副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

　　在充滿活力，日益開放的今天，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程全面管理及內(nèi)控，審定公司的'工程管理制度和施工規(guī)范；

　　2、掌握寫字樓、超高層等建筑智能化工程的各項(xiàng)國(guó)家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握相關(guān)的政策和法規(guī)；

　　3、指導(dǎo)建筑智能化工程的施工組織，包括材料、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、文檔、審計(jì)等；

　　4、負(fù)責(zé)文明施工和安全生產(chǎn)；

　　5、為公司參與的建筑智能化工程投標(biāo)項(xiàng)目提供支持和決策。

副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)2

　　1、對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)控制流程；

　　2、對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)任，處理結(jié)構(gòu)專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題；

　　3、根據(jù)技術(shù)管理流程和項(xiàng)目進(jìn)度控制表，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計(jì)內(nèi)容、質(zhì)量要求、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)驗(yàn)證等的`控制；

　　4、主持編制結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度；

　　5、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)內(nèi)部與其它各專業(yè)間的技術(shù)配合，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外進(jìn)行與顧客的溝通，與合作單位的技術(shù)搭接；

　　6、施工圖完成階段，在保證圖紙完整性和準(zhǔn)確性的前提下，負(fù)責(zé)整理本專業(yè)所有圖紙并移交項(xiàng)目經(jīng)理；

　　7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)計(jì)會(huì)審和會(huì)簽；

　　8、施工圖完成后，負(fù)責(zé)組織本專業(yè)設(shè)計(jì)人員參加施工技術(shù)交底，并組織落實(shí)和解決審批及施工技術(shù)交底中有關(guān)本專業(yè)的設(shè)計(jì)問(wèn)題；

　　9、組織本專業(yè)設(shè)計(jì)人員參加各階段的驗(yàn)收。

副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)3

　　1、參與地塊前期規(guī)劃定位，提出初步規(guī)劃意向；

　　2、組織統(tǒng)籌新地塊的'規(guī)劃方案及初步文本制作；

　　3、監(jiān)督集團(tuán)下屬各項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)度及設(shè)計(jì)質(zhì)量；

　　4、優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)方案，完成建筑設(shè)計(jì)管理及圖紙審查、設(shè)計(jì)成本控制；

　　5、協(xié)助投資部門與政府職能部門進(jìn)行聯(lián)系與溝通；

　　6，完成新項(xiàng)目的方案、擴(kuò)初、施工圖全過(guò)程的設(shè)計(jì)管理，并協(xié)助完成報(bào)建工作；

副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)

　　目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高工作質(zhì)量、效率。

　　一、原則：分工明確合理、管理靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

　　二、具體崗位職責(zé)描述

　　副總監(jiān)是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心之一，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　職能

　　1根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作計(jì)劃，分解到各部門并細(xì)化組織實(shí)施。

　　2負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　3提出公司經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　4負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)員工間及部門相互之間事務(wù)問(wèn)題和矛盾

　　5配合公司管理層的工作及其它事關(guān)公司全局的工作。

　　權(quán)力

　　1有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂工作計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

　　2有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

　　3有權(quán)對(duì)電銷部員工作出獎(jiǎng)懲決定

　　責(zé)任

　　1.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

　　2.對(duì)部門出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

　　1制訂的部門戰(zhàn)略方針、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃是否符合公司要求。

　　2是否提出改善措施，不斷健全和完善公司制度。

　　3制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。

　　4是否創(chuàng)造良好的.工作生活環(huán)境

　　5是否及時(shí)對(duì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題采取了有效解決措施。

　　工作流程

　　1依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各業(yè)務(wù)部門報(bào)告等，向各業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　　2.接受員工反饋，根據(jù)實(shí)際情況，制訂出相應(yīng)解決方案與措施，做出決議并跟蹤監(jiān)督。

　　3.掌握實(shí)時(shí)業(yè)績(jī)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　4.有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)。

副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的.規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)審核工作；

　　2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)、溝通，跟蹤項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖在設(shè)計(jì)各階段的完整貫徹和表現(xiàn)；

　　3、主持項(xiàng)目論證和相關(guān)技術(shù)專業(yè)會(huì)議，審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確保科學(xué)合理；

　　4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的專項(xiàng)技術(shù)管理；

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)，進(jìn)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。

副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)6

　　1、35-45歲，規(guī)劃或建筑相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，具有一級(jí)注冊(cè)建筑師證或?qū)�業(yè)高級(jí)職稱者優(yōu)先;

