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應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告

時(shí)間:2024-11-26 23:14:29 晶敏 報(bào)告范文 我要投稿

應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告(精選13篇)

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,我們使用報(bào)告的情況越來越多,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編精心整理的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告(精選13篇)

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告 1

  一、主要做法

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立以上率下的應(yīng)急救援體系。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,近期處于全國兩會(huì)期間,縣委、縣政府兩位主要負(fù)責(zé)同志在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、森林防火、安全維穩(wěn)等工作的重要性,并率隊(duì)到各鎮(zhèn)各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對(duì)應(yīng)急救援體系的健全情況,我縣一是及時(shí)調(diào)整議事機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)“雙主任制”,縣安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)調(diào)整由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志同時(shí)任安委會(huì)主任;縣森林防滅火指揮部已調(diào)整由縣政府主要負(fù)責(zé)同志任指揮長,縣道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議擬調(diào)整由縣長擔(dān)任第一召集人,目前正在呈批中;縣三防指揮部、縣消安委調(diào)整由縣委常委、常務(wù)副縣長任總指揮,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化全縣應(yīng)急救援相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)。二是嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)聯(lián)系人”制度。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛村居、村居干部掛戶的“三級(jí)聯(lián)系人”制度,以上率下,做好應(yīng)急救援工作。制度已在去年“龍舟水”強(qiáng)降雨及春節(jié)期間森林防滅火工作中得到檢驗(yàn),縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到基層一線,到掛鉤鎮(zhèn)指揮調(diào)度協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,有力保障了人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全。三是完善了方案預(yù)案。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系的通知》,確定縣級(jí)預(yù)案由1個(gè)總體預(yù)案和29個(gè)涉及自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生等方面的專項(xiàng)預(yù)案組成,明確了負(fù)責(zé)編制或修訂預(yù)案的牽頭部門。目前《和平縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》已完成征求意見,專項(xiàng)預(yù)案已完成備案19項(xiàng),完成擬稿5項(xiàng),其余5項(xiàng)正在抓緊制定中。我縣將對(duì)各牽頭部門加強(qiáng)督查督辦,確保于20xx年3月底前完成縣級(jí)應(yīng)急預(yù)案的編制或修訂工作。各鎮(zhèn)均對(duì)應(yīng)印發(fā)了突發(fā)事件總體預(yù)案,各村居均已建立一頁紙預(yù)案或明白卡,明確了轉(zhuǎn)移人員、轉(zhuǎn)移路線、轉(zhuǎn)移責(zé)任人、安置點(diǎn)。四是加強(qiáng)應(yīng)急演練。我縣嚴(yán)格按照國務(wù)院辦公廳《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持每年對(duì)森林滅火、消防救援、防汛等重點(diǎn)應(yīng)急工作進(jìn)行演練。20xx年我縣各級(jí)各部門共開展了76場(chǎng)應(yīng)急演練,其中縣級(jí)演練13場(chǎng),部門演練23場(chǎng),鎮(zhèn)級(jí)演練31場(chǎng),共計(jì)87300余人參加,有效提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的組織和處置能力。

 。ǘ┘訌(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),建立條通理順的應(yīng)急救援運(yùn)行機(jī)制。一是理順職能體系。調(diào)整優(yōu)化縣應(yīng)急救援總指揮部和專項(xiàng)應(yīng)急指揮部,堅(jiān)持一崗雙責(zé),由各行業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各專項(xiàng)指揮部指揮長。近兩年已順利完成三防指揮部和森林防滅火指揮部的職能劃轉(zhuǎn),將縣水務(wù)、林業(yè)部門的相關(guān)人員、設(shè)備、物資交接給縣應(yīng)急部門,并補(bǔ)充加強(qiáng)了人員力量。二是建立各部門間的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)席機(jī)制。縣應(yīng)急管理部門與縣人武部、武警中隊(duì)等當(dāng)?shù)伛v軍每半年定期召開一次聯(lián)席會(huì)議,完善搶險(xiǎn)救援協(xié)同體系;與氣象、水務(wù)部門在強(qiáng)降雨來臨前均會(huì)舉行會(huì)商會(huì)議,分析研判形勢(shì),作出預(yù)警預(yù)報(bào);與發(fā)改部門聯(lián)合制定了《關(guān)于建立縣級(jí)救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制(試行)的通知》,健全完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急物資保障體系,確保緊急情況下救災(zāi)物資及時(shí)調(diào)撥到受災(zāi)地區(qū),全力保障受災(zāi)群眾基本生活。三是健全縣鎮(zhèn)兩級(jí)救援聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍。我縣統(tǒng)籌全縣應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),健全了由縣應(yīng)急管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的處置與救援機(jī)制,形成了以“綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍為主、部門救援為輔、鎮(zhèn)村救援為補(bǔ)充”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。目前,全縣綜合性應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍主要有5支共269人,分別為縣森林消防大隊(duì)80人、縣消防救援大隊(duì)49人、縣武警中隊(duì)20人、縣人武部基干民兵連100人、縣醫(yī)療救援隊(duì)20人,配備有橡皮艇、沖鋒舟、救生衣、消防車、破拆工具、對(duì)講機(jī)、無人機(jī)等救援設(shè)備。各鎮(zhèn)均按規(guī)范要求組建了半專業(yè)撲火隊(duì)。接下來,將按照省市工作要求和部署,有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地建設(shè)應(yīng)急專業(yè)救援隊(duì),形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系。

 。ㄈ┘訌(qiáng)資金投入,建立標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急救援平臺(tái)設(shè)施。一是優(yōu)化縣級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)?h級(jí)應(yīng)急指揮中心將在原縣工業(yè)園管委會(huì)大樓重新建設(shè),預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)搬遷。在配齊其他設(shè)施設(shè)備后我縣將一改原縣級(jí)指揮中心面積狹窄,條件簡(jiǎn)陋的現(xiàn)狀,建成技術(shù)先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的縣級(jí)智能應(yīng)急指揮平臺(tái),有效提升我縣自然災(zāi)害防治、安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援指揮調(diào)度能力。二是完善應(yīng)急救援裝備和物資倉庫建設(shè)。我縣已設(shè)置1個(gè)救災(zāi)物資倉庫和1個(gè)應(yīng)急物資倉庫,其中救災(zāi)物資倉庫設(shè)置在縣糧食倉庫,面積可根據(jù)物資儲(chǔ)備數(shù)量靈活調(diào)配,各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備較為完善,救災(zāi)物資能夠得到有效保管;應(yīng)急物資倉庫為臨時(shí)租用店面,面積約200平方米,設(shè)置有防潮、消防、照明和給排水等設(shè)施設(shè)備,能夠基本滿足目前物資儲(chǔ)備要求。接下來,我縣將加大縣級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備力度,并加快標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急物資倉庫建設(shè),目前新建應(yīng)急救援裝備和物資倉庫項(xiàng)目已立項(xiàng),項(xiàng)目計(jì)劃用地面積約6000平方米,目前正在縣工業(yè)園二期進(jìn)行選址工作。三是強(qiáng)化資金保障。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,嚴(yán)格按照預(yù)算法要求設(shè)置預(yù)備費(fèi),20xx年設(shè)置預(yù)備費(fèi)4100萬元,保障我縣防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)相關(guān)工作。每年投入大量資金采購防汛、防火各種裝備,20xx年春節(jié)期間我省森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻,為切實(shí)提高滅火能力,我縣臨時(shí)投入縣級(jí)財(cái)政資金146萬元,先后緊急采購了兩批水車、滅火機(jī)、無人機(jī)等裝備。20xx年我縣在全市范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了消防救援大隊(duì)指戰(zhàn)員的`醫(yī)保優(yōu)待政策,指戰(zhàn)員在醫(yī)院就診享受軍人待遇。同時(shí)我縣在東山嶺下已新建一棟專業(yè)森林消防隊(duì)營房,目前正在完善余坪、道路等市政工程建設(shè),近期將可投入使用。

  二、存在問題

  我縣認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)要求,大應(yīng)急救援的管理體系初步形成,但與上級(jí)要求和群眾希望相比,仍存在不少問題:一是應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)力量還不夠強(qiáng),各行業(yè)專家短缺,應(yīng)急管理專家隊(duì)伍尚未配齊。二是鎮(zhèn)村級(jí)力量相對(duì)薄弱,鎮(zhèn)村的人員隊(duì)伍和應(yīng)急指揮中心、裝備物資倉庫等設(shè)施設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金壓力大。三是應(yīng)急預(yù)案體系不夠健全,部分專項(xiàng)預(yù)案的針對(duì)性還不夠強(qiáng)。

  三、下一步工作打算

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)籌做好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂匯總工作,建立本級(jí)應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。督促各行業(yè)部門及時(shí)修訂預(yù)案并定期組織演練,提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性。立足問題導(dǎo)向,指導(dǎo)各鎮(zhèn)村和企事業(yè)單位科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃,真正做到按預(yù)案快速妥善處理突發(fā)事故。

  (二)進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。按照“專兼結(jié)合、一專多能、一隊(duì)多用”的原則,建設(shè)一支“除患必先,救援最前,應(yīng)急為民”的高素質(zhì)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。在加快建立縣級(jí)應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的同時(shí),推動(dòng)交通運(yùn)輸、水務(wù)等部門充分發(fā)揮各自行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì),組建各自專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。支持社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍融入到應(yīng)急救援體系,全面提高應(yīng)急處置隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。

 。ㄈ┻M(jìn)一步夯實(shí)基層應(yīng)急基礎(chǔ)。全面推進(jìn)基層應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有人員,建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室。逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有護(hù)林員、輔警等力量整合,組建鎮(zhèn)級(jí)綜合性救援隊(duì)伍。加大資金投入和政策保障力度,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心和裝備物資倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告 2

  一、上半年工作完成情況:

 。ㄒ唬┙M織召開了全省應(yīng)急管理工作會(huì)議。為推動(dòng)全省應(yīng)急管理工作有效開展,XX年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)XX年全省應(yīng)急管理工作進(jìn)行了總結(jié),傳達(dá)了廣東應(yīng)急管理綜合試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,并對(duì)后期工作進(jìn)行了安排部署。

  (二)應(yīng)急預(yù)案管理工作有序穩(wěn)步開展。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家總局第17號(hào)令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《河南省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>實(shí)施細(xì)則》,督促各地、各有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位,認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案等工作。上半年,省局應(yīng)急中心共受理備案70家。通過應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案,使預(yù)案質(zhì)量明顯提高。

  (三)應(yīng)急協(xié)作機(jī)制進(jìn)一步完善。在XX年與二十集團(tuán)軍xx部隊(duì)化學(xué)應(yīng)急救援隊(duì)達(dá)成并簽署了“河南省危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援軍地協(xié)作機(jī)制”框架協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商,達(dá)成了應(yīng)急協(xié)作框架協(xié)議。

  (四)應(yīng)急救援基地和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),救援能力進(jìn)一步提升。上半年,積極督促指導(dǎo)已批復(fù)建立的五個(gè)省級(jí)救援基地加快建設(shè)步伐,充實(shí)和完善基地功能建設(shè)。同時(shí),應(yīng)急中心按照省局關(guān)于應(yīng)急救援裝備委托使用管理的有關(guān)批復(fù),將部分應(yīng)急救援裝備對(duì)鄭州市豫中救援基地進(jìn)行了委托使用管理,進(jìn)一步提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的救援能力。

 。ㄎ澹⿵V泛應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。一是經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,在3月份舉辦了兩期全省應(yīng)急預(yù)案管理專題培訓(xùn)班。全省18個(gè)省轄市轄區(qū)地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180余人參加了培訓(xùn)。二是和河南法制報(bào)聯(lián)合開展了以“樹立安全意識(shí),提高應(yīng)急能力”為主題的河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。三是結(jié)合XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),及時(shí)下發(fā)通知,督促指導(dǎo)各省轄市有關(guān)部門、相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛開展應(yīng)急演練周活動(dòng),收到了良好的效果。

 。┦〖(jí)大規(guī)模安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練成功舉行。作為XX年安全生產(chǎn)月重點(diǎn)活動(dòng)之一,在省政府和局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真籌劃,精心組織,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高等等困難,于6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。該演練是我省近年來規(guī)模最大的一次演練活動(dòng),不但參演人員多,而且救援設(shè)施和裝備先進(jìn),充分展示了我省應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的救援能力,F(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)況通過衛(wèi)星同步傳輸?shù)搅耸≌鴦?wù)院和國家總局應(yīng)急信息平臺(tái),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程觀摩了演練活動(dòng)。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產(chǎn)月活動(dòng)的內(nèi)容,也達(dá)到了宣傳安全發(fā)展理念,教育社會(huì)的目的,受到了國務(wù)院應(yīng)急辦、省政府和國家總局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

  (七)積極開展省級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。按照省局關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)精神文明單位及有關(guān)實(shí)施方案的要求,應(yīng)急中心及時(shí)成立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將有關(guān)實(shí)施方案細(xì)化,從加強(qiáng)思想作風(fēng)入手,健全機(jī)制,規(guī)范管理。通過開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)這個(gè)載體,人員素質(zhì)和辦公環(huán)境得到了進(jìn)一步提升和改變,為不斷開展各項(xiàng)工作新局面打下了基礎(chǔ)。

