印刷廠管理制度（通用10篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的印刷廠管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　印刷廠管理制度 1

　　第一條生產(chǎn)紀(jì)律

　　1、遵守企業(yè)考勤制度。

　　2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

　　3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

　　4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。

　　6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

　　7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

　　8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

　　第二條操作規(guī)程

　　1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

　　2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第三條產(chǎn)品質(zhì)量

　　1、必須樹立"質(zhì)量第一、用戶至上"的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、嚴(yán)把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。

　　3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。

　　5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。

　　6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。

　　7、文明裝車，堆碼合理。

　　第四條安全生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。

　　3、預(yù)混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。

　　4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

　　5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

　　6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。

　　7、原材料、包裝物、零小的'設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊

　　第五條設(shè)備管理與維修

　　1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

　　2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。

　　3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。

　　印刷廠管理制度 2

　　本著"積極肯干，團結(jié)奮進"的精神，做到"以廠為家，以家為榮，榮辱與共"要時刻謹(jǐn)記"質(zhì)量是企業(yè)生命的脈搏"發(fā)揮"廠衰我恥，廠興我榮"的崇高品質(zhì)為安好的提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的`精力，努力做好本職工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本廠的實際情況，特定以下管理制度。

　　一、勞動紀(jì)律：

　　1、上班要保持良好的精神面貌，集中精力進入工作狀態(tài)。

　　2、工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。

　　3、工作時間不得辦私事，不做私活，不能吃零食，不能飲酒，工作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。

　　4、職工必須服從工作調(diào)動和工作分配，如果本人認(rèn)為調(diào)動分配不當(dāng)，可以向上層反應(yīng)，但未改變前，仍須執(zhí)行原決定。

　　二、考勤制度：

　　1、工作時間為上午：7:30—12:00下午：13:00—18:30

　　2、職工不得無故缺席和曠工(曠工半日罰款款從當(dāng)月工資中扣除)。

　　3、職工不得遲到、早退、應(yīng)提前十分鐘到崗位做好班前的工作準(zhǔn)備。

　　4、請假必須寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，如特殊情況必須來電、函請示，并在事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方視為有效假期。

　　5、職工不按請假缺席請假或未得批準(zhǔn)擅自離開崗位，一律按曠工處理。

　　三、安全生產(chǎn)管理制度：

　　1、各職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位理論知識和操作規(guī)程，熟練掌握印刷操作機器維修等相關(guān)知識。

　　2、按要求出成品，成品損耗數(shù)量，領(lǐng)料數(shù)量相符并登記，堅決杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、嚴(yán)守印刷機密，對保秘性印刷品，印后立即入庫并將有關(guān)物品銷毀。

　　4、勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)問題立即向上級報告。禁止亂拉、亂接電線，插座，未經(jīng)同意不得私自動用機器，助手和學(xué)徒必須在領(lǐng)機的指導(dǎo)下進行生產(chǎn)操作。

　　5、工作場地應(yīng)保持整潔暢通，地面、工作臺及周圍無雜物，維修工具配件要放到規(guī)定的位置。

　　6、機上所有安全防護設(shè)施，需要定期檢查，對機器設(shè)備進行必要的清潔養(yǎng)護。

　　7、每天工作結(jié)束后，必須關(guān)閉設(shè)備電源，下班后要切斷所有設(shè)備的電源和關(guān)好門窗。

　　8、注意易燃物品和防火器材的放置，禁止煙火。

　　四、安排生產(chǎn)管理：

　　1、曬版房、印刷，后加工等人員必須嚴(yán)格遵守每個工藝的制作過程各道工序要嚴(yán)格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量(一般情況按樣品要求制作)，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)員或辦公室問清楚才進行印刷，以防出錯。

　　2、曬版前務(wù)必要檢查曬版機上有無灰塵、花點，確保質(zhì)量，也要檢查菲林是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛(wèi)生等各項開機前的準(zhǔn)備工作。

