關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章15篇
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俗話說，就是黃金掉在地上，也得麻煩你彎下腰去撿起來啊!
15、抱團打拼
溫州人走南闖北，現(xiàn)在全國各地乃至世界各國都有溫州人，在外面做生意的溫州人更是抱成一團，這種團隊精神，是溫州商人成功的重要因素。
“一個沒有犯過錯誤的人，不能算是個成熟的人;一個沒有犯過錯誤的企業(yè)，不能算是一個真正成熟的.企業(yè)�！蓖袅Τ扇绱丝偨Y(jié)自己的成敗得失。
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甜美的笑容，輕快的話語，如果不是隨身攜帶的雙拐，很難想象活潑開朗的黃銀華是位殘疾人。她19歲拄著雙拐獨自闖蕩武漢，從擺裁縫攤起步，到開服裝店、經(jīng)營書店，再到開網(wǎng)店并成為阿里巴巴殘疾人銷售冠軍……如今，黃銀華線上線下的年銷售額已近千萬元。
談及女性創(chuàng)業(yè)，她說最初只是想養(yǎng)活自己。而現(xiàn)在，她想幫助更多的人脫貧致富。
疾病澆滅舞蹈夢，拄雙拐獨自闖武漢
“小時候，我愛唱愛跳，最大的夢想是做一名舞蹈演員�！秉S銀華說，然而天不遂人愿，1987年，年僅13歲的她被診斷出患有血源性骨髓炎，癱瘓在家一躺就是6年。父母帶她找過很多醫(yī)院，仍無法治愈，她的人生從此與輪椅和雙拐相伴。
臥病在床的6年里，她自學(xué)了高中課程，寫過很多詩、小說，甚至夢想過考大學(xué)，可她的身體狀況實在不允許。
為了不讓父母操心，1993年黃銀華咬牙獨身一人從家鄉(xiāng)鄂州來到武漢，為了生存，她干過裁縫、辦過書屋、還開了酒吧……“只要能嘗試的我都干過。”湖北女子潑辣干練的特性在黃銀華身上展露無疑。
創(chuàng)辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，指導(dǎo)更多殘疾人就業(yè)
早在創(chuàng)業(yè)期間，黃銀華就曾自費辦起一個殘疾人網(wǎng)站，幫助百余殘疾人找到了工作。20xx年，一個專門針對殘疾人的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，在黃銀華的操作下誕生。
然而，培訓(xùn)班各項成本每天都要支出，進展不順，出現(xiàn)虧損，20xx年5月，培訓(xùn)中心幾乎到了倒閉的邊緣。正在這時，她有機會面見了武漢市長阮成發(fā)，阮成發(fā)在聽取了她的想法后，讓武漢市相關(guān)部門特批成立學(xué)校。
從一個小小的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心，發(fā)展成為武漢陽光職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，這是黃銀華從來沒想過的。在此基礎(chǔ)上，黃銀華陸續(xù)創(chuàng)辦跨境電商速賣通商學(xué)院，與阿里巴巴簽約合作培訓(xùn)電商人才。
20xx年，黃銀華在武漢火車站附近投建1萬平方米的電子商務(wù)孵化器，計劃培育孵化電商企業(yè)1500余家，幫助20000人實現(xiàn)電子商務(wù)類的就業(yè)。阿里巴巴也向她拋來橄欖枝，希望她能提供兩萬云客服。“這非常適合女性在家就業(yè)，多一個媽媽在家實現(xiàn)就業(yè)，就少了一個留守兒童�！秉S銀華說，她將聯(lián)合阿里巴巴、絲寶集團等企業(yè)為貧困女性提供崗位，幫更多人實現(xiàn)就業(yè)。殘疾女孩創(chuàng)業(yè) 網(wǎng)店年銷過千萬成電商導(dǎo)師
網(wǎng)店營業(yè)額過千萬，夢想幫更多女性實現(xiàn)就業(yè)
“大家知道我年營業(yè)額最高的.工作是什么嗎？是開網(wǎng)店�！秉S銀華娓娓道來，20xx年，看準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)是未來發(fā)展趨勢的她，開了第一家網(wǎng)店，年營業(yè)額200萬，現(xiàn)在線上線下營業(yè)額近1000萬�！芭笥褌兌几胰〗�(jīng)，我覺得不是自己多聰明，我只是選擇了互聯(lián)網(wǎng)，借互聯(lián)網(wǎng)低成本，把產(chǎn)品賣到全國�！�
然而，這小小的成功，只是黃銀華夢想的起點，“我的夢想是教育與公益，希望做大做強電子商務(wù)教育，幫助更多的人把東西賣到全國甚至全世界。我更希望做強我的公益，幫助更多的貧困女性實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)，讓更多的女性在家就能通過電商、微商平臺實現(xiàn)就業(yè)，一個媽媽在家實現(xiàn)就業(yè)，就少了一個留守兒童�！�
如今，黃銀華網(wǎng)店有兩位客服，都是黃銀華曾經(jīng)幫助的困難女性，其中有一位客服是襄陽人，因為經(jīng)常要照顧老人和孩子，她不能外出打工，但農(nóng)村沒有更好的賺錢方式，在黃銀華幫助下，她學(xué)了電腦，會開淘寶。“家里有事，她可以與另一位客戶溝通值班。這樣可以在老人需要時可以盡孝心，孩子需要時做一個盡職的好媽媽，還有一份穩(wěn)定的工作�！�
5年來，黃銀華創(chuàng)辦的電商培訓(xùn)學(xué)校共培訓(xùn)電子商務(wù)從業(yè)人員3000余名，其中，免費為1500余名殘疾人培訓(xùn)了電商知識。一些殘疾人通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)取得了不錯的收益。
與其說黃銀華是在教人創(chuàng)業(yè)，不如說她在利用資源整合，手把手幫人創(chuàng)業(yè)，這讓從她學(xué)校里走出的學(xué)生，創(chuàng)業(yè)率達到50%以上，沒有創(chuàng)業(yè)的，也大多數(shù)都能在她的推薦下找到工作。她在自己的課程中，還加入了讓殘疾人親屬能參與的內(nèi)容，目的是為解決殘疾人親屬不支持創(chuàng)業(yè)的問題。在這些特殊課程上，她以自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴那些親屬，創(chuàng)業(yè)都有一個過程，并不是一開始都能賺錢，而是需要各方面的支持，這能讓殘疾創(chuàng)業(yè)者更快走過艱難的過程。
她說，創(chuàng)業(yè)就是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程，如果哪天無法繼續(xù)發(fā)現(xiàn)問題，或沒辦法解決問題，發(fā)展也就停止了�！拔易约阂彩墙�(jīng)歷了新鮮期、磨合期和疲憊期，現(xiàn)在才進入相對的和諧期，但我不會停止，會向更高的難度和高度沖擊”。
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“人有2只腳，但錢有4只腳”，錢永遠跑得比人快，人追錢趕不上錢的速度，但卻可以充分利用“錢追錢”。這就是理財?shù)闹匾浴?/p>
這個道理雖然淺顯，但很多創(chuàng)業(yè)者卻尚不理解其深意。在絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者眼中，最>容易被忽略的恰好是創(chuàng)業(yè)資金的積累、創(chuàng)業(yè)過程中對資金的巧妙運用、以及創(chuàng)業(yè)資金的合理分配，也就是忽略了創(chuàng)業(yè)資金的理財活動。一味的人追項目、項目追錢，結(jié)果越追越累，越追越辛苦，甚至被錢遠遠地拋到后面。
在企業(yè)財務(wù)管理的范疇內(nèi)，有一個大凡是企業(yè)就一定會高度重視的管理活動，即如何使直接影響企業(yè)發(fā)展的稀缺資源――資金，達到最有效的配置，這就是企業(yè)的理財活動。一個企業(yè)理財活動的能力大小，直接關(guān)系到這家企業(yè)的興衰。對大企業(yè)來說是如此，對創(chuàng)業(yè)者更是如此。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的首要素質(zhì)到底是什么？項目的尋找的確需要創(chuàng)業(yè)者有獨到的眼光和市場的洞察力，但缺少資金的支持，再好的項目也只能眼睜睜看著它與自己擦肩而過。仔細分析創(chuàng)業(yè)人士的經(jīng)歷，不難發(fā)現(xiàn)一個共通點，就是他們對自己的資金有著極強的控制能力，有著靈活運用和調(diào)配資金的能力，而這種能力的產(chǎn)生正是來自于他們本身具備的良好理財能力，并且可以讓這種理財能力準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用到企業(yè)的理財活動中。
創(chuàng)業(yè)者更需要懂得如何去理財，如何配置極為有限的資金，如何讓自己手中的錢來幫自己追逐。
有媒體在對諸多創(chuàng)業(yè)案例深入分析研究后，大膽地提出了一個新的理念，不是所有具備理財能力的人都適合創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者必須具備較強的理財能力，只有這樣，創(chuàng)業(yè)過程中所遇到資金問題才會更少，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的理財活動才能提升效率，資金的風(fēng)險性才會盡可能降低，其創(chuàng)業(yè)資金的效益也才會更高。
你是否已經(jīng)具備積累創(chuàng)業(yè)資金的.能力？你是否讓自己在創(chuàng)業(yè)項目的細節(jié)問題中迷失方向？當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)時，是否又常常由于忽視大的金融問題而在時犯錯，有苦難言？這些創(chuàng)業(yè)者們普遍遇到的難題并非沒有解決之道，而行之有效的解決方法就是：盡快培養(yǎng)你的創(chuàng)業(yè)理財能力。