  二、下半年工作計(jì)劃:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高應(yīng)急管理能力。把增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識(shí),提高廣大職工群眾的'防御抗御事故災(zāi)難能力作為重點(diǎn),進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)力度。按計(jì)劃舉辦2期應(yīng)急管理培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高應(yīng)急管理能力。

 。ǘ┘訌(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理工作。針對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理工作普遍存在的問題,下半年計(jì)劃召開一次全省應(yīng)急預(yù)案管理工作會(huì)議,進(jìn)一步加大預(yù)案培訓(xùn)和審查備案的力度,逐步使預(yù)案管理工作規(guī)范化。

  (三)開展部門應(yīng)急預(yù)案編制工作。作為國家總局確定的3個(gè)部門預(yù)案編制試點(diǎn)省之一,按照國家總局的有關(guān)要求,下半年組織開展省、市、縣三級(jí)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)應(yīng)急管理工作調(diào)研指導(dǎo)。根據(jù)年初工作計(jì)劃,組織人員赴各省轄市、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行調(diào)研,檢查《河南省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理辦法(試行)》貫徹落實(shí)情況,進(jìn)一步推動(dòng)全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的開展。

 。┘訌(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),開展好爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和省級(jí)精神文明單位創(chuàng)建等組織活動(dòng)。從抓學(xué)習(xí)入手,把提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重點(diǎn),認(rèn)真開展省級(jí)精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),開闊思路,提高素質(zhì)。

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告 3

  一、背景

  隨著晉寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展,志愿者隊(duì)伍也在不斷發(fā)展壯大,但晉寧地區(qū)的自然災(zāi)害形勢(shì)也依然嚴(yán)峻,一定程度上影響了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在這種形勢(shì)下,應(yīng)急救援和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作就顯得尤為重要。與此同時(shí),也出現(xiàn)了一些新問題,由于財(cái)政資金缺口壓力較大,導(dǎo)致應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)資金不足,一旦發(fā)生地震、洪澇、泥石流等重大自然災(zāi)害,我們會(huì)積極向社會(huì)發(fā)出捐助倡議,利用社會(huì)力量對(duì)備災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援工作進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充。為此,區(qū)紅十字會(huì)通過查閱資料、借鑒省、市及其它區(qū)(縣、市)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我區(qū)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)行了初步探索,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下。

  二、晉寧區(qū)志愿應(yīng)急救援隊(duì)伍現(xiàn)狀

  近年來,隨著全球氣候變化,我區(qū)發(fā)生的災(zāi)害日益頻繁。旱災(zāi)、澇災(zāi)、風(fēng)雹、泥石流等自然災(zāi)害的侵襲,災(zāi)害造成了人民生命財(cái)產(chǎn)不同程度的損失。面對(duì)日益嚴(yán)峻的自然災(zāi)害,對(duì)救災(zāi)減災(zāi)防災(zāi)和應(yīng)急救援的能力建設(shè)要求也越來越高,我區(qū)應(yīng)急救援工作面臨的問題也日益增多,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

  1.基層應(yīng)急救援力量薄弱。我區(qū)現(xiàn)有近30萬人口,共2個(gè)鄉(xiāng)4個(gè)鎮(zhèn)2街道共133個(gè)行政村,農(nóng)村人口近20萬。基層災(zāi)害應(yīng)急救援志愿者大部分是村干部,救災(zāi)裝備儲(chǔ)備不足,缺乏專業(yè)培訓(xùn),也缺少工作經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致基層應(yīng)急救援能力不強(qiáng)。區(qū)紅十字應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍的人員也只有39名,來自全區(qū)工、農(nóng)、學(xué)、商、政各個(gè)領(lǐng)域,小者年方垂髫,長者歲逾古稀,今年剛組建,還要經(jīng)過長期嚴(yán)格訓(xùn)練,才能承擔(dān)一定的救援任務(wù)。

  2.存在著重救災(zāi)輕備災(zāi)思想。雨情、水情風(fēng)云變幻,汛情、災(zāi)情從天而降,昆明市時(shí)常遭受強(qiáng)暴雨襲擊,全市境內(nèi)發(fā)生汛情、山體滑坡、泥石流的情況時(shí)有發(fā)生。晉寧發(fā)生地震等自然災(zāi)害的次數(shù)不多,時(shí)間長了人們往往會(huì)產(chǎn)生了一種麻痹思想,僥幸心理,總覺災(zāi)難離我很遙遠(yuǎn),對(duì)防災(zāi)減災(zāi)的科普宣傳,備災(zāi)工作重視不夠、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)不夠,尤其是應(yīng)急救援志愿隊(duì)伍的建設(shè)幾乎為零,動(dòng)員社會(huì)救援力量參與救援的意識(shí)不強(qiáng)。

  三、借鑒先進(jìn)區(qū)(縣、市)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

  昆明紅十字救援隊(duì)、東川分隊(duì)、嵩明分隊(duì)、石林分隊(duì)、呈貢分隊(duì)、尋甸分隊(duì)、安寧分隊(duì)在以志愿者為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)方面具有許多特色的做法,其經(jīng)驗(yàn)對(duì)于處于探索性建設(shè)階段的晉寧分隊(duì)具有不少啟示性意義。

  1.救援與救護(hù)相結(jié)合。各區(qū)(縣、市))紅十字志愿者救援隊(duì)是應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者,肩負(fù)著突發(fā)事件的第一時(shí)間應(yīng)急處置工作。所有紅十字救援志愿者都需要掌握必備的基礎(chǔ)性應(yīng)急救護(hù)知識(shí),便于應(yīng)急救援時(shí)對(duì)傷者進(jìn)行第一時(shí)間的應(yīng)急救護(hù)。

  2.綜合與專業(yè)相結(jié)合。由于紅十字志愿應(yīng)急救援隊(duì)伍是一支社會(huì)力量,是政府應(yīng)急救援力量的補(bǔ)充,處置的事件多種多樣,因此要求其必須是一支綜合性的救援隊(duì)。而“綜合”的必然結(jié)果是,無法做到各種救援技能都很專業(yè),只能是“廣而泛”,所以還需要專業(yè)的救援力量的支持。

  3.專職與兼職相結(jié)合。應(yīng)急救援隊(duì)伍完全通過專職人員是不能實(shí)現(xiàn)的,必須是大量調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,利用好志愿救援服務(wù)。目前區(qū)(縣、市)級(jí)應(yīng)急救援力量有消防救援隊(duì)、森林撲火隊(duì)、民兵預(yù)備役隊(duì)伍、駐晉解放部隊(duì)和武警部隊(duì),社會(huì)救援力量有藍(lán)天救援隊(duì)、云南黑豹救援隊(duì)、紅十字救援隊(duì)等,社會(huì)救援力量里面絕大部分都是志愿者。

  4.政府與社會(huì)相結(jié)合。應(yīng)急救援多采用政府資源與社會(huì)力量相結(jié)合的方式進(jìn)行,具體做法是:政府出錢、社會(huì)出人。救援人員大部分都是來自社會(huì)的志愿者,他們自身的管理采取社會(huì)自治方式進(jìn)行。政府對(duì)救援隊(duì)伍建設(shè)所需的場(chǎng)地、設(shè)備及維護(hù)、人員培訓(xùn)等提供一定的財(cái)政支持,部分救援隊(duì)也在法律允許的范圍內(nèi)接受贈(zèng)款。

  四、壯大志愿者救援隊(duì)伍方式及措施

  現(xiàn)階段,我國各種災(zāi)害高發(fā)頻發(fā),在政府財(cái)力有限,專業(yè)救援力量不足、民間救援組織專業(yè)化不充分,志愿者參與熱情高漲的前提下,我們晉寧區(qū)有必要借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),采用政府主導(dǎo)、社會(huì)成員廣泛參與的`模式,建立專業(yè)化的應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍。既節(jié)省政府開支,又能滿足公民參與應(yīng)急救援的愿望和要求,同時(shí)又能提高我區(qū)應(yīng)急救援效率和水平。

  1.應(yīng)急救援與防災(zāi)減災(zāi)相結(jié)合。應(yīng)急救援隊(duì)伍除了需掌握相應(yīng)的救援知識(shí),進(jìn)行專業(yè)的救援技能培訓(xùn)外,大部分時(shí)間還可以進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的宣傳,可以對(duì)人民群眾進(jìn)行救援培訓(xùn),在社會(huì)上多宣傳相關(guān)防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí)和政策,確保人民群眾在發(fā)生災(zāi)害時(shí),能夠采取有效措施去應(yīng)對(duì),同時(shí)也可以提高整個(gè)社會(huì)應(yīng)對(duì)災(zāi)害的能力和水平。

  2.政府主導(dǎo)與社會(huì)參與相結(jié)合。應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)要堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng),重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則。政府要加大應(yīng)急救援隊(duì)伍的投入,確保救援隊(duì)伍能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí),要加大對(duì)參加應(yīng)急救援隊(duì)伍的宣傳,吸引更多的志愿者加入隊(duì)伍,壯大應(yīng)急救援隊(duì)伍的規(guī)模。

  3.加大對(duì)應(yīng)急救援志愿者招募、激勵(lì)的力度,壯大應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍。政府可以通過官方網(wǎng)站、借助于各種媒體加大對(duì)應(yīng)急救援志愿者光榮使命和神圣義務(wù)宣傳的力度。與中小學(xué)合作建立應(yīng)急救援志愿者后備隊(duì)伍。同時(shí)依托各部門如消防、地震、水利等部門的應(yīng)急救援組織招募志愿者。政府也可以對(duì)志愿者給予物質(zhì)或者精神上的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)人民群眾加入應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)中來。

  4.完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援志愿者專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。政府負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)急救援志愿者的專業(yè)化培訓(xùn)工作,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)內(nèi)容,依托各部門、各系統(tǒng)的職業(yè)救援隊(duì)的培訓(xùn)基地,對(duì)應(yīng)急救援志愿者進(jìn)行分層次、分專業(yè)的培訓(xùn)和演練。

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告 4

  一、延安市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

  近年來,我市按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理的原則,初步構(gòu)建起了覆蓋全市區(qū)域的市——縣(市)、區(qū)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級(jí)政府應(yīng)急管理隊(duì)伍體系。社區(qū)、村和許多企事業(yè)單位也紛紛建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),由所屬地政府管理和指導(dǎo)應(yīng)急管理具體工作。在市防汛抗旱、供電、消防和社會(huì)治安等領(lǐng)域也組建了一批實(shí)力較強(qiáng)的應(yīng)急救援和處置隊(duì)伍。在完善應(yīng)急管理體制同時(shí),我們隨著各應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施,各種救援隊(duì)伍也紛紛建立,隊(duì)伍系統(tǒng)逐步得到完善,應(yīng)急處置能力不斷得到提升。

  一是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不斷得到完善。全市通過有效落實(shí)各類應(yīng)急預(yù)案實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的不斷完善。截至目前,市政府共發(fā)布了25個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)應(yīng)成立了25個(gè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組建了25支應(yīng)急隊(duì)伍,職責(zé)都做了明確規(guī)定。其中,延安市突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱市應(yīng)急委)是全市突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主任由市長擔(dān)任,常務(wù)副主任由市委專職副書記和常務(wù)副市長擔(dān)任,副主任由市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由市各突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室、相關(guān)部門和有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人組成。在市長領(lǐng)導(dǎo)下,研究決定和部署特別重大、重大突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作;各專項(xiàng)事故災(zāi)害應(yīng)急組織都設(shè)立專門的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)全市對(duì)應(yīng)的危機(jī)災(zāi)害的應(yīng)急救援工作。

  二是政府各部門之間的協(xié)調(diào)配合得以加強(qiáng)。2013年7月延安市遭遇自1945年有氣象記錄以來過程最長、強(qiáng)度最大、暴雨日最多且間隔日最短的一次持續(xù)強(qiáng)降雨,大災(zāi)面前,全市各級(jí)黨委、政府科學(xué)引導(dǎo)、精心組織,各部門迅速采取應(yīng)對(duì)措施,積極協(xié)調(diào),有力有序應(yīng)對(duì)暴雨災(zāi)害。市政府各部門在應(yīng)急管理和救援過程中的職能發(fā)揮和各部門之間的協(xié)調(diào)配合更為默契,已經(jīng)初步構(gòu)建起了政府應(yīng)急管理體系。

  三是專家?guī)煸絹碓匠蔀楦鲬?yīng)急隊(duì)伍中不可缺少的要素。專家隊(duì)伍的支撐是應(yīng)急管理工作有效開展的必備條件,專家在應(yīng)急管理過程中發(fā)揮著參謀助手、專業(yè)咨詢、科學(xué)指導(dǎo)和技術(shù)支持等重要作用。我市在市、縣兩級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)過程中充分吸納了專家、專業(yè)技術(shù)人員等,這些專家有政府單位的,有醫(yī)療和衛(wèi)生防疫單位的,有企業(yè)的,也有高校和科研機(jī)構(gòu)的,來自各種不同的單位。在市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和市應(yīng)急辦的協(xié)調(diào)組織下,應(yīng)急專家在應(yīng)急管理制度建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審和演練評(píng)估、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)教育以及一些重大突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置等方面發(fā)揮了重要作用。

