關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章1
有做攝影社區(qū)或音響社區(qū)的,因為酷愛攝影和音響的都是發(fā)燒友,錢不是敏感的,淘到好東西才是要緊的,而且一旦有知遇,可是粘性很緊的?此剖呛苡星熬暗,可惜連這個創(chuàng)業(yè)者本身都不是發(fā)燒友,都身不在其中。
我知道不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者沒有實體資源,只一心盯著自己想從事的細(xì)分領(lǐng)域,覺得有錢賺,就一頭扎了進(jìn)去。
有做體育資訊或網(wǎng)上社區(qū)的,希望能有人氣,然后和阿迪達(dá)斯能搞點廣告費、市場活動費,或者賣點體育用品。
有做攝影社區(qū)或音響社區(qū)的,因為酷愛攝影和音響的都是發(fā)燒友,錢不是敏感的,淘到好東西才是要緊的,而且一旦有知遇,可是粘性很緊的?此剖呛苡星熬暗,可惜連這個創(chuàng)業(yè)者本身都不是發(fā)燒友,都身不在其中。
當(dāng)然,有做教育的,不認(rèn)識教育系統(tǒng)一個人。有做旅游的,自己都不認(rèn)識旅行社自己沒錢出去旅游。做訂票的,不認(rèn)識機票代理公司。做房產(chǎn)的,不認(rèn)識房地產(chǎn)公司。做戶外的,自己連一個戶外愛好者都不認(rèn)識。做餐飲點評的,不認(rèn)識一個餐館老板。做文學(xué)的,不認(rèn)識一個文學(xué)寫作大拿。
有人說:我看到N多網(wǎng)站,他們并不熟悉那些行業(yè),但他們都做成了。而且確實舉了幾個目前看似還算成功的網(wǎng)站。
他們?yōu)槭裁闯晒δ兀课乙蚕肓讼脒@個問題。
發(fā)現(xiàn),他們一般具有兩者中的'其中一個原因:
1他們有良好的媒體關(guān)系。也就是說,他們?nèi)绻约阂鼍W(wǎng)站,比較能快速的、低成本的讓廣大民眾知道。而很多創(chuàng)業(yè)者沒有媒體資源,光靠自己勤奮,到各個網(wǎng)站上發(fā)帖子、跟貼、刷流量、優(yōu)化SEO、友情鏈接,到處采集內(nèi)容,在自己的網(wǎng)站上貼內(nèi)容,放圖片,看流量統(tǒng)計,門戶網(wǎng)站的版主發(fā)現(xiàn)他是發(fā)廣告帖的就封鎖帳號,然后就不斷注冊不斷換帳號,每天不亦樂乎。累了一年多,最后也沒多少聲響,于是作罷。
2他們有良好的資本關(guān)系。我觀察了一下,過去沒做過卻創(chuàng)業(yè)成功的那幾個網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者,要么畢業(yè)名門,師兄同學(xué)都是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界的翹楚,要么就是在資本市場或類資本市場從業(yè)過。他們靠近成功者,他們靠近資本,他們能較低成本獲得資本支持。而觀不少創(chuàng)業(yè)者,一天喊著希望別人投資,卻連一個投資人也不認(rèn)識,自己連一個有錢人也不認(rèn)識,自己工作不到5年,存款不超過10萬,網(wǎng)站也很讓人乏味,還叫著這是中國第一個的。
所以,奉勸創(chuàng)業(yè)者,自己不是媒體出身,就別干那么做內(nèi)容拉廣告的事情,別管你的內(nèi)容是原創(chuàng)的還是精摘的還是蜘蛛爬來的。自己如果不是線下實體過來的,就別在網(wǎng)上準(zhǔn)備開購物網(wǎng)站賣什么茶葉皮包紅木家具汽車配件。自己不是女性也沒有孩子,就搞那些母嬰之類,自己不是時尚的主兒,就別玩那些時尚的內(nèi)容,那樣會讓自己很蒼白也很疲憊。有創(chuàng)業(yè)者我會編程序,呵呵,看看您自己的程序吧,翻騰個asp.net、jsp、php,看看你比別人優(yōu)勢在哪兒?很多人為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),過把癮。但其實癮不好過。我有個朋友還是很有韌性的,堅持了2年才有了零星收入,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了5年了,年收入和我們打工賺的錢差不多,還累的半死,公司不死不活,手里沒有存款,沒有汽車,沒有房子,沒有女朋友,還得整天去送禮陪酒陪唱歌,這其實都是他不喜歡的。但人是不能回頭的。到底為什么還要堅持,已經(jīng)沒有意義了,可能讓公司活著就是目標(biāo)。但公司要走向何方?有沒有希望?連他自己都很茫然傷感悲壯。如果關(guān)閉公司,去返回自己5年前,去求職打工,那么到一個公司能干些什么呢?做銷售?還不是一個好銷售。干咨詢?沒干過。干開發(fā)?早丟了。干實施?干服務(wù)支持?算了吧,還不如守著這個小花生攤子度日。這是很多創(chuàng)業(yè)者的生活狀態(tài)。
有的人跟我說:“爺本來就是爛命一條,成功了就賺了,不成功也還是爛命一條,干嘛不去拼一下呢?”
嗯。讓我想起了80年代的創(chuàng)業(yè)者。
我今天上午還在琢磨80年代什么樣的人會成功,90年代什么樣的人會成功,現(xiàn)在21世紀(jì)的第一個十年也快結(jié)束了,回顧20xx年以后,什么樣的人成功了。
什么樣的時代會造就什么樣的成功者,就如同我昨夜再翻馮侖的《野蠻生長》分析牟其中,他只是生不逢時而已。對,一個時代,不需要某一類型的人,他的成功概率就會低。
下一個十年,經(jīng)過全球經(jīng)濟危機后,中國會變成什么樣,那時候的社會,會讓哪些人成功呢?
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章2
關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)勵志文章:創(chuàng)業(yè)其實就是敢想敢做
比爾是美國費吉尼亞州的一位在校大學(xué)生,他的家庭非常富有,父親有兩家公司,母親是律師。但當(dāng)他離開家上大學(xué)時,卻拒絕了父親的資助。臨走時他信心滿滿地對父親說:"我只需要帶點車費就行,上學(xué)的費用自己想辦法解決。"父母一臉吃驚,但是看到比爾那么自信,只好答應(yīng)了。
剛到大學(xué),比爾就跑到一家餐廳,他請求店主,說自己愿意為餐廳送外賣。因為大學(xué)里面是不允許開商店的,很多餐廳都開在學(xué)校外面,競爭壓力很大,所以店主很快就答應(yīng)了,并且答應(yīng)他每銷售一份外賣,能獲得1美元提成。比爾為了提高銷售量,獲取更多的提成,用自己車費僅剩的20美元給餐廳印刷廣告,然后把全校每個寢室都跑了個遍,發(fā)廣告做宣傳。當(dāng)天就有人陸續(xù)打電話過來訂外賣,這是比爾意料之中的:學(xué)校寢室距離外面很遠(yuǎn),肯定會有學(xué)生不愿意多走路,寧愿多花高一點價錢。以后的一個月里,外賣銷售量迅速增長,比爾從一天拿30美元的提成增長到了每天200美元!
令人意想不到是,當(dāng)這份工作做得如火如荼時,比爾居然辭職不干了。他拿著掙來的五千多美元,到即將畢業(yè)的學(xué)長那里收購二手自行車。在學(xué)校,有些同學(xué)為了方便買了自行車代替步行,快畢業(yè)時,自行車不方便帶回家,只能當(dāng)做垃圾賣掉。比爾意識到了這一點,便立即做出了行動,到學(xué)長們那里進(jìn)行宣傳,稱愿意高價回收二手自行車。大家一看有人愿意高價回收舊自行車,都很愿意把自己騎舊的自行車賣出去。這樣一來,比爾很快就收購了幾十輛自行車。接下來,他邊發(fā)廣告邊把收購來的自行車進(jìn)行修理、刷洗,之后又成立了一個自行車出租"公司"。
這次,比爾又抓住了新生們的`心理。因為很多新生,想買自行車,但平常上課沒時間出行,只有周末才騎車出去玩,買新的到畢業(yè)時自行車只能當(dāng)垃圾賣出去,很浪費,所以比較猶豫。這下聽說有人出租自行車,自然打消了買車的念頭。于是,比爾以10美元一天的價格出租自行車,平常每天能租出去二十多輛,周末時自行車被一租而空。看到自己的"生意"十分火爆,賺到錢后,比爾繼續(xù)收購自行車,增加出租量。
一年以后,比爾正式成立了出租公司,他花錢請了一些人員,把出租自行車的范圍擴展到周圍好幾個大學(xué),還開了幾家自行車店面,出售新自行車。畢業(yè)時,他的出租公司和自行車專賣店加起來的銷售額已經(jīng)達(dá)到父親一家公司的銷售額!
有人問到比爾創(chuàng)業(yè)的感受時,比爾答道:"我就是一個普通的大學(xué)生,能走到今天,只不過是比別人多了一點敢想敢做的勇氣而已。"因為敢想,所以夢想一直都在眼前;因為敢做,所以成功并不遙遠(yuǎn)。
李開復(fù)說:"人生在世時間非常短暫,如果你總是不敢做想做的事情,那么一生過去了你留下來的只有悔恨懊惱。我常常說追隨我心,冒一些風(fēng)險是值得的。雖然經(jīng)歷風(fēng)險的日子可能會比較艱難,但如果我不這樣做,那蹉跎十年二十年后可能會后悔終生。"
寫給創(chuàng)業(yè)者勵志的話:
1、不是因為有了希望才堅持,而是因為堅持才有了希望!
