣傳階段:

  2、準(zhǔn)備階段:

  3、報名階段:

  4、作品收集:

  5、初評階段:

  6、作品評比暨頒獎大賽:

  7、作品展出階段:

  五、活動地點:

  土木樓101教室

  六、主辦單位:

  土木工程系分團委

  承辦單位:

  土木工程系分團委宣傳部;

  土木工程系團委大學(xué)生記者團。

  協(xié)辦單位:

  土木工程系團委青協(xié)宣傳部;

  土木工程系團委鄧協(xié)宣傳部。

  活動策劃書:

  樸春紅、張鑫

  活動監(jiān)督:

  趙超群、張廣超、歷兵、王林

  活動負責(zé):

  樸春紅、張鑫、崔浩川、方媛、徐洋、劉暢、趙小英、馬勇、孫義文、賈麗玲

  七、作品設(shè)計要求:

 。ㄒ唬┥虡I(yè)廣告要圍繞著某些商家的產(chǎn)品或服務(wù)進行設(shè)計,公益廣告要圍繞著某些公益事業(yè)或公益活動進行設(shè)計;

 。ǘ┮螅簝(nèi)容健康向上,語言活潑新穎、有創(chuàng)意,能體現(xiàn)出產(chǎn)品的特色,符合時代的號角;

 。ㄈ┎坏贸u他人的作品(發(fā)現(xiàn)有抄襲他人的作品或已有的廣告作品,一旦發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格及獲獎證書和榮譽證書)

 。ㄋ模⿵V告設(shè)計內(nèi)容有以下幾種形式

 、倨矫鎻V告(海報的形式,可以包括警示語、漫畫等)

 、趂lash、視頻(30秒-5分鐘)

 、郜F(xiàn)場表演(可用多媒體做背景及背景音樂,道具自備,時間為30秒-5分鐘)

  說明:如果有其他形式請及時與活動負責(zé)人聯(lián)系

  評分標(biāo)準(zhǔn):

  1、創(chuàng)意好、整體效果佳(40分);

  2、作品突出主題、能很好地啟發(fā)觀點(25分);

  3、色彩搭配合理、生動逼真(20分)

  4、貼近生活、真實性、實用性(15分)。

  八、活動流程:

  前期策劃、宣傳及準(zhǔn)備工作:

 。1) 策劃書擬定和審批策劃書經(jīng)團委宣傳部部長與副部長及部員集體協(xié)商起草,最終定稿后,上交團委書記審批。

  活動前期宣傳:

  宣傳方式

 。1)圖文宣傳:由土木系團委宣傳部制作1張宣傳板,青協(xié)宣傳部制作1張海報,鄧協(xié)宣傳部制作1張海報,放置于特定位置進行宣傳,展板及海報內(nèi)容均以廣告設(shè)計大賽預(yù)告及通知書為主;

 。2)活動條幅:1-2條,掛在土木樓入口處欄桿上;

 。3)團委記者團:跟蹤報道廣告設(shè)計大賽全過程并向院報投稿;

  (4)書面通知:初賽及復(fù)賽均由指定人員通知各班級團支書廣告設(shè)計大賽各項內(nèi)容及注意事項,以便大賽順利進行。

  活動準(zhǔn)備:

 。1)提前申請廣告設(shè)計大賽比賽場地;

 。2)大學(xué)生藝術(shù)團:對會場進行布置(如音箱、調(diào)音機無限話筒、燈光等的合理布置,設(shè)備要有專人管理)。提供大賽主持人(主持人應(yīng)口齒伶俐、吐字清晰語言詼諧幽默,善于調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛。);

  (3)宣傳部:組織安排人員布置會場,并做好各方面細節(jié)工作;

 。4)秘書處:安排專人維持會場紀(jì)律以保證活動有序的進行,并提供迎賓10名(6男4女);

 。5)外聯(lián)部:邀請贊助商加盟;

 。6)團委副書記聯(lián)系大賽評委,組建評審團。

  報名階段:

  大一、大二各班,團委各部指定至少2件作品參賽,通過作品展現(xiàn)作者的個性魅力和創(chuàng)造思維。本活動報名在比賽開始前一周由各班團支書和各部負責(zé)人將各班,各部參賽人員名單及參賽作品名稱整理并上報。

  作品收集和初評階段:

  我們將派專人收取參賽作品,并對參賽作品進行統(tǒng)一管理,由評審團對征集作品進行初評,從中選取20件優(yōu)秀作品,以保證大賽的質(zhì)量。

  作品評比暨頒獎大賽:

  我們將參賽的作品通過多媒體展示給評委,選手將有3—5分鐘的時間對自己的作品進行解說,并回答評委的問題,然后由評委團對作品進行評分,最后評出每個作品的分數(shù),最終確定作品的各個獎項,由到場領(lǐng)導(dǎo)給獲獎人員頒獎。

  活動后期宣傳:

  獲獎名單:

  團委宣傳部負責(zé)做兩張獲獎名單海報分別放在土木樓和階梯樓。

  宣傳板展覽:

  團委宣傳部拍照并制作一張總結(jié)板,展現(xiàn)廣告設(shè)計大賽全過程。并將展板放于土木樓和階梯樓各兩天。

  網(wǎng)站展覽:

  圖委網(wǎng)絡(luò)部將大賽圖片和視頻傳到系網(wǎng)站上,擴大大賽成果的宣傳力度.

