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車間衛(wèi)生通告(4篇)
車間衛(wèi)生通告1
4月x日，公司行政部對各車間展開衛(wèi)生檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下值得表揚之處:
1、裝配車間、工量具倉庫、加工中心、沖床、銑床、儀表、臺鉆衛(wèi)生打掃整潔。
2、裝配車間與倉庫之間的過道處，搬運木板和成品分開放置，并規(guī)定擺放位置。
3、裝配車間，抓模子附近的零件擺放整齊，并貼有標簽，一目了然。
4、銑床窗臺附近整理干凈。
5、27號數(shù)控機床整理干凈，值得表揚。
6、數(shù)控區(qū)域，機床頂部，產(chǎn)品、物件擺放減少，比較整潔。
7、生產(chǎn)部辦公室，整理后，文件擺放整齊，有序。
8、加工中心衛(wèi)生整潔，機器打掃干凈。
以上是值得表揚的.地方，希望大家以后繼續(xù)保持。但是還存在一些需要改進的地方，如下有待改進之處
1、10號數(shù)控車床內(nèi)鐵屑沒清理干凈。
2、14號數(shù)控機床處的垃圾沒有倒。
3、18號數(shù)控機床，工具(扳手)放在機床內(nèi)。
4、24號數(shù)控機床沒打掃干凈，殘留鐵屑
5、儀表切割機器使用后沒有整理，都是灰塵、鐵屑。
6、線切割窗戶欄上放滿材料、工具等物件，沒有整理。
7、裝配車間旋鉚機，使用了卻沒人清潔，上面布滿灰塵。
8、裝配車間旋鉚機附近的材料擺放凌亂。
9、大多數(shù)臺鉆沒有防護蓋。
10、小沖床沒有防護蓋。
11、儀表車床潤滑不夠。
希望各車間主任對車間內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生、安全工作進行督促安排，以上所提到的內(nèi)容希望在下周衛(wèi)生檢查時能得到改善。
x年xx月xx日
車間衛(wèi)生通告2
為了進一步提升我公司形象以及打造高端化的產(chǎn)品，5月23日下午4點半在何總的帶領之下對各車間的現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全進行了一次大檢查�？傮w來說，各車間地面整潔亮麗，各機臺設備干凈無損，型材擺放整齊，尤其是氧化和熔鑄的衛(wèi)生有了很大改觀，但是各車間仍存在一些小的瑕疵(比如大部分車間的毛套、墊條還是堆放混亂，浪費嚴重)，具體表現(xiàn)如下：
一、成品倉
序號12345內(nèi)容型材的堆放不夠規(guī)范包裝的標簽不整齊型材斷頭長短不一，包括隔熱穿條部分已過完磅的.型材的堆放顏色混亂，不美觀墊條、毛套堆放混亂，且浪費嚴重負責人徐博氧化、噴涂的共同監(jiān)督各車間負責人的共同監(jiān)督徐博徐博
二、噴涂車間
序號12內(nèi)容型材顆粒嚴重柱子附近以及窗臺墻角有部分垃圾負責人張闖張闖
三、氧化車間
序號1234內(nèi)容包裝辦公室有燈管一箱包裝型材上有斷頭，不夠美觀衣服柜的整齊擺放且沒有標識牌車間椅子全部回收擠壓會議室，責令3個工作日完成。負責人xx
四、擠壓車間
序號123456內(nèi)容車間(西邊)地面臟亂，有垃圾擠壓機附近的工作臺抽屜臟亂，有垃圾電柜的鎖具損壞女洗手間臟亂，有異味3號擠壓機的冷卻水管保護層損壞原模具房責令明天騰出。負責人xxx
五、模具房
序號123內(nèi)容模具車間的操作流程、規(guī)章制度沒有張貼，模具房和氮化場的牌子沒有，責令3個工作日完成;模具架上的標示牌不規(guī)范，全部換成打印版的，責令3個工作日完成;墻角的廢料要盡快清除。負責人xx
六、熔鑄車間
序號12內(nèi)容紙箱擺放不整齊高溫棉沒有歸類堆放負責人高戰(zhàn)劉發(fā)強希望各部門盡快落實以上問題，一起努力營造好的生產(chǎn)環(huán)境，造就好的產(chǎn)品質(zhì)量。各車間在以后的日子里應繼續(xù)發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神，共同打造維斯德爾的新氣象。