　　4、曬完版后，菲林必須分類放好，曬版房必須每天班前進行衛(wèi)生保潔打掃，保持良好的工作環(huán)境。

　　5、印刷好的印件要整齊放好;印完之后的版材(校版紙、廢品)必須封好，整齊分類放好，方便日后使用。

　　6、所有制作人員必須以人身安全、機械安全為第一，不得擅自操作機械，如有意外，后果自負(fù)。

　　印刷廠管理制度 3

　　為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行;為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并思考員工與家屬團聚的問題，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特定以下管理制度。

　　一、勞動紀(jì)律:

　　1.上班要保持良好的精神面貌，集中精力進入工作狀態(tài)。

　　2.工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。努力完成/超額完成上層下達的任務(wù)。

　　3.工作時間內(nèi)不得辦私事，不做私活。不能吃零食，不能飲酒，工作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩，吵鬧。

　　4.職工必須服從工作調(diào)動和工作分配，如果本人認(rèn)為調(diào)動分配不當(dāng)，可以向上層反映，但在未改變前，仍須執(zhí)行原決定。

　　二、考勤制度

　　1.工作時間為上午8：00—12：00，下午為2：00—6：00

　　2.職工不得無故缺席和曠工。(曠工半日，不發(fā)當(dāng)日工資，并罰款50元;曠工一日，不計當(dāng)日工資，并罰款100元，以上均從當(dāng)月工資中扣除)。

　　3.職工不得遲到、早退，應(yīng)提前十分鐘到崗位做好班前的工作準(zhǔn)備。

　　1)上下班時間均有5分鐘彈性時間。超過5分鐘罰款20元/次(在日工資扣除);遲到30分鐘以上視作曠工處理：30分鐘以上、1小時以內(nèi)一律作曠工半日處理;1小時以上一律作曠工一日處理。

　　2)早退者一律視為曠工處理：早退1小時內(nèi)一律作曠工半日處理;早退1小時以上作曠工一日處理。

　　4.禁止委托他人或代他人刷卡考勤，代他人刷卡罰款50元/次，從當(dāng)月工資中扣除。

　　5.請假必須先申請，填寫申請表格，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。(申請表格應(yīng)提前2日遞交。特殊情況必須來電、函請示，并在事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方視為有效假期)。

　　6.職工不按請假制度請假或未得批準(zhǔn)擅自離開崗位，一律按曠工處理。

　　7.病假：必須出示醫(yī)院有效證明，無效證明一律按曠工處理;每月病假一個工作日內(nèi)不扣工資。

　　8.事假：根據(jù)工作安排以及本人的實際需要酌情核給。全年事假不得超過30天，事假按實際天數(shù)扣除日薪。

　　9.婚嫁：個人婚假為3天帶薪假期，如到外地(不含旅行結(jié)婚)結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時核給路程假，超出規(guī)定的`假期按事假處理。

　　10.產(chǎn)假：女職工產(chǎn)假為45日帶薪假期，男職工產(chǎn)假為3天帶薪假期。員工到外地(戶口所在地)休產(chǎn)假的，根據(jù)在往返時間核給路程假。超出規(guī)定日期的假期按事假處理。

　　三、安全生產(chǎn)管理制度

　　1.各職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和操作規(guī)程，熟練掌握印刷操作機器維修等相關(guān)知識。

　　2.按要求出成品。成品、損耗數(shù)量、領(lǐng)料數(shù)量相符并登記，堅決杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。

　　3.嚴(yán)守印刷機密，對保密性印刷品，印后立即入庫并將有關(guān)物品銷毀。

　　4.勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)問題立即報告車間主任或公司經(jīng)理。禁止亂拉，亂接電線、插座，未經(jīng)同意不得私自動用機器。助手和學(xué)徒必須在領(lǐng)機的指導(dǎo)下進行。

　　5.工作場地應(yīng)保持整潔暢通，地面、工作臺、及其周圍無雜物，維修工具、配件要放到規(guī)定的位置。生產(chǎn)前后的所有設(shè)備要放回原定的位置，不準(zhǔn)隨意亂放。

　　6.機上所有安全防護設(shè)施，需要定期檢查，未經(jīng)許可不準(zhǔn)為了操作方便，擅自拆除。如有發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備有損害事故，立即匯報，經(jīng)分清事故性質(zhì)后，方可拆卸修理。