有媒體針對創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的資金問題，提出了有效管理創(chuàng)業(yè)資金、充分調(diào)配資金能力的二十定律，讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，通過合理的資金調(diào)度，順利打開創(chuàng)業(yè)局面。
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長期以來,大學(xué)生畢業(yè)后往往只能被動地 求職 ,不能主動地創(chuàng)業(yè),大學(xué)人才培養(yǎng)的目標(biāo)也局限于研究型應(yīng)用型,忽視了對學(xué)生創(chuàng)業(yè)觀念和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)不少大學(xué)畢業(yè)生在找不到滿意的工作后,才去考慮創(chuàng)業(yè)的問題,以致形成了大學(xué)生“無業(yè)才創(chuàng)業(yè)”的錯誤認識
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該是在就業(yè)難面前的“無奈之舉”自主創(chuàng)業(yè)不僅是大學(xué)生自主就業(yè)的重要途徑,更是大學(xué)生成材的重要模式1998年10月,在巴黎召開的世界高等 教育 會議明確提出:“高等學(xué)校,必須將創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)精神作為 高等教育 的基本目標(biāo),為了方便畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),高等教育應(yīng)主要關(guān)心培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能與主動精神”要使高校畢業(yè)生“不僅成為求職者,而且成為工作崗位的創(chuàng)造者”
成功的創(chuàng)業(yè)需要資金人才和 管理 技術(shù),需要儲備很多知識和經(jīng)驗教師的責(zé)任就是在創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式下摸索出一套行之有效的方法,解決學(xué)生“會創(chuàng)業(yè)”的問題,給學(xué)生開啟創(chuàng)業(yè)之門的金鑰匙
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
20xx年4月,當(dāng)時的國家教委為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了一項政策:大學(xué)生研究生可以休學(xué)保留學(xué)籍,創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營造了較好的氣氛和環(huán)境
從20xx年起,國家教育部勞動與社會保障部人事部等部委以及許多地方政府相繼出臺了有關(guān)政策,鼓勵和幫助大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),靈活創(chuàng)業(yè)再度激發(fā)了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情例如,20xx年畢業(yè)于重慶大學(xué) 計算機 系的肖曉有一家網(wǎng)絡(luò)科技公司他說,選擇創(chuàng)業(yè)是因為自己曾組建過一家網(wǎng)管公司,有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和社會資源,而不是一時沖動
20xx年6月5日,國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知,要求做好普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作通知要求各地各有關(guān)部門要積極鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)凡高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,除國家限制的行業(yè)外,自 工商 部門批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起,一年內(nèi)免交登記類的各項 行政 事業(yè)性收費同年,武漢世博科技項目投資公司專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)立了100萬元創(chuàng)業(yè)投資基金,這是我國第一個專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)立的創(chuàng)業(yè)投資基金
20xx年6月26日,北京聯(lián)合大學(xué) 應(yīng)用文 理學(xué) 院對一家校園餐廳的經(jīng)營權(quán)進行公開招標(biāo),即將畢業(yè)的學(xué)生趙明晨和他的七名同窗好友一起聯(lián)合參加競標(biāo),在和另外兩名來自校外的個體經(jīng)營者的角逐中,憑借 文化 理念的優(yōu)勢最終奪得了餐廳的經(jīng)營權(quán)他的創(chuàng)業(yè)舉動,在當(dāng)時和他一同走出校門的280萬大學(xué)畢業(yè)生中,成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一大亮點
據(jù)廣東省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè) 指導(dǎo) 中心和華南師大應(yīng)用研究中心公布的《20xx年大學(xué)生擇業(yè)狀況及心態(tài) 調(diào)查 報告》顯示,有62.6%的學(xué)生認為“創(chuàng)業(yè)可以嘗試”,28.2%的人認為“可行”,認為“非�？尚小钡谋壤秊�5.8%,而實際選擇創(chuàng)業(yè)的只有2.6%由此可見,多數(shù)大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)充滿熱情,但實際創(chuàng)業(yè)的比例還很低,而其中成功的比例就更低,這從以往的一些案例中能得到驗證對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因分析得知:主要的原因是資金缺乏,資金瓶頸是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大障礙,此外,大學(xué)生工作經(jīng)驗不足,缺乏很好的管理水平,不能充分了解市場等因素也制約他們的自主創(chuàng)業(yè)
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何贏得創(chuàng)業(yè)投資的青睞
盡管大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨著重重的障礙,但也不乏有成功者,他們是如何做到技高一籌的呢?如何獲得創(chuàng)業(yè)投資家的青睞?成功者們都有一致的看法,歸納起來有如下幾個方面:
1.一流的團隊創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的投資對象往往是一家企業(yè),而不是具體個人或者是一項專利技術(shù),創(chuàng)投界有句名言:寧愿投二流技術(shù),一流團隊的企業(yè),也不投一流技術(shù),二流團隊的企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資家首先看重的是企業(yè)團隊經(jīng)營能力,目標(biāo)市場等綜合因素,技術(shù)只是在 投資決策 時考察的一個方面在創(chuàng)業(yè)投資家看來,再出色的創(chuàng)業(yè)計劃也具有復(fù)制性,而團隊的整體實力是難以復(fù)制的因此,他們在投資決策時,往往更注重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團隊,而非那些徒有想法的單干者
2.足夠的贏利能力盡管如今有很多創(chuàng)業(yè)者都是科技精英,并擁有技術(shù)專利,但僅有這些未必能激發(fā)創(chuàng)業(yè)投資家的興趣創(chuàng)業(yè)投資家是商人,他們投資不是因為創(chuàng)業(yè)者的技術(shù),而是因為創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)能賺錢,也就是說,創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)必須是市場所需要的,具備產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),具有足夠的贏利能力,這樣才能吸引風(fēng)險資本的介入創(chuàng)業(yè)投資家會對投資項目進行周密而詳細的調(diào)查與評估,包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的總體狀況及發(fā)展規(guī)劃企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r競爭對手的分析企業(yè)管理方面調(diào)查市場銷售分析和 財務(wù) 分析 等只有那些能夠?qū)訉舆^關(guān)的創(chuàng)業(yè)者才能吸引創(chuàng)業(yè)投資
