房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)集合15篇
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);
2、及時做好各種統(tǒng)計工作(如來訪登記、工作日志等);
3、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場銷售問題并及時上報;
4、督促置業(yè)顧問按時認(rèn)真完成各階段性的工作;
5、協(xié)調(diào)職業(yè)顧問之間的關(guān)系，處理置業(yè)顧問與客戶之間的.糾紛，并如實向銷售經(jīng)理匯報;
6、銷售經(jīng)理不在時，妥善處理各項事務(wù)并及時上報銷售經(jīng)理。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)2
主要從事新房或者二手房的銷售工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);
掌握房屋銷售流程，根據(jù)客戶的需求為其匹配相應(yīng)的.房源，進行業(yè)務(wù)談判;
負(fù)責(zé)貝殼找房線上房源的發(fā)布刷新及推廣;
負(fù)責(zé)客戶跟進及房屋買賣合同簽約等工作;
負(fù)責(zé)與客戶建立良好的合作關(guān)系。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)3
1、參與管理房地產(chǎn)銷售團隊，定期培訓(xùn)和考核，創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境;
2、參與項目營銷及推廣工作的.實施和管理;
3、參與項目銷售計劃的制定和案場管理;
4、參與市場分析、營銷動態(tài)分析，銷售渠道和客戶管理
5、對具體銷售方案的實施和銷售任務(wù)的分配及進程把控;
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)4
1、根據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度
2、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送銷售經(jīng)理
3、主持周會和每日例會
4、根據(jù)銷售計劃，參與制定和調(diào)整銷售方案，并負(fù)責(zé)具體方案實施，銷售現(xiàn)場日常管理工作
5、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對新的工作方法或流程實踐
6、負(fù)責(zé)項目及市場調(diào)研，收集房地產(chǎn)信息并進行分析、評估，提交市場調(diào)查報告
7、協(xié)助本組置業(yè)顧問與客戶談判，簽署認(rèn)購書、合同并進行審核，及時收繳置業(yè)顧問填寫的`各種資料及日常工作匯報
8、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時性任務(wù)
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)5
1、參與制定項目營銷計劃，并貫徹執(zhí)行，確保銷售目標(biāo)的完成;
2、參與制定營銷戰(zhàn)略，建立和優(yōu)化營銷管理體系，推動業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展;
3、負(fù)責(zé)對下屬員工的業(yè)務(wù)技能及銷售只是培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場日常管理工作及突發(fā)事件的處理;
5、定期總結(jié)，分析及匯報銷售情況，審核并上報各類銷售報表。
6、園區(qū)招商計劃的具體實施與執(zhí)行，有效的`全程專業(yè)服務(wù);參與制定園區(qū)招商推廣計劃，拓展招商渠道;負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和園區(qū)對接和稅務(wù)落戶落實。
7、搜集目標(biāo)客戶信息，整理匯總客戶資料，篩選客戶并進行招商談判，簽訂合同;負(fù)責(zé)維護客戶與招商渠道關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。
3、負(fù)責(zé)項目銷售的.訂單簽定、合同簽定的審核工作，確保準(zhǔn)確無誤。
4、負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作。
5、實時匯報銷售中銷售部無法應(yīng)對的難點問題，上報公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決。
6、就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時與銷售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭取在最短的時間內(nèi)得以順利解決。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析，銷售目標(biāo)的制定和分解，制定銷售計劃和預(yù)算，組建銷售隊伍，培訓(xùn)銷售人員;
2、了解客戶的.購房需求，根據(jù)客戶的購房要求，為客戶匹配合適的房源，協(xié)助帶客戶實地看房;
3、為客戶提供專業(yè)精準(zhǔn)的購房、貸款相關(guān)咨詢及資質(zhì)審核服務(wù);
4、促成買賣雙方簽署合法有效的買賣合同;
5、協(xié)助買賣雙方辦理貸款、產(chǎn)權(quán)過戶等相關(guān)后續(xù)服務(wù)，直至房屋交接完畢。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)項目的住宅、車位、商鋪等貨包的銷售工作，并組織實施和落實，保證公司項目按照計劃完成銷售；
2、負(fù)責(zé)管理各項目的市場調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位，完成公司制定的年度銷售目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)制定市場營銷計劃，推廣并監(jiān)督實施；
4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理；管理客戶資源，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門，做好客戶服務(wù)工作；
5、組織建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析工作機制，了解市場的變化，總結(jié)市場變化的.內(nèi)在規(guī)律，為公司提供決策支持；
6、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān)，確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)9
1: 定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計劃和安排的實施
