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車間衛(wèi)生通告

時(shí)間:2022-02-26 12:28:47 通告范文 我要投稿

車間衛(wèi)生通告3篇

車間衛(wèi)生通告1

各單位:

車間衛(wèi)生通告3篇

  為落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,發(fā)揚(yáng)員工優(yōu)良的傳統(tǒng)習(xí)慣,進(jìn)一步降低保潔費(fèi)用,公司決定從20xx年4月1日起在各單位原有保潔區(qū)域基礎(chǔ)上重新劃分保潔責(zé)任區(qū)進(jìn)行自我保潔。具體內(nèi)容通知如下:

  一、目的

  通過劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū),培養(yǎng)員工積極主動(dòng)參與勞動(dòng)意識(shí),珍惜、保持保潔勞動(dòng)成果,維護(hù)公司整體環(huán)境衛(wèi)生的整潔。

  二、工作職責(zé)

  1、安技環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、指導(dǎo)、檢查和考核工作;

  2、自接到通知之日起各單位做好環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的.劃分及安排部署工作,保潔工具及保潔用品由各單位自行準(zhǔn)備。

  三、保潔要求和標(biāo)準(zhǔn)

  1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作,落實(shí)責(zé)任,積極組織員工參與此項(xiàng)工作。要求員工“人人參與,共建良好環(huán)境”,責(zé)任區(qū)衛(wèi)生實(shí)行屬地管理、分片負(fù)責(zé)原則;

  2、各單位應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性,使所有員工都能參與到此項(xiàng)工作中來,努力提升公司工作環(huán)境水平;

  3、保潔時(shí)間:

  正常工作日:8:20-8:30 13:20-13:30;

  其他時(shí)間各單位可根據(jù)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況決定是否進(jìn)行保潔,但必須保證每天清潔不少于2次;

  4、保潔范圍:車間樓梯、通道地面、公共區(qū)域、各辦公樓樓梯、樓道地面、大廳、會(huì)議室等區(qū)域(衛(wèi)生間除外);

  5、保潔標(biāo)準(zhǔn):責(zé)任區(qū)域內(nèi)地面潔凈,無污漬、雜物、積水;露臺(tái)區(qū)域無煙頭、紙屑、固定設(shè)施、樓梯扶手、平臺(tái)護(hù)欄等表面無灰塵;

  6、保潔工作中注意用水、用電及行走安全,禁止一切高空危險(xiǎn)作業(yè)。

  四、責(zé)任區(qū)劃分:

  1、見附表;

  2、汽車工程研究院、集團(tuán)技術(shù)中心大樓、保衛(wèi)部辦公樓、質(zhì)管部理化樓、銷售公司辦公樓等責(zé)任區(qū)由各單位自行劃分。

  五、日常考核

  1、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位責(zé)任區(qū)域進(jìn)行內(nèi)部劃分及衛(wèi)生監(jiān)督檢查;

  2、安技環(huán)保辦公室不定期對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,如因衛(wèi)生死角保潔不徹底引起扯皮推諉事件,將對(duì)相關(guān)單位全公司通報(bào)批評(píng)。

  3、經(jīng)舉報(bào),無故不按規(guī)定時(shí)間、區(qū)域及要求進(jìn)行保潔的單位,將發(fā)整改責(zé)任書,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  六、本規(guī)定自 20xx年4月1日起實(shí)施,解釋權(quán)歸安技環(huán)保辦公室。

  陜汽集團(tuán)安技環(huán)保辦公室

  20xx年3月27日印發(fā)

車間衛(wèi)生通告2

段內(nèi)各科室、各車間:

  目前段內(nèi)路面硬化及綠化施工已完工,現(xiàn)對(duì)段內(nèi)室外衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)進(jìn)行重新劃分,現(xiàn)提出幾點(diǎn)要求:

  一、 各科室、車間要核對(duì)分擔(dān)區(qū)圖中本部門分擔(dān)區(qū),明確分擔(dān)區(qū)位置、邊界及清掃標(biāo)準(zhǔn),對(duì)以上項(xiàng)點(diǎn)有不明確的請(qǐng)今日反饋辦公室。

  二、各車間要以班組為單位,對(duì)圖中本車間分擔(dān)區(qū)進(jìn)一步劃分,請(qǐng)車間將具體劃分情況標(biāo)識(shí)在圖中,今日反饋至辦公室張輝。

  三、段將組織各科室、車間負(fù)責(zé)人對(duì)分擔(dān)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地確認(rèn),具體時(shí)間另行通知。

  齊齊哈爾車輛段

  20xx年10月30日

車間衛(wèi)生通告3

  x月x日,公司行政部對(duì)各車間展開衛(wèi)生檢查,現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下值得表?yè)P(yáng)之處:

  1、裝配車間、工量具倉(cāng)庫(kù)、加工中心、沖床、銑床、儀表、臺(tái)鉆衛(wèi)生打掃整潔。

  2、裝配車間與倉(cāng)庫(kù)之間的過道處,搬運(yùn)木板和成品分開放置,并規(guī)定擺放位置。

  3、裝配車間,抓模子附近的'零件擺放整齊,并貼有標(biāo)簽,一目了然。

  4、銑床窗臺(tái)附近整理干凈。

  5、27號(hào)數(shù)控機(jī)床整理干凈,值得表?yè)P(yáng)。

  6、數(shù)控區(qū)域,機(jī)床頂部,產(chǎn)品、物件擺放減少,比較整潔。

  7、生產(chǎn)部辦公室,整理后,文件擺放整齊,有序。

  8、加工中心衛(wèi)生整潔,機(jī)器打掃干凈。

  以上是值得表?yè)P(yáng)的地方,希望大家以后繼續(xù)保持。但是還存在一些需要改進(jìn)的地方,如下有待改進(jìn)之處

  1、10號(hào)數(shù)控車床內(nèi)鐵屑沒清理干凈。

  2、14號(hào)數(shù)控機(jī)床處的垃圾沒有倒。

  3、18號(hào)數(shù)控機(jī)床,工具(扳手)放在機(jī)床內(nèi)。

  4、24號(hào)數(shù)控機(jī)床沒打掃干凈,殘留鐵屑

  5、儀表切割機(jī)器使用后沒有整理,都是灰塵、鐵屑。

  6、線切割窗戶欄上放滿材料、工具等物件,沒有整理。

  7、裝配車間旋鉚機(jī),使用了卻沒人清潔,上面布滿灰塵。

  8、裝配車間旋鉚機(jī)附近的材料擺放凌亂。

  9、大多數(shù)臺(tái)鉆沒有防護(hù)蓋。

  10、小沖床沒有防護(hù)蓋。

  11、儀表車床潤(rùn)滑不夠。

  希望各車間主任對(duì)車間內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生、安全工作進(jìn)行督促安排,以上所提到的內(nèi)容希望在下周衛(wèi)生檢查時(shí)能得到改善。

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