3.強烈的責(zé)任意識有些創(chuàng)業(yè)者把吸引創(chuàng)業(yè) 投資 當(dāng)做“圈錢游戲”,還有些創(chuàng)業(yè)者存有“反正是別人的錢”的想法這兩類創(chuàng)業(yè)者都缺乏責(zé)任感,他們大多數(shù)考慮的是個人眼前的利益,并不是從長遠發(fā)展著想這樣的創(chuàng)業(yè)者很難獲得創(chuàng)業(yè)投資家的認可,即使僥幸蒙上一回,也將留下信用“案底”
4.高新技術(shù)的背景身處高新技術(shù)前沿陣地的大學(xué)生,在高新技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢“視美樂”“易得方舟”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢除企業(yè)有一流的 管理 團隊外,創(chuàng)業(yè)投資家偏愛的就是那些在高新技術(shù)領(lǐng)域有領(lǐng)先優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)企業(yè),如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)有一兩項受 法律 “保護”的先進技術(shù)或產(chǎn)品,則更能引起創(chuàng)業(yè)投資家的興趣 計算機 軟件 通信 技術(shù)生物 醫(yī) 藥 等高科技行業(yè)本身就有可觀的利潤空間,再加上領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品,則企業(yè)能夠輕松地進入 市場 ,并在激烈的市場競爭中立于不敗之地另外,技術(shù)含量高的行業(yè),其進入壁壘也高,這在無形中又能增強企業(yè)的發(fā)展活力,保證企業(yè)的利潤
5.創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有出色的商業(yè)計劃書一份既有遠見又切實可行的商業(yè)計劃書有助于創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功 融資 ,這份計劃書要闡明創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)的基本思路和企業(yè)價值所在,明確企業(yè)的.發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,明確企業(yè)目前和潛在的市場與客戶指出企業(yè)具有的優(yōu)勢與劣勢,同時列出創(chuàng)辦或發(fā)展企業(yè)所需的資金情況
三、創(chuàng)業(yè)投資助推大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一方面主動地爭取創(chuàng)業(yè)投資的支持另一方面,又熱切希望創(chuàng)業(yè)投資市場 環(huán)境 能有效的改善,以支持他們創(chuàng)業(yè)在實施創(chuàng)業(yè)投資的整個過程中,創(chuàng)業(yè)投資家通過對所投資企業(yè)運作過程的積極參與,為其未來的成功注入了增值活力當(dāng)資金的供給者與使用者結(jié)成合作伙伴時,風(fēng)險資本運作的效果就可達到其最理想的狀態(tài)具體而言,創(chuàng)業(yè)投資對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的推動作用主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1.提供資金對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者其資金來源渠道非常有限,通常情況下,無非是來自 銀行 貸款和向父母借款,還有少量的可爭取到創(chuàng)業(yè)投資基金然而,銀行貸款必須有擔(dān)保才能給予借貸,家庭收入狀況的普遍低下與父母對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不信任,以及創(chuàng)業(yè)投資基金對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的不看重種種跡象表明,創(chuàng)業(yè)投資家對初始創(chuàng)業(yè)者提供資金支持的重要性,創(chuàng)業(yè)投資家必須給創(chuàng)業(yè)者足夠的資金供應(yīng),讓創(chuàng)業(yè)者免去擔(dān)心資金缺乏對公司產(chǎn)生的破產(chǎn)可能,從而給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者足夠的信心,并激發(fā)起大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情
2.提供增值服務(wù)首先,隨著市場競爭的日益加劇,創(chuàng)業(yè)投資家會對企業(yè)所處的市場環(huán)境做出正確的分析和判斷,以尋求潛在的市場機會,從而全力應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)其次,創(chuàng)業(yè)投資家依靠其技術(shù)專家為企業(yè)的改進和創(chuàng)新提供可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略支持再次,為企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)投資的基本目標(biāo)是為了實現(xiàn)資本收益的最大化,一旦企業(yè)成熟后,創(chuàng)業(yè)投資家就會利用事先設(shè)計好的退出渠道撤出投資以實現(xiàn)預(yù)定的收益目標(biāo)最后,創(chuàng)業(yè)投資家也必定會幫助風(fēng)險企業(yè)制定詳盡的資金計劃決策,創(chuàng)業(yè)投資家通過與風(fēng)險企業(yè)經(jīng)常接觸,詳細地獲知企業(yè)的業(yè)績增長能力和經(jīng)營上存在的各種問題,以及有關(guān)項目融資情況,從而制訂相對最優(yōu)的投融資和利潤分配決策,并做好風(fēng)險企業(yè)經(jīng)營過程中的 財務(wù) 管理 和風(fēng)險控制工作
3.監(jiān)督作用由于創(chuàng)業(yè)投資公司對風(fēng)險企業(yè)的投資沒有任何擔(dān)保,而風(fēng)險企業(yè)的管理運作在早期也沒有達到制度化和規(guī)范化因此,創(chuàng)業(yè)投資家必須積極介入風(fēng)險企業(yè)的經(jīng)營管理,并對企業(yè)進行監(jiān)督一旦發(fā)現(xiàn)潛在的投資風(fēng)險,他們就會迅速采取相應(yīng)的補救措施,防止損失的無限擴大尤其是剛開始創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,由于缺乏經(jīng)驗風(fēng)險意識,往往容易導(dǎo)致公司管理不善等問題的出現(xiàn)有了創(chuàng)業(yè)投資家的監(jiān)督作用,他們就能比較順利地經(jīng)營企業(yè)
創(chuàng)業(yè),是當(dāng)今 社會 發(fā)展的大趨勢,不論是國內(nèi)還是國外,都在積極推動,以形成有利于創(chuàng)業(yè)鼓勵創(chuàng)業(yè)的社會氛圍為努力促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè),有必要從提高科技創(chuàng)新水平促進就業(yè)的高度入手,通過社會政府高校與大學(xué)生自身等群體的共同努力,培養(yǎng)有利于促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,通過加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè) 指導(dǎo) 等措施,切實提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)知識,進一步出臺健全完善的支持政策,不斷促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
參考資料:
[2] 陳家洪.關(guān)于企業(yè)涉足創(chuàng)業(yè)投資的思考[J].科技與產(chǎn)業(yè),20xx(6).
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一、川字掌
川字型，感情線、智慧線和生命線三張分離，互不相交，形如川字，有這種掌紋的人，個性叛逆不順從，思想不夠理性，自小不聽話，性格我行我素，不受父母喜歡，長大后向往比較獨立自由的生活，所以個性上特點表現(xiàn)為行為方式與眾不同，特立獨行，在事業(yè)上自然也不喜歡按部就班的類型，如果朝九晚五的兩點一線式上班族的生活，對于川字掌的人來說只能維持一段時間，難以長久地堅持下去，其更渴望有自己的一片天空，但是這種人有一個優(yōu)點，就是內(nèi)心強大，能夠吃苦耐勞，不怕挫折，在困難面前不會輕易低頭，所以在創(chuàng)業(yè)道路上不懼摔跤，能夠堅定不移地執(zhí)行既定方針，朝著目標(biāo)和理想前進，所以，這種人的成功幾率遠遠高于一般人。
二、事業(yè)線起至月丘