  四是專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)得到了較快發(fā)展。全市形成了專業(yè)專職、專業(yè)兼職、非專業(yè)兼職等多種形式的應(yīng)急隊(duì)伍,同時(shí),組織和動(dòng)員大型油氣集團(tuán)、大型危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、大型建筑企業(yè)等單位、社會(huì)團(tuán)體和社會(huì)公眾組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍內(nèi)部也有細(xì)致的職能區(qū)分。初步形成了社會(huì)多元參與建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍的良好局面,全市各類隊(duì)伍的數(shù)量不斷增加,正在成為重要的有生力量。特別是我市石油化工企業(yè)眾多,有許多由大型企業(yè)為主體建設(shè)的專業(yè)特種消防隊(duì)伍,在應(yīng)對(duì)燃?xì)庑孤、化學(xué)品災(zāi)害、管道爆炸、火災(zāi)等方面有著很強(qiáng)的實(shí)力,不僅擁有先進(jìn)的專業(yè)消防裝備,而且擁有相當(dāng)數(shù)量的專業(yè)專職消防人員,這些專業(yè)消防隊(duì)伍接受專業(yè)的消防訓(xùn)練,有著豐富的搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  二、延安市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的不足

 。ㄒ唬⿷(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不合理。目前,全市各應(yīng)急隊(duì)伍常設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)應(yīng)急日常事務(wù)的管理與處理,主要有兩種形式:一種是在主管或牽頭單位中設(shè)置專門的應(yīng)急管理辦公室,如市政府辦公室的政府應(yīng)急管理辦公室;另一種是由主管或牽頭單位的某一部門承擔(dān)應(yīng)急日常事務(wù),如食品安全事故的日常監(jiān)管工作由市食品藥品監(jiān)管局的食品安全協(xié)調(diào)監(jiān)察處承擔(dān)。這種設(shè)置形式存在一些問題:一是應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)的人員配置較少。根據(jù)本研究的調(diào)查,延安市的市級(jí)和縣級(jí)政府應(yīng)急辦工作人員數(shù)量較少,常設(shè)機(jī)構(gòu)的人數(shù)數(shù)量普遍較少,現(xiàn)有的人員數(shù)量只能維持日常事務(wù),很難開展建設(shè)性的工作。部分政府應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)和絕大多數(shù)專項(xiàng)應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)的人員為兼職,人員兼職則很難保證應(yīng)急管理成為日常工作的重點(diǎn)。二是應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)多掛靠。各專項(xiàng)應(yīng)急組織較為普遍存在常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)掛靠的現(xiàn)象,有兩種掛靠形式:一種是將整個(gè)應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)放在主管或牽頭單位的某個(gè)部門,另一種是由若干來自主管或牽頭單位不同部門的人員共同組建應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)。常設(shè)機(jī)構(gòu)的掛靠也會(huì)產(chǎn)生應(yīng)急管理工作與相關(guān)部門本職工作之間的沖突,造成應(yīng)急管理相對(duì)于部門職能的弱勢(shì)地位,不可避免地對(duì)應(yīng)急管理活動(dòng)的開展產(chǎn)生制約。

 。ǘ⿷(yīng)急專家隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和職能配置存在不足。目前,我市正在逐步完善應(yīng)急專家?guī)斓慕ㄔO(shè)。目前,專家支持應(yīng)急行動(dòng)的方式主要有兩種:一是應(yīng)急處置行動(dòng)中由指揮系統(tǒng)根據(jù)需要臨時(shí)成立專家組。二是從專家?guī)熘谐檎{(diào)相應(yīng)的專家開展決策咨詢和技術(shù)支持工作,既沒有明確的職責(zé)規(guī)定,也沒有一個(gè)有效的應(yīng)急專家組織平臺(tái),專家的工作表現(xiàn)出較強(qiáng)的臨時(shí)性和被動(dòng)性的缺點(diǎn),很難通過一個(gè)開展計(jì)劃性的、主動(dòng)性的服務(wù),因此,現(xiàn)有專家服務(wù)形態(tài)很難充分發(fā)揮專家的作用。另外,各個(gè)層級(jí)的專家隊(duì)伍還普遍存在專家結(jié)構(gòu)不合理的狀況。首先,普遍沒有設(shè)定能夠成為應(yīng)急管理專家的條件,許多專項(xiàng)和區(qū)縣的應(yīng)急系統(tǒng)只從關(guān)聯(lián)單位中尋找自認(rèn)為適當(dāng)?shù)娜藛T擔(dān)任專家,并沒有考慮專業(yè)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等因素;其次,許多應(yīng)急隊(duì)伍系統(tǒng)只是從直接管轄區(qū)的有關(guān)單位中挑選專家,一般不會(huì)到高校、無業(yè)務(wù)交往單位和管轄區(qū)之外尋找專家;再次,許多應(yīng)急隊(duì)伍系統(tǒng)的專家之間技能互補(bǔ)和數(shù)量規(guī)模也存在嚴(yán)重問題。另外,受條塊分割管理的影響,專家隊(duì)伍大多只為所屬的應(yīng)急組織服務(wù),很少跨區(qū)域、跨領(lǐng)域服務(wù)的,各級(jí)政府缺乏專家資源整合管理措施,各應(yīng)急主管單位之間缺乏相互支持的行動(dòng)機(jī)制,專家功能的發(fā)揮不可避免地受到了限制。

  (三)綜合性、專業(yè)化的應(yīng)急隊(duì)伍較為缺乏。突發(fā)公共事件往往具有連帶性和疊加性,各種風(fēng)險(xiǎn)常常發(fā)生耦合。單災(zāi)種導(dǎo)向的專業(yè)應(yīng)急救援力量分散于多個(gè)部門,缺乏協(xié)同,不能有效地應(yīng)對(duì)復(fù)合型的公共突發(fā)事件。目前,全市專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍基本上都是分災(zāi)種、分部門、分系統(tǒng)建立的,救援力量分散,缺少綜合性,存在著“多隊(duì)單能”的弊端,體現(xiàn)了部門分割、條塊分割的行政體制特點(diǎn)。不僅如此,應(yīng)急救援力量的分災(zāi)種、分部門建設(shè)造成了應(yīng)急救援人力資源配置的不均衡,不能實(shí)現(xiàn)一隊(duì)多能,導(dǎo)致了巨大的人力、裝備及資金方面的浪費(fèi)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)要體現(xiàn)成本——效益的原則。救援隊(duì)伍分災(zāi)種、分部門建設(shè)要重復(fù)配置裝備,不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時(shí),在應(yīng)急處置過程種,應(yīng)急管理部門臨時(shí)組織、抽調(diào)的應(yīng)急救援力量之間因職責(zé)不明、機(jī)制不順等產(chǎn)生了巨大的.交易成本,建設(shè)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍刻不容緩。

 。ㄋ模┲驹刚哧(duì)伍整體建設(shè)水平較低。從近些年的重特大突發(fā)自然災(zāi)害的救援活動(dòng)來看,大規(guī)模的災(zāi)害救援處置離不開志愿者隊(duì)伍的支持。我市雖然有各種志愿者隊(duì)伍,而且也開始出現(xiàn)一些應(yīng)對(duì)社會(huì)災(zāi)害危機(jī)的新型專業(yè)志愿者隊(duì)伍,如延安市雷霆應(yīng)急救援中心等民間志愿組織,但是,全市應(yīng)急志愿者隊(duì)伍整體建設(shè)水平還很低,主要表現(xiàn)在:一是政府沒有將志愿者隊(duì)伍有效納入應(yīng)急救援體系。幾乎沒有任何應(yīng)急預(yù)案規(guī)定志愿者在災(zāi)害危機(jī)處置各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)、職責(zé)、功能和作用。在絕大多數(shù)預(yù)案中,志愿者力量被嚴(yán)重忽視了。二是志愿者隊(duì)伍缺乏應(yīng)急援助功能。目前,全市各種志愿者力量主要是提供一些常態(tài)志愿服務(wù),很少參加應(yīng)急救援行動(dòng)。這些志愿者隊(duì)伍基本沒有太多的應(yīng)急援助意識(shí),也缺乏應(yīng)急援助的技能。而專門的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍還沒有組建。三是志愿者保障機(jī)制缺乏。災(zāi)害危機(jī)救援不僅需要付出時(shí)間、精力、金錢和物資,還有一定的危險(xiǎn)性,目前,還沒有一部法律規(guī)范對(duì)志愿者的權(quán)益提供有效保護(hù)。志愿者一旦在應(yīng)急行動(dòng)中受到損傷,志愿者很難獲得合理的賠償。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建設(shè)尚不成熟。市縣兩級(jí)在應(yīng)急預(yù)案中對(duì)應(yīng)急管理領(lǐng)域的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)作出了一些規(guī)定,其重點(diǎn)主要是明確聯(lián)動(dòng)各單位的職責(zé)任務(wù)。目前,還沒有一種制度規(guī)范對(duì)聯(lián)動(dòng)的啟動(dòng)條件、主體責(zé)任、溝通機(jī)制、合作方式和配合細(xì)則等作出明確具體的規(guī)定。主要表現(xiàn)為:一是各級(jí)應(yīng)急組織、特別是區(qū)(縣)以下應(yīng)急組織內(nèi)各責(zé)任單位之間的聯(lián)動(dòng)主要依靠各自領(lǐng)導(dǎo)人和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位,應(yīng)急辦難以在其中充分發(fā)揮作用。各單位的領(lǐng)導(dǎo)人既是應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的責(zé)任人,又是聯(lián)動(dòng)管理的執(zhí)行者,繁忙的協(xié)調(diào)事務(wù)會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)人的決策、指揮工作。另外,有些區(qū)(縣)應(yīng)急組織還存在由業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位負(fù)責(zé)跨系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的情況。業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位為主導(dǎo)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),更多側(cè)重于某些局部的應(yīng)急職能,而不是整體的應(yīng)急行動(dòng),因此,有時(shí)會(huì)造成局部聯(lián)動(dòng)與整體應(yīng)急之間的沖突。二是應(yīng)急救援隊(duì)伍之間缺乏協(xié)作。災(zāi)害危機(jī)的綜合性往往要求各方救援隊(duì)伍分工協(xié)作做好應(yīng)急救援處置工作,雖然應(yīng)急預(yù)案對(duì)各應(yīng)急救援隊(duì)伍之間的協(xié)作關(guān)系作了規(guī)定,但是由于各類救援隊(duì)伍都是由主管單位按職責(zé)分工組建的,主管單位職責(zé)運(yùn)行的相對(duì)獨(dú)立性妨礙了應(yīng)急救援隊(duì)伍之間協(xié)作交流活動(dòng)的開展,影響應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中各救援處置隊(duì)伍之間的默契度。具體表現(xiàn)在:各應(yīng)急救援隊(duì)伍之間平時(shí)缺乏交流互動(dòng);缺乏由多種隊(duì)伍參加的綜合性應(yīng)急演練;應(yīng)急行動(dòng)中各方的聯(lián)動(dòng)流程缺乏規(guī)范。

  三、延安市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議

  (一)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),完善救援布局

  1.加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)必須與專家隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,以完善救援隊(duì)伍的專業(yè)性。成立應(yīng)急管理專家組是推進(jìn)應(yīng)急管理工作科學(xué)民主決策、探索應(yīng)急管理規(guī)律特點(diǎn)、為有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供專業(yè)和技術(shù)支撐,全面提高應(yīng)急管理工作水平的需要。這就要求專家組一定要履行好市政府應(yīng)急管理工作參謀助手、專業(yè)咨詢服務(wù)、應(yīng)急理論研究指導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)支持等職能,努力為有效預(yù)防和科學(xué)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  一是要充分發(fā)揮參謀助手的作用。應(yīng)急管理專家要明確自己承擔(dān)的職責(zé)是市政府應(yīng)急管理工作的參謀和助手,應(yīng)當(dāng)努力為市政府加強(qiáng)應(yīng)急管理的民主決策、科學(xué)決策、果斷決策提供智力支持,特別是要從專業(yè)知識(shí)方面為應(yīng)急管理體系建設(shè)和應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件積極建言獻(xiàn)策,多提權(quán)威管用的專業(yè)意見和建議。

  二是充分發(fā)揮專業(yè)咨詢服務(wù)的作用。專家要當(dāng)好應(yīng)急知識(shí)的宣傳員和輔導(dǎo)員,要積極為基層和各級(jí)機(jī)關(guān)的應(yīng)急管理咨詢做好服務(wù)工作,還要積極參與基層和機(jī)關(guān)組織的應(yīng)急管理教育培訓(xùn)及相關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),特別是要加強(qiáng)對(duì)特種危險(xiǎn)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),培養(yǎng)和擴(kuò)大應(yīng)急管理人才隊(duì)伍。