  九、作品整理及保存:

  1、作品評審工作完成后將作品按班級整理并存放,以便歸還;

  2、作品整理保存工作由指定人員負責(zé)。

  十、 獎項設(shè)置:

  活動分為兩組,每組各設(shè):

  一等獎1名;

  二等獎2名;

  三等獎3名;

  最佳創(chuàng)意獎1名。

  十一、作品展覽:

  方式:將獲獎作品及部分優(yōu)秀作品固定展出。

  地點:土木樓大廳相關(guān)事宜:

  1、作品擺放位置由團委宣傳部集體協(xié)商,力求實用、美觀;

  2、作品展出期間由專人輪流值班負責(zé)。

  十二、注意事項:

  1、提前申請好場地,準(zhǔn)備好桌子凳子,并提前聯(lián)系記者團等工作人員。

  2、宣傳部安排好現(xiàn)場負責(zé)人員的具體工作,以避免出現(xiàn)現(xiàn)場混亂的局面;例如簽到人員,發(fā)獎人員,保管物品人員,提供物品人員,機動人員等。

  3、具體日期可根據(jù)其它情況進行調(diào)整。

  十三、結(jié)束工作:

  作品歸還:

  6月10日由各班宣傳委員到導(dǎo)員辦公室領(lǐng)齲

  活動總結(jié):

  由副部長撰寫工作總結(jié)備案,并寫一份活動概況。

  活動后期宣傳:

  將評審過程、獲獎情況、作品展覽、以及頒獎儀式用照片拍攝記錄、并以展板形式展出,呈現(xiàn)出廣告設(shè)計大賽的全過程。

  十四、經(jīng)費預(yù)算:

  略

  土木工程系團委宣傳部

  XX年8月21日

廣告策劃 篇8

  高爾夫是一款性價比很高的汽車產(chǎn)品,與同類產(chǎn)品相比中有著明顯的優(yōu)勢,在歐洲市場有著很好的銷售成績,受到客戶的好評。在打入中國市場后,在北京等城市,地區(qū)也有著不俗的業(yè)績,本次策劃是為了開拓更廣闊的銷售市場。我們選擇了經(jīng)濟發(fā)達的蘇州地區(qū),蘇州是外商集中,高級白領(lǐng)云集的地區(qū)之一,有著很大的潛在消費群體。由于高爾夫在蘇州市場上還不為人所熟知,所以,我們本次策劃的重點就是要將高爾夫打入蘇州市場,策劃的目標(biāo)是占有市場2%。

  一、市場分析

  隨著中國經(jīng)濟的增長,人們生活水平的提高,中國的汽車消費市場也日益火暴起來。進口車的進入,國產(chǎn)車的發(fā)展都使中國的汽車消費市場進入了一個新紀(jì)元。但是,綜觀整個汽車市場,進口車價位的持續(xù)偏高,國產(chǎn)車的質(zhì)量參差不齊,人們真正期待的是一輛性價比高的汽車,高爾夫正是針對客戶的這一需求而設(shè)計生產(chǎn)的。

  二、產(chǎn)品分析

  1997年第四代高爾夫重新改進,外形流暢動感,粗曠的線條充滿著力量,人們發(fā)現(xiàn)高爾夫不止是時尚,而成為兩廂轎車的經(jīng)典。

  20xx年6月25日第21,517,415輛高爾夫下線,超過了甲克蟲的生產(chǎn)量。

  20xx年7月高爾夫進入中國,一汽高爾夫“出世”。

  20xx年7月中旬一汽高爾夫下線,并上市。

  產(chǎn)品的價格

  型號:高爾夫1、65閥自動舒適型

  價格:¥17、5萬元左右

  功能:

  GOLF在全球同級轎車中率先實現(xiàn)12年防銹車身標(biāo)準(zhǔn),全車鍍鋅車體,激光焊接技術(shù)使車身間隙配合精細,清晰、順滑的線條,使其風(fēng)阻系數(shù)達到了同級車型的領(lǐng)先水平。

  外觀、造型:

  1、GOLF的前臉設(shè)計延續(xù)大眾風(fēng)格,發(fā)動機艙蓋扁平、橫條形進氣格柵、黑色的防擦條和明顯的大眾車標(biāo)。

  2、前燈經(jīng)過了全新設(shè)計,圓形的大燈、霧燈以及轉(zhuǎn)向燈集合在一個扁形燈罩內(nèi),簡約而更顯時尚。

  3、GOLF車身側(cè)面的線條比較平滑,與保險杠防擦條同高的位置布置有黑色的腰線,增加了車身的飽滿感

  4、車身與尾部行李艙連接處的線條棱角分明,突出了其硬朗的個性。尾部與P0LO相似,只是尾燈采用橫向平行布置,菱形的設(shè)計與整車風(fēng)格非常吻合。

  5、GOLF的內(nèi)飾采用雙色設(shè)計,前方表臺為深色設(shè)計,其他部位則選用淺色系,黑白分明的對比可以增加人眼的可視度。中控臺延續(xù)大眾車系的風(fēng)格,布局簡潔合理,向駕駛員一邊傾斜,各個按鈕觸手可及,方便駕駛員操控。儀表板上所有儀表指示燈均為現(xiàn)在流行的藍底紅針,并間或有黃色的報警燈,醒目同時又賞心悅目。

  6、GOLF轉(zhuǎn)向盤為四輻式,可上下、前后4方向調(diào)節(jié),配合駕駛席可上下、前后以及椅背的角度調(diào)節(jié),駕駛員可以選擇最佳的駕駛姿態(tài)。

  7、整個GOLF的車內(nèi)空間要比POLO大一些,可乘坐5個成人,后排座椅還帶有頭枕,可以折疊起來以增加行李艙的空間。

  8、ABS、前排雙安全氣囊、可調(diào)節(jié)角度前大燈以及5座安全帶等都能夠保證GOLF的行駛安全性。

  9、GOLF還可提供眾多的選裝件,可以滿足廣大客戶不同的需求,適用面極其廣泛。

  三、客戶分析

  10年前,汽車在中國仍然屬于調(diào)配物資,轎車進入家庭更是一個似乎遙不可及的'夢幻。但在時下的蘇州,私家車卻以每天上牌140部的速度增長。四個輪子淘汰了兩個輪子,蘇州市民的生活實現(xiàn)了大提速。在對蘇州家庭進行的調(diào)查中表示,有購車愿望的居民占52、6%,比一年前調(diào)查時的比例高44、5%;沒有購車愿望的比例40、6%,比一年前調(diào)查時的比例降低26、9%;拿不定主意的居民比例6、8%,比一年前調(diào)查時的比例降低17、4%。

  選擇高爾夫的人群,代表的不是物資上的最大富有,代表的是一種時代精神、一種內(nèi)涵,一種具有挑戰(zhàn)性的時尚精神和成熟,是一種榮耀和地位的象征。

  針對商業(yè)成功人士。訴求重點是商務(wù)應(yīng)用和品位,這類人接觸的媒體一般為報紙和電視。

  針對高級白領(lǐng)和一般的年輕白領(lǐng)。訴求重點是私用和邁向成功的榮譽象征,這類人接觸的媒體一般為報紙、雜志、電視和路牌。

  針對留蘇工作的海外人士。訴求重點是實用性和空間大,這類人接觸的媒體一般為報紙、雜志和電視。

  選擇汽車時,品牌知名度、依賴度及汽車的顧客服務(wù)乃是重要的考慮因素。()

  性價比及汽車外觀的獨特性也是客戶購買的因素。

  四、市場定位

  高爾夫的目標(biāo)消費群定位為商業(yè)人士、留蘇工作的海外人士以及高級白領(lǐng)。在這個市場定位的基礎(chǔ)上應(yīng)該竟可能多吸引潛在消費群體,如年輕的白領(lǐng)。廣告?zhèn)戎赜诟行栽V求和理性訴求相結(jié)合。

  五、媒體策略

  促銷、公關(guān)活動之預(yù)告,以報紙為主,首選蘇州日報和揚子晚報。并且輔以海報、DM問案、樣本小冊子等。

  廣告以TV、CF作為主要的傳播信息媒體,以加深客戶的記憶。電臺、報紙、雜志、路牌、燈箱為輔,海報、pop次之。

  六、廣告策略

  1、市場目標(biāo)

  目前,一汽-大眾高爾夫在蘇州廣大客戶中指名度還不夠,尚處于導(dǎo)入期。結(jié)合目前蘇州市場激烈的競爭情況來看,將初期廣告戰(zhàn)略和短期廣告戰(zhàn)略相結(jié)合,在短期內(nèi)將其知名度提高到70%以上,偏好度和知名購買度分別提高到12%和10%,并達到一定的忠誠度。

  2、訴求對象

  目標(biāo)對象:

  年齡:28-48歲

  家庭月收入:一萬元以上

  教育程度:大專以上教育

  職業(yè):高級白領(lǐng)