2、不是因為有了機會才爭取,而是因為爭取了才有機會!
3、不是因為會了才去做,而是因為做了才能會!
4、不是因為成長了才去承擔(dān),而是因為承擔(dān)了才會成長!
5、不是因為擁有了才付出,而是因為付出了才擁有!
6、不是因為突破了才挑戰(zhàn),而是因為挑戰(zhàn)了才突破!
7、不是因為成功了才成長,而是因為成長了才成功!
8、不是因為有了領(lǐng)導(dǎo)力才懂得配合,而是因為懂得配合了才有領(lǐng)導(dǎo)力!
9、不是因為有了收獲才去感恩,而是因為去感恩了才有收獲!
10、不是因為有了錢才去學(xué)習(xí),而是因為學(xué)習(xí)了才有了錢!
11、不是因為有了市場才去開拓,而是因為去開拓才有了市場!
12、不是你有了條件才能夠成功,而是你想成功才創(chuàng)造了條件。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章3
這個世界絕大多數(shù)的運作,都不在你眼前發(fā)生。
在 Tom (王文華) 的夢想學(xué)校,我第一次認(rèn)識到這個模型,它是由 MIT 學(xué)者 Daniel H. Kim 在 1999 年發(fā)表,用來來描述一個人看世界的五種層次,也就是我們常說的「深度」。
最淺的叫做「事件」,也就是在我們眼前發(fā)生的種種,例如:白天變短了、夜晚變長了。事件看多了,你會開始察覺到「規(guī)律」,例如:每年的這個時候,夜晚都會開始比白天長。在沒有工具的幫忙下,人類天生能夠觀察到的,大概只到這裡,所以為什么在上圖的冰山裡面,接下來的叁個層次是埋藏在海里面的。
在眾多感受到規(guī)律的人里面,有少數(shù)好奇心強的人會想要知道是什么讓規(guī)律發(fā)生,他們開始制作種種的工具,幫助他們更進(jìn)一步了解這個世界,所以望遠(yuǎn)鏡被發(fā)明后,有些人開始知道塬來我們住在地球上,地球傾斜的繞著太陽公轉(zhuǎn),所以會出現(xiàn)四季,這就是所謂「結(jié)構(gòu)」。
再往下是「心智模型」,也就是始作俑者的為什么要設(shè)計這樣的結(jié)構(gòu)。當(dāng)然以上述的例子來說,我們得把創(chuàng)造宇宙的那個「人」搬出來,但那樣的討論難免觸及難以證實的推論 (上帝為了讓她的子民過著有意義的人生,所以設(shè)計了這樣的結(jié)構(gòu)),所以我們得換個例子。假設(shè)你觀察到的事件是「滿 5000 送 500 的周年慶」,規(guī)律是每年都會發(fā)生兩次,結(jié)構(gòu)是因為百貨公司每到了這時候都需要刺激買氣、去化庫存,所以有了這樣的規(guī)律。
所以這個結(jié)構(gòu)的背后,又是怎樣的「心智模型」呢?首先,一定是百貨公司老闆想要「賺錢」(買氣),不想「賠錢」(庫存、機會成本)。另外,會選擇使用「滿千送百」這樣的優(yōu)惠方式,而不是直接打折,應(yīng)該是它對于品牌價值的傷害力較低,況且消費者得到百元禮券之后,往往還需要再選購更多商品,會進(jìn)一步讓百貨公司賺到更多的錢。那既然這樣的'活動有效,為什么一年只辦兩次,而不是天天辦?當(dāng)然是因為如果太常辦,消費者覺得不稀奇,那就失去了刺激買氣的作用。當(dāng)然這樣的思考還可以繼續(xù)下去,不過到此為止,我想你大概抓住了「心智模型」的意思。
最后、最深的一個層級,叫做「容器」,它是什么,就是「限制心智模型的那個東西」,也就是始作俑者的「價值觀」。以上述例子來說,百貨公司老闆的價值觀,應(yīng)該是自己能夠多賺一點錢,遠(yuǎn)比很多其他的事物來得重要。辦活動帶來了周邊交通的阻塞,消費者一大早起床冒著酷熱與寒冷排隊,或是因此買了很多用不到的東西帶來的浪費,都只是為了百貨公司老闆賺錢必須要有的犧牲;蛘邚牧硗庖粋角度來說,那都是他人的「心智模型」與「容器」的所造成的行為,不是百貨公司老闆應(yīng)該負(fù)的責(zé)任,至少在百貨公司老闆的「價值觀」裡,應(yīng)該是如此的。
也就是說,這個世界是由每個人 (包括造物者) 的「價值觀」所產(chǎn)生的「心智模型」,相互影響、磨和之后所產(chǎn)生出的各種「結(jié)構(gòu)」,,互相碰撞再產(chǎn)生出的各種「規(guī)律」,互相交錯而產(chǎn)生出大大小小無數(shù)的「事件」所組成。所以當(dāng)你眼睛看到一個「事件」時,你必須要能夠再往下挖四個層次,才能找到這個事件發(fā)生的真正塬因,每個事件最終都是由某一或多個人格,和他們的價值觀所造成。
而身為創(chuàng)業(yè)者,你大概很難改變別人的價值觀,但最厲害的人是創(chuàng)造一種結(jié)構(gòu),去 Hack 別人的心智模型,這就是每次百貨公司週年慶都讓消費者趨之若鶩的真相。最差的就是看到一個事件,然后單純的想要復(fù)製事件的發(fā)生 — 別人的行銷活動都有 Show Girls,所以我也要請幾個美女來穿比基尼。
在我看來,一個失敗的創(chuàng)業(yè)者,與真正能夠長期成功的創(chuàng)業(yè)家相比,說穿了,其實也就只是他們到達(dá)的層次罷了。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章4
回首三年前的一次創(chuàng)業(yè),不再后悔和心痛!
或許人生不能總是生活在回憶中,也曾聽過許多哲人說珍惜今天勝過兩個明天!畢竟那些已經(jīng)過去,也只能是回憶了。突然回首三年前的一次創(chuàng)業(yè)設(shè)想,雖然心里既悔又痛,但這些又能給我?guī)硎裁茨?
記得三年在一家復(fù)合型的網(wǎng)絡(luò)公司上班!我當(dāng)時是財務(wù)管理,其實也就是記記現(xiàn)金日記賬吧!也是老板比較信任的人!做好本職工作后,余下的時間特別多,另外我感覺自己一直有一顆不安分的心,打工路上總是想去創(chuàng)業(yè),想去擁有一些自己喜歡的東西!于是游說另外有兩個同事一個是做網(wǎng)站的技術(shù)員,一個是修電腦的技術(shù)員,我們?nèi)齻人組合起來做一個網(wǎng)站或創(chuàng)辦一個公司。這樣的組合這樣的團隊在我看來應(yīng)該比較好吧,而且還迅速地寫了一份計劃書,股權(quán)分配都寫出來了,他們出技術(shù)我出資金及管理!現(xiàn)在想起來也真的蠻搞笑的!其實我不是一個專業(yè)的財務(wù)管理人員,財務(wù)方面的知識也是自學(xué)的!也許年少無知吧,想的想法太過膚淺,不過那時我那兩位同事真的是被我說得動心了!因為在公司他們確實也是沒事做。天天無聊,看電影看小說玩游戲浪費時間,而且當(dāng)時我們公司的破電腦,設(shè)備都特別多,當(dāng)時想的是搞個電腦維修的網(wǎng)站,是要做溫州第一的站哦,F(xiàn)在回想起來,感覺真的是想得太簡單了。
后來也不知道怎么回事計劃都沒有去執(zhí)行,可能是因為同事一句話:靠什么賺錢吧,當(dāng)時也沒想好吧!后來還是繼續(xù)的游戲繼續(xù)的聊天繼續(xù)的娛樂掉了三年時間(省略相當(dāng)一部分關(guān)于這三年經(jīng)歷的文字)回想去馬云說過的一流的執(zhí)行力加三流的項目比一流的項目加三流的.執(zhí)行力更值錢,可見執(zhí)行力的重要性,如果當(dāng)初我們?nèi)齻人能夠執(zhí)行下去,今天可能我就不會寫這篇后悔及心痛的文章了!告訴自己創(chuàng)業(yè)重在執(zhí)行!
昨天一個同事找我聊了會,他已經(jīng)創(chuàng)業(yè)了,好像做的也不怎么好吧!突然之間讓我回想起這段往事,感概蠻深的,刺痛內(nèi)心的不止是后悔,也有一種無奈吧,各方面的條件局限了我們。另外一個同事也說,的確是這樣的,如果我們堅持到現(xiàn)在或許我們真的成功了,或許真的有一家大的網(wǎng)絡(luò)公司或一個比較大的網(wǎng)站做出來了,可惜我們很早就放棄了,即便是復(fù)制我們公司的營利模式我們也成功了,我們公司目前的年營業(yè)額都達(dá)到了千萬,真的是讓我吃驚吧。也許這就是溫州人的歷害之處,小作坊也可以做成大企業(yè),幾分利潤的產(chǎn)品也能做出幾千萬的市場份額出來,至于我們公司是做什么業(yè)務(wù)這個屬于商業(yè)機密,不便于透露!