　　7.每天工作結(jié)束后，對使用設(shè)備進行日常保養(yǎng)，并定期對設(shè)備進行全面的檢查和保養(yǎng)。以確保設(shè)備始終處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。生產(chǎn)結(jié)束后必須關(guān)閉設(shè)備電源。

　　8.下班后要切斷所有設(shè)備的電源和關(guān)好門窗。

　　9.注意易燃物品和防火器材的放置、禁止煙火。

　　四、安排生產(chǎn)管理

　　1.曬版房、印刷、啤機、后加工等人員必須嚴(yán)格遵守每個工藝的制作過程，各道工序要嚴(yán)格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量(一般情況按樣品要求制作)，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)員或設(shè)計師問清楚才進行印刷，以防出錯。

　　2.曬版前務(wù)必要檢查曬版機上有無灰塵、花點，確保質(zhì)量。也要檢查菲林是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如有套位不正，頁碼不對，含糊不清晰等情況，應(yīng)向制作人提出。

　　3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛(wèi)生等各項開機前的準(zhǔn)備工作。

　　4.曬完版后，菲林必須分類放好;曬版房必須每天打掃，保持良好的工作環(huán)境。

　　5.印刷好的印件要整齊放好;印完之后的版材(校版紙、廢品)必須封好、整齊分類放好，方便日后使用。

　　6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產(chǎn)之外的印刷品，不得翻印非法制品。

　　7.所有制作人員必須以人身安全、機械安全為第一。不得擅自操作機械，如有意外，后果自負(fù)。

　　印刷廠管理制度 4

　　為了健全正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,保證全廠各項規(guī)章制度認(rèn)真的貫徹、執(zhí)行,搞好企業(yè)管理,教育全體工員遵紀(jì)守法、結(jié)合本廠實際情況,制訂以下制度。

　　一、全廠員工必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,不遲到、不早退、不怠工,有效地利用工作時間,干好干滿八小時,努力完成和超額完成任務(wù)。

　　二、在工作和生產(chǎn)時間內(nèi)不準(zhǔn)從事與本職工作無關(guān)的任何活動,嚴(yán)禁私拿和自留產(chǎn)品。嚴(yán)禁酒后上班,上班時間不吵鬧不喧嘩,不串留以免妨礙他人工作。

　　三、職工必須服從工作調(diào)動和工作分配,如果本人認(rèn)為調(diào)動分配不當(dāng),可以有組織的'逐級反映,但在未改變前,仍需執(zhí)行原決定。

　　四、每個職工必須根據(jù)本崗位職責(zé)范圍和規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地守時、按質(zhì)、按量完成,任何人不準(zhǔn)弄作假,多報產(chǎn)量,隱瞞缺勤。

　　五、嚴(yán)守廠內(nèi)必要的機密,不該說的話不亂說,不傳播是非和謠言,不誣陷和中傷他人。

　　六、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,注意防火防盜,保證安全生產(chǎn)。

　　七、全廠員工應(yīng)諾守職業(yè)道德,必須對廠產(chǎn)品負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照工藝質(zhì)量要求進行生產(chǎn),共同維護我廠聲譽。

　　印刷廠管理制度 5

　　1、按照財務(wù)會計規(guī)定設(shè)置帳薄和會計科目，及時準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)活動，做到扎帳及時準(zhǔn)確，帳帳、帳據(jù)、帳表、帳實、帳冊五相符，科學(xué)考核各項財務(wù)指標(biāo)，提高資金周轉(zhuǎn)的利潤率。

　　2、考核登記生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)活動情況，重點考核每月或每個生產(chǎn)經(jīng)營周期的現(xiàn)金流量、成本計算及應(yīng)交稅金情況，督導(dǎo)登記材料、產(chǎn)成品出入庫、工人出勤及日生產(chǎn)時間、材料與電能耗用等情況。

　　3、成本計算按照生產(chǎn)產(chǎn)品類別分類考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費數(shù)額度等，并按照用料類別、工序多少進行明細(xì)核算，嚴(yán)禁模糊操作，進行不真實的`成本計算。

　　4、材料采購要及時到財務(wù)室報告資金來源、采購數(shù)量、貨單、票據(jù)及運費等情況，及時辦理成本費用支出票據(jù)及資金來源交接手續(xù)，做到資料真實準(zhǔn)確，經(jīng)濟責(zé)任界線清楚。