　　2、具有十年以上房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上大型房企或甲級(jí)設(shè)計(jì)院同崗位管理經(jīng)驗(yàn)，主持過(guò)至少1個(gè)大型商業(yè)綜合體的`全程設(shè)計(jì)管理工作;

　　3、對(duì)大型項(xiàng)目有較強(qiáng)的方案把控、判斷和定位能力，熟悉國(guó)家和地方各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工規(guī)范;

　　4、 有良好的計(jì)劃、組織和管理能力，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，有高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)7

　　一、崗位職責(zé):

　　1、全面主持設(shè)計(jì)部工作,擔(dān)當(dāng)創(chuàng)意核心、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、效果統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)溝通的任務(wù),執(zhí)行和貫徹公司所交付的任務(wù);

　　2、具備優(yōu)良的品牌思維意思,優(yōu)秀設(shè)計(jì)功底和畫面美感;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的工作分配,并監(jiān)督工作進(jìn)程,審核工作質(zhì)量;指導(dǎo)其他平面設(shè)計(jì)人員完成對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)工作的需求,確保各類項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成;

　　4、負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作和日常設(shè)計(jì)工作指導(dǎo),調(diào)動(dòng)下屬最大創(chuàng)意能力;

　　5、高效執(zhí)行平面稿、vi、logo、標(biāo)志、畫冊(cè)、包裝、攝影跟拍等美術(shù)元素的設(shè)計(jì)及編排等各類設(shè)計(jì)工作安排。

　　二、任職要求:

　　1、指導(dǎo)項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等;

　　2、具備品牌策略觀念,互聯(lián)網(wǎng)思維意識(shí),優(yōu)秀的審美意識(shí)和藝術(shù)修養(yǎng),超強(qiáng)的創(chuàng)意能力,思路開闊;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)能力分配工作任務(wù);

　　4、有培訓(xùn)指導(dǎo)能力,組織設(shè)計(jì)部人員定期培訓(xùn)、研討和交流,不斷提高整體設(shè)計(jì)水平;

　　5.、5年以上平面廣告設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上管理經(jīng)驗(yàn), 4a公司同等工作經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)廣告行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全案經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮;

　　6.、良好的職業(yè)道德和良好的責(zé)任心,對(duì)公司有歸屬感,能夠承受較大的工作壓力。

副總設(shè)計(jì)崗位職責(zé)8

　　1、主持規(guī)劃設(shè)計(jì)管理部的各項(xiàng)工作，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，參與制定規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，建立和完善規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度和業(yè)務(wù)流程，調(diào)動(dòng)各專業(yè)人員積極性，創(chuàng)造性，完成職責(zé)范圍工作任務(wù)；

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，參與前期產(chǎn)品研究開發(fā)與投資成本的把關(guān)工作，并提供給領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考依據(jù)。結(jié)合現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設(shè)計(jì)規(guī)范，組織團(tuán)隊(duì)科學(xué)思考、分析、運(yùn)籌當(dāng)前項(xiàng)目，給產(chǎn)品研發(fā)提供技術(shù)支撐；

　　3、組織項(xiàng)目規(guī)劃（風(fēng)景區(qū)、度假區(qū)、旅游小鎮(zhèn)、文化街區(qū)、辦公配套等各類總體規(guī)劃，控制性/修建性詳細(xì)規(guī)劃，概念規(guī)劃等），可行性研究、案例研究等工作；

　　4、參與項(xiàng)目前期策劃、產(chǎn)品定位提出設(shè)計(jì)的`意見(jiàn)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中做到成本控制，負(fù)責(zé)公司開發(fā)產(chǎn)品總體效果的控制，組織落實(shí)規(guī)劃、建筑、景觀等的概念設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)的全過(guò)程設(shè)計(jì)管控；

　　5、參與設(shè)計(jì)成果評(píng)審及匯報(bào)，設(shè)計(jì)文件報(bào)批報(bào)建與政府相關(guān)部門對(duì)接及協(xié)調(diào)；

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)方案的會(huì)審工作，保持與設(shè)計(jì)單位以及公司各部門之間的聯(lián)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；

　　7、參與對(duì)相關(guān)專業(yè)的重要方案、重要施工部位、施工難點(diǎn)、各項(xiàng)含量指標(biāo)進(jìn)行論證，以在滿足規(guī)范前提下從成本控制、產(chǎn)品觀感及安全施工方面控制圖紙質(zhì)量；

　　8、參與負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題的解決方案及技術(shù)文件審核，支持工程部門現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理；

　　9、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施工作；

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的iso質(zhì)量體系的建立和日常管理。

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