也許這就是人生,這就是生活,人都是容易輸給自己。成功了就是因為拼搏和堅持,失敗了也歸于命運的安排,其實我不曾歸結(jié)于命運對我的不公,我覺得是我自己不曾用心,不曾努力,不曾堅持。當(dāng)失去了在心里真的有種痛苦,那種痛苦是無法用語言表達(dá)的!或者激揚的不止是文字,內(nèi)心那種挫敗的感覺真的是讓人無法言喻,有時空有理想而無法實現(xiàn)真的是蠻壓郁的!
有時好想發(fā)表一些自己心里的文章,這只是內(nèi)心的一些感慨吧!有時我的文字過多的傷感與哀怨?赡苁且恢倍加X得自己好失敗吧!其實生活真的是美好的。只是我們用什么樣的心態(tài)去看它,堅持去做好一件事情,去真正地用心地做好他一定會有所收獲!三年過去了,美好的光陰已經(jīng)不再來,我依然是我,我真的要多一些理性的思考給自己,多一份努力給工作。慢慢讓自己成長,而不再只是后悔失去的東西!
目前我繼續(xù)做財務(wù)的工作,業(yè)余還是做了一個社區(qū),就是關(guān)于玩家創(chuàng)業(yè)互動方面的,可能有些朋友看了會說,你這么牛B怎么自己不去創(chuàng)業(yè)啊,自己都沒有成功還教別人創(chuàng)業(yè)!難道我會在意別人說的這些嗎?不會,在我內(nèi)心深處是渴望成功的,但是如果能幫助更多的玩家走向創(chuàng)業(yè)的路,我將非常開心,這也許是我內(nèi)心最真實的想法!
創(chuàng)業(yè)沒有團隊沒有技術(shù)沒有資金想做大做強做成賺錢的公司真的有點難度!問誰人能有幾份自欺欺人的浪漫呢!不過在游戲里就不同了,你只要一個賬號,然后努力打造超強的裝備,熟悉游戲里的經(jīng)濟系統(tǒng)就可以將游戲里虛擬貨幣兌換成人民幣,既娛樂了也賺錢創(chuàng)業(yè),何樂而不為呢。每一天都是新的征程,提醒自己不要再去后悔不要再去心痛!也提醒越多來越多的癡迷于網(wǎng)絡(luò)及游戲的朋友,不要浪漫太多的時間在游戲中。要多想一些辦法去多賺一些錢讓自己的生活好起來!歡迎有志于創(chuàng)業(yè)的朋友跟我一起共同探討關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)業(yè)的種種。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章5
有人說,青春是個性張揚,把頭發(fā)染成五顏六色,放肆瘋狂,讓自己與眾不同?
難道青春就只有這樣嗎?
為什么我們不能握好青春,在大好的青春中去創(chuàng)業(yè),去奮斗,實現(xiàn)自我價值呢?
那么創(chuàng)業(yè)是什么?
創(chuàng)業(yè)是不畏前進(jìn)道路上的艱難險阻,克服達(dá)到目標(biāo)所必須面對的種種困難,全力開創(chuàng)前人所沒有的事業(yè),或者根據(jù)社會上的需求,要求創(chuàng)業(yè)者要獨具慧眼,敢于創(chuàng)新,敢為天下之先。這是實現(xiàn)人生價值的最佳途徑。
雖說創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)自我價值的最佳途徑;但我們創(chuàng)業(yè)者往往會碰到一些情況——青春雖說需要創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)難,難創(chuàng)業(yè);
作為我們青年應(yīng)該如何去創(chuàng)業(yè)呢?
首先,要樹立正確的人生價值觀。人生價值觀是一個人評價人生目的和人的社會行為所持有的基本價值標(biāo)準(zhǔn)和尺度,一個正確、高尚的人生價值觀對于人生的征途具有指導(dǎo)意義,是戰(zhàn)勝一切困難羈絆的精神動力;相反,錯誤、扭曲的人生價值觀則是人走向墮落,走向滅亡。
其次,要培養(yǎng)勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。歷史的車輪已經(jīng)把人類帶入了新千年,而隨之撲面而來的就是日趨激烈的市場競爭。競爭將無時不有,無處不在。挑戰(zhàn)和機遇并存。
作為21世紀(jì)的青年應(yīng)該如何迎接挑戰(zhàn),把握機遇呢?
學(xué)習(xí),是明確前進(jìn)的方向,找到解決問題的辦法,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已從傳統(tǒng)意義上生產(chǎn)規(guī)模的競爭而轉(zhuǎn)向企業(yè)學(xué)習(xí)速度的競爭,學(xué)會取長補短。同時也要多多觀察,根據(jù)現(xiàn)代人的需求,不斷的增強。
實踐是人類發(fā)展的`根本
Practice
同時,實踐是人類發(fā)展的根本,離開了實踐再妄談什么創(chuàng)業(yè)就成了無源之水,無本之木。通過實踐證實和發(fā)展真理。
作為21世紀(jì)的青年要立足于自身崗位,不斷地實踐,不斷的創(chuàng)新,不段地探索,設(shè)身處地群眾需要什么,只有這樣創(chuàng)業(yè)才有可能成功。
同時也要擯棄只愿意干大事業(yè)而不愿意做小事情的思想;實踐不分大小,小崗位照樣也可以出大成績。要從傳統(tǒng)的需求型經(jīng)營向服務(wù)型經(jīng)營轉(zhuǎn)變,樹立服務(wù)的概念,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平,以贏得廣大客戶的支持。
青年朋友們,還等什么,前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響,未來在向我們召喚,歷史將會永遠(yuǎn)記住我們的身影,前進(jìn)吧,讓我們釋放青春的能量,點燃創(chuàng)業(yè)的夢想。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章6
在淘寶網(wǎng)上開店2年多的劉晶志近來感受到淘寶系統(tǒng)的細(xì)微變化:系統(tǒng)幾天升級一次,支付寶頻繁出問題,客服電話始終打不進(jìn)去,想開店的同事遞交了資料后兩周,仍沒通過驗證。
“也許申請人太多,系統(tǒng)不穩(wěn)定了,或者準(zhǔn)入門檻提高了!眲⒕е镜母杏X并非毫無依據(jù)。
以江西理工大學(xué)的調(diào)查結(jié)果為例,該校目前有200多名學(xué)生正在嘗試網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。此外,超過50%的學(xué)生有網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的意愿。開網(wǎng)店是大部分網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者的首選。
最近,不少高校也看到了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)這一拓展大學(xué)生就業(yè)途徑的路子,推波助瀾,出臺了不少促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的措施。
———記者觀察———
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)進(jìn)入高校課堂
3月25日,溫州大學(xué)甌江學(xué)院與淘寶大學(xué)開展的培訓(xùn)項目正式授牌,專設(shè)“淘寶班”。培養(yǎng)班首期招收30名具有一定網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的學(xué)生,并分別編入市場部、行政部、技術(shù)部、銷售部、貿(mào)源部、財務(wù)部、物流部、項目部等八個部門。此外,學(xué)院還在創(chuàng)業(yè)園專門設(shè)立了實訓(xùn)基地,通過“手把手”授課、輪崗鍛煉等方式,讓學(xué)生更好地掌握網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)能力。
無獨有偶,江西理工大學(xué)日前也成立了“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)突擊隊”,為在校學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),鼓勵畢業(yè)生通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)。突擊隊的隊員由網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功的畢業(yè)生、企業(yè)校友和一些網(wǎng)絡(luò)公司的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,為所有在校學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和實踐機會。
從今年2月起,全國數(shù)十家媒體將目光聚焦義烏工商學(xué)院,輪番報道該校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)傳奇:全校約1200名學(xué)生在淘寶網(wǎng)上開店當(dāng)老板,其中,60%的學(xué)生生活費能夠自理,1/3的學(xué)生月收入接近普通白領(lǐng),最高者月入四五萬元。義烏工商學(xué)院實現(xiàn)“大奇跡”,成了20xx年畢業(yè)生漫漫就業(yè)途中的“指南針”。
———校方說法———
利用網(wǎng)絡(luò)平臺找到一份機遇
低投入、低門檻、低風(fēng)險、易上手,這是記者采訪中聽到的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵詞。
盛曉明(江西理工大學(xué)黨委宣傳部):與知名高校相比,學(xué)校名氣要差些,要就業(yè)只能靠自己,作為學(xué)校則要為學(xué)生拓展盡可能多的就業(yè)途徑。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的核心是用創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),學(xué)校在中間更多的是做引導(dǎo)工作,F(xiàn)在的大學(xué)生是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長起來的一代,從技術(shù)上講,要讓大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)并不難,但哪種網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式可行性強,成功率比較大?為了讓網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)“適銷對路”,學(xué)校聘請了80名或擁有實體公司,或有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的老師擔(dān)任“兼職就業(yè)指導(dǎo)員”。同時,還開辦了“創(chuàng)業(yè)論壇”,邀請IT精英、知名公司高層來校作講座。此外,還注重對學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例的跟蹤,并及時給予指導(dǎo)。
“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)突擊隊”最終要傳達(dá)這樣一種信念:創(chuàng)業(yè)是有希望的。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成本低,即使兩年后失敗了,也鍛煉了能力。