　　5、成本費用嚴(yán)禁白條列支，違者，按其數(shù)額罰款20%，由財務(wù)主管人員承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁財務(wù)會計做假帳，違者按有關(guān)部門規(guī)定處理。

　　6、銷售產(chǎn)品必須開具增值稅發(fā)票，憑票記帳，結(jié)算銷貨款及收回應(yīng)收帳款應(yīng)及時主動向財務(wù)室報告，并辦理財務(wù)交接手續(xù)，嚴(yán)禁長時間滯留在個人手中。

　　7、材料采購及成本費用開支、需先請示經(jīng)理同意，支出票據(jù)經(jīng)經(jīng)理簽批后方可入帳，擅自作主開支費用、一律由個人承擔(dān)。

　　8、嚴(yán)格控制招待費及其他管理費開支，月招待費一般控制在月銷售額的0.5%以內(nèi)，其他管理費一般控制在5%以內(nèi)，短期借款利息按照銀行同期貸款正常利率提取，超期罰息部分列作管理費用。

　　印刷廠管理制度 6

　　第一條

　　生產(chǎn)紀(jì)律

　　1、恪守公司考勤制度。

　　2、生產(chǎn)過程中一定嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，節(jié)儉節(jié)儉，根絕浪費。

　　3、珍愛生產(chǎn)設(shè)備、原資料和各樣包裝資料，禁止破壞。

　　4、聽從生產(chǎn)主管的安排，實時作業(yè)，保證準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量達成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、穿著潔凈齊整，依據(jù)要求穿制服上班。

　　6、禁止私自出門，有事一定向生產(chǎn)主管告假。

　　7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，禁止在車間亂扔雜物，禁止隨處吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)達成后要將地面打掃潔凈。

　　8、查找原由后方可當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立刻歇工并上報，持續(xù)生產(chǎn)。

　　第二條

　　操作規(guī)程

　　1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行，非有關(guān)人員禁止亂動生產(chǎn)設(shè)備。

　　2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，禁止因搶時間而影響產(chǎn)質(zhì)量量。

　　第三條產(chǎn)質(zhì)量量

　　1、一定建立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)質(zhì)量量。

　　2、嚴(yán)把原資料進庫關(guān)，高質(zhì)量原料出高質(zhì)量產(chǎn)品。

　　3、禁止使用代替原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。

　　3、注意生產(chǎn)過程中的渺小環(huán)節(jié)，要求包裝密封優(yōu)秀，碼垛齊整雅觀。

　　5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到十拿九穩(wěn)。

　　6、裝車前需最后檢查對產(chǎn)品名稱，數(shù)目、包裝狀況做到單貨符合。

　　7、文明裝車，堆碼合理。

　　第四條安全生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備使用說明操作，防備出現(xiàn)傷亡。

　　3、預(yù)混料生產(chǎn)時一定戴好防毒罩、手套，防備腐化。

　　4、注意搬運機械的'操作，防備壓傷、撞傷。

　　5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防備遭到電擊。

　　6、易燃、易爆物件應(yīng)獨自堆放，并建立醒目標(biāo)記。

　　7、原資料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放齊整

　　第五條設(shè)備管理與維修

　　1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

　　2、全部設(shè)備應(yīng)按期保養(yǎng)，每天檢查。

　　3、并做好維修保養(yǎng)記錄。

　　4、制定完美的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，

　　印刷廠管理制度 7

　　本著“踴躍肯干，團結(jié)奮進”的精神，做到“以廠為家，以家為榮，榮辱與共”要時辰牢記“質(zhì)量是公司生命的脈搏”發(fā)揮“廠衰我恥，廠興我榮”的崇敬質(zhì)量為安好的提升生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，使員工保持優(yōu)秀的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本員工作依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定聯(lián)合本廠的實質(zhì)狀況特定以下管理制度。