  三是充分發(fā)揮應(yīng)急理論研究指導(dǎo)的作用。專家一定要重視加強(qiáng)應(yīng)急管理理論研究,積極探索符合實(shí)際的應(yīng)急管理工作思路,要參與應(yīng)急管理工作的調(diào)研活動(dòng),不斷提高對(duì)各類突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),潛心鉆研,大膽探索,結(jié)合實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高公共安全服務(wù)水平。四是充分發(fā)揮專業(yè)骨干的帶頭作用。專家組成員在本部門、本單位都是應(yīng)急管理工作的骨干,不僅要在本部門、本單位的本職崗位上參加應(yīng)急,而且需要的時(shí)候在市應(yīng)急辦的協(xié)調(diào)組織下,還要參與全市的應(yīng)急管理工作,無論是參加本部門、本單位還是參加市應(yīng)急辦協(xié)調(diào)組織的應(yīng)急管理工作,都要發(fā)揮專業(yè)骨干的帶頭作用。尤其是參加全市性的突發(fā)事件應(yīng)急處置,技術(shù)專家一定要大膽發(fā)表專業(yè)意見,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議,在關(guān)鍵時(shí)刻充分發(fā)揮專家的專業(yè)權(quán)威作用。

  2.強(qiáng)化綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化協(xié)同救援。隨著延安市應(yīng)急管理工作的深入推進(jìn),應(yīng)急管理機(jī)制得以不斷完善,應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)問題越發(fā)受到人們的普遍關(guān)注。2007頒布的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)提出了明確的要求。然而,目前延安市綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)還存在很多問題,需要盡快建立相應(yīng)的制度,加以有效解決。

  一是增加綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高救援隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照國務(wù)院和省、市要求,組建以消防隊(duì)伍為應(yīng)急救援主力軍的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍接受市政府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,服從市應(yīng)急委和市應(yīng)急辦的管理與調(diào)度。同時(shí),承擔(dān)起針對(duì)其他專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、輔助應(yīng)急隊(duì)伍的技能培訓(xùn),綜合性應(yīng)急預(yù)案制定和修訂,以及組織開展聯(lián)合應(yīng)急演練等任務(wù),提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  二是加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍專業(yè)化水平。進(jìn)一步明確應(yīng)急救援的指揮關(guān)系,賦予綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍相應(yīng)的臨機(jī)處置權(quán);在保持現(xiàn)有管理體制不變的情況下,整合醫(yī)療衛(wèi)生、防汛抗旱、交通運(yùn)輸、城建、民政、農(nóng)業(yè)、地質(zhì)災(zāi)害、氣象、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、電力、安監(jiān)等相關(guān)部門的救援力量,統(tǒng)一納入應(yīng)急救援調(diào)度和指揮體系,建立緊密協(xié)同、快速反應(yīng)的工作機(jī)制,整體推進(jìn)應(yīng)急救援工作的開展。

  三是完善輔助應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮隊(duì)伍整體合力。要充分整合包括預(yù)備役人員和民兵、基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、物業(yè)保安、企事業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和保衛(wèi)人員、志愿者等在內(nèi)的現(xiàn)有力量,充分發(fā)揮各部門基層站所(中心)工作人員的重要作用,同時(shí)進(jìn)一步吸收有關(guān)專家和相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員參加,發(fā)揮輔助應(yīng)急隊(duì)伍人員多、分布廣、接近基層等優(yōu)勢(shì),形成覆蓋城鄉(xiāng)的應(yīng)急保障力量體系。

  3.完善志愿者隊(duì)伍建設(shè),動(dòng)員全民參與。在突如其來的災(zāi)難面前,包括政府在內(nèi)的任何一個(gè)公共組織的力量總是有限的,它無法單獨(dú)滿足應(yīng)對(duì)災(zāi)難的所有需求。因此,有效地整合社會(huì)資源,充分發(fā)揮各種社會(huì)力量的能動(dòng)性,是對(duì)緊急狀態(tài)下專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的及時(shí)補(bǔ)充,志展者和志愿者組織就起到這樣的作用。尤其在應(yīng)急救援過程中,專業(yè)救援隊(duì)伍人數(shù)有限,并且主要是從事一線的救援工作,因此大量繁重的后勤服務(wù)保障工作應(yīng)由其它人員來完成,這就要求我們必須建立一支組織性、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的志愿者隊(duì)伍來提供人力資源。因此,延安市各級(jí)政府都應(yīng)注重志愿者隊(duì)伍的建設(shè),在進(jìn)行專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),應(yīng)依托村莊、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校進(jìn)行全民培訓(xùn),開展應(yīng)急知識(shí)的宣傳普及活動(dòng)和必要的應(yīng)急演練來增強(qiáng)全民的公共安全和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),提高全社會(huì)的避險(xiǎn)救助能力。具體來說,各級(jí)政府要著力從以下幾個(gè)方面完善應(yīng)急志愿者管理:

  一是界定應(yīng)急志愿服務(wù)范圍,適當(dāng)限制從事危險(xiǎn)性應(yīng)急志愿服務(wù);

  二是加強(qiáng)應(yīng)急志愿服務(wù)法規(guī)制度建設(shè),促進(jìn)應(yīng)急志愿服務(wù)工作規(guī)范化,明確應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、總體要求和工作目標(biāo);

  三是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急志愿者組織的指導(dǎo),強(qiáng)化志愿者自救、互救知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)技能;四是建立志愿者參與應(yīng)急服務(wù)的激勵(lì)和約束機(jī)制,加大對(duì)應(yīng)急志愿者宣傳報(bào)道力度,對(duì)表現(xiàn)突出的志愿者和志愿者組織給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。

  另外,政府責(zé)任部門需要在資金、政策等方面給應(yīng)急志愿者組織提供支持,確保應(yīng)急志愿者組織為志愿者辦理傷害保險(xiǎn),并協(xié)助志愿者組織為造成傷害的志愿者處理各種善后事宜。

 。ǘ┻M(jìn)一步加大投入,完善隊(duì)伍裝備

  1.加強(qiáng)投入力度,拓寬投入渠道。人員與裝備是應(yīng)急管理工作的基本要素,應(yīng)急裝備是應(yīng)急力量執(zhí)行任務(wù)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),特別在應(yīng)急救援過程中,各種救援裝備所發(fā)揮的作用是人力無法替代的,各種救援機(jī)械也可以提高救援效率。因此,應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)過程中,

  一是要加大投入力度,提高政府儲(chǔ)備。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,現(xiàn)在的應(yīng)急裝備儲(chǔ)備已經(jīng)無法滿足各類災(zāi)害事故的多元化需要。尤其是隨著城市化進(jìn)程的高速發(fā)展,各類災(zāi)害、突發(fā)事件對(duì)城市的潛在威脅與日劇增,對(duì)應(yīng)急救援技術(shù)與裝備的需求也越來越高,越來越迫切。各級(jí)政府應(yīng)根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和災(zāi)害事故特點(diǎn),將應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,逐年加大應(yīng)急救援裝備經(jīng)費(fèi)的投入力度,重點(diǎn)增強(qiáng)對(duì)處置石油、化工、有毒有害等特殊災(zāi)害事故特別是生命救助類特勤器材裝備和通信設(shè)施的投入。

  二是要與企業(yè)建立聯(lián)系,明確企業(yè)責(zé)任。隨著突發(fā)公共事件發(fā)生頻率的提高,危害程度的增加,單靠政府提供大型救援裝備設(shè)備,需要的資金投入將越來越大,因此在以政府為主導(dǎo)擴(kuò)大儲(chǔ)備的同時(shí),應(yīng)明確企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),形成“回租”機(jī)制,即在災(zāi)害發(fā)生的時(shí)候?qū)⑵湓械囊恍┰O(shè)備“回租”給政府,以減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)。但是在實(shí)際的應(yīng)急救援過程中,由于沒有相應(yīng)的制度規(guī)定說企業(yè)必須參與救援行動(dòng),災(zāi)害發(fā)生時(shí),許多企業(yè)都有愿意救援的想法,但馬上付諸于實(shí)施卻動(dòng)作不一。

  2.堅(jiān)持按需配備,健全調(diào)配機(jī)制。

  首先做好需求對(duì)接,解決好“要什么、有什么、在哪里、是誰的”等基本問題,為各級(jí)政府統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急裝備保障建設(shè)提供有力的決策依據(jù)。要根據(jù)不同地區(qū)易發(fā)的災(zāi)害類型進(jìn)行針對(duì)性的配屬,如在易發(fā)生洪澇災(zāi)害的地區(qū),其救援裝備應(yīng)以救生器材、沖鋒舟等水上救援裝備為主,而對(duì)于易發(fā)生暴雪及冰凍的地區(qū),其救援裝備應(yīng)以大型推土機(jī)等清障破冰機(jī)械裝備為主。

  其次是要實(shí)現(xiàn)各區(qū)域之間救援裝備的有效調(diào)配,各類災(zāi)害發(fā)生的地區(qū)、時(shí)間可能是出乎我們預(yù)料之外的,加之應(yīng)急救援隊(duì)伍的裝備是按一定的標(biāo)準(zhǔn)有區(qū)別配屬的,因此在一些災(zāi)害來臨時(shí)往往會(huì)因?yàn)槿狈仍b備而導(dǎo)致救援效率大幅下降,因此必須實(shí)現(xiàn)各地區(qū)之間救援人員及裝備的合理調(diào)配,爭(zhēng)取時(shí)間上的主動(dòng)權(quán)才能全面提高救援效率。再次,按照“相稱相適應(yīng)”的原則,牢牢抓住地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展機(jī)遇,規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制、健全完善法規(guī)體系,逐步構(gòu)建科學(xué)合理的應(yīng)急隊(duì)伍裝備保障建設(shè)新格局。最后,制定配套政策。各級(jí)政府以省市相關(guān)文件為基本依據(jù),結(jié)合自身實(shí)際,研究制定層次分明、斜街配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),明確裝備器材的保障渠道、供給方式和保障經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,使應(yīng)急隊(duì)伍裝備配備保障工作有章可循。

  (三)加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn),提升救援能力

  1.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)重點(diǎn)是增強(qiáng)應(yīng)急管理意識(shí),提高統(tǒng)籌常態(tài)管理和應(yīng)急管理、指揮處置突發(fā)公共事件的水平,在領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)主體班次中安排專題培訓(xùn)內(nèi)容;對(duì)公務(wù)員和有關(guān)新聞發(fā)言人進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和案例教育。對(duì)基層干部的培訓(xùn)重點(diǎn)是開展增強(qiáng)公共安全意識(shí),提高排查安全隱患和第一時(shí)間應(yīng)急處置突發(fā)公共事件的能力。各地要依托和利用現(xiàn)有條件,將應(yīng)急管理內(nèi)容納入政府系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、輪訓(xùn)課程體系,有組織有計(jì)劃地舉辦培訓(xùn)班。另外,還必須對(duì)政府主管部門人員進(jìn)行整個(gè)應(yīng)急救援過程的培訓(xùn),以確保其他參加培訓(xùn)的人員能更好的熟悉政府主管部門人員的應(yīng)急救援計(jì)劃的實(shí)施方法,以便更好的配合其進(jìn)行應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)、有序、高效。

  2.強(qiáng)化對(duì)專業(yè)應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)。首先,各級(jí)各類應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)重點(diǎn)是熟悉各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),并熟練掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護(hù)技能,提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力,最大程度提高在不同情況下與不同部門配合實(shí)施救援的協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn),按照隸屬關(guān)系和管理責(zé)任,由相關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)分別組織實(shí)施。其次,提高專業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)練的前瞻性。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,高層建筑、地下工程、公眾聚集場(chǎng)所大量涌現(xiàn),各種新材料、新工藝、新能源、新技術(shù)被廣泛開發(fā)利用,在這些領(lǐng)域首次出現(xiàn)的一些突發(fā)公共事件面前,現(xiàn)有的救援隊(duì)伍往往存在經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備落后的現(xiàn)象,從而帶來較大的損失。因此,對(duì)于專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍來說要進(jìn)一步提高專業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)練的前瞻性,提高災(zāi)害防范意識(shí)和學(xué)習(xí)能力,從而提升隊(duì)伍的救援應(yīng)急能力。

  3.實(shí)現(xiàn)非專業(yè)救援隊(duì)伍訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化。目前延安市專職救援隊(duì)伍人數(shù)有限,在各類突發(fā)事件救援過程中需要?jiǎng)佑么罅康娜缥渚趦?nèi)的各種力量共同戰(zhàn)斗,這些人員參加應(yīng)急救援的頻率較低,且人員更換較快,因此針對(duì)他們所展開的訓(xùn)練必須以提高實(shí)戰(zhàn)能力為根本出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行專門的訓(xùn)練。一是加強(qiáng)基本技能培訓(xùn),提高自身救援能力。非專業(yè)救援隊(duì)伍也必須掌握一定的應(yīng)急救援技能,否則其作用將會(huì)大打折扣,甚至?xí)黾诱呢?fù)擔(dān)。二是要與專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行合練,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。非專業(yè)救援隊(duì)伍必須了解各項(xiàng)工作開展的程序,并接受專業(yè)救援隊(duì)伍的指導(dǎo),協(xié)助其進(jìn)行救援,而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須通過倆支隊(duì)伍的合同演練才能實(shí)現(xiàn),否則在實(shí)際救援中各自優(yōu)勢(shì)難以有效發(fā)揮。三是加強(qiáng)心理的訓(xùn)練,縮短其心理準(zhǔn)備時(shí)間。如果沒有足夠的心理準(zhǔn)備和良好的心理訓(xùn)練,面對(duì)災(zāi)后的慘景及大量的遇難者,救援人員會(huì)產(chǎn)生恐懼的心理,如果克服不了恐懼,就無法進(jìn)行救援。