包長昕(甌江學(xué)院負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)園的老師):相對其他創(chuàng)業(yè)形式,淘寶創(chuàng)業(yè)比較容易操作,因此有了開淘寶班的想法。目前,學(xué)院在創(chuàng)業(yè)園專門設(shè)立了實訓(xùn)基地,同時邀請?zhí)詫毚髮W(xué)的工作人員來校指導(dǎo),而學(xué)校專門的指導(dǎo)老師也會走出去學(xué)習(xí)!毒W(wǎng)店開設(shè)及日常管理》、《店鋪定位及貨源采購》、《網(wǎng)店推廣與銷售技巧》,這些都將成為淘寶創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的課程內(nèi)容。另外,學(xué)校還聯(lián)系了校外企業(yè)作為學(xué)生的貨源提供點,為暫時找不到貨源的學(xué)生提供方便。這些舉措的最終目的是讓學(xué)生發(fā)揮自身專業(yè)特長,走出靈活的創(chuàng)業(yè)之路。
———不同聲音———
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不應(yīng)成為主流
義烏工商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的做法被媒體報道后,該校領(lǐng)導(dǎo)不遺余力地推銷著自己的模式——開辟2600余平方米“創(chuàng)業(yè)園”,提供學(xué)生免費工作室和倉庫;成立“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”;專設(shè)新的創(chuàng)業(yè)課程,提供針對性培訓(xùn),且生意做得好還能代替學(xué)分。
對于高校同行,義烏工商學(xué)院院長賈少華曾撂下了不少狠話,諸如“每個大學(xué)生都能網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功”。但在采訪中,一些高校的反應(yīng)很平靜。
高艷霞(山西工商職業(yè)學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心副主任):目前學(xué)校對學(xué)生創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)以實體創(chuàng)業(yè)為主。在實體創(chuàng)業(yè)方面,開設(shè)有創(chuàng)業(yè)講座,能接受相關(guān)的免費培訓(xùn),在經(jīng)過創(chuàng)業(yè)評審后,創(chuàng)業(yè)者能得到小額貸款,能得到孵化區(qū)專家的'指導(dǎo)。相比起來,目前作為虛體的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)本身運行并不完善,學(xué)校很難對有網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生進(jìn)行到位的指導(dǎo)。
目前很多網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)都有實體做基石,單純依靠網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)很難。此外,學(xué)校所在地的經(jīng)濟發(fā)展水平也決定了不能將其他高校的做法簡單照搬。
鄒飛(暨南大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心):學(xué)校也有學(xué)生在網(wǎng)上開店,掙點小錢,但這不是主流。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為一種謀生手段還可以,但囿于電子商務(wù)本身的問題,難以做出一些東西。目前暨南大學(xué)正在考慮對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合,建立創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院就業(yè)辦老師接受記者采訪時也表示,目前還沒考慮照搬其他高校的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)做法。
———存在問題———
網(wǎng)絡(luò)交易缺少相關(guān)法律規(guī)范
丁大建(中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院勞動力市場系主任):不認(rèn)為鼓勵更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是解決目前大學(xué)生就業(yè)難的靈丹妙藥。一些院校在校生“淘寶創(chuàng)業(yè)”的案例,可作為商科專業(yè)教學(xué)實踐的范例來看,但不應(yīng)具有普遍意義。
隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國的迅速普及,電子商務(wù)作為一個新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅猛。電子商務(wù)具有很多優(yōu)勢,最終表現(xiàn)為交易活動的簡化、成本的降低和效率的提高,由此也降低了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)和電子商務(wù)的從業(yè)門檻。然而,我國目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟電子商務(wù)的發(fā)展還不夠發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)交易的信用不足,缺乏規(guī)范、規(guī)則和必要的法律。
劉春泉(中國電子商務(wù)協(xié)會政策法律委員會副主任):由于相應(yīng)法律法規(guī)的缺失,網(wǎng)購的問題始終困擾著消費者,也束縛著行業(yè)的發(fā)展。
發(fā)生在個人之間的C2C交易是目前欺詐和投訴高發(fā)的部分。目前網(wǎng)絡(luò)交易尚處于欠成熟的快速發(fā)展期,這類交易的行為主體大多數(shù)都沒有在當(dāng)?shù)毓ど滩块T登記注冊,而且這類網(wǎng)絡(luò)商品的交易量很大,這是引發(fā)消費者投訴熱點和難點的主要問題所在。
柴躍廷(國家電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃主要起草人、清華大學(xué)教授):國內(nèi)各企業(yè)及電子商務(wù)運營商各自為戰(zhàn)、自行發(fā)布產(chǎn)品信息,存在著產(chǎn)品信息不規(guī)范、不共享、產(chǎn)品信息相關(guān)增值服務(wù)不豐富,假冒偽劣產(chǎn)品信息充斥市場等問題,這已經(jīng)成為影響電子商務(wù)深化應(yīng)用的重要因素之一。
———典型案例———
最終目標(biāo)是開實體店
畢業(yè)于武漢工程大學(xué)的趙瑩這樣描述自己的生活狀態(tài):一周有六天泡在網(wǎng)上,除吃飯、睡覺外,一直守在電腦前;早上八點起床,打開電腦,將淘寶旺旺掛上后,然后洗簌。
趙瑩學(xué)的環(huán)境工程專業(yè),畢業(yè)后在房地產(chǎn)公司待過,在高校當(dāng)過老師,“拿點小錢混日子,適合年齡大的人。”今年年初,自認(rèn)尚有點創(chuàng)業(yè)激情的她辭掉工作,開始專心開網(wǎng)店。
“出名要趁早,創(chuàng)業(yè)要趁早!彪娫捘穷^,現(xiàn)年24歲的趙瑩咯咯直笑,“我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很晚了!
趙瑩的目標(biāo)是開一家實體店,而這需要各方面條件成熟后才能實現(xiàn)。如果沒時間打理實體店,還不如先開網(wǎng)店。
鼠標(biāo)輕輕一點,一筆交易即可完成!熬W(wǎng)上開店看似輕松,實際上比上班還累!辈湃胄袔讉月,趙瑩已生出許多感慨:從收貨到賣貨,需要一個人打理;為了讓商品賣相更好,吸引更多顧客,通常對一個商品的拍照就要花掉一到兩個小時。
店鋪開張的第一個星期,趙瑩的店只迎來了一名顧客。在網(wǎng)上泡久了,她也摸出了一些門道:只有提高曝光率,才能帶來顧客。現(xiàn)在她會在遵守論壇規(guī)定的前提下發(fā)貼“今天送了很多貨,如××”,隱晦介紹自己店鋪的貨物。“現(xiàn)在一個月有七八百塊錢的盈利!
趙瑩也曾遇到一些特別難伺候的顧客,不斷要求調(diào)換貨物。由于淘寶評分嚴(yán)格,要有一筆生意被顧客給了“差評”,就不能達(dá)到100%%的滿意度,因此她對每一筆生意都非常重視。“開網(wǎng)店很需要耐心,最能鍛煉的是服務(wù)意識!
正因為如此,趙瑩說,自己網(wǎng)上開店的目的是為創(chuàng)業(yè)積累各方面的經(jīng)驗,最終目標(biāo)是擁有一個有穩(wěn)定貨源,有相對穩(wěn)定收入,有營業(yè)執(zhí)照作資質(zhì)證明的實體店。
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一、川字掌
川字型,感情線、智慧線和生命線三張分離,互不相交,形如川字,有這種掌紋的人,個性叛逆不順從,思想不夠理性,自小不聽話,性格我行我素,不受父母喜歡,長大后向往比較獨立自由的生活,所以個性上特點表現(xiàn)為行為方式與眾不同,特立獨行,在事業(yè)上自然也不喜歡按部就班的類型,如果朝九晚五的兩點一線式上班族的生活,對于川字掌的人來說只能維持一段時間,難以長久地堅持下去,其更渴望有自己的一片天空,但是這種人有一個優(yōu)點,就是內(nèi)心強大,能夠吃苦耐勞,不怕挫折,在困難面前不會輕易低頭,所以在創(chuàng)業(yè)道路上不懼摔跤,能夠堅定不移地執(zhí)行既定方針,朝著目標(biāo)和理想前進(jìn),所以,這種人的成功幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般人。
二、事業(yè)線起至月丘
月丘,手掌外沿與手腕線的交角處,在手相學(xué)中代表著人緣,事業(yè)線起點在月丘,意味著有廣泛的人緣,在人際關(guān)系方面有著天生的優(yōu)勢,自身心胸開闊,包容力強,喜歡與各種各樣的人交往,也會有很多朋友,這種人不喜歡宅在家里,巴不得整天往外面跑,所以不適合從事與機器、設(shè)備打交道的工作,這種類型的工作對于他們來說太枯燥乏味了,只有人與人之間的.交流才是他們樂于享受的,這類人,正是應(yīng)了一句話“在家靠父母,出外靠朋友”,因為朋友的力量對于他們來說是非常重要的,同時,也能得到許多來自朋友的幫助,也就是通常說的貴人相助,所以,有了四面八方的援助,這類人也適合自己創(chuàng)業(yè)。
三、沒有事業(yè)線
沒有事業(yè)線的手相,首先我想要強調(diào)的是,沒有事業(yè)線并非代表著一事無成,在這個問題上,男女有著完全不同的看法,女性沒有事業(yè)線,或者事業(yè)線淺、淡、短,往往可以從事比較穩(wěn)定的工作,而男性則恰恰相反,事業(yè)線不合格或沒有事業(yè)線,得到一份穩(wěn)定的職業(yè)和薪水的可能性不大,而卻有很大的機會能夠開創(chuàng)自己的事業(yè)。
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創(chuàng)業(yè)是不畏前進(jìn)道路上的艱難險阻,克服達(dá)到目標(biāo)所必須面對的種種困難,全力開創(chuàng)前人所沒有的事業(yè)。青春需要實現(xiàn)人生價值,而創(chuàng)業(yè)是我們年輕一代實現(xiàn)人生價值的最佳途徑。
創(chuàng)業(yè)的核心是一個“創(chuàng)”字,它要求創(chuàng)業(yè)者要擁有非凡的勇氣和毅力,敢于與一切作斗爭;同時創(chuàng)業(yè)也要求創(chuàng)業(yè)者要獨具慧眼,敢于創(chuàng)新,敢為天下之先。
劉邦在40歲的.時候連兵馬都沒有,最后建立起大漢王朝!