月丘，手掌外沿與手腕線的交角處，在手相學(xué)中代表著人緣，事業(yè)線起點在月丘，意味著有廣泛的人緣，在人際關(guān)系方面有著天生的優(yōu)勢，自身心胸開闊，包容力強，喜歡與各種各樣的人交往，也會有很多朋友，這種人不喜歡宅在家里，巴不得整天往外面跑，所以不適合從事與機器、設(shè)備打交道的工作，這種類型的工作對于他們來說太枯燥乏味了，只有人與人之間的交流才是他們樂于享受的，這類人，正是應(yīng)了一句話“在家靠父母，出外靠朋友”，因為朋友的.力量對于他們來說是非常重要的，同時，也能得到許多來自朋友的幫助，也就是通常說的貴人相助，所以，有了四面八方的援助，這類人也適合自己創(chuàng)業(yè)。
三、沒有事業(yè)線
沒有事業(yè)線的手相，首先我想要強調(diào)的是，沒有事業(yè)線并非代表著一事無成，在這個問題上，男女有著完全不同的看法，女性沒有事業(yè)線，或者事業(yè)線淺、淡、短，往往可以從事比較穩(wěn)定的工作，而男性則恰恰相反，事業(yè)線不合格或沒有事業(yè)線，得到一份穩(wěn)定的職業(yè)和薪水的可能性不大，而卻有很大的機會能夠開創(chuàng)自己的事業(yè)。
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最近發(fā)生了兩件事，一件是阿里上市，成就了中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司;一件是界面上線，風(fēng)傳為數(shù)億美元實則投入一億人民幣的泛財經(jīng)網(wǎng)站數(shù)月后終于揭開了面紗。而我，由于游走于互聯(lián)網(wǎng)和媒體之間，這兩件事，都極其吸引我的目光。
在一個群里聊到界面，有友人認為這個網(wǎng)站不乏貪婪和想當(dāng)然，所謂貪婪，就是說它業(yè)務(wù)線很長，做了包括招聘、導(dǎo)購不少這類模塊。說它想當(dāng)然，大概意思是就是指這些業(yè)務(wù)如何能夠與財經(jīng)網(wǎng)站互相匹配而得以成立，有點想當(dāng)然。友人的話其實有三分道理。我至今依然記得，一位媒體老大在讓自己的媒體組織切入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)這行但遲遲猶豫是否要切入投資顧問時和我說的話：隔行如隔山，很多看似邏輯上順理成章的事，做起來未必。我對界面關(guān)注其實從它醞釀的時候就開始了，我也知道界面一開始的規(guī)劃更貪婪，不過受限于實際獲得的投入，他們最終砍掉了很多，說是要放到二期中。說到想當(dāng)然，友人和媒體老大的話，的確說得一點都沒錯。不過，阿里，是否也是建立在當(dāng)年的貪婪和想當(dāng)然之上呢我們今天耳熟能詳?shù)囊欢焉虡I(yè)上大獲成功的`故事，是否也建立在當(dāng)年的貪婪和想當(dāng)然之上呢
有一點是可以肯定的，中國C2C(copy to China)的特色，使得互聯(lián)網(wǎng)幾乎所有的項目模型都是建立在這樣的想當(dāng)然上：美國大獲成功的東西，中國一定也會大獲成功。至于貪婪，雖然馬云在上市的時候一再重復(fù)金錢的地位沒那么高那是到他那個財富多個零少個零都無大所謂的level時說的話，我輩蕓蕓眾生，依然是沒錢是萬萬不能的。創(chuàng)業(yè)不是沖著財富增長去，我是不信的。所以，我在朋友圈里寫下了這樣的話：所有的創(chuàng)業(yè)，都始于貪婪和想當(dāng)然。我想當(dāng)然地認為這句話大部分情況下是真理。我的一位朋友回了一句話，我稍許修改一下，以符合上下語境：所有的勝利，都來源于熬得住和有運氣。
我最近在復(fù)習(xí)馬伯庸寫的《三國機密》，在他的筆下，漢獻帝劉協(xié)早已重病身死，冒名頂替他的是雙胞胎兄弟劉平，繼續(xù)復(fù)興大業(yè)。劉協(xié)為了重振漢室不擇手段，作風(fēng)殘酷。而劉平則有不射母鹿的仁德之心，這被劉平身邊的人及好友認為亂世中不堪一擊。偏偏另外一個大謀士楊修認為，冷酷也好，仁德也好，都不打緊。最重要的是：堅持到底。冷酷就要冷酷到底，仁德也不可半途而廢。
寫上這么一段小說故事的原因在于，恰恰由于我正在復(fù)習(xí)，對我這位朋友所謂熬得住和有運氣大有惺惺相惜之感。貪婪并不要緊，想當(dāng)然也沒什么，關(guān)鍵是：有多少本錢可以堅持這份貪婪，又有多少運氣可以讓想當(dāng)然七彎八拐成了當(dāng)然
創(chuàng)業(yè)也就兩條：其一有足夠的本錢支持你的貪婪，其二有足夠的運氣。比如說，一個原以為可以得到某類用戶衷心擁護的產(chǎn)品，經(jīng)過半年以上的試錯，依然不見用戶增長，這種熬得住，恐怕必要也不大了。
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關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)勵志文章：創(chuàng)業(yè)其實就是敢想敢做
比爾是美國費吉尼亞州的一位在校大學(xué)生，他的家庭非常富有，父親有兩家公司，母親是律師。但當(dāng)他離開家上大學(xué)時，卻拒絕了父親的資助。臨走時他信心滿滿地對父親說："我只需要帶點車費就行，上學(xué)的費用自己想辦法解決。"父母一臉吃驚，但是看到比爾那么自信，只好答應(yīng)了。
剛到大學(xué)，比爾就跑到一家餐廳，他請求店主，說自己愿意為餐廳送外賣。因為大學(xué)里面是不允許開商店的，很多餐廳都開在學(xué)校外面，競爭壓力很大，所以店主很快就答應(yīng)了，并且答應(yīng)他每銷售一份外賣，能獲得1美元提成。比爾為了提高銷售量，獲取更多的提成，用自己車費僅剩的20美元給餐廳印刷廣告，然后把全校每個寢室都跑了個遍，發(fā)廣告做宣傳。當(dāng)天就有人陸續(xù)打電話過來訂外賣，這是比爾意料之中的：學(xué)校寢室距離外面很遠，肯定會有學(xué)生不愿意多走路，寧愿多花高一點價錢。以后的一個月里，外賣銷售量迅速增長，比爾從一天拿30美元的提成增長到了每天200美元！
令人意想不到是，當(dāng)這份工作做得如火如荼時，比爾居然辭職不干了。他拿著掙來的五千多美元，到即將畢業(yè)的學(xué)長那里收購二手自行車。在學(xué)校，有些同學(xué)為了方便買了自行車代替步行，快畢業(yè)時，自行車不方便帶回家，只能當(dāng)做垃圾賣掉。比爾意識到了這一點，便立即做出了行動，到學(xué)長們那里進行宣傳，稱愿意高價回收二手自行車。大家一看有人愿意高價回收舊自行車，都很愿意把自己騎舊的自行車賣出去。這樣一來，比爾很快就收購了幾十輛自行車。接下來，他邊發(fā)廣告邊把收購來的自行車進行修理、刷洗，之后又成立了一個自行車出租"公司"。
這次，比爾又抓住了新生們的心理。因為很多新生，想買自行車，但平常上課沒時間出行，只有周末才騎車出去玩，買新的到畢業(yè)時自行車只能當(dāng)垃圾賣出去，很浪費，所以比較猶豫。這下聽說有人出租自行車，自然打消了買車的念頭。于是，比爾以10美元一天的價格出租自行車，平常每天能租出去二十多輛，周末時自行車被一租而空�？吹阶约旱�"生意"十分火爆，賺到錢后，比爾繼續(xù)收購自行車，增加出租量。
一年以后，比爾正式成立了出租公司，他花錢請了一些人員，把出租自行車的范圍擴展到周圍好幾個大學(xué)，還開了幾家自行車店面，出售新自行車。畢業(yè)時，他的出租公司和自行車專賣店加起來的銷售額已經(jīng)達到父親一家公司的.銷售額！
有人問到比爾創(chuàng)業(yè)的感受時，比爾答道："我就是一個普通的大學(xué)生，能走到今天，只不過是比別人多了一點敢想敢做的勇氣而已。"因為敢想，所以夢想一直都在眼前；因為敢做，所以成功并不遙遠。
李開復(fù)說："人生在世時間非常短暫，如果你總是不敢做想做的事情，那么一生過去了你留下來的只有悔恨懊惱。我常常說追隨我心，冒一些風(fēng)險是值得的。雖然經(jīng)歷風(fēng)險的日子可能會比較艱難，但如果我不這樣做，那蹉跎十年二十年后可能會后悔終生。"
寫給創(chuàng)業(yè)者勵志的話：
1、不是因為有了希望才堅持,而是因為堅持才有了希望!
2、不是因為有了機會才爭取,而是因為爭取了才有機會!
3、不是因為會了才去做,而是因為做了才能會!
4、不是因為成長了才去承擔(dān),而是因為承擔(dān)了才會成長!
5、不是因為擁有了才付出，而是因為付出了才擁有!
6、不是因為突破了才挑戰(zhàn)，而是因為挑戰(zhàn)了才突破!
7、不是因為成功了才成長，而是因為成長了才成功!
8、不是因為有了領(lǐng)導(dǎo)力才懂得配合，而是因為懂得配合了才有領(lǐng)導(dǎo)力!
9、不是因為有了收獲才去感恩,而是因為去感恩了才有收獲!
10、不是因為有了錢才去學(xué)習(xí),而是因為學(xué)習(xí)了才有了錢!
11、不是因為有了市場才去開拓，而是因為去開拓才有了市場!
12、不是你有了條件才能夠成功，而是你想成功才創(chuàng)造了條件。
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溫州人在中國素有“中國猶太人”的說法，這是對溫州人經(jīng)商頭腦的一種褒獎。想想改革開放初期，那時候溫州人大多數(shù)經(jīng)商是以賣假貨出名，但是過了20年的變革和艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在溫州商人在中國，甚至在全球范圍內(nèi)都是非常出名。
他們被稱為是世界上唯一可以和猶太商人比肩的
在石油大王洛克菲勒家里，每個孩子都必須通過諸如洗碗掃地這樣的勞動，掙取自己的零花錢。你是把這看成一個資本家剝削工人那一套移植到自己孩子身群體、是世界上財富積累速度最快的群體、是世界上最能創(chuàng)業(yè)賺錢的群體、是世界上最懂得積累人脈的群體、是世界上最敢冒險把苦難當(dāng)財富的群體。
那溫州的商人都有哪些獨特的'經(jīng)商意識呢?有些什么樣的人生智慧值得我們80后一代學(xué)習(xí)?