制造中心
xx年5月23日
車間衛(wèi)生通告3
各單位：
為落實公司領導指示精神，發(fā)揚員工優(yōu)良的傳統(tǒng)習慣，進一步降低保潔費用，公司決定從20xx年4月1日起在各單位原有保潔區(qū)域基礎上重新劃分保潔責任區(qū)進行自我保潔。具體內(nèi)容通知如下：
一、目的
通過劃分環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)，培養(yǎng)員工積極主動參與勞動意識，珍惜、保持保潔勞動成果，維護公司整體環(huán)境衛(wèi)生的'整潔。
二、工作職責
1、安技環(huán)保辦公室負責此項工作的組織、指導、檢查和考核工作；
2、自接到通知之日起各單位做好環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)的劃分及安排部署工作，保潔工具及保潔用品由各單位自行準備。
三、保潔要求和標準
1、各單位領導要高度重視此項工作，落實責任，積極組織員工參與此項工作。要求員工“人人參與，共建良好環(huán)境”，責任區(qū)衛(wèi)生實行屬地管理、分片負責原則；
2、各單位應充分調(diào)動員工的生產(chǎn)勞動積極性，使所有員工都能參與到此項工作中來，努力提升公司工作環(huán)境水平；
3、保潔時間：
正常工作日：8:20-8:30 13:20-13:30；
其他時間各單位可根據(jù)責任區(qū)衛(wèi)生狀況決定是否進行保潔，但必須保證每天清潔不少于2次；
4、保潔范圍：車間樓梯、通道地面、公共區(qū)域、各辦公樓樓梯、樓道地面、大廳、會議室等區(qū)域（衛(wèi)生間除外）；
5、保潔標準：責任區(qū)域內(nèi)地面潔凈，無污漬、雜物、積水；露臺區(qū)域無煙頭、紙屑、固定設施、樓梯扶手、平臺護欄等表面無灰塵；
6、保潔工作中注意用水、用電及行走安全，禁止一切高空危險作業(yè)。
四、責任區(qū)劃分：
1、見附表；
2、汽車工程研究院、集團技術(shù)中心大樓、保衛(wèi)部辦公樓、質(zhì)管部理化樓、銷售公司辦公樓等責任區(qū)由各單位自行劃分。
五、日常考核
1、各單位主要領導為本單位環(huán)境衛(wèi)生責任人，負責組織對本單位責任區(qū)域進行內(nèi)部劃分及衛(wèi)生監(jiān)督檢查；
2、安技環(huán)保辦公室不定期對責任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查，如因衛(wèi)生死角保潔不徹底引起扯皮推諉事件，將對相關(guān)單位全公司通報批評。
3、經(jīng)舉報，無故不按規(guī)定時間、區(qū)域及要求進行保潔的單位，將發(fā)整改責任書，并上報主管領導。
六、本規(guī)定自 20xx年4月1日起實施，解釋權(quán)歸安技環(huán)保辦公室。
陜汽集團安技環(huán)保辦公室
20xx年3月27日印發(fā)
車間衛(wèi)生通告4
段內(nèi)各科室、各車間：
目前段內(nèi)路面硬化及綠化施工已完工，現(xiàn)對段內(nèi)室外衛(wèi)生分擔區(qū)進行重新劃分,現(xiàn)提出幾點要求：
一、 各科室、車間要核對分擔區(qū)圖中本部門分擔區(qū)，明確分擔區(qū)位置、邊界及清掃標準，對以上項點有不明確的請今日反饋辦公室。
二、各車間要以班組為單位，對圖中本車間分擔區(qū)進一步劃分，請車間將具體劃分情況標識在圖中，今日反饋至辦公室張輝。
三、段將組織各科室、車間負責人對分擔區(qū)進行現(xiàn)場實地確認，具體時間另行通知。
齊齊哈爾車輛段
20xx年10月30日
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