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告 5

  20xx年,在全體隊(duì)員的共同努力下,救援工作取得了一定的`成績(jī)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善組織架構(gòu)。

  從籌備成立之時(shí),藍(lán)天救援隊(duì)一邊進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)技能,一邊根據(jù)自身實(shí)際情況構(gòu)建組織架構(gòu),進(jìn)行職能分工,現(xiàn)設(shè)隊(duì)長一名、副隊(duì)長三名,下設(shè)秘書組、搜救組、醫(yī)療組、后勤保障、通訊組、培訓(xùn)組六個(gè)部門,明確各自職責(zé),確保每次活動(dòng)的順利完成,F(xiàn)已有正式隊(duì)員15人,預(yù)備隊(duì)員30余人。

  二、加強(qiáng)隊(duì)內(nèi)救援技能培訓(xùn),救援水平不斷提高。

  隊(duì)員與志愿者們利用周末休息時(shí)間,進(jìn)行各項(xiàng)體能與技能訓(xùn)練,基本掌握了:心肺復(fù)蘇、包扎、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)、等多項(xiàng)技能。隊(duì)員們現(xiàn)在可以獨(dú)立處理各種簡(jiǎn)單傷情,大部分隊(duì)員學(xué)習(xí)考核取得了急救員證

  三、通過全體隊(duì)員及志愿者的共同努力,松原藍(lán)天救援隊(duì)20xx年圓滿完成各類應(yīng)急救援、保障、地震演練等艱巨任務(wù)。

  主要有:

  1、斯里蘭卡洪災(zāi)國際救援1次,1人參加。

  2、進(jìn)行溺水打撈8次,出隊(duì)118人次。打撈溺水者11人。

  3、尋找走失人員3次。

  4、安全及醫(yī)療保障7次,出勤73人次。

  5、參加省內(nèi)聯(lián)合保障5次,出勤29人次。

  6、隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)30次,出勤人員295人次。

  7、地震演練1次,地震救援1次、地震宣傳6次、地震排查2次,共出勤118人次。

  8、慰問6次,出勤41人次。

  9、其它培訓(xùn)及救援32人次。

  今后我們將不斷努力,多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能和知識(shí),一邊普及安全教育,一邊做好技能訓(xùn)練。用我們的一腔熱血來為家鄉(xiāng)做一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)!

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告 6

  一、應(yīng)急救災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)情況

  xx應(yīng)對(duì)地震、消防、水上應(yīng)急救援等應(yīng)急救災(zāi)等突發(fā)事件分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由xx任組長,分管副xxx任常務(wù)副組長,其他副xxx任副組長,xxx主要負(fù)責(zé)同志(副局長兼任局屬單位主要負(fù)責(zé)人的,由該單位分管日常工作的領(lǐng)導(dǎo)同志)為成員。

  二、應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備配備情況

  (一)道路運(yùn)輸保障儲(chǔ)備情況。

  20xx年道路運(yùn)輸保障儲(chǔ)備應(yīng)急車輛共計(jì)50輛,其中貨車29輛,危貨運(yùn)輸車10輛,客運(yùn)車輛11輛。

  1.貨物運(yùn)輸方面。配備平板貨車9輛,最低載貨質(zhì)量8.7噸,最高核載質(zhì)量19.5噸,合計(jì)運(yùn)力127.53噸;重型半掛牽引車5輛,均為額定載貨量40噸,合計(jì)運(yùn)力200噸;普通貨車15輛,單車額定載重12噸,合計(jì)運(yùn)力180噸;危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛10輛,最低載貨質(zhì)量10噸,最高核載質(zhì)量33噸,合計(jì)運(yùn)力171噸。普貨運(yùn)輸車輛和駕駛員均為多家貨物運(yùn)輸企業(yè)提供,危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸車輛及駕駛員為xxx公司、xxx公司提供,均為正規(guī)營運(yùn)車輛及具有相應(yīng)駕駛資格的駕駛員提供駕駛服務(wù)。

  2.旅客運(yùn)輸方面。配備客運(yùn)大巴11輛,其中53座大巴4輛,50座大巴4輛,47座大巴2輛,38座大巴1輛,合計(jì)運(yùn)力544座。車輛及駕駛員為xxx公司提供,均為正規(guī)營運(yùn)車輛及具有相應(yīng)駕駛資格的駕駛員提供駕駛服務(wù)。

 。ǘ┧愤\(yùn)輸保障儲(chǔ)備情況。

  xxx水上應(yīng)急倉庫救援物資采購項(xiàng)目于20xx年9月15日,在xx市公共資源交易中心進(jìn)行公開招投標(biāo),9月30日與景洪市恩碩商貿(mào)有限公司簽訂采購合同,20xx年12月8日項(xiàng)目完成驗(yàn)收。

  水上應(yīng)急倉庫選址于xxx,管理所屬于xxx下屬的單位xxx,采用兩塊牌子一套人馬進(jìn)行管理,應(yīng)急倉庫的物資有專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取(還)登記。目前,通過前期采購,應(yīng)急救援物資有沖鋒舟10艘、救生衣1000件、行業(yè)救援無人機(jī)、水下無人搜救機(jī)等66種設(shè)備。

  20xx年3月、11月,xxxx分別購入執(zhí)法監(jiān)督艇共7艘,其中1艘為9座,目前因未完善相關(guān)手續(xù)暫儲(chǔ)備與xxx;6艘為8座,目前已全部投入使用,分別儲(chǔ)備與xxx區(qū)各庫區(qū)及相關(guān)水域,駕駛員配備及艦船保養(yǎng)均為xxx統(tǒng)一向企業(yè)采購服務(wù),以上7艘執(zhí)自有法監(jiān)督艇同樣做為水上應(yīng)急救援儲(chǔ)備使用。

 。ㄈ┑缆窊屚〒屝薇U蟽(chǔ)備情況。

  道路搶通搶修保障根據(jù)設(shè)備調(diào)配及管理區(qū)域分為四個(gè)單位進(jìn)行保障儲(chǔ)備,分別是xxx機(jī)械化養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急中心、xxx、xxx、xxx,配備情況分別是:

  一是xxx機(jī)械化養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急中心,裝載機(jī)2臺(tái)、挖掘機(jī)2臺(tái)、皮卡車1輛、程力威牌餐車1輛、應(yīng)急電源(發(fā)電機(jī))1臺(tái)、高桿照明2個(gè)、應(yīng)急手持專用終端2臺(tái)、應(yīng)急手持普通終端10臺(tái)、車載布控球及pad1套、無人機(jī)2架、排用帳篷2頂、班用帳篷4頂、個(gè)人攜行裝備60套。以上設(shè)備均為西雙版納公路局自有物資,儲(chǔ)備于西雙版納公路局應(yīng)急物資庫(景洪市嘎棟工業(yè)園區(qū)舊G214景洪至勐海老路K3132+800)

  二是xxx,裝載機(jī)8臺(tái)、挖掘機(jī)1及、各類安全警告標(biāo)牌1206個(gè)、各類搶險(xiǎn)保通裝備294把、抽水機(jī)3臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)。以上設(shè)備為xxx相關(guān)單位設(shè)備,為非自有設(shè)備,分別儲(chǔ)備與xxx倉庫及各xxx轄區(qū)xxx中心倉庫。

  三是xxx,挖掘機(jī)2臺(tái)、裝載機(jī)5臺(tái)、壓路機(jī)3臺(tái)、發(fā)電機(jī)6臺(tái)、平地機(jī)2臺(tái)、銑刨機(jī)機(jī)1臺(tái)、瀝青灑布車2臺(tái)、灑水車1臺(tái)、各類安全警告標(biāo)牌240個(gè)、各類搶險(xiǎn)保通裝備120把、閃爆燈6個(gè)、抽水機(jī)6臺(tái)、電鋸4臺(tái)。以上設(shè)備均為非自有設(shè)備,為xxx公司提供,儲(chǔ)備于xxx公司倉庫。

  四是xxx,挖機(jī)10臺(tái)、裝載機(jī)7臺(tái)、壓路機(jī)2臺(tái),非自有設(shè)備,為xxx公司提供,儲(chǔ)備于xxx公司。

  三、存在的問題

  一是自有應(yīng)急設(shè)備短缺。除xxx,xxx應(yīng)急倉庫儲(chǔ)備的水上應(yīng)急救援物資,xxxx主管部門均無自屬應(yīng)急設(shè)備儲(chǔ)備。如當(dāng)前xxx應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸車輛均為社會(huì)車輛,一旦發(fā)生緊急情況,需要調(diào)動(dòng)企業(yè)參與緊急運(yùn)輸,車輛人員組織難度大、耗時(shí)長。xxx應(yīng)急搶通等所需工程機(jī)械設(shè)備也多為企業(yè)所有,停放位置、設(shè)備保養(yǎng)情況等難以把控,如遇緊急情況調(diào)用存在一定難度。

  二是設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)及運(yùn)行難度較大。如xx應(yīng)急倉庫管理維護(hù)資金缺乏,應(yīng)急保障資金投入機(jī)制滯后,不能適應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、交通、通信、物資儲(chǔ)備等方面建設(shè)與更新維護(hù)所需資金的要求,同時(shí)缺乏具有相應(yīng)資質(zhì)的水上救援艦艇駕駛?cè)藛T。目前除xxx有水上應(yīng)急倉庫外,xxx均未設(shè)立,轄區(qū)內(nèi)長期以來水上搜救硬件設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重匱乏,無搜救裝備配備,無水上搜救指揮平臺(tái),無搜救基地(站點(diǎn))等,無正規(guī)化水上應(yīng)急搜救隊(duì)伍,嚴(yán)重制約水上應(yīng)急搜救能力,一旦出現(xiàn)應(yīng)急事件,僅能依靠民間隊(duì)伍和民用物資進(jìn)行簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì),應(yīng)急效果嚴(yán)重打折扣。

  四、對(duì)策建議

  一是強(qiáng)化輿論宣傳。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)、社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍有序發(fā)展,積極整合轄區(qū)其他可投入應(yīng)急救災(zāi)行動(dòng)的救援設(shè)備、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人等社會(huì)人力、物力資源,加強(qiáng)應(yīng)急救災(zāi)社會(huì)力量建設(shè),強(qiáng)化對(duì)專業(yè)力量的補(bǔ)充,完善應(yīng)急救災(zāi)力量格局。加強(qiáng)和政企銜接,達(dá)成應(yīng)急設(shè)備緊急征用或者調(diào)用協(xié)議,一旦發(fā)生緊急情況,立即按照應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)社會(huì)組織配合應(yīng)急處置。

  二是完善救災(zāi)儲(chǔ)備站點(diǎn)建設(shè)及相關(guān)培訓(xùn)。統(tǒng)籌建立xx應(yīng)急救援中心,并合理選址建立縣(市)一級(jí)救災(zāi)儲(chǔ)備站點(diǎn),同時(shí)配備必要的自有應(yīng)急機(jī)械設(shè)備,并安排專門資金進(jìn)行日常維修保養(yǎng),使儲(chǔ)備設(shè)備處于良好的備戰(zhàn)轉(zhuǎn)態(tài)。適時(shí)開展對(duì)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備使用培訓(xùn),如水上艦艇駕駛技能,確保設(shè)備有儲(chǔ)備,儲(chǔ)備能使用。

  三是逐步建立跨地區(qū)、跨部門、多專業(yè)的'應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)與毗鄰市、縣的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)多部門之間的溝通協(xié)調(diào),共享應(yīng)急救援設(shè)備、專家等救援力量,建立相應(yīng)聯(lián)系機(jī)制,適時(shí)開展聯(lián)合應(yīng)急演練,有助于根據(jù)災(zāi)害發(fā)生地就近調(diào)配應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備及救援人員,以及完善相互之間的專業(yè)人才儲(chǔ)備及應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備互補(bǔ)。

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告 7

  一、我市社會(huì)應(yīng)急救援力量建設(shè)現(xiàn)狀

  (一)隊(duì)伍基本情況

  我市社會(huì)應(yīng)急力量有2支,即新余市紅十字藍(lán)天救援隊(duì)和分宜藍(lán)天救援隊(duì),均為民間公益專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  新余藍(lán)天救援隊(duì)于20xx年籌建,20xx年3月經(jīng)新余市紅十字會(huì)正式批準(zhǔn)備案,20xx年5月注冊(cè)成立。新余藍(lán)天救援隊(duì)現(xiàn)有注冊(cè)隊(duì)員65人(其中正式隊(duì)員36人),志愿者170余人,注冊(cè)隊(duì)員均有救護(hù)證,部分考取了無線電操作證及船員證。新余藍(lán)天救援隊(duì)現(xiàn)有沖鋒艇3艘、皮劃艇2艘、無人機(jī)1架、聲吶1臺(tái)、馬達(dá)5臺(tái),拖車2輛,其他救援裝備若干。