1、有膽有識
同樣有10萬塊錢準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人，一般的人會留下3萬元作為退路，而溫州人則會再借貸10萬元進行創(chuàng)業(yè)。
2、精明過人
溫州有700萬人，流往全國有200多萬人，超過1/4的溫州人在全國各地或海外經(jīng)商。
3、人格魅力
一個具有高尚人格的商人必須具有高度的責(zé)任感，博大的胸懷、誠實的態(tài)度和公正的行，尤其是對社會的責(zé)任感。
4、洞察敏銳
歷史上每次宏觀調(diào)控或整體經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)波動時，溫州商人往往能做到“春江水暖鴨先知”。
5、學(xué)習(xí)精神
雖然偉大的企業(yè)家沒有一個是讀書讀出來的，卻并不意味著企業(yè)家可以不讀書。
6、心比天高
強烈的賺錢欲望是溫州人成功的第一要素。沒有一個溫州人試圖掩飾他們血液里始終興奮著的發(fā)財欲望：不賺錢，毋寧死。
7、草根本性
最初闖蕩歐洲的溫州人撿來猶太人扔掉的布頭或碎皮，做成小錢包出售。同樣一條皮帶，別人賣15歐元，溫州人賣12歐元。節(jié)儉精神幫助溫州人打敗了猶太人。
8、金錢智慧
還是看成一個慈祥的父親在培養(yǎng)繼承人的財富意識和理財能力?
9、觀念常新
傳說中的阿里巴巴用“芝麻開門”的秘語打開了裝滿金銀財寶的神秘山洞，而現(xiàn)代人則需要用創(chuàng)新的思維方式來開啟財富之門。
10、用人之術(shù)
溫州人做生意善于察言觀色，投其所好。他們拍馬屁時，常拍的恰到好處，拒絕別人時也會委婉動聽，不會傷別人的自尊。
11、管理有方
徐勇水發(fā)誓要做自己的品牌，于是有了今天的“威眾”打火機。
12、誠信為本
溫州老板一個簽名就能貸款幾千萬。握有這種“金筆”的溫州老板，到銀行貸款不需辦理擔(dān)保]抵押手續(xù)，簽個名就行。
13、賺錢光榮
溫州經(jīng)濟是溫州人的經(jīng)濟。溫州經(jīng)濟中最本質(zhì)的東西就是溫州人有著可貴的獨立自主意識——創(chuàng)業(yè)欲望強烈。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章9
相信在創(chuàng)業(yè)者們的心中，說到勵志的話，大家都會想起馬云先生的那句 “今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人都死在明天晚上看不到后天的太陽�！边@是對青年創(chuàng)業(yè)者最勵志的忠告。
創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù)，就像畫畫一樣，每個人都能畫，但是不是每個人都能畫得好，能夠稱得上大師的`只有那么幾個�，F(xiàn)實生活中很多人是看著創(chuàng)業(yè)成功者頭頂上巨大光環(huán)而走上創(chuàng)業(yè)之路的，而不從自己實際情況出發(fā)，哪怕自己根本不具備創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。倉促上陣必將狼狽下馬。
創(chuàng)業(yè)是一場關(guān)于人的膽識、智慧、情商加上執(zhí)行力的綜合考研，對創(chuàng)業(yè)者的要求不只是簡單做好一份工作，一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者心理要裝著整個項目熟悉里面每一個構(gòu)成元素，并且能夠自由駕馭、戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌調(diào)配，均衡內(nèi)部關(guān)系使之達到一個最具戰(zhàn)斗力的狀態(tài)�？偠灾畡�(chuàng)業(yè)是一門技巧性很強的藝術(shù)。
其實并不是所有的人都適合，自己去創(chuàng)業(yè)，去開創(chuàng)一個全新的體系，像馬云這樣的創(chuàng)業(yè)者畢竟是少數(shù)，但依靠阿里巴巴，淘寶而成長起來的依附創(chuàng)業(yè)者更多，有時候，我們自己沒有創(chuàng)業(yè)的頭腦，沒有創(chuàng)業(yè)者所具備的素質(zhì)，那么我們不放做一個依附創(chuàng)業(yè)者。做依附創(chuàng)業(yè)者不需要自己去創(chuàng)造一些奇思妙想，我們需要做得只是去接受新的事物。嘗試去了解新的事物，也許機會就在某一次你所了解的新事物中。
有句說，寧可明明白白拒絕，不可稀里糊涂放棄，其實我們想想多聽多看多了解，就等于自己給了自己更多的機會。中國人一般對陌生人是有警惕感的，不管別人說什么，總是不愿意去了解，其實這是一種非常自我封閉的態(tài)度，也許就在這中間我們就失去了很多的機會!
其實，人生要成功就是要多看，多聽，多了解，多行動。只要做好這幾點，離成功不遠!
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章10
格燊生物科技有限公司成立于20xx年，是生物制藥裝備行業(yè)里面的新興力量，公司主要從事制藥用流體裝備、各類配液系統(tǒng)、潔凈類壓力容器和潔凈廠房用設(shè)備的制造、方案設(shè)計和項目工程服務(wù)，格燊公司致力于為醫(yī)藥企業(yè)客戶提供更專業(yè)、更可靠的產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。
憑借良好的行業(yè)信息和銷售平臺，以及卓越的技術(shù)能力，公司業(yè)務(wù)增長良好，目前已經(jīng)與50多家國內(nèi)知名企業(yè)建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系，其中40%以上都是上市公司；格燊公司跟國內(nèi)制藥裝備行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成裝備技術(shù)互補、銷售平臺共享、產(chǎn)業(yè)信息互通的合作模式，極大的提高各類資源的.使用效率，公司20xx年銷售額已達8000多萬人民幣，市場前景良好。
我們致力于成為“懂工藝”的專業(yè)制藥設(shè)備供應(yīng)商，區(qū)別于常規(guī)的簡單設(shè)備供應(yīng)商，我們更關(guān)注客戶的真正需求，提供定制化的系統(tǒng)設(shè)備，與客戶建立雙贏的工藝和技術(shù)互動，而非簡單的供需關(guān)系，以此達到良好的長期合作關(guān)系。
我們營造“知感恩”的理念，在為客戶提供各類產(chǎn)品服務(wù)的同時，給客戶帶來更多的增值效益，也為企業(yè)員工提供了大量的發(fā)展機遇，眾多的年輕人在格燊實現(xiàn)了職業(yè)夢想，隨著業(yè)務(wù)的增長，公司希望能聚攏更多的優(yōu)秀人才，以達到公司業(yè)務(wù)和個人職業(yè)發(fā)展的雙豐收；“感恩、責(zé)任、專業(yè)，共贏”是格燊的核心價值觀，以此為本，致力于為客戶提供專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，與客戶共成長，向著行業(yè)的巔峰努力攀登！
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創(chuàng)業(yè)是不畏前進道路上的艱難險阻，克服達到目標(biāo)所必須面對的種種困難，全力開創(chuàng)前人所沒有的事業(yè)。青春需要實現(xiàn)人生價值，而創(chuàng)業(yè)是我們年輕一代實現(xiàn)人生價值的'最佳途徑。
創(chuàng)業(yè)的核心是一個“創(chuàng)”字，它要求創(chuàng)業(yè)者要擁有非凡的勇氣和毅力，敢于與一切作斗爭；同時創(chuàng)業(yè)也要求創(chuàng)業(yè)者要獨具慧眼，敢于創(chuàng)新，敢為天下之先。
劉邦在40歲的時候連兵馬都沒有，最后建立起大漢王朝！
劉備在52歲的時候，仰頭問蒼天：我到底什么時候才能成功��？最后與曹操孫權(quán)三分天下！
喬布斯在42歲的時候回蘋果接任CEO，公司負債10億美金，最后讓蘋果用十四年成為全球最偉大市值最高的公司！
成吉思汗在40歲的時候被安達背叛，兵敗如山倒，逃到小溪邊，最后帶領(lǐng)千軍萬馬踏遍歐亞非！
肯德基叔叔60多歲創(chuàng)建了全球最大的快餐連鎖商業(yè)帝國！
姜子牙近80歲才離渭水而出山，后封侯拜相成就武王霸業(yè)！
只要你不拋棄你的夢想，你的夢想永遠不會拋棄你！
只要你相信你將有捍動世界的能力！ 無論有多苦有多累！
這是成功之路上需必經(jīng)的磨練！ 沒有理由！ 沒有借口！
永遠從自身上找問題！相信就是力量，奮斗一定成功！
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章12
99%以上的老板都是從打工者一步步發(fā)展起來的,另外那1%含著金鑰匙出生的老板則要感謝他的爹媽,從打工者到老板,有些人是為了獲得更好的發(fā)展,賺更多的錢,過上自己想要的生活,有些人是為了獨立的闖番事業(yè)出來,實現(xiàn)自己的個人價值,還有些人則是為了擺脫一些自己不喜歡的東西,例如被排擠或是個性受到壓制.