劉備在52歲的時候,仰頭問蒼天:我到底什么時候才能成功?最后與曹操孫權(quán)三分天下!
喬布斯在42歲的時候回蘋果接任CEO,公司負(fù)債10億美金,最后讓蘋果用十四年成為全球最偉大市值最高的公司!
成吉思汗在40歲的時候被安達(dá)背叛,兵敗如山倒,逃到小溪邊,最后帶領(lǐng)千軍萬馬踏遍歐亞非!
肯德基叔叔60多歲創(chuàng)建了全球最大的快餐連鎖商業(yè)帝國!
姜子牙近80歲才離渭水而出山,后封侯拜相成就武王霸業(yè)!
只要你不拋棄你的夢想,你的夢想永遠(yuǎn)不會拋棄你!
只要你相信你將有捍動世界的能力! 無論有多苦有多累!
這是成功之路上需必經(jīng)的磨練! 沒有理由! 沒有借口!
永遠(yuǎn)從自身上找問題!相信就是力量,奮斗一定成功!
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“人有2只腳,但錢有4只腳”,錢永遠(yuǎn)跑得比人快,人追錢趕不上錢的速度,但卻可以充分利用“錢追錢”。這就是理財?shù)闹匾浴?/p>
這個道理雖然淺顯,但很多創(chuàng)業(yè)者卻尚不理解其深意。在絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者眼中,最>容易被忽略的恰好是創(chuàng)業(yè)資金的積累、創(chuàng)業(yè)過程中對資金的巧妙運用、以及創(chuàng)業(yè)資金的合理分配,也就是忽略了創(chuàng)業(yè)資金的理財活動。一味的人追項目、項目追錢,結(jié)果越追越累,越追越辛苦,甚至被錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋到后面。
在企業(yè)財務(wù)管理的范疇內(nèi),有一個大凡是企業(yè)就一定會高度重視的管理活動,即如何使直接影響企業(yè)發(fā)展的稀缺資源――資金,達(dá)到最有效的配置,這就是企業(yè)的理財活動。一個企業(yè)理財活動的能力大小,直接關(guān)系到這家企業(yè)的興衰。對大企業(yè)來說是如此,對創(chuàng)業(yè)者更是如此。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的首要素質(zhì)到底是什么?項目的尋找的確需要創(chuàng)業(yè)者有獨到的眼光和市場的洞察力,但缺少資金的支持,再好的項目也只能眼睜睜看著它與自己擦肩而過。仔細(xì)分析創(chuàng)業(yè)人士的經(jīng)歷,不難發(fā)現(xiàn)一個共通點,就是他們對自己的資金有著極強的控制能力,有著靈活運用和調(diào)配資金的能力,而這種能力的產(chǎn)生正是來自于他們本身具備的良好理財能力,并且可以讓這種理財能力準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用到企業(yè)的理財活動中。
創(chuàng)業(yè)者更需要懂得如何去理財,如何配置極為有限的'資金,如何讓自己手中的錢來幫自己追逐。
有媒體在對諸多創(chuàng)業(yè)案例深入分析研究后,大膽地提出了一個新的理念,不是所有具備理財能力的人都適合創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)者必須具備較強的理財能力,只有這樣,創(chuàng)業(yè)過程中所遇到資金問題才會更少,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的理財活動才能提升效率,資金的風(fēng)險性才會盡可能降低,其創(chuàng)業(yè)資金的效益也才會更高。
你是否已經(jīng)具備積累創(chuàng)業(yè)資金的能力?你是否讓自己在創(chuàng)業(yè)項目的細(xì)節(jié)問題中迷失方向?當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)時,是否又常常由于忽視大的金融問題而在時犯錯,有苦難言?這些創(chuàng)業(yè)者們普遍遇到的難題并非沒有解決之道,而行之有效的解決方法就是:盡快培養(yǎng)你的創(chuàng)業(yè)理財能力。
有媒體針對創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的資金問題,提出了有效管理創(chuàng)業(yè)資金、充分調(diào)配資金能力的二十定律,讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中,通過合理的資金調(diào)度,順利打開創(chuàng)業(yè)局面。
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創(chuàng)業(yè),顧名思義即創(chuàng)造一番事業(yè)。一般來說,創(chuàng)業(yè)包括兩個方面的含義:一是指個人或團隊去創(chuàng)辦一個企業(yè)(如公司、工廠等)或其他經(jīng)濟實體。二是指個人在工作崗位上有所建樹,如創(chuàng)造發(fā)明等,即崗位創(chuàng)業(yè)。如我國眾多院士、專家即是崗位創(chuàng)業(yè)的典范。湖南師范大學(xué)生命科學(xué)院劉箔院士結(jié)合工作崗位在魚類研究方面取得了重大突破和貢獻(xiàn);中南大學(xué)校長黃伯云院士在飛機剎車片等方面取得巨大突破,一舉奪得國家科技發(fā)明一等獎等,都是崗位創(chuàng)業(yè)。
本書所指的創(chuàng)業(yè),主要指個人或團隊去創(chuàng)辦一個企業(yè)或其他經(jīng)濟實體的行為。是一種不僅為創(chuàng)業(yè)者本人,同時也為他人創(chuàng)造就業(yè)機會的行為。一般不包括自由職業(yè)者,如自由撰稿人、"提籃子"的生意人等,這些只是創(chuàng)業(yè)的積累過程。
創(chuàng)業(yè)是一個古老而永恒的話題。歷史的長河奔騰不息。綜觀古今中外,從我們的祖先擊石取火到液化氣進(jìn)人百姓人家;從電燈的發(fā)明到日光燈、節(jié)能燈的廣泛使用;從蒸汽機的發(fā)明到宇宙飛船遨游太空;從第一臺計算機的誕生到信息產(chǎn)業(yè)革命,信息化浪潮席卷全球……每一次人類的進(jìn)步,每一次社會的變革,無不閃耀著創(chuàng)業(yè)者的智慧和靈光,無不凝聚著開拓者的艱辛和汗水。比爾·蓋茨、卡耐基、張瑞敏、丁磊、王志軍、張劍等創(chuàng)業(yè)大軍中的一代英豪,為社會創(chuàng)造了巨大的財富,是創(chuàng)業(yè)者的典范。創(chuàng)業(yè)是人類社會發(fā)展的發(fā)動機,推動著人類社會滾滾向前,使之豐富多彩、繁榮昌盛。
創(chuàng)業(yè)在眾多西方國家是一種時尚和潮流。如美國哈佛大學(xué)的畢業(yè)生70%以仁都是自主創(chuàng)業(yè)。眾所周知,隨著我國高校的大規(guī)模擴招和就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的影響,大學(xué)生就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,幾乎是"三個蘿卜一個坑"。在日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和巨大的就業(yè)壓力下,許多大學(xué)生和社會青年感到迷茫,感到困惑,一籌莫展。一些人在仿徨、在觀望,等待"上帝"的恩賜,夢想好運的降臨。
為什么我們總是習(xí)慣于在別人栽培的大樹下乘涼,而不能像一些西方國家的青年那樣親手種植一棵大樹讓別人來乘涼呢?面對如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,面對如此激烈的求職競爭,面對到處充滿誘惑的眾多商機,為什么我們總是習(xí)慣于乞求別人:請給我一個機會,請給我一碗飯吃吧!為什么我們不能勇敢地既為自己又為他人去創(chuàng)造一個機會?作為創(chuàng)業(yè)者的楷模,微軟公司總裁比爾·蓋茨所創(chuàng)造的財富相當(dāng)于很多中小國家國民生產(chǎn)總值的總和,甚至可以買下整個紐約!