  中級經(jīng)理(國企私企外企)

  中小型私營企業(yè)主

  蘇州外企業(yè)工作的海外人士

  用途:家庭用車,公務(wù)商務(wù)為主,兼顧私用。

  價值觀:誠信可靠、塌實認真、緊跟時代腳步。

  生活觀:享受生活、注重品位、檔次和舒適。

  汽車觀:與身份地位相符,舒適且莊重大方;

  實用---公務(wù)/商務(wù)兼私用

  耐用---經(jīng)時間、市場考驗的品牌

  空間大---有足夠的存儲空間

  廣告主題

  休閑、運動

  廣告形式

  以平面圖形為主

  七、問題點和機會點分析

 。1)問題點

  a、入世以后,國外汽車進入中國市場普遍受到威脅,而且高爾夫在當(dāng)前的蘇州市場上面臨的競爭壓力也很大,如:POLO、別克凱越、寶來等,所以更應(yīng)注意品牌形象的宣傳,搶占市場更大份額。

  b、高爾夫定價在14、8-18萬元左右,價格較高。

  c、在蘇州還是高爾夫的導(dǎo)入期,要力求在市場上提高知名度,再求銷售量的擴張。

  d、由于高爾夫的外型穩(wěn)重大方,在造型外觀上不刻意追求時尚,所以就導(dǎo)致對目標(biāo)受眾群的限制很大,應(yīng)該明確爭取目標(biāo)消費群。

  f、因為高爾夫的生產(chǎn)線在國內(nèi)少,許多原配件需要進口,所以購車需預(yù)定,等待半年左右,會流失一部分客戶。

 。2)機會點

  a、外型樸實無華:高爾夫外型雖然不是時尚的,相貌不出眾,個性不張揚,踏踏實實,但它是一款非常實用精良的車,是一種成熟、內(nèi)斂以及扎實的“內(nèi)在美”,是當(dāng)家過日子的好手。

  b、高爾夫的內(nèi)空間很大,行李箱是國產(chǎn)兩廂車中容積最大的:330/1184L。

  c、高爾夫車表里如一的質(zhì)量性能和優(yōu)良的材質(zhì)是其價格略高的原因。一汽-大眾表示,無論中國汽車市場如何變換,一汽-大眾令人信服的產(chǎn)品質(zhì)量不會變,技術(shù)領(lǐng)先的宗旨不會變,技術(shù)領(lǐng)先的宗旨不會變,對用戶的承諾不會變。

  e、在競爭品牌中,高爾夫耗油量最小,時速最高。

  f、高爾夫車身穩(wěn)重,行駛平緩舒適,噪音小。

廣告策劃 篇9

  基本信息

  真實姓名: 林穎 性別: 女

  年齡: 22 歲 身高: 168CM

  婚姻狀況: 未婚 戶籍所在: 貴州

  最高學(xué)歷: 本科 工作經(jīng)驗: 1年以下

  聯(lián)系地址: 貴陽

  求職意向

  最近工作過的'職位:

  期望工作地: 貴州省/貴陽市

  期望崗位性質(zhì): 全職

  期望月薪: 面議

  期望從事的崗位: 廣告策劃,文案創(chuàng)意,導(dǎo)演,文字編輯,美術(shù)編輯

  期望從事的行業(yè): 無限制

  技能特長

  技能特長: 熟練使用office辦公軟件,剪輯軟件,熟練使用單反相機進行拍攝

  教育經(jīng)歷

  中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院 (本科)

  起止年月: 20xx年9月至20xx年7月

  學(xué)校名稱: 中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院

  專業(yè)名稱: 廣播電視學(xué)

  獲得學(xué)歷: 本科

  工作經(jīng)歷

  貴州電視臺 - 實習(xí)編導(dǎo)

  起止日期: 20xx年7月至20xx年12月

  企業(yè)名稱: 貴州電視臺

  從事職位: 實習(xí)編導(dǎo)

  業(yè)績表現(xiàn):

  企業(yè)介紹:

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  沒有填寫培訓(xùn)經(jīng)歷。

  業(yè)績表現(xiàn):

  企業(yè)介紹: 從事煤礦收購兼并重組,煤炭貿(mào)易,新能源開發(fā),對控股及參股企業(yè)進行管理。 主要工作介紹:任職金融貿(mào)易部:項目經(jīng)理一職,主要進行銀行融資貸款等工作的資料整理打包,報送相關(guān)金融機構(gòu),對煤炭貿(mào)易進行項目談判,合作做煤炭貿(mào)易銷售等等。

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  貴州省國防科技工業(yè)學(xué)院 - 機電維修

  起止日期: 20xx年9月至20xx年7月

  培訓(xùn)機構(gòu): 貴州省國防科技工業(yè)學(xué)院

  培訓(xùn)課程: 機電維修

  培訓(xùn)描述:

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