總之,從打工者到老板,要么是因為追求什么,要么是為了擺脫什么.
我之所以出來創(chuàng)業(yè),倒也不是單位里的人排擠我,或者工資收入過低,導(dǎo)致沒法在單位里生存下去. 幾年前,我在職業(yè)生涯中的最后一個企業(yè)工作的時候,級別已經(jīng)做到全國市場部經(jīng)理,月薪也已經(jīng)過萬了,加上年終花紅,稅后年收入已經(jīng)在三十萬以上. 按說也不少了,不要說在人均年收入不過萬元的安徽老家,就是在上海,這收入也說的過去. 每次跳槽前,都有許多朋友勸我,你這收入和職務(wù)已經(jīng)不錯啦,完全體現(xiàn)出你的價值了啊,知足吧,安心吧,諸如此類.
真正導(dǎo)致我出來創(chuàng)業(yè)的,是我的性格,思想方式,溝通與表達的方式,乃至人生的價值取向. 或者說,一直接受不了企業(yè)內(nèi)部那股人浮于事,人人相輕的味道,并且是普遍存在對上阿諛奉承,對下欺瞞壓制,對同級笑里藏刀. 在許多企業(yè)里,員工的工作核心就是一切圍繞著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),不管是這個領(lǐng)導(dǎo)是個正人君子還是個流氓小人,這種環(huán)境很難去實現(xiàn)自我的真正價值,再加上我并不擅長處理人事關(guān)系,也不會說話,甚至經(jīng)常在一個公司工作了一年后還只認識不超個十個同事,遇到老板總習(xí)慣躲著走或者是裝著沒看見. 別的同事掐點趕著和老板搭乘同一部電梯,而我令可等下一個電梯,也不愿意和老板共乘一部電梯. 覺得和老板待在一起沒啥話講,講真話老板不愛聽,拍馬屁我又不愿意,今天天氣真不錯啊這類無聊的話更沒意思. 我不會處理人際關(guān)系,現(xiàn)在也不太會,可是,我自己當(dāng)老板,不會處理人際關(guān)系也沒啥大不了的,可是在企業(yè)上班期間,不會處理人事關(guān)系也就意味著很難有出頭之日了.
在國內(nèi)企業(yè)真正實現(xiàn)人盡其才,按優(yōu)提升、公平競爭的用人制度的企業(yè)很少很少,這與企業(yè)存在的本質(zhì)有關(guān). 許多人夢想能在企業(yè)里實在他個人的理想,其實,在一個企業(yè)里, 只有老板才能實現(xiàn)他的個人理想,員工只是為老板實現(xiàn)他個人理想的執(zhí)行工具而已. 再加上國人特有的人人相輕,高度自我的毛病,骨頭里看不起任何人,放在如何研究別人,壓制別人,制約別人的精力遠遠要大于放在本職工作上的精力. 有些同事一旦展現(xiàn)其個人的才華,反而被視作妨礙某些同事和領(lǐng)導(dǎo)不利因素,得到的是有些人想方設(shè)法的壓制. 在企業(yè)里工作的時間一長,很多人早已拋棄了自己剛進入社會時的理想和追求. 與天斗與地斗,改成了與人斗,個性被扭曲,往往煞費苦心只是具備了在當(dāng)前這個企業(yè)里的生存能力,而不是具備一個在社會上的廣義生存能力,萬一賞識你的老板離職了,麻煩也就來了.
在企業(yè)工作時,體現(xiàn)自己價值的表現(xiàn)形式主要是職務(wù)和收入,而絕大多數(shù)企業(yè)在員工的職務(wù)提升(同步也就是收入的提升)問題上都是攙雜了太多的非工作因素,逼著許多員工為了生存和發(fā)展去學(xué)會"做人". 要不然,縱然你再才華橫溢,對不起,慢慢等著吧!相信許多人和我一樣,感覺自己在單位上班一直是處于一種無法舒暢伸展的狀態(tài),要么強迫自己去適應(yīng),要么干脆跳槽換家單位,或者跳出來自己做. 在跳槽這個問題上,筆者認為,當(dāng)個人的才華和優(yōu)勢在一個企業(yè)充分發(fā)揮后若是得不到一個較為合理的回報,與其等下去不如直接換東家. 根據(jù)筆者對身邊朋友的調(diào)查和了解,同樣的時間成本和勤奮付出成本,通過直接跳槽形式獲得質(zhì)的飛躍的機率要比在同一家企業(yè)等待提升的機率遠遠大的多. 筆者自己換了四家公司,職務(wù)的提升基本上都是靠跳槽而實現(xiàn)的,在同一個單位里,為獲得職務(wù)提升而需要付出的各項成本實在是太高了,尤其是這個時間成本,我絕不愿意將我青春歲月消耗在這種無聊的事情上.
除了自己個性方面的因素外,還有個重要的原因?qū)е挛译x開企業(yè),那就是打工者特有的那種消極,短視,缺乏責(zé)任感和合作精神的心態(tài),我擔(dān)心這種心態(tài)會將我感染和同化. 使得今后一事無成,具體的說來,這種打工者的心態(tài)主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
缺少長遠目標(biāo)和思維高度:
作為一個真正意義上的老板,知道自己最終想要什么,要達到目標(biāo)需要經(jīng)過那些過程,具備長遠眼光,擁有戰(zhàn)略意識,而作為打工者,著眼點也就是當(dāng)前這兩三年,往往第一考慮的還是安全感,如何保住現(xiàn)有的穩(wěn)定飯碗,自然不會想到太遠,也不會太高.
完成工作:
老板對一件工作的完成定義是指把某件事徹底解決,今天能搞定的一定不拖到明天. 而打工者會習(xí)慣性的把工作按照天數(shù)來分解,每天只完成部分工作,下班時間一到心里就習(xí)慣性的想閃人,回家,剩下的工作明天再做,覺得在公司里多待一分鐘都不愿意.
單個環(huán)節(jié)與整個系統(tǒng):
打工者接受到一個指派工作任務(wù)后,進行處理或是分解后轉(zhuǎn)交給其他同事,然后在他看來,這事就差不多算完了,反正他負責(zé)的這塊已經(jīng)做完了,至于轉(zhuǎn)交出去的工作任務(wù)是否被保質(zhì)保量按時間的完成了,那就不是他所要操心的范圍之內(nèi)了. 長此以往,許多打工者已經(jīng)習(xí)慣只管自己的二畝三分地,轉(zhuǎn)交給別人的事就讓別人操心去吧. 嚴重缺少整體系統(tǒng)概念.
責(zé)任:
在一個企業(yè)或是公司里,我們最常見到的就是在出現(xiàn)問題后,大家不是主動的去積極想方設(shè)法處理問題,而是異常統(tǒng)一、步調(diào)一致的互相推卸責(zé)任,極少有人會占出來承認自己工作的不足,反而都強調(diào)自己肯定是把屬于自己那個環(huán)節(jié)做好了,至于前后銜接人員所出的問題,和我一點關(guān)系也沒有. 打工打久了,遇到問題首先想到的是回避,然后就是設(shè)法推給別人,或者是牢騷一大堆. 這樣一來,打工者也就愈加不可能從失敗和失利中學(xué)習(xí)、吸取到教訓(xùn)了. 其實,老板們的成長也就是從一個個自己承擔(dān)的`失敗中總結(jié)分析了問題原因所在,積累了經(jīng)驗.
個人意識與聯(lián)合力量:
很多的打工者腦海中都存在著個人英雄主義,總希望在一些事情上表露一下,在老板面前表表功,為了不被其他同事分攤?cè)ヒ恍┕?所以有時候就會冒著一定的風(fēng)險（當(dāng)然是以公司的資源為成本的了）一個人單槍匹馬干點什么出來,當(dāng)然,要是出了漏了,最后還得是公司承擔(dān),很少有打工者們會從降低成本及風(fēng)險、或是提高效率的角度出來,去主動聯(lián)合其他同事,共同完成某項任務(wù),這個個人英雄主義有時候是要害死人的.