一、六贏理念與杠桿理論
六贏,即大眾(顧客)、社會、代理、供方、公司、員工均受益。對于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)來說,顧客就是上帝,如果不能讓顧客受益,讓大眾受益,就會失去市場,失去生命的源泉。一個好的企業(yè)、好的產(chǎn)品或項目,要能讓社會受益,就要符合社會的需要。如某類產(chǎn)品或項目雖然能給部分消費群體帶來某些好處或?qū)嵒荩珖?yán)重污染環(huán)境或違反社會公德、倫理等,將受到社會的譴責(zé)與抵制。像辦養(yǎng)老院、開荒造林等符合社會需要的項目,將受到社會的歡迎與支持。如果某產(chǎn)品不能讓供貨商、代理商受益,則會嚴(yán)重制約和影響貨源、銷貨渠道等,影響企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。創(chuàng)業(yè)的重要目的是讓公司和員工受益;否則,就會失去創(chuàng)業(yè)的動力,失去企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
杠桿理論:設(shè)想在杠桿上依次站了10個人。如果要利用杠桿去摘一個果子,最先摘到果子的一般來說是站在杠桿兩端的人:站在最前面的第一個人與站在最后面的第十個人,因為他們最容易搶得先機。那么,杠桿理論給我們什么啟迪呢?第一位代表勇于開拓創(chuàng)新者,往往能在市場經(jīng)濟中掘得第一桶金,第十位代表思想保守,穩(wěn)重老練者,在市場經(jīng)濟中先按兵不動,等待時機,該出手時就出手,一旦機會來臨,時機成熟,就果斷出手,也能取得成功。而那些排在中間,瞻前顧后者則難以取得成功。
二、創(chuàng)業(yè)的最佳時期
心理學(xué)研究表明,人類創(chuàng)造力最活躍的時期為25~29歲。處于創(chuàng)造心理的覺醒期,對創(chuàng)造既充滿渴望和憧憬,受傳統(tǒng)的習(xí)慣勢力束縛較少,因而敢想敢做,不被權(quán)威、名人所嚇倒。所謂"初生牛犢不怕虎"。并且在這個時候又積累了一定的社會經(jīng)驗、社會關(guān)系和創(chuàng)業(yè)資金等。因此,一般而言,大學(xué)畢業(yè)3~5年后去創(chuàng)業(yè)是較為理想的`創(chuàng)業(yè)時期。當(dāng)然,這并不是絕對的,每個人的經(jīng)歷、當(dāng)時的社會環(huán)境、創(chuàng)業(yè)時機等具體情況不同,創(chuàng)業(yè)的時期有可能提前或推遲。如世界首富比爾·蓋茨19歲時即離開哈佛大學(xué),休學(xué)后創(chuàng)立了舉世聞名的微軟公司,英特爾公司的幾名創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)時均已超過30歲。
三、創(chuàng)業(yè)必備的基本素質(zhì)與能力
鮮花迷人的芳香固然令人陶醉,金燦燦的碩果固然令人喜愛,但都離不開優(yōu)良的種子、肥沃的土壤、適宜的氣候和辛勤的澆灌。創(chuàng)業(yè)所帶來的巨大經(jīng)濟效益(如豪華別墅、汽車)和巨大社會效益(如各種榮譽接踵而至,創(chuàng)業(yè)者社會地位的顯著提高,以及為社會所創(chuàng)造的精神財富等)的確令人憧憬,然而創(chuàng)業(yè)的過程卻充滿了坎坷,創(chuàng)業(yè)之路崎嶇不平。那么創(chuàng)業(yè)者需要什么樣的素質(zhì)與能力才能披荊斬棘,去創(chuàng)造輝煌的事業(yè)?
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格燊生物科技有限公司成立于20xx年,是生物制藥裝備行業(yè)里面的新興力量,公司主要從事制藥用流體裝備、各類配液系統(tǒng)、潔凈類壓力容器和潔凈廠房用設(shè)備的制造、方案設(shè)計和項目工程服務(wù),格燊公司致力于為醫(yī)藥企業(yè)客戶提供更專業(yè)、更可靠的產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。
憑借良好的行業(yè)信息和銷售平臺,以及卓越的技術(shù)能力,公司業(yè)務(wù)增長良好,目前已經(jīng)與50多家國內(nèi)知名企業(yè)建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系,其中40%以上都是上市公司;格燊公司跟國內(nèi)制藥裝備行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,形成裝備技術(shù)互補、銷售平臺共享、產(chǎn)業(yè)信息互通的合作模式,極大的提高各類資源的使用效率,公司20xx年銷售額已達(dá)8000多萬人民幣,市場前景良好。
我們致力于成為“懂工藝”的專業(yè)制藥設(shè)備供應(yīng)商,區(qū)別于常規(guī)的簡單設(shè)備供應(yīng)商,我們更關(guān)注客戶的真正需求,提供定制化的系統(tǒng)設(shè)備,與客戶建立雙贏的工藝和技術(shù)互動,而非簡單的供需關(guān)系,以此達(dá)到良好的長期合作關(guān)系。
我們營造“知感恩”的理念,在為客戶提供各類產(chǎn)品服務(wù)的同時,給客戶帶來更多的增值效益,也為企業(yè)員工提供了大量的發(fā)展機遇,眾多的年輕人在格燊實現(xiàn)了職業(yè)夢想,隨著業(yè)務(wù)的`增長,公司希望能聚攏更多的優(yōu)秀人才,以達(dá)到公司業(yè)務(wù)和個人職業(yè)發(fā)展的雙豐收;“感恩、責(zé)任、專業(yè),共贏”是格燊的核心價值觀,以此為本,致力于為客戶提供專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),與客戶共成長,向著行業(yè)的巔峰努力攀登!
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最近發(fā)生了兩件事,一件是阿里上市,成就了中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司;一件是界面上線,風(fēng)傳為數(shù)億美元實則投入一億人民幣的泛財經(jīng)網(wǎng)站數(shù)月后終于揭開了面紗。而我,由于游走于互聯(lián)網(wǎng)和媒體之間,這兩件事,都極其吸引我的目光。
在一個群里聊到界面,有友人認(rèn)為這個網(wǎng)站不乏貪婪和想當(dāng)然,所謂貪婪,就是說它業(yè)務(wù)線很長,做了包括招聘、導(dǎo)購不少這類模塊。說它想當(dāng)然,大概意思是就是指這些業(yè)務(wù)如何能夠與財經(jīng)網(wǎng)站互相匹配而得以成立,有點想當(dāng)然。友人的話其實有三分道理。我至今依然記得,一位媒體老大在讓自己的媒體組織切入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)這行但遲遲猶豫是否要切入投資顧問時和我說的話:隔行如隔山,很多看似邏輯上順理成章的事,做起來未必。我對界面關(guān)注其實從它醞釀的時候就開始了,我也知道界面一開始的規(guī)劃更貪婪,不過受限于實際獲得的投入,他們最終砍掉了很多,說是要放到二期中。說到想當(dāng)然,友人和媒體老大的話,的確說得一點都沒錯。不過,阿里,是否也是建立在當(dāng)年的貪婪和想當(dāng)然之上呢我們今天耳熟能詳?shù)囊欢焉虡I(yè)上大獲成功的故事,是否也建立在當(dāng)年的貪婪和想當(dāng)然之上呢
有一點是可以肯定的,中國C2C(copy to China)的特色,使得互聯(lián)網(wǎng)幾乎所有的項目模型都是建立在這樣的`想當(dāng)然上:美國大獲成功的東西,中國一定也會大獲成功。至于貪婪,雖然馬云在上市的時候一再重復(fù)金錢的地位沒那么高那是到他那個財富多個零少個零都無大所謂的level時說的話,我輩蕓蕓眾生,依然是沒錢是萬萬不能的。創(chuàng)業(yè)不是沖著財富增長去,我是不信的。所以,我在朋友圈里寫下了這樣的話:所有的創(chuàng)業(yè),都始于貪婪和想當(dāng)然。我想當(dāng)然地認(rèn)為這句話大部分情況下是真理。我的一位朋友回了一句話,我稍許修改一下,以符合上下語境:所有的勝利,都來源于熬得住和有運氣。