　　一、勞動紀(jì)律：

　　1、上班要保持優(yōu)秀的'精神相貌，集中精力進入工作狀態(tài)。

　　2、工作時間要固守崗位，不得擅辭職責(zé)。

　　3、酒，工作崗、工作時間不得辦私事，不做私活，不可以吃零食，不可以飲位禁止抽煙，抽煙要到指定的抽煙區(qū)，不得高聲吵鬧、喧華。

　　4、員工一定聽從工作調(diào)換和工作分派，假如自己以為調(diào)換分派不妥，能夠向上層反響，但未改變前，仍須履行原決定。

　　二、考勤

　　2、員工不得無故缺席和曠工曠工半日罰款款從當(dāng)月薪資中扣除）。

　　3、員工不得遲到、早走、應(yīng)提早十分鐘到崗位做好班前的工作準(zhǔn)備。

　　4、告假一定寫告假條，經(jīng)贊同后方可休假，如特別狀況必須來電、函請示，并在過后一日內(nèi)補辦手續(xù)方視為有效假期。

　　5、員工不按告假缺席告假或未得贊同私自走開崗位，一律按曠工辦理。

　　三、安全生產(chǎn)管理

　　1、各員工一定仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位理論知識和操作規(guī)程，嫻熟掌握印刷操作機器維修等有關(guān)知識。

　　2、按要求出成品，成品消耗數(shù)目，領(lǐng)料數(shù)目符合并登記，果斷根絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、嚴(yán)守印刷機密，對保秘性印刷品，印后立刻入庫并將有關(guān)物件銷毀。

　　4、禁止亂拉、、勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)問題立刻向上司報告。亂接電線，插座，未經(jīng)贊同不得私自動用機器，助手和學(xué)徒一定在領(lǐng)機的指導(dǎo)下進行生產(chǎn)操作。

　　5、地面、工作臺及四周無雜物，、工作場所應(yīng)保持整齊通暢，維修工具配件要放到規(guī)定的地點。

　　6、機上全部安全防備設(shè)備，需要按期檢查，對機器設(shè)備進行必需的潔凈保養(yǎng)。

　　7、每天工作結(jié)束后，一定封閉設(shè)備電源，下班后要切斷所有設(shè)備的電源和關(guān)好門窗。

　　8、注意易燃物件和防火器械的擱置，禁止煙火。

　　四、安排生產(chǎn)管理：

　　1、曬版房、印刷，后加工等人員一定嚴(yán)格恪守每個工藝的制作過程各道工序要嚴(yán)格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量（一般狀況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，一定向業(yè)務(wù)員或辦公室問清楚才進行印刷，以防犯錯。

　　2、花點，保證質(zhì)量，、曬版前務(wù)必需檢查曬版機上有無塵埃、也要檢查菲林能否切合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺潔凈衛(wèi)生等各項開機前的準(zhǔn)備工作。

　　4、曬完版后，菲林一定分類放好，曬版房一定每天班行進行衛(wèi)生保潔打掃，保持優(yōu)秀的工作環(huán)境。

　　5、印完以后的版材校版紙、廢品）、印刷好的印件要齊整放好一定封好，齊整分類放好，方便往后使用。

　　6、全部制作人員一定以人身安全、機械安全為第一，不得私自操作機械，如存心外，結(jié)果自負(fù)。

　　印刷廠管理制度 8

　　印刷廠的管理制度是為了確保印刷廠的正常運作，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，以及維護員工權(quán)益。以下是一些建議的管理制度：

　　1. 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)劃分：

　　明確印刷廠的組織架構(gòu)，包括各部門、崗位及其職責(zé)，確保各個部門之間的協(xié)同工作。

　　2. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：

　　制定合理的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。對于緊急訂單，要及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確�？蛻魸M意度。

　　3. 質(zhì)量管理：

　　建立完善的質(zhì)量管理體系，對原材料、生產(chǎn)過程、成品進行全面的質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。

　　4. 設(shè)備管理：

　　定期對印刷設(shè)備進行保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備正常運行。對于設(shè)備故障，要及時進行排查和處理，避免影響生產(chǎn)進度。

　　5. 安全生產(chǎn)：

　　加強安全生產(chǎn)意識，定期進行安全培訓(xùn)，確保員工熟悉操作規(guī)程，遵守安全規(guī)定。對于安全隱患，要及時進行整改。

　　6. 環(huán)境保護：

　　嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)，合理處理廢棄物，減少污染物排放，保護環(huán)境。