  分宜藍(lán)天救援隊(duì)籌建于20xx年3月,并于當(dāng)年獲得中國藍(lán)天救援隊(duì)的正式授權(quán),20xx年4月1日在分宜縣民政局正式注冊(cè),現(xiàn)有32名正式隊(duì)員和61名志愿者,下設(shè)水上救援、城市救援、山地救援三個(gè)救援工作組,配備有浮力馬甲6件,救生橡皮艇1艘,救生頭盔6個(gè),救生艇動(dòng)力馬達(dá)1臺(tái),急救包若干。

  (二)活動(dòng)開展情況

  新余藍(lán)天救援隊(duì)組建以來,先后參與20xx-20xx年連續(xù)四屆新余仙女湖國際馬拉松安保,20xx年泰和垮橋救援、豐城電廠坍塌救援,20xx年修水水災(zāi)救援、樟樹翻船救援,20xx年遂川泰和水災(zāi)救援、廣東中山、臺(tái)州“山竹”臺(tái)風(fēng)災(zāi)后救援及各種溺水人員搜救、走失人員尋找、大型活動(dòng)安保、水上救援演練、消防應(yīng)急演練、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識(shí)宣傳等任務(wù),得到了政府及社會(huì)各界人士的贊揚(yáng)和好評(píng),并獲得了20xx年“新余有愛”年度人物稱號(hào)。20xx年6月支援吉安抗洪搶險(xiǎn),7月參與新余防汛抗洪搶險(xiǎn)救援,出動(dòng)41車次121人次15艇次,轉(zhuǎn)移群眾5000余人,運(yùn)送發(fā)放物資60余船,受到社會(huì)各界好評(píng)。

  分宜藍(lán)天救援隊(duì)多次參與分宜本地的應(yīng)急救援行動(dòng)、防災(zāi)減災(zāi)宣傳以及大型群體活動(dòng)安保,并多次受總隊(duì)派遣及友隊(duì)邀請(qǐng)參與域外自然災(zāi)害救援及大型群體安;顒(dòng),累計(jì)參與洪災(zāi)救援出隊(duì)7次、搜救走失人員47次、群體安全保障出隊(duì)59次及其他救援7次,累計(jì)出隊(duì)人數(shù)達(dá)到1204人次。

  (三)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)狀況

  兩支救援隊(duì)沒有任何收費(fèi)服務(wù)或救援項(xiàng)目,所有資金來源主要為政府支持、社會(huì)捐贈(zèng)及隊(duì)員自籌。新余藍(lán)天救援隊(duì)自組建以來累計(jì)收到政府支持和社會(huì)各種捐贈(zèng)82.66萬元,隊(duì)員自籌65萬元。分宜藍(lán)天救援隊(duì)成立至今共收到11540元捐款。兩支救援隊(duì)所有隊(duì)員個(gè)人救援裝備、出隊(duì)費(fèi)用(含出隊(duì)車輛油費(fèi)、人員保險(xiǎn)、食宿等費(fèi)用)均來自隊(duì)員自籌。

  二、面臨問題

  近年來,在政府部門和各界愛心人士的支持下,我市社會(huì)應(yīng)急救援力量得到了快速發(fā)展,救援隊(duì)伍不斷壯大,救援裝備不斷完善,但目前仍面臨六大突出問題。

  1.政府管理相對(duì)滯后。目前新余藍(lán)天救援隊(duì)掛靠在新余紅十字會(huì),分宜藍(lán)天救援隊(duì)掛靠在分宜縣應(yīng)急管理局,與公安、應(yīng)急管理、水利等部門溝通聯(lián)系密切,但更多限于突發(fā)事件或臨時(shí)有事“興之所至”地打個(gè)電話,救援隊(duì)再召集隊(duì)員出動(dòng)任務(wù)。政府沒有將救援隊(duì)參與救災(zāi)納入政府購買服務(wù)范圍,沒有與之簽訂協(xié)議明確雙方權(quán)利義務(wù),如政府對(duì)救援隊(duì)參與救災(zāi)工作發(fā)生的物資及裝備損耗給與補(bǔ)助,救援隊(duì)救援情況如何考核等都沒有明確,沒有任何紙質(zhì)文件,還停留在不“管”沒有“理順”的階段。

  2.隊(duì)部條件較差。如新余藍(lán)天救援隊(duì)隊(duì)部位于新余市高新區(qū),距離市區(qū)近10公里,嚴(yán)重影響了救援任務(wù)的高效開展。分宜藍(lán)天救援隊(duì)沒有辦公用房,借用某小區(qū)一門面房堆放設(shè)備。兩支救援隊(duì)都存在隊(duì)部場(chǎng)地狹小且簡(jiǎn)陋,無法改造和裝備專業(yè)訓(xùn)練裝備,不能滿足救援技能學(xué)習(xí)訓(xùn)練的需要,影響了隊(duì)伍專業(yè)化的發(fā)展速度。

  3.裝備保障不力。新余藍(lán)天救援隊(duì)現(xiàn)有裝備大多購置于20xx年,大部分裝備服役時(shí)間長、損壞嚴(yán)重、性能退化,急需更新?lián)Q代,僅有救援專用車一臺(tái),出任務(wù)就要征用隊(duì)員私家車,出動(dòng)人員較多或托運(yùn)較大救援裝備時(shí),無法滿足救援要求。分宜藍(lán)天救援隊(duì)沒有救援專用車、沖鋒舟等大型救援設(shè)備。救援車輛裝備滯后對(duì)救援工作的開展帶來了極大的不便,影響了救援隊(duì)的迅速緊急出隊(duì)。

  4.救援經(jīng)費(fèi)短缺。兩支救援隊(duì)所有服務(wù)均為無償服務(wù),現(xiàn)在主要經(jīng)費(fèi)來源為政府支持、社會(huì)捐贈(zèng)及隊(duì)員自籌。隨著隊(duì)伍壯大和救援任務(wù)增多,救援隊(duì)在隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提升、救援裝備更新維護(hù)、后勤保障、公益宣傳等方面因經(jīng)費(fèi)原因都受到不同程度的制約,影響了隊(duì)伍的穩(wěn)步壯大發(fā)展。

  5.救援人員安全沒有保障!督魇⊥话l(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》《民政部關(guān)于支持引導(dǎo)社會(huì)力量參與救災(zāi)工作的指導(dǎo)意見》都有“鼓勵(lì)保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作提供保險(xiǎn)服務(wù)”“對(duì)社會(huì)力量參與救災(zāi)工作發(fā)生的妊娠保險(xiǎn)等費(fèi)用,可視情給與適當(dāng)補(bǔ)助”方面的'規(guī)定,但現(xiàn)實(shí)是新余的保險(xiǎn)公司由于救援隊(duì)隊(duì)員是“主動(dòng)涉險(xiǎn)”的“高風(fēng)險(xiǎn)”人員,為其辦理保險(xiǎn)積極性不高。目前,兩支救援隊(duì)隊(duì)員基本上都沒有辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。

  6.自身管理不規(guī)范。如黨員管理方面。新余藍(lán)天救援隊(duì)現(xiàn)有黨員38人,經(jīng)常在一起訓(xùn)練、救援,但由于沒有設(shè)立黨支部,從未開展組織生活,不能發(fā)展黨員以滿足隊(duì)員入黨的政治需求,更談不上管理、監(jiān)督黨員。財(cái)務(wù)管理方面,目前兩支救援隊(duì)都存在財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問題,僅限于接收捐贈(zèng)后,?顚S(一般用來購買器材裝備),向捐贈(zèng)人提供發(fā)票;沒有專職的財(cái)務(wù)人員,出勤靠私家車,救援培訓(xùn)、外出救援用餐、個(gè)人防護(hù)用具靠救援隊(duì)隊(duì)員自掏腰包,救援資金缺口靠隊(duì)員自籌……財(cái)務(wù)管理不規(guī)范一方面無法完全打消捐贈(zèng)者疑慮,減少捐贈(zèng)收入;另一方面也讓救援隊(duì)員在背負(fù)時(shí)間成本、人身意外傷害風(fēng)險(xiǎn)之外,還要負(fù)擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,阻礙了隊(duì)伍的發(fā)展壯大。

  三、政策建議

  1.建議盡快出臺(tái)《社會(huì)應(yīng)急救援力量管理辦法》,為社會(huì)力量參與救援提供正式的、制度化的渠道和途徑,進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)應(yīng)急力量日常管理、應(yīng)急調(diào)用、培訓(xùn)選拔、激勵(lì)考核等制度,明確社會(huì)救援力量的權(quán)利義務(wù),推動(dòng)社會(huì)應(yīng)急力量專業(yè)化的發(fā)展水平。

  2.建議盡快將社會(huì)力量參與應(yīng)急救援納入政府購買服務(wù)范圍,明確購買服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn);建立社會(huì)力量參與救援工作發(fā)生的物資及裝備損耗、人身保險(xiǎn)等給與補(bǔ)助的制度,提高社會(huì)力量參與應(yīng)急救援的積極性;探索政府購置救災(zāi)設(shè)備、裝備提供給社會(huì)力量用于應(yīng)急救援的辦法,提升社會(huì)力量參與救災(zāi)能力。

  3.新余市各級(jí)應(yīng)急管理部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)社會(huì)應(yīng)急救援力量建設(shè)的責(zé)任,解決其實(shí)際困難,如協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司為救援隊(duì)員辦理人身意外傷害保險(xiǎn),加強(qiáng)救援隊(duì)隊(duì)部建設(shè),加大對(duì)救援隊(duì)裝備、物資、資金等支持力度,將救援隊(duì)發(fā)展壯大,納入國家救援隊(duì)伍體系。

  4.救援隊(duì)要不斷完善自身管理,建立健全相關(guān)制度,增強(qiáng)自我約束、自我管理、自我監(jiān)督能力,嚴(yán)格落實(shí)救災(zāi)捐贈(zèng)信息公開制度,及時(shí)公開款物接收數(shù)量、款物使用計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展等信息,自覺接受捐贈(zèng)人和社會(huì)監(jiān)督。

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告 8

  近年來,我市認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議和有關(guān)文件精神,高度重視應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),整合資源,強(qiáng)化管理,在預(yù)防和處置各類突發(fā)事件中發(fā)揮了重要的作用。現(xiàn)將我市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下:

  一、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的基本情況

  去年以來,我市按照上級(jí)要求,成立了xx市應(yīng)急管理委員會(huì),構(gòu)建了由市應(yīng)急委統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、各部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的處置與救援機(jī)制,基本形成了以“綜合性應(yīng)急救援大隊(duì)為主、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為輔、鎮(zhèn)級(jí)救援中隊(duì)為補(bǔ)充”的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。

  (一)綜合性應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)情況。堅(jiān)持整合資源、規(guī)模適度的原則,以公安消防隊(duì)伍為主體,以相關(guān)部門現(xiàn)有人力資源為基礎(chǔ),整合形成規(guī)模適度、精干高效的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,作為市政府組織開展應(yīng)急救援工作的骨干力量,xx年xx月xx日,我市舉行了綜合性應(yīng)急救援大隊(duì)揭牌儀式。市委市政府高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),在人員、裝備、車輛、經(jīng)費(fèi)、硬件建設(shè)等方面予以保障。一是完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。市政府常務(wù)會(huì)議專題研究應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障問題,我市的應(yīng)急救援大隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)以及合成演練等工作經(jīng)費(fèi)納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算,由市財(cái)政根據(jù)應(yīng)急救援市級(jí)需要統(tǒng)籌安排。市政府常務(wù)會(huì)專門研究應(yīng)急救援大隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)及合成演練等工作經(jīng)費(fèi),納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算。二是加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè)。在財(cái)政經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,xx#年我市又撥款近xx萬元購置了搶險(xiǎn)救援車,進(jìn)一步提高了全市應(yīng)急救援能力。xx#年,我市結(jié)合城市建設(shè),我市投入xx#多萬元建設(shè)新消防中心站,今年年底前該工程即將竣工投入使用。三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。依托應(yīng)急救援大隊(duì),建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫和社會(huì)救援物資動(dòng)態(tài)信息資源庫,與其他專業(yè)救援隊(duì)伍、相關(guān)社會(huì)單位實(shí)現(xiàn)了“資源共享、信息互通、聯(lián)勤保障”。四是強(qiáng)化應(yīng)急演練。我市始終堅(jiān)持“未雨綢繆”的原則,將應(yīng)急演練作為常態(tài)化工作來抓。今年以來,我市安監(jiān)、人武部等部門相繼舉行了應(yīng)急救援演練,收到了良好的效果。