我最近在復(fù)習(xí)馬伯庸寫的《三國機密》,在他的筆下,漢獻(xiàn)帝劉協(xié)早已重病身死,冒名頂替他的是雙胞胎兄弟劉平,繼續(xù)復(fù)興大業(yè)。劉協(xié)為了重振漢室不擇手段,作風(fēng)殘酷。而劉平則有不射母鹿的仁德之心,這被劉平身邊的人及好友認(rèn)為亂世中不堪一擊。偏偏另外一個大謀士楊修認(rèn)為,冷酷也好,仁德也好,都不打緊。最重要的是:堅持到底。冷酷就要冷酷到底,仁德也不可半途而廢。
寫上這么一段小說故事的原因在于,恰恰由于我正在復(fù)習(xí),對我這位朋友所謂熬得住和有運氣大有惺惺相惜之感。貪婪并不要緊,想當(dāng)然也沒什么,關(guān)鍵是:有多少本錢可以堅持這份貪婪,又有多少運氣可以讓想當(dāng)然七彎八拐成了當(dāng)然
創(chuàng)業(yè)也就兩條:其一有足夠的本錢支持你的貪婪,其二有足夠的運氣。比如說,一個原以為可以得到某類用戶衷心擁護(hù)的產(chǎn)品,經(jīng)過半年以上的試錯,依然不見用戶增長,這種熬得住,恐怕必要也不大了。
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大二創(chuàng)業(yè),大三退學(xué),創(chuàng)業(yè)12年開垮5家公司,一個草根創(chuàng)業(yè)者
我是袁瀚,一個草根創(chuàng)業(yè)者。如果你用百度搜索“草根創(chuàng)業(yè)者”,你會找到相關(guān)結(jié)果約938,000個,除了上面幾條付費推廣以外,后面第一條說的就是我的故事。所以你現(xiàn)在可以相信,本文標(biāo)題中的“草根創(chuàng)業(yè)者”絕對來得正兒八經(jīng),我也絕對不是那種隨隨便便冒充草根的創(chuàng)業(yè)者。
我20xx年(大二)開始創(chuàng)業(yè),20xx年(大三)干脆退學(xué)?赡苣阌X得我接下來會講一段大學(xué)退學(xué)、創(chuàng)業(yè)成功的神話,可惜要讓你失望了,畢竟少部分人創(chuàng)造神話,大部分人成為炮灰,我就是后者。十年創(chuàng)業(yè),我賺過錢、賠過錢,住過豪華酒店、睡過大馬路,被人騙過、也被人當(dāng)過騙子,創(chuàng)造過小奇跡、也搞砸過事情,中間幾次差點掛掉、終歸現(xiàn)在還活著。所以現(xiàn)在趁著我還活著說一說我是靠什么活下來的。
如果你有一點好奇心,我猜你可能已經(jīng)在百度搜索過,并且已經(jīng)知道了我曾經(jīng)開垮5家公司的經(jīng)歷。不過好在我還活著,于是我又開了第6家公司。20xx年4月份我成立了吃貨趴,5月份開始找天使投資。作為一個正兒八經(jīng)的草根創(chuàng)業(yè)者,不出意外地,找天使投資變得非常艱難;終于皇天不負(fù)有心人,在經(jīng)歷了一個多月的四處碰壁之后,我在廣州有了意外之喜,如果你以為這是一個正能量滿滿的創(chuàng)業(yè)故事,抱歉又讓你失望了,我既沒有拿到投資,反而可能干了一件被投資人封殺的事情。如果你也是一個正在找投資的創(chuàng)業(yè)者,我猜你可能看過《找天使投資,多跑北京、別去廣州》這篇文章。嗯,是我干的。文章寫的是我找天使投資時跑了很多城市,在對比之下我覺得廣州的天使投資人沒有北京的靠譜,可能還有一點點關(guān)于大多數(shù)投資人不夠格的言論。
很多創(chuàng)業(yè)者加我微信向我求助,問我有哪些靠譜的天使投資,我知道的話也不會遇到那么多不靠譜的投資人了啊。于是我做了一份天使口碑榜,向創(chuàng)業(yè)者們征集靠譜的天使投資人名單,用于幫助那些正苦于找投資的創(chuàng)業(yè)者。但后來我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并未見過幾個投資人,更不用說哪些投資人靠不靠譜,我那時就在想,如果有一個像大眾點評那樣可以點評再篩選出高口碑的天使投資人的網(wǎng)站,很可能會幫助到很多像我一樣的創(chuàng)業(yè)者。于是在7月份下旬,我決定把它作為一個項目來做,于是就有了現(xiàn)在的天使口碑。
最重要的.是,4個合伙人與我做天使口碑的目的竟是出奇的一致,我們并非以賺錢為第一目的,而是想要做一件真正能夠幫助到創(chuàng)業(yè)者的事情。就這樣,我們組建了團隊、成立了公司、玩起了社群、做起了公眾號、開發(fā)了網(wǎng)站。
現(xiàn)在距離天使口碑成立的日子,只有五個月的時間。到今天,我們的社群已經(jīng)有了1萬個成員,每日的公眾號文章平均閱讀量超過5000,網(wǎng)站還未上線已經(jīng)有500個天使會員、8個眾籌股東;氐阶鎏焓箍诒某跣模焓箍诒莿(chuàng)投界的大眾點評。而我們是否能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量讓創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者,打造眾創(chuàng)平臺?
就在今年1月1日,我們做了一個實驗,我們想知道我們社群的1萬人是否有人愿意付費成為天使口碑的創(chuàng)始會員。答案是,是的。我們小范圍的招募了第一批創(chuàng)始會員,500個名額一售而空。但我剛剛所說的眾創(chuàng)平臺,絕不是我一個人、一個團隊,也不是僅僅500個創(chuàng)始會員,我是指千千萬萬個創(chuàng)業(yè)者。所以請你大膽猜想,當(dāng)這樣一群創(chuàng)業(yè)者聚集在一起互相信任、互相攙扶,會發(fā)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)呢?
從天使口碑成立到今天,我們一直在嘗試將一幫創(chuàng)業(yè)者聚集在一起,打造一個眾創(chuàng)平臺。請你相信,我們絕對是第一個希望把天使口碑所有的服務(wù)永久免費的人。但因為項目的特殊性(可能觸碰到大多數(shù)投資人的利益),我們同時已經(jīng)做好拿不到風(fēng)投的準(zhǔn)備,只能靠著初心,靠著這一幫創(chuàng)業(yè)者的互相幫助,靠著大家,我們準(zhǔn)備活下來!
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相信在創(chuàng)業(yè)者們的心中,說到勵志的話,大家都會想起馬云先生的那句 “今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人都死在明天晚上看不到后天的太陽!边@是對青年創(chuàng)業(yè)者最勵志的忠告。
創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù),就像畫畫一樣,每個人都能畫,但是不是每個人都能畫得好,能夠稱得上大師的只有那么幾個,F(xiàn)實生活中很多人是看著創(chuàng)業(yè)成功者頭頂上巨大光環(huán)而走上創(chuàng)業(yè)之路的,而不從自己實際情況出發(fā),哪怕自己根本不具備創(chuàng)業(yè)者的`素質(zhì)。倉促上陣必將狼狽下馬。
創(chuàng)業(yè)是一場關(guān)于人的膽識、智慧、情商加上執(zhí)行力的綜合考研,對創(chuàng)業(yè)者的要求不只是簡單做好一份工作,一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者心理要裝著整個項目熟悉里面每一個構(gòu)成元素,并且能夠自由駕馭、戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌調(diào)配,均衡內(nèi)部關(guān)系使之達(dá)到一個最具戰(zhàn)斗力的狀態(tài)?偠灾畡(chuàng)業(yè)是一門技巧性很強的藝術(shù)。
其實并不是所有的人都適合,自己去創(chuàng)業(yè),去開創(chuàng)一個全新的體系,像馬云這樣的創(chuàng)業(yè)者畢竟是少數(shù),但依靠阿里巴巴,淘寶而成長起來的依附創(chuàng)業(yè)者更多,有時候,我們自己沒有創(chuàng)業(yè)的頭腦,沒有創(chuàng)業(yè)者所具備的素質(zhì),那么我們不放做一個依附創(chuàng)業(yè)者。做依附創(chuàng)業(yè)者不需要自己去創(chuàng)造一些奇思妙想,我們需要做得只是去接受新的事物。嘗試去了解新的事物,也許機會就在某一次你所了解的新事物中。
有句說,寧可明明白白拒絕,不可稀里糊涂放棄,其實我們想想多聽多看多了解,就等于自己給了自己更多的機會。中國人一般對陌生人是有警惕感的,不管別人說什么,總是不愿意去了解,其實這是一種非常自我封閉的態(tài)度,也許就在這中間我們就失去了很多的機會!
其實,人生要成功就是要多看,多聽,多了解,多行動。只要做好這幾點,離成功不遠(yuǎn)!