　　7. 人力資源管理：

　　合理招聘、培訓(xùn)、激勵員工，提高員工的工作技能和積極性。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予適當(dāng)?shù)莫剟詈蜁x升機會。

　　8. 成本控制：

　　通過合理的.生產(chǎn)計劃、原材料采購、設(shè)備管理等手段，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)利潤。

　　9. 客戶服務(wù)：

　　建立良好的客戶關(guān)系，及時了解客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度。

　　10. 信息化管理：

　　利用信息技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、人力資源等方面的信息化管理，提高管理效率。

　　總之，印刷廠的管理制度應(yīng)該全面、科學(xué)，既要保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，又要關(guān)注員工的成長和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　印刷廠管理制度 9

　　印刷廠管理制度是指為了確保印刷廠的正常運行和生產(chǎn)效率，對印刷廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、人員等方面進行規(guī)范和管理的一套制度。以下是一些建議的管理制度：

　　1. 制定生產(chǎn)計劃和排程制度：

　　根據(jù)客戶訂單和市場需求，合理安排生產(chǎn)計劃，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 質(zhì)量管理制度：

　　建立完善的質(zhì)量管理體系，確保印刷產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 安全生產(chǎn)制度：

　　加強安全生產(chǎn)意識，定期進行安全培訓(xùn)，確保員工遵守安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　4. 設(shè)備管理制度：

　　定期對印刷設(shè)備進行保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，提高設(shè)備的使用效率和壽命。

　　5. 人員管理制度：

　　合理配置人力資源，明確員工職責(zé)，加強員工培訓(xùn)，提高員工的技能水平和工作效率。

　　6. 原材料管理制度：

　　建立嚴(yán)格的原材料采購、驗收、儲存和使用流程，確保原材料的質(zhì)量和使用效果。

　　7. 環(huán)境保護制度：

　　加強環(huán)保意識，合理處理廢棄物，降低生產(chǎn)過程中的污染排放，保護環(huán)境。

　　8. 成本控制制度：

　　通過合理的.生產(chǎn)組織、原材料采購、設(shè)備使用等方式，降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

　　9. 信息管理制度：

　　建立完善的信息管理體系，確保生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等各方面的信息準(zhǔn)確、及時、有效地傳遞和處理。

　　10. 持續(xù)改進制度：

　　鼓勵員工提出改進意見和建議，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理方法，提高企業(yè)的競爭力。

　　印刷廠管理制度 10

　　印刷廠管理制度是指為了確保印刷廠的正常運營和高效生產(chǎn)，制定的一套管理規(guī)則和流程。這套制度通常包括以下幾個方面：

　　1.組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分配：

　　明確印刷廠的各個部門和崗位的職責(zé)，以及相互之間的協(xié)作關(guān)系。

　　2. 人員管理：

　　包括員工的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵和離職等方面的規(guī)定。

　　3. 生產(chǎn)管理：

　　確保生產(chǎn)過程的順利進行，包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度控制、質(zhì)量管理等方面。

　　4. 設(shè)備管理：

　　對印刷設(shè)備進行定期的.維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。

　　5. 物料管理：

　　對印刷所需的紙張、油墨等原材料進行合理的采購和使用，避免浪費。

　　6. 安全管理：

　　確保員工的人身安全，避免生產(chǎn)過程中的事故。

　　7. 質(zhì)量管理：

　　通過各種質(zhì)量控制手段，確保印刷產(chǎn)品的質(zhì)量達到客戶的要求。

　　8. 環(huán)境管理：

　　遵守環(huán)保法規(guī)，對廢棄物進行合理的處理，減少對環(huán)境的影響。

　　9. 信息管理：

　　利用信息技術(shù)，對生產(chǎn)、銷售、庫存等信息進行有效的管理和分析。

　　10. 客戶服務(wù)：

　　提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中和售后服務(wù)，滿足客戶的需求。

　　以上這些方面都需要有詳細(xì)的規(guī)章制度和操作流程，以確保印刷廠的正常運營。同時，管理制度還需要根據(jù)印刷廠的實際情況進行不斷的調(diào)整和完善。

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