成本概念:
作為老板,公司的每一分錢的支出都會算作是成本,省下來的就是利潤,所以,精打細算是許多老板的習(xí)慣性思維和動作,而打工們卻是大方的很,反正公司的資產(chǎn)是老板的,又不是自己的,浪費點也不是割自己的肉,只是自己工作方便順手,浪費點又算什么,以至于許多打工者在自己做老板的時候,還改變不了在打工時養(yǎng)成的大手大腳的習(xí)慣.
辦事一條線:
條條大路通羅馬,完成工作一定不止一種方法,但打工者長期打工生涯下來,已經(jīng)習(xí)慣了用單一思維去考慮問題,A事就用A類解決辦法,B事就用B類解決辦法,很少會去用超越性的思維來從多角度多方向來討問題的解決思路.
機會:
打工者往往習(xí)慣等待機會的降臨,卻很少從主動創(chuàng)造機會的角度去考慮,絕大多數(shù)的所謂機會都是要靠自己創(chuàng)造的,最起碼得有迎接機會的基本準(zhǔn)備
長期的打工固化了人的種種思維,淡化了人的責(zé)任感,扼殺了人的創(chuàng)新思維,沒有成本概念,缺乏長遠規(guī)劃. 最為關(guān)鍵的是,打工打的越久,看問題的視角就越悲觀,自己也就越自卑. 我改變不了身邊的人,也不想去改變他們. 再說了,有這份力氣為啥不為自己干呢. 于是乎,我就從邊打工邊創(chuàng)業(yè)起步,直至完全脫離單位,擁有自己的公司.
其實,從我父輩那個年齡段的人來看,是非�？粗毓ぷ鞯姆�(wěn)定性, 父親希望我好好工作,我每次跳到一個新企業(yè)里,父親都恨不得我能一輩子在這個企業(yè)干下去. 我的每次跳槽,老父親都心神不安,怕有個閃失,丟了工作,后來直接扔掉工作自己創(chuàng)業(yè),也是費了好大勁,才讓老父親逐步接受下來. 其實,我們的理解差別在于,一個是為了確保生存的穩(wěn)定性,一個是擔(dān)心個人價值被埋沒,每個時代的社會環(huán)境都會促使人對自己的生存安全和個人發(fā)展作出不同的考慮. 當(dāng)今的社會環(huán)境是具備實現(xiàn)個人價值的土壤,路怎么走,那就要看你自己的了.
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章13
有做攝影社區(qū)或音響社區(qū)的，因為酷愛攝影和音響的都是發(fā)燒友，錢不是敏感的，淘到好東西才是要緊的，而且一旦有知遇，可是粘性很緊的。看似是很有前景的，可惜連這個創(chuàng)業(yè)者本身都不是發(fā)燒友，都身不在其中。
我知道不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者沒有實體資源，只一心盯著自己想從事的細分領(lǐng)域，覺得有錢賺，就一頭扎了進去。
有做體育資訊或網(wǎng)上社區(qū)的，希望能有人氣，然后和阿迪達斯能搞點廣告費、市場活動費，或者賣點體育用品。
有做攝影社區(qū)或音響社區(qū)的，因為酷愛攝影和音響的都是發(fā)燒友，錢不是敏感的，淘到好東西才是要緊的，而且一旦有知遇，可是粘性很緊的�？此剖呛苡星熬暗�，可惜連這個創(chuàng)業(yè)者本身都不是發(fā)燒友，都身不在其中。
當(dāng)然，有做教育的，不認識教育系統(tǒng)一個人。有做旅游的，自己都不認識旅行社自己沒錢出去旅游。做訂票的，不認識機票代理公司。做房產(chǎn)的，不認識房地產(chǎn)公司。做戶外的.，自己連一個戶外愛好者都不認識。做餐飲點評的，不認識一個餐館老板。做文學(xué)的，不認識一個文學(xué)寫作大拿。
有人說：我看到N多網(wǎng)站，他們并不熟悉那些行業(yè)，但他們都做成了。而且確實舉了幾個目前看似還算成功的網(wǎng)站。
他們?yōu)槭裁闯晒δ兀课乙蚕肓讼脒@個問題。
發(fā)現(xiàn)，他們一般具有兩者中的其中一個原因：
1他們有良好的媒體關(guān)系。也就是說，他們?nèi)绻约阂鼍W(wǎng)站，比較能快速的、低成本的讓廣大民眾知道。而很多創(chuàng)業(yè)者沒有媒體資源，光靠自己勤奮，到各個網(wǎng)站上發(fā)帖子、跟貼、刷流量、優(yōu)化SEO、友情鏈接，到處采集內(nèi)容，在自己的網(wǎng)站上貼內(nèi)容，放圖片，看流量統(tǒng)計，門戶網(wǎng)站的版主發(fā)現(xiàn)他是發(fā)廣告帖的就封鎖帳號，然后就不斷注冊不斷換帳號，每天不亦樂乎。累了一年多，最后也沒多少聲響，于是作罷。
2他們有良好的資本關(guān)系。我觀察了一下，過去沒做過卻創(chuàng)業(yè)成功的那幾個網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者，要么畢業(yè)名門，師兄同學(xué)都是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界的翹楚，要么就是在資本市場或類資本市場從業(yè)過。他們靠近成功者，他們靠近資本，他們能較低成本獲得資本支持。而觀不少創(chuàng)業(yè)者，一天喊著希望別人投資，卻連一個投資人也不認識，自己連一個有錢人也不認識，自己工作不到5年，存款不超過10萬，網(wǎng)站也很讓人乏味，還叫著這是中國第一個的。
所以，奉勸創(chuàng)業(yè)者，自己不是媒體出身，就別干那么做內(nèi)容拉廣告的事情，別管你的內(nèi)容是原創(chuàng)的還是精摘的還是蜘蛛爬來的。自己如果不是線下實體過來的，就別在網(wǎng)上準(zhǔn)備開購物網(wǎng)站賣什么茶葉皮包紅木家具汽車配件。自己不是女性也沒有孩子，就搞那些母嬰之類，自己不是時尚的主兒，就別玩那些時尚的內(nèi)容，那樣會讓自己很蒼白也很疲憊。有創(chuàng)業(yè)者我會編程序，呵呵，看看您自己的程序吧，翻騰個asp.net、jsp、php，看看你比別人優(yōu)勢在哪兒？很多人為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，過把癮。但其實癮不好過。我有個朋友還是很有韌性的，堅持了2年才有了零星收入，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了5年了，年收入和我們打工賺的錢差不多，還累的半死，公司不死不活，手里沒有存款，沒有汽車，沒有房子，沒有女朋友，還得整天去送禮陪酒陪唱歌，這其實都是他不喜歡的。但人是不能回頭的。到底為什么還要堅持，已經(jīng)沒有意義了，可能讓公司活著就是目標(biāo)。但公司要走向何方？有沒有希望？連他自己都很茫然傷感悲壯。如果關(guān)閉公司，去返回自己5年前，去求職打工，那么到一個公司能干些什么呢？做銷售？還不是一個好銷售。干咨詢？沒干過。干開發(fā)？早丟了。干實施？干服務(wù)支持？算了吧，還不如守著這個小花生攤子度日。這是很多創(chuàng)業(yè)者的生活狀態(tài)。
有的人跟我說：“爺本來就是爛命一條，成功了就賺了，不成功也還是爛命一條，干嘛不去拼一下呢？”
嗯。讓我想起了80年代的創(chuàng)業(yè)者。
我今天上午還在琢磨80年代什么樣的人會成功，90年代什么樣的人會成功，現(xiàn)在21世紀(jì)的第一個十年也快結(jié)束了，回顧20xx年以后，什么樣的人成功了。
什么樣的時代會造就什么樣的成功者，就如同我昨夜再翻馮侖的《野蠻生長》分析牟其中，他只是生不逢時而已。對，一個時代，不需要某一類型的人，他的成功概率就會低。
下一個十年，經(jīng)過全球經(jīng)濟危機后，中國會變成什么樣，那時候的社會，會讓哪些人成功呢？
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章14
回首三年前的一次創(chuàng)業(yè)，不再后悔和心痛!
或許人生不能總是生活在回憶中，也曾聽過許多哲人說珍惜今天勝過兩個明天!畢竟那些已經(jīng)過去，也只能是回憶了。突然回首三年前的一次創(chuàng)業(yè)設(shè)想，雖然心里既悔又痛，但這些又能給我?guī)硎裁茨?