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長期以來,大學(xué)生畢業(yè)后往往只能被動地 求職 ,不能主動地創(chuàng)業(yè),大學(xué)人才培養(yǎng)的目標(biāo)也局限于研究型應(yīng)用型,忽視了對學(xué)生創(chuàng)業(yè)觀念和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)不少大學(xué)畢業(yè)生在找不到滿意的工作后,才去考慮創(chuàng)業(yè)的問題,以致形成了大學(xué)生“無業(yè)才創(chuàng)業(yè)”的錯誤認(rèn)識
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該是在就業(yè)難面前的“無奈之舉”自主創(chuàng)業(yè)不僅是大學(xué)生自主就業(yè)的重要途徑,更是大學(xué)生成材的重要模式1998年10月,在巴黎召開的世界高等 教育 會議明確提出:“高等學(xué)校,必須將創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)精神作為 高等教育 的基本目標(biāo),為了方便畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),高等教育應(yīng)主要關(guān)心培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能與主動精神”要使高校畢業(yè)生“不僅成為求職者,而且成為工作崗位的創(chuàng)造者”
成功的創(chuàng)業(yè)需要資金人才和 管理 技術(shù),需要儲備很多知識和經(jīng)驗教師的責(zé)任就是在創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式下摸索出一套行之有效的方法,解決學(xué)生“會創(chuàng)業(yè)”的問題,給學(xué)生開啟創(chuàng)業(yè)之門的金鑰匙
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
20xx年4月,當(dāng)時的國家教委為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了一項政策:大學(xué)生研究生可以休學(xué)保留學(xué)籍,創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營造了較好的氣氛和環(huán)境
從20xx年起,國家教育部勞動與社會保障部人事部等部委以及許多地方政府相繼出臺了有關(guān)政策,鼓勵和幫助大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),靈活創(chuàng)業(yè)再度激發(fā)了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情例如,20xx年畢業(yè)于重慶大學(xué) 計算機 系的肖曉有一家網(wǎng)絡(luò)科技公司他說,選擇創(chuàng)業(yè)是因為自己曾組建過一家網(wǎng)管公司,有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和社會資源,而不是一時沖動
20xx年6月5日,國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知,要求做好普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作通知要求各地各有關(guān)部門要積極鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)凡高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,除國家限制的行業(yè)外,自 工商 部門批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起,一年內(nèi)免交登記類的各項 行政 事業(yè)性收費同年,武漢世博科技項目投資公司專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)立了100萬元創(chuàng)業(yè)投資基金,這是我國第一個專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)立的創(chuàng)業(yè)投資基金
20xx年6月26日,北京聯(lián)合大學(xué) 應(yīng)用文 理學(xué) 院對一家校園餐廳的經(jīng)營權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo),即將畢業(yè)的學(xué)生趙明晨和他的七名同窗好友一起聯(lián)合參加競標(biāo),在和另外兩名來自校外的個體經(jīng)營者的角逐中,憑借 文化 理念的優(yōu)勢最終奪得了餐廳的經(jīng)營權(quán)他的創(chuàng)業(yè)舉動,在當(dāng)時和他一同走出校門的280萬大學(xué)畢業(yè)生中,成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一大亮點
據(jù)廣東省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè) 指導(dǎo) 中心和華南師大應(yīng)用研究中心公布的《20xx年大學(xué)生擇業(yè)狀況及心態(tài) 調(diào)查 報告》顯示,有62.6%的學(xué)生認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)可以嘗試”,28.2%的人認(rèn)為“可行”,認(rèn)為“非常可行”的比例為5.8%,而實際選擇創(chuàng)業(yè)的只有2.6%由此可見,多數(shù)大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)充滿熱情,但實際創(chuàng)業(yè)的比例還很低,而其中成功的比例就更低,這從以往的一些案例中能得到驗證對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因分析得知:主要的原因是資金缺乏,資金瓶頸是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大障礙,此外,大學(xué)生工作經(jīng)驗不足,缺乏很好的管理水平,不能充分了解市場等因素也制約他們的自主創(chuàng)業(yè)
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何贏得創(chuàng)業(yè)投資的青睞
盡管大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨著重重的障礙,但也不乏有成功者,他們是如何做到技高一籌的呢?如何獲得創(chuàng)業(yè)投資家的青睞?成功者們都有一致的看法,歸納起來有如下幾個方面:
1.一流的團隊創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的投資對象往往是一家企業(yè),而不是具體個人或者是一項專利技術(shù),創(chuàng)投界有句名言:寧愿投二流技術(shù),一流團隊的企業(yè),也不投一流技術(shù),二流團隊的企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資家首先看重的是企業(yè)團隊經(jīng)營能力,目標(biāo)市場等綜合因素,技術(shù)只是在 投資決策 時考察的一個方面在創(chuàng)業(yè)投資家看來,再出色的創(chuàng)業(yè)計劃也具有復(fù)制性,而團隊的整體實力是難以復(fù)制的因此,他們在投資決策時,往往更注重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團隊,而非那些徒有想法的單干者
2.足夠的贏利能力盡管如今有很多創(chuàng)業(yè)者都是科技精英,并擁有技術(shù)專利,但僅有這些未必能激發(fā)創(chuàng)業(yè)投資家的.興趣創(chuàng)業(yè)投資家是商人,他們投資不是因為創(chuàng)業(yè)者的技術(shù),而是因為創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)能賺錢,也就是說,創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)必須是市場所需要的,具備產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),具有足夠的贏利能力,這樣才能吸引風(fēng)險資本的介入創(chuàng)業(yè)投資家會對投資項目進(jìn)行周密而詳細(xì)的調(diào)查與評估,包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的總體狀況及發(fā)展規(guī)劃企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r競爭對手的分析企業(yè)管理方面調(diào)查市場銷售分析和 財務(wù) 分析 等只有那些能夠?qū)訉舆^關(guān)的創(chuàng)業(yè)者才能吸引創(chuàng)業(yè)投資
3.強烈的責(zé)任意識有些創(chuàng)業(yè)者把吸引創(chuàng)業(yè) 投資 當(dāng)做“圈錢游戲”,還有些創(chuàng)業(yè)者存有“反正是別人的錢”的想法這兩類創(chuàng)業(yè)者都缺乏責(zé)任感,他們大多數(shù)考慮的是個人眼前的利益,并不是從長遠(yuǎn)發(fā)展著想這樣的創(chuàng)業(yè)者很難獲得創(chuàng)業(yè)投資家的認(rèn)可,即使僥幸蒙上一回,也將留下信用“案底”
4.高新技術(shù)的背景身處高新技術(shù)前沿陣地的大學(xué)生,在高新技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢“視美樂”“易得方舟”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢除企業(yè)有一流的 管理 團隊外,創(chuàng)業(yè)投資家偏愛的就是那些在高新技術(shù)領(lǐng)域有領(lǐng)先優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)企業(yè),如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)有一兩項受 法律 “保護(hù)”的先進(jìn)技術(shù)或產(chǎn)品,則更能引起創(chuàng)業(yè)投資家的興趣 計算機 軟件 通信 技術(shù)生物 醫(yī) 藥 等高科技行業(yè)本身就有可觀的利潤空間,再加上領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品,則企業(yè)能夠輕松地進(jìn)入 市場 ,并在激烈的市場競爭中立于不敗之地另外,技術(shù)含量高的行業(yè),其進(jìn)入壁壘也高,這在無形中又能增強企業(yè)的發(fā)展活力,保證企業(yè)的利潤
5.創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有出色的商業(yè)計劃書一份既有遠(yuǎn)見又切實可行的商業(yè)計劃書有助于創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功 融資 ,這份計劃書要闡明創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)的基本思路和企業(yè)價值所在,明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,明確企業(yè)目前和潛在的市場與客戶指出企業(yè)具有的優(yōu)勢與劣勢,同時列出創(chuàng)辦或發(fā)展企業(yè)所需的資金情況
三、創(chuàng)業(yè)投資助推大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一方面主動地爭取創(chuàng)業(yè)投資的支持另一方面,又熱切希望創(chuàng)業(yè)投資市場 環(huán)境 能有效的改善,以支持他們創(chuàng)業(yè)在實施創(chuàng)業(yè)投資的整個過程中,創(chuàng)業(yè)投資家通過對所投資企業(yè)運作過程的積極參與,為其未來的成功注入了增值活力當(dāng)資金的供給者與使用者結(jié)成合作伙伴時,風(fēng)險資本運作的效果就可達(dá)到其最理想的狀態(tài)具體而言,創(chuàng)業(yè)投資對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的推動作用主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1.提供資金對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者其資金來源渠道非常有限,通常情況下,無非是來自 銀行 貸款和向父母借款,還有少量的可爭取到創(chuàng)業(yè)投資基金然而,銀行貸款必須有擔(dān)保才能給予借貸,家庭收入狀況的普遍低下與父母對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不信任,以及創(chuàng)業(yè)投資基金對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的不看重種種跡象表明,創(chuàng)業(yè)投資家對初始創(chuàng)業(yè)者提供資金支持的重要性,創(chuàng)業(yè)投資家必須給創(chuàng)業(yè)者足夠的資金供應(yīng),讓創(chuàng)業(yè)者免去擔(dān)心資金缺乏對公司產(chǎn)生的破產(chǎn)可能,從而給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者足夠的信心,并激發(fā)起大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情
2.提供增值服務(wù)首先,隨著市場競爭的日益加劇,創(chuàng)業(yè)投資家會對企業(yè)所處的市場環(huán)境做出正確的分析和判斷,以尋求潛在的市場機會,從而全力應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)其次,創(chuàng)業(yè)投資家依靠其技術(shù)專家為企業(yè)的改進(jìn)和創(chuàng)新提供可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略支持再次,為企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)投資的基本目標(biāo)是為了實現(xiàn)資本收益的最大化,一旦企業(yè)成熟后,創(chuàng)業(yè)投資家就會利用事先設(shè)計好的退出渠道撤出投資以實現(xiàn)預(yù)定的收益目標(biāo)最后,創(chuàng)業(yè)投資家也必定會幫助風(fēng)險企業(yè)制定詳盡的資金計劃決策,創(chuàng)業(yè)投資家通過與風(fēng)險企業(yè)經(jīng)常接觸,詳細(xì)地獲知企業(yè)的業(yè)績增長能力和經(jīng)營上存在的各種問題,以及有關(guān)項目融資情況,從而制訂相對最優(yōu)的投融資和利潤分配決策,并做好風(fēng)險企業(yè)經(jīng)營過程中的 財務(wù) 管理 和風(fēng)險控制工作
3.監(jiān)督作用由于創(chuàng)業(yè)投資公司對風(fēng)險企業(yè)的投資沒有任何擔(dān)保,而風(fēng)險企業(yè)的管理運作在早期也沒有達(dá)到制度化和規(guī)范化因此,創(chuàng)業(yè)投資家必須積極介入風(fēng)險企業(yè)的經(jīng)營管理,并對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督一旦發(fā)現(xiàn)潛在的投資風(fēng)險,他們就會迅速采取相應(yīng)的補救措施,防止損失的無限擴大尤其是剛開始創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,由于缺乏經(jīng)驗風(fēng)險意識,往往容易導(dǎo)致公司管理不善等問題的出現(xiàn)有了創(chuàng)業(yè)投資家的監(jiān)督作用,他們就能比較順利地經(jīng)營企業(yè)
創(chuàng)業(yè),是當(dāng)今 社會 發(fā)展的大趨勢,不論是國內(nèi)還是國外,都在積極推動,以形成有利于創(chuàng)業(yè)鼓勵創(chuàng)業(yè)的社會氛圍為努力促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),有必要從提高科技創(chuàng)新水平促進(jìn)就業(yè)的高度入手,通過社會政府高校與大學(xué)生自身等群體的共同努力,培養(yǎng)有利于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,通過加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè) 指導(dǎo) 等措施,切實提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)知識,進(jìn)一步出臺健全完善的支持政策,不斷促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
參考資料:
[2] 陳家洪.關(guān)于企業(yè)涉足創(chuàng)業(yè)投資的思考[J].科技與產(chǎn)業(yè),20xx(6).
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