2: 銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進行
3: 銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)
4: 銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的'組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度
5: 銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設(shè)，并提交人員使用與管理建議
6: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織銷售代表進行市場調(diào)研
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)10
1、主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關(guān)銷售方面的決議，負(fù)責(zé)完成下達的銷售任務(wù);
2、制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，并按計劃完成銷售計劃;
3、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前和售后的各項服務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核;
5、負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和妥善處理客戶投訴，不斷挖掘新的`客戶來源、跟蹤潛在客戶，與新老客戶保持良好的關(guān)系，以提高客戶的滿意度;
6、負(fù)責(zé)客戶資料的整理歸檔及部門所有檔案管理工作。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)11
1、目標(biāo)管理：制定月計劃、周計劃、階段節(jié)點計劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵，對來訪客戶情況定時進行梳理，確保團隊業(yè)績目標(biāo)達成；
2、團隊管理：持續(xù)不間斷參與團隊人員建設(shè)和管理，根據(jù)人員狀態(tài)隨時介入談話溝通，并不定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績突破集思會、團建活動，保證銷售團隊的高凝聚力和戰(zhàn)斗力；
3、數(shù)據(jù)管理：收集、匯總、分析客戶對項目的反饋信息和當(dāng)前市場動態(tài)，定期競品市調(diào)踩盤并形成表格團隊分享，知己知彼了解競品項目的最新營銷動作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競品動態(tài)制定項目銷售策略，并給予策劃端推廣方案意見。
4、案場管理：對案場的`規(guī)章制度、接待動線、銷售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤，以及突發(fā)問題的處理，保證案場工作的正常運營；
5、部門管理：與橫向各部門有效的溝通，提高跨部門工作效率和配合度，
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)12
1.配合銷售經(jīng)理管理銷售現(xiàn)場的日常管理工作;
2.負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理
3.做好客戶咨詢、認(rèn)籌、認(rèn)購、合同簽訂過程中的疑難問題解釋工作
4.就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時與置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理及甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，爭取在最短時間內(nèi)解決問題
5.配合銷售經(jīng)理及后臺做好數(shù)據(jù)分析
6.協(xié)助置業(yè)顧問解決客戶問題
7.配合其他部門做好工作
8.隨時了解團隊置業(yè)顧問的'狀態(tài)及情況，及時溝通反饋
9.加強自身的學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高
10.根據(jù)公司規(guī)定，定期配合銷售經(jīng)理對置業(yè)顧問進行考核
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)13
1、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
2、主持周會和每日例會。
3、每日確認(rèn)各銷售當(dāng)日業(yè)績。
4、銷售現(xiàn)場日常管理工作。
5、根據(jù)公司規(guī)定，定期對業(yè)務(wù)員進行考核，組織員工培訓(xùn)。
6、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判，簽署認(rèn)購書、預(yù)售契約并進行審核。
7、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)14
1.根據(jù)項目銷售計劃制定團隊的銷售目標(biāo)和計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，完成既定目標(biāo);
2.制定團隊銷售策劃方案，并落實銷售策劃方案的`具體實施與監(jiān)控;
3.負(fù)責(zé)團隊銷售工作的組織和安排，對銷售效果進行分析，調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;
4.制定連隊增員計劃，提高全員增員意識，為各連隊增加新成員;
5.制定銷售培訓(xùn)計劃，提高銷售團隊的整體素質(zhì);
6.收集各連隊的數(shù)據(jù)情況，每日做好統(tǒng)計、分析，掌握各連隊情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
7.對所轄連隊人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動權(quán)，承擔(dān)對其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等責(zé)任。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)15
1、能夠管理項目案場銷售團隊及把控銷售進度;
2、負(fù)責(zé)項目的營銷、銷售管理、客戶關(guān)系等營銷工作;
3、負(fù)責(zé)組織制訂銷售計劃，并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計劃及銷售策略 ;
4、完成項目總監(jiān)布置的其他任務(wù)。
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