記得三年在一家復(fù)合型的網(wǎng)絡(luò)公司上班!我當(dāng)時是財務(wù)管理，其實也就是記記現(xiàn)金日記賬吧!也是老板比較信任的人!做好本職工作后，余下的時間特別多，另外我感覺自己一直有一顆不安分的心，打工路上總是想去創(chuàng)業(yè)，想去擁有一些自己喜歡的東西!于是游說另外有兩個同事一個是做網(wǎng)站的技術(shù)員，一個是修電腦的技術(shù)員，我們?nèi)齻�人組合起來做一個網(wǎng)站或創(chuàng)辦一個公司。這樣的組合這樣的團隊在我看來應(yīng)該比較好吧，而且還迅速地寫了一份計劃書，股權(quán)分配都寫出來了，他們出技術(shù)我出資金及管理!現(xiàn)在想起來也真的蠻搞笑的!其實我不是一個專業(yè)的財務(wù)管理人員，財務(wù)方面的知識也是自學(xué)的!也許年少無知吧，想的想法太過膚淺，不過那時我那兩位同事真的是被我說得動心了!因為在公司他們確實也是沒事做。天天無聊，看電影看小說玩游戲浪費時間，而且當(dāng)時我們公司的破電腦，設(shè)備都特別多，當(dāng)時想的是搞個電腦維修的網(wǎng)站，是要做溫州第一的站哦�，F(xiàn)在回想起來，感覺真的是想得太簡單了。
后來也不知道怎么回事計劃都沒有去執(zhí)行，可能是因為同事一句話：靠什么賺錢吧，當(dāng)時也沒想好吧!后來還是繼續(xù)的游戲繼續(xù)的聊天繼續(xù)的娛樂掉了三年時間(省略相當(dāng)一部分關(guān)于這三年經(jīng)歷的文字)回想去馬云說過的一流的執(zhí)行力加三流的項目比一流的項目加三流的執(zhí)行力更值錢，可見執(zhí)行力的重要性，如果當(dāng)初我們?nèi)齻�人能夠執(zhí)行下去，今天可能我就不會寫這篇后悔及心痛的文章了!告訴自己創(chuàng)業(yè)重在執(zhí)行!
昨天一個同事找我聊了會，他已經(jīng)創(chuàng)業(yè)了，好像做的也不怎么好吧!突然之間讓我回想起這段往事，感概蠻深的，刺痛內(nèi)心的不止是后悔，也有一種無奈吧，各方面的條件局限了我們。另外一個同事也說，的確是這樣的，如果我們堅持到現(xiàn)在或許我們真的成功了，或許真的有一家大的網(wǎng)絡(luò)公司或一個比較大的網(wǎng)站做出來了，可惜我們很早就放棄了，即便是復(fù)制我們公司的營利模式我們也成功了，我們公司目前的年營業(yè)額都達到了千萬，真的是讓我吃驚吧。也許這就是溫州人的歷害之處，小作坊也可以做成大企業(yè)，幾分利潤的產(chǎn)品也能做出幾千萬的市場份額出來，至于我們公司是做什么業(yè)務(wù)這個屬于商業(yè)機密，不便于透露!
也許這就是人生，這就是生活，人都是容易輸給自己。成功了就是因為拼搏和堅持，失敗了也歸于命運的安排，其實我不曾歸結(jié)于命運對我的不公，我覺得是我自己不曾用心，不曾努力，不曾堅持。當(dāng)失去了在心里真的有種痛苦，那種痛苦是無法用語言表達的!或者激揚的不止是文字，內(nèi)心那種挫敗的感覺真的是讓人無法言喻，有時空有理想而無法實現(xiàn)真的是蠻壓郁的!
有時好想發(fā)表一些自己心里的文章，這只是內(nèi)心的一些感慨吧!有時我的文字過多的傷感與哀怨�？赡苁且恢倍加X得自己好失敗吧!其實生活真的是美好的。只是我們用什么樣的心態(tài)去看它，堅持去做好一件事情，去真正地用心地做好他一定會有所收獲!三年過去了，美好的光陰已經(jīng)不再來，我依然是我，我真的要多一些理性的思考給自己，多一份努力給工作。慢慢讓自己成長，而不再只是后悔失去的東西!
目前我繼續(xù)做財務(wù)的.工作，業(yè)余還是做了一個社區(qū)，就是關(guān)于玩家創(chuàng)業(yè)互動方面的，可能有些朋友看了會說，你這么牛B怎么自己不去創(chuàng)業(yè)啊，自己都沒有成功還教別人創(chuàng)業(yè)!難道我會在意別人說的這些嗎?不會，在我內(nèi)心深處是渴望成功的，但是如果能幫助更多的玩家走向創(chuàng)業(yè)的路，我將非常開心，這也許是我內(nèi)心最真實的想法!
創(chuàng)業(yè)沒有團隊沒有技術(shù)沒有資金想做大做強做成賺錢的公司真的有點難度!問誰人能有幾份自欺欺人的浪漫呢!不過在游戲里就不同了，你只要一個賬號，然后努力打造超強的裝備，熟悉游戲里的經(jīng)濟系統(tǒng)就可以將游戲里虛擬貨幣兌換成人民幣，既娛樂了也賺錢創(chuàng)業(yè)，何樂而不為呢。每一天都是新的征程，提醒自己不要再去后悔不要再去心痛!也提醒越多來越多的癡迷于網(wǎng)絡(luò)及游戲的朋友，不要浪漫太多的時間在游戲中。要多想一些辦法去多賺一些錢讓自己的生活好起來!歡迎有志于創(chuàng)業(yè)的朋友跟我一起共同探討關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)業(yè)的種種。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章15
8月26日上午，由團省委主辦的“廣東青年網(wǎng)商菁英計劃暨中國好夢想”創(chuàng)業(yè)明星夢想定制班公開課在華南理工大學(xué)舉行,廣東各地市120多位年銷售額在100萬元以上的青年網(wǎng)商前來聽課，他們平均年齡20多歲，最小16歲，其中還包括24位大學(xué)生電商。
創(chuàng)業(yè)明星夢想定制班是“廣東青年網(wǎng)商菁英計劃”的一部分，按照團省委的計劃將培養(yǎng)萬名精英網(wǎng)商。
網(wǎng)商訴苦：向銀行貸款難
來自汕頭的鄭會涌搶著第一個提問，他說自己是做網(wǎng)店起家的，技術(shù)、管理等都可以學(xué)習(xí)，但要擴大經(jīng)營時的資金問題卻解決不了。
“網(wǎng)商不同于實體商戶，貸款更難，我到現(xiàn)在都沒有成功的經(jīng)歷�！编崟恳虼税l(fā)愁。
現(xiàn)場的郵儲銀行代表回答，這是個體網(wǎng)商普遍遇到的問題，現(xiàn)在銀行已經(jīng)開發(fā)了適合網(wǎng)商的貸種，一般來說實體店與網(wǎng)店結(jié)合的商戶得到的貸款幾率比較大。不過，給網(wǎng)商的'額度還是比較低，不超過30萬元。
華南理工大學(xué)電子商務(wù)系副教授周樸雄補充回答，他認為銀行在向網(wǎng)商貸款的時候普遍比較謹慎，這也是造成網(wǎng)商貸款難、貸款少的原因，不過政府現(xiàn)在有建立“資金池”來做擔(dān)保資金的政策，也給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供每人約50萬元的基金。
專家支招：借助已有平臺
而現(xiàn)場還有一部分的學(xué)員并非純網(wǎng)商，而是傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟企業(yè)主，他們試圖通過發(fā)展電子商務(wù)擴大生意。這些剛剛“觸電”不久的企業(yè)主的困惑又不同了，他們沒有開網(wǎng)店的經(jīng)驗，不知如何在網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)營。
比如來自惠州的李強，他的公司以賣裝飾畫為主，就是進口國外的畫作，復(fù)制成裝飾畫銷售，在惠州已有3家實體店，從銷售額來說目前是惠州這一產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。但李強還是很憂心，因為他發(fā)現(xiàn)競爭者越來越多，學(xué)著他做的商家開始搶他的生意了，生意受到?jīng)_擊。于是，他也在網(wǎng)上開了店，但銷量遲遲上不去，也遠不如實體店。他要面臨如何差異化競爭，給網(wǎng)店精準(zhǔn)定位的問題�，F(xiàn)場的電子商務(wù)專家給傳統(tǒng)中小商戶出招，目前建立平臺已經(jīng)比較困難，要充分借助已有的平臺發(fā)展電子商務(wù)，包括二維碼、App、微信等等，讓這些推送的商品信息跟著實體店的客戶走，然后把品牌的網(wǎng)店帶動起來。
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