 。ǘ⿲I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況。成立xx支專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,按照“統(tǒng)一指揮,協(xié)同作戰(zhàn),分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,納入全市應(yīng)急救援體系統(tǒng)一調(diào)度、作戰(zhàn)和訓(xùn)練,切實(shí)做到“三定一有”:即“定指揮、定人員、定制度,有保障”。一是定指揮。選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任應(yīng)急救援隊(duì)伍隊(duì)長、指導(dǎo)員以及副隊(duì)長,具體負(fù)責(zé)各專業(yè)救援隊(duì)的日常培訓(xùn)、演練等工作。二是定人員。每支專業(yè)隊(duì)伍都選擇了綜合素質(zhì)高的人員作為專業(yè)隊(duì)伍人員。xx支隊(duì)伍原則上每支隊(duì)伍xx人,不少于xx人,人員相對(duì)固定,并登記在冊(cè)。三是定制度。從應(yīng)急管理、應(yīng)急指揮的實(shí)際需要出發(fā),就應(yīng)急救援隊(duì)伍的“責(zé)任主體、組建形式、人員構(gòu)成、工作程序和綜合保障”等作出了明確規(guī)定,保證了應(yīng)急管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道。四是有保障。各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的物資、裝備和日常運(yùn)行管護(hù)經(jīng)費(fèi)由各主管部門自行解決,市財(cái)政根據(jù)應(yīng)急救援工作實(shí)際需要提供必要的補(bǔ)助。目前,我市xx支專業(yè)救援隊(duì)伍均配備了應(yīng)急車輛等裝備器材,保證了突發(fā)事件發(fā)生后得到及時(shí)有效處置。同時(shí),我市交通、水利、供電、xx車務(wù)段等多家單位均按要求儲(chǔ)備了必要的.應(yīng)急物資和設(shè)備,為應(yīng)急演練和突發(fā)事件處置提供了物質(zhì)保障。

 。ㄈ╂(zhèn)級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況。一是明確屬地責(zé)任。在平時(shí)的應(yīng)急管理工作中,我們進(jìn)一步明確了屬地鎮(zhèn)的責(zé)任,因此雖然我市鎮(zhèn)級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)暫未啟動(dòng),但我們要求各鎮(zhèn)充分依托鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)人員,如派出所、綜治辦、安全助理、聯(lián)防隊(duì)員、村級(jí)安全聯(lián)絡(luò)員等,組建應(yīng)急救援中隊(duì),確保突發(fā)事件發(fā)生后,屬地鎮(zhèn)能夠快速反應(yīng)、及時(shí)進(jìn)行先期處置,從而減少突發(fā)事件帶來的損失。二是充分發(fā)揮基層應(yīng)急隊(duì)伍的先期處置作用。去年xx月xx日下午#:xx分左右,在xx省道我市雙塘鎮(zhèn)境內(nèi),發(fā)生一起載有大量氫氣瓶組的重型貨車刮撞事故,導(dǎo)致連續(xù)爆炸,發(fā)生大火,爆炸產(chǎn)生的沖擊波震碎路邊一家服裝企業(yè)和附近民房的近二十處窗戶玻璃。在應(yīng)急救援大隊(duì)到達(dá)之前,雙塘鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志迅速組織鎮(zhèn)級(jí)人員,及時(shí)疏散了道路周邊群眾和事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)附近一家服裝廠職工,為事故處置爭(zhēng)取了時(shí)間,為減少損失創(chuàng)造了條件。

  二、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

  雖然我市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī),但受一些客觀條件的限制還存在著問題和不足:一是綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠,與突發(fā)事件處置的實(shí)際需要還有較大的距離。今年以來,我市沒有發(fā)生較大的突發(fā)事件,但一般性的突發(fā)事件發(fā)生呈現(xiàn)經(jīng)常性特點(diǎn),在處置突發(fā)事件的過程中,暴露出應(yīng)急救援大隊(duì)人員較少、裝備不足的特點(diǎn);二是專項(xiàng)應(yīng)急救援隊(duì)伍缺乏專業(yè)人才,各專業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)還沒有形成制度化;三是鎮(zhèn)級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作尚未正式啟動(dòng)。四是專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入不足。我市綜合應(yīng)急救援大隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)以及合成演練等工作經(jīng)費(fèi)納入了市級(jí)財(cái)政預(yù)算,但各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的物資、裝備和日常運(yùn)行管護(hù)經(jīng)費(fèi)是由各行政主管部門自行解決,個(gè)別單位不夠重視,導(dǎo)致一些工作沒有按照計(jì)劃有序開展。這些問題,我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

  三、下一步工作打算

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。我們將以這次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神,并結(jié)合實(shí)際,抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

  一是實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)提升和體系完善相結(jié)合。我們將以應(yīng)急管理辦公室成立和運(yùn)轉(zhuǎn)為起點(diǎn),狠抓綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍演練、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),切實(shí)提升綜合性應(yīng)急救援大隊(duì)的綜合素質(zhì)和水平。同時(shí),我們將進(jìn)一步組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位充分利用各單位退伍軍人、業(yè)務(wù)骨干等人力資源優(yōu)勢(shì),合理、配齊、配足專業(yè)應(yīng)急救援人員,并形成制度,制訂計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的演練和訓(xùn)練。同時(shí),我們也講在上級(jí)應(yīng)急管理部門的指導(dǎo)下,力爭(zhēng)年底前組建完成鎮(zhèn)級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村應(yīng)急救援隊(duì)伍的全覆蓋。

  二是實(shí)現(xiàn)物資保障和經(jīng)費(fèi)投入相結(jié)合。完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,拓寬應(yīng)急救援大隊(duì)經(jīng)費(fèi)來源渠道,積極動(dòng)員社會(huì)力量,采取捐贈(zèng)、贊助等方式籌集應(yīng)急救援裝備和日常運(yùn)行管護(hù)資金,保障應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)需要。加強(qiáng)物資儲(chǔ)備,確保各應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備、物資、器材等配置到位,確保平時(shí)應(yīng)急演練、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急救援有裝備、有物資。

  三是實(shí)現(xiàn)常態(tài)工作和突發(fā)事件處置相結(jié)合。制訂工作計(jì)劃,有針對(duì)性地開展應(yīng)急管理日常工作,推動(dòng)應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。同時(shí),切實(shí)做好突發(fā)事件的處置,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展提供有力的保障。

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告 9

  一、我市社會(huì)應(yīng)急救援力量建設(shè)現(xiàn)狀

  (一)隊(duì)伍基本情況

  我市社會(huì)應(yīng)急力量有2支,即新余市紅十字藍(lán)天救援隊(duì)和分宜藍(lán)天救援隊(duì),均為民間公益專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  新余藍(lán)天救援隊(duì)于20xx年籌建,20xx年3月經(jīng)新余市紅十字會(huì)正式批準(zhǔn)備案,20xx年5月注冊(cè)成立。新余藍(lán)天救援隊(duì)現(xiàn)有注冊(cè)隊(duì)員65人(其中正式隊(duì)員36人),志愿者170余人,注冊(cè)隊(duì)員均有救護(hù)證,部分考取了無線電操作證及船員證。新余藍(lán)天救援隊(duì)現(xiàn)有沖鋒艇3艘、皮劃艇2艘、無人機(jī)1架、聲吶1臺(tái)、馬達(dá)5臺(tái),拖車2輛,其他救援裝備若干。

  分宜藍(lán)天救援隊(duì)籌建于20xx年3月,并于當(dāng)年獲得中國藍(lán)天救援隊(duì)的正式授權(quán),2019年4月1日在分宜縣民政局正式注冊(cè),現(xiàn)有32名正式隊(duì)員和61名志愿者,下設(shè)水上救援、城市救援、山地救援三個(gè)救援工作組,配備有浮力馬甲6件,救生橡皮艇1艘,救生頭盔6個(gè),救生艇動(dòng)力馬達(dá)1臺(tái),急救包若干。

  (二)活動(dòng)開展情況

  新余藍(lán)天救援隊(duì)組建以來,先后參與20xx-20xx年連續(xù)四屆新余仙女湖國際馬拉松安保,2016年泰和垮橋救援、豐城電廠坍塌救援,20xx年修水水災(zāi)救援、樟樹翻船救援,20xx年遂川泰和水災(zāi)救援、廣東中山、臺(tái)州“山竹”臺(tái)風(fēng)災(zāi)后救援及各種溺水人員搜救、走失人員尋找、大型活動(dòng)安保、水上救援演練、消防應(yīng)急演練、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識(shí)宣傳等任務(wù),得到了政府及社會(huì)各界人士的贊揚(yáng)和好評(píng),并獲得了20xx年“新余有愛”年度人物稱號(hào)。2019年6月支援吉安抗洪搶險(xiǎn),7月參與新余防汛抗洪搶險(xiǎn)救援,出動(dòng)41車次121人次15艇次,轉(zhuǎn)移群眾5000余人,運(yùn)送發(fā)放物資60余船,受到社會(huì)各界好評(píng)。

  分宜藍(lán)天救援隊(duì)多次參與分宜本地的應(yīng)急救援行動(dòng)、防災(zāi)減災(zāi)宣傳以及大型群體活動(dòng)安保,并多次受總隊(duì)派遣及友隊(duì)邀請(qǐng)參與域外自然災(zāi)害救援及大型群體安保活動(dòng),累計(jì)參與洪災(zāi)救援出隊(duì)7次、搜救走失人員47次、群體安全保障出隊(duì)59次及其他救援7次,累計(jì)出隊(duì)人數(shù)達(dá)到1204人次。

  (三)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)狀況

  兩支救援隊(duì)沒有任何收費(fèi)服務(wù)或救援項(xiàng)目,所有資金來源主要為政府支持、社會(huì)捐贈(zèng)及隊(duì)員自籌。新余藍(lán)天救援隊(duì)自組建以來累計(jì)收到政府支持和社會(huì)各種捐贈(zèng)82.66萬元,隊(duì)員自籌65萬元。分宜藍(lán)天救援隊(duì)成立至今共收到11540元捐款。兩支救援隊(duì)所有隊(duì)員個(gè)人救援裝備、出隊(duì)費(fèi)用(含出隊(duì)車輛油費(fèi)、人員保險(xiǎn)、食宿等費(fèi)用)均來自隊(duì)員自籌。

  二、面臨問題

  近年來,在政府部門和各界愛心人士的支持下,我市社會(huì)應(yīng)急救援力量得到了快速發(fā)展,救援隊(duì)伍不斷壯大,救援裝備不斷完善,但目前仍面臨六大突出問題。

  1.政府管理相對(duì)滯后。目前新余藍(lán)天救援隊(duì)掛靠在新余紅十字會(huì),分宜藍(lán)天救援隊(duì)掛靠在分宜縣應(yīng)急管理局,與公安、應(yīng)急管理、水利等部門溝通聯(lián)系密切,但更多限于突發(fā)事件或臨時(shí)有事“興之所至”地打個(gè)電話,救援隊(duì)再召集隊(duì)員出動(dòng)任務(wù)。政府沒有將救援隊(duì)參與救災(zāi)納入政府購買服務(wù)范圍,沒有與之簽訂協(xié)議明確雙方權(quán)利義務(wù),如政府對(duì)救援隊(duì)參與救災(zāi)工作發(fā)生的物資及裝備損耗給與補(bǔ)助,救援隊(duì)救援情況如何考核等都沒有明確,沒有任何紙質(zhì)文件,還停留在不“管”沒有“理順”的階段。

  2.隊(duì)部條件較差。如新余藍(lán)天救援隊(duì)隊(duì)部位于新余市高新區(qū),距離市區(qū)近10公里,嚴(yán)重影響了救援任務(wù)的.高效開展。分宜藍(lán)天救援隊(duì)沒有辦公用房,借用某小區(qū)一門面房堆放設(shè)備。兩支救援隊(duì)都存在隊(duì)部場(chǎng)地狹小且簡(jiǎn)陋,無法改造和裝備專業(yè)訓(xùn)練裝備,不能滿足救援技能學(xué)習(xí)訓(xùn)練的需要,影響了隊(duì)伍專業(yè)化的發(fā)展速度。

  3.裝備保障不力。新余藍(lán)天救援隊(duì)現(xiàn)有裝備大多購置于20xx年,大部分裝備服役時(shí)間長、損壞嚴(yán)重、性能退化,急需更新?lián)Q代,僅有救援專用車一臺(tái),出任務(wù)就要征用隊(duì)員私家車,出動(dòng)人員較多或托運(yùn)較大救援裝備時(shí),無法滿足救援要求。分宜藍(lán)天救援隊(duì)沒有救援專用車、沖鋒舟等大型救援設(shè)備。救援車輛裝備滯后對(duì)救援工作的開展帶來了極大的不便,影響了救援隊(duì)的迅速緊急出隊(duì)。

  4.救援經(jīng)費(fèi)短缺。兩支救援隊(duì)所有服務(wù)均為無償服務(wù),現(xiàn)在主要經(jīng)費(fèi)來源為政府支持、社會(huì)捐贈(zèng)及隊(duì)員自籌。隨著隊(duì)伍壯大和救援任務(wù)增多,救援隊(duì)在隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提升、救援裝備更新維護(hù)、后勤保障、公益宣傳等方面因經(jīng)費(fèi)原因都受到不同程度的制約,影響了隊(duì)伍的穩(wěn)步壯大發(fā)展。

  5.救援人員安全沒有保障!督魇⊥话l(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》《民政部關(guān)于支持引導(dǎo)社會(huì)力量參與救災(zāi)工作的指導(dǎo)意見》都有“鼓勵(lì)保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作提供保險(xiǎn)服務(wù)”“對(duì)社會(huì)力量參與救災(zāi)工作發(fā)生的妊娠保險(xiǎn)等費(fèi)用,可視情給與適當(dāng)補(bǔ)助”方面的規(guī)定,但現(xiàn)實(shí)是新余的保險(xiǎn)公司由于救援隊(duì)隊(duì)員是“主動(dòng)涉險(xiǎn)”的“高風(fēng)險(xiǎn)”人員,為其辦理保險(xiǎn)積極性不高。目前,兩支救援隊(duì)隊(duì)員基本上都沒有辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。

  6.自身管理不規(guī)范。如黨員管理方面。新余藍(lán)天救援隊(duì)現(xiàn)有黨員38人,經(jīng)常在一起訓(xùn)練、救援,但由于沒有設(shè)立黨支部,從未開展組織生活,不能發(fā)展黨員以滿足隊(duì)員入黨的政治需求,更談不上管理、監(jiān)督黨員。財(cái)務(wù)管理方面,目前兩支救援隊(duì)都存在財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問題,僅限于接收捐贈(zèng)后,專款專用(一般用來購買器材裝備),向捐贈(zèng)人提供發(fā)票;沒有專職的財(cái)務(wù)人員,出勤靠私家車,救援培訓(xùn)、外出救援用餐、個(gè)人防護(hù)用具靠救援隊(duì)隊(duì)員自掏腰包,救援資金缺口靠隊(duì)員自籌……財(cái)務(wù)管理不規(guī)范一方面無法完全打消捐贈(zèng)者疑慮,減少捐贈(zèng)收入;另一方面也讓救援隊(duì)員在背負(fù)時(shí)間成本、人身意外傷害風(fēng)險(xiǎn)之外,還要負(fù)擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,阻礙了隊(duì)伍的發(fā)展壯大。

  三、政策建議

  1.建議盡快出臺(tái)《社會(huì)應(yīng)急救援力量管理辦法》,為社會(huì)力量參與救援提供正式的、制度化的渠道和途徑,進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)應(yīng)急力量日常管理、應(yīng)急調(diào)用、培訓(xùn)選拔、激勵(lì)考核等制度,明確社會(huì)救援力量的權(quán)利義務(wù),推動(dòng)社會(huì)應(yīng)急力量專業(yè)化的發(fā)展水平。

  2.建議盡快將社會(huì)力量參與應(yīng)急救援納入政府購買服務(wù)范圍,明確購買服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn);建立社會(huì)力量參與救援工作發(fā)生的物資及裝備損耗、人身保險(xiǎn)等給與補(bǔ)助的制度,提高社會(huì)力量參與應(yīng)急救援的積極性;探索政府購置救災(zāi)設(shè)備、裝備提供給社會(huì)力量用于應(yīng)急救援的辦法,提升社會(huì)力量參與救災(zāi)能力。

  3.新余市各級(jí)應(yīng)急管理部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)社會(huì)應(yīng)急救援力量建設(shè)的責(zé)任,解決其實(shí)際困難,如協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司為救援隊(duì)員辦理人身意外傷害保險(xiǎn),加強(qiáng)救援隊(duì)隊(duì)部建設(shè),加大對(duì)救援隊(duì)裝備、物資、資金等支持力度,將救援隊(duì)發(fā)展壯大,納入國家救援隊(duì)伍體系。

  4.救援隊(duì)要不斷完善自身管理,建立健全相關(guān)制度,增強(qiáng)自我約束、自我管理、自我監(jiān)督能力,嚴(yán)格落實(shí)救災(zāi)捐贈(zèng)信息公開制度,及時(shí)公開款物接收數(shù)量、款物使用計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展等信息,自覺接受捐贈(zèng)人和社會(huì)監(jiān)督。

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告 10

  為了進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和防范我礦安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,防止事故災(zāi)害的擴(kuò)大,減少事故災(zāi)難造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,檢查

  檢驗(yàn)我礦職工的逃生避災(zāi)能力和我救護(hù)隊(duì)處置水災(zāi)事故的能力,依據(jù)安全生產(chǎn)法,礦山安全法及我礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定。我救護(hù)隊(duì)于9月17日19時(shí)49分,組織開展了透水災(zāi)害事故井下救護(hù)演練活動(dòng),此次演練取得了較為理想的效果,具體我們做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、做好演習(xí)前的準(zhǔn)備工作,為順利進(jìn)行演習(xí)提供保障。

  為確保此次應(yīng)急演習(xí)的順利進(jìn)行,根據(jù)我礦的實(shí)際情況制定了具體的演練措施。

  1、組織全體輔助救護(hù)隊(duì)員認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)君鑫煤業(yè)有限公司20XX年度水災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及井下各種救援知識(shí),并制定井下救援水災(zāi)演習(xí)方案。

  2、積極協(xié)調(diào)各單位、各部門處理好本次演習(xí)工作。

  二、演習(xí)過程

  20XX年9月17日早上7:49分,救護(hù)隊(duì)值班員陳現(xiàn)濤接到調(diào)度室賈建財(cái)電話通知,西翼062采區(qū)發(fā)生透水事故,要求救護(hù)隊(duì)立即攜帶呼吸器等救援裝備趕往調(diào)度室集結(jié)待命,并立即拉響了警鈴,救護(hù)隊(duì)隊(duì)長劉艷團(tuán)命令所有隊(duì)員攜帶裝備前往調(diào)度室待命,7:56分救護(hù)隊(duì)趕到了調(diào)度室,并向總指揮報(bào)告:救護(hù)隊(duì)奉命帶到。總指揮賈建財(cái)向救護(hù)隊(duì)詳細(xì)介紹了目前井下的.情況,062采區(qū)一部皮帶后頭發(fā)生透

  水事故,8:05分062采區(qū)工作人員已撤往西翼五平巷,命令救護(hù)隊(duì)下井進(jìn)行救援,協(xié)助撤出所有工作人員并進(jìn)入災(zāi)區(qū)進(jìn)行偵查。

  8:18輔助救護(hù)隊(duì)趕到了西翼第五平巷,062采區(qū)內(nèi)的工作人員已陸續(xù)撤出,輔助救護(hù)隊(duì)小隊(duì)長李洪闖與調(diào)度室電話聯(lián)系核對(duì)當(dāng)前人數(shù),采煤隊(duì)36人,掘進(jìn)隊(duì)8人,通風(fēng)隊(duì)3人,修理班6人,共計(jì)53人,準(zhǔn)確無誤后?傊笓]賈建財(cái)命令救護(hù)隊(duì)前往災(zāi)區(qū)偵查水災(zāi)情況,副小隊(duì)長王朝鋒帶領(lǐng)5名隊(duì)員前往災(zāi)區(qū)偵查,李洪闖等6名隊(duì)員留守基地待命。8:30分,王朝鋒等隊(duì)員趕到了水災(zāi)事故地點(diǎn),水已在一部機(jī)尾處,水位1.6米,距上趴頭0.5米,通過分析,水源來自裂隙水,出水量為60100噸,水發(fā)白,沒有異味,通風(fēng)正常,沒有淹風(fēng),排水陣地完好,水位有緩慢下降的趨勢(shì),隨后報(bào)告總指揮,總指揮命令救護(hù)隊(duì)和全體工作人員撤出災(zāi)區(qū)。

  9:35分,救護(hù)隊(duì)全體隊(duì)員和062采區(qū)內(nèi)的工作人員升井完畢,清點(diǎn)所有工作人員救護(hù)裝備。準(zhǔn)確無誤。9:40分,總指揮賈建財(cái)宣布演習(xí)結(jié)束。

  三、演習(xí)結(jié)束后,救護(hù)隊(duì)認(rèn)真做了分析調(diào)查,演習(xí)取得了預(yù)期效果。

  所有隊(duì)員不怕苦、不怕累、每人身負(fù)40多斤的救護(hù)裝備,用時(shí)20分鐘,到達(dá)事故地點(diǎn)后,及時(shí)報(bào)告情況,認(rèn)真分析事故,處理得當(dāng),受到了在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),但是也存在如下問題:

  1、雖然各項(xiàng)工作比較到位,但沒有配備定位器。

  2、井下各種救援知識(shí)缺乏,今后還有待提高。

  3、到達(dá)事故地點(diǎn)的時(shí)間稍長,還有縮短時(shí)間的余地。

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告 11

  為做好救援服務(wù)工作,維護(hù)被客戶的合法權(quán)益,我公司對(duì)救援單位服務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)研,F(xiàn)調(diào)研結(jié)束,經(jīng)梳理歸納,有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、對(duì)現(xiàn)有道路、醫(yī)療救援服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的意見建議

  通過調(diào)研情況分析,現(xiàn)有救援單位能夠履行救援工作職責(zé),為客戶提供道路、醫(yī)療救援方面的服務(wù),客戶基本滿意救援單位的救援服務(wù)。但是在偏遠(yuǎn)地區(qū)存在不能救援的情況,既損害客戶的合法權(quán)益,又影響了我公司的聲譽(yù),對(duì)今后發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。為此,在道路、醫(yī)療救援服務(wù)進(jìn)行重新招標(biāo)時(shí),希望總公司盡量選擇救援網(wǎng)絡(luò)較多的救援單位,使之能夠在偏遠(yuǎn)地區(qū)也能實(shí)施救援。

  二、對(duì)救援單位救援需求的意見建議

  根據(jù)近年來我公司業(yè)務(wù)實(shí)際,救援單位的服務(wù)項(xiàng)目要進(jìn)行擴(kuò)大,要增加XXX、XXX等項(xiàng)目,提高救援的實(shí)效,更加方便客戶。救援單位要加強(qiáng)對(duì)救援人員的學(xué)習(xí)教育,提高救援人員的`服務(wù)意識(shí),全心全意做好救援工作,提高客戶的滿意度?偣疽ㄆ谂c救援單位進(jìn)行溝通交流,反饋救援工作情況,督促救援單位提高救援工作質(zhì)量。

  三、對(duì)選擇救援單位的意見建議

  保險(xiǎn)公司的道路、醫(yī)療救援服務(wù)是由救援單位承擔(dān)的,救援單位的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到保險(xiǎn)公司的聲譽(yù)和客戶的合法權(quán)益,對(duì)選擇救援單位提出四點(diǎn)意見建議:一是救援單位在服務(wù)方面要好。救援單位在實(shí)施道路、醫(yī)療救援時(shí),要增強(qiáng)工作責(zé)任心,為被客戶提供熱情、周到的服務(wù),盡量讓客戶感到滿意。二是救援單位要提高救援時(shí)效?蛻粲龅降缆、醫(yī)療方面需要救援時(shí),最關(guān)注是救援時(shí)效,希望救援單位能夠及時(shí)實(shí)施救援。因此救援單位要提高救援時(shí)效,在接到救援信息時(shí),要第一時(shí)間出發(fā),盡快趕到救援地點(diǎn)進(jìn)行救援。三是盡量在偏遠(yuǎn)地方也能夠到達(dá)救援。救援單位要提高救援能力,在保證近距離及時(shí)救援的情況下,對(duì)屬于偏遠(yuǎn)地方也能夠到達(dá)救援。四是救援單位在救援時(shí),如遇到客戶未攜帶救援卡,救援單位要進(jìn)行先救援后補(bǔ)辦,切實(shí)做好救援工作,讓客戶感到便利。

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告 12

  我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“平安望城”為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,扎實(shí)推進(jìn)指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),不斷提高應(yīng)急處置能力,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,作出了一定的成績(jī),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,努力把應(yīng)急救援工作推向新水平

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),使應(yīng)急救援工作有組織、有計(jì)劃、有步驟的順利進(jìn)行,鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專題會(huì)議研究,成立了以鎮(zhèn)長為組長,黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。

  二、認(rèn)真研究,充分論證,完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè)

  在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中,緊緊圍繞我鎮(zhèn)各類突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,先后制定了《....鎮(zhèn)森林防火撲救預(yù)案》、《....鎮(zhèn)水庫、山洪緊急避災(zāi)方案》、《....鎮(zhèn)冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《....鎮(zhèn)農(nóng)村聚餐應(yīng)急預(yù)案》、《....鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故預(yù)防了應(yīng)急預(yù)案》等,一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案,同時(shí)建立了分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,分村社區(qū)管理為主的應(yīng)急救援管理快捷、高效的`運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

  三、強(qiáng)化保障機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

  一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),以機(jī)關(guān)干部為主,成立了一支20人組成的快速反應(yīng)、處置有力的應(yīng)急救援隊(duì)伍,協(xié)助黨委、政府妥善處理各類突發(fā)事件。二是加強(qiáng)派出所應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮其在突發(fā)事件中的重要作用。三是抓好各村(社區(qū))單位的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),確保在遇到突發(fā)事件時(shí),能夠在第一時(shí)間有組織、有安排地進(jìn)行及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)處置。鎮(zhèn)財(cái)政將應(yīng)急救援工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,加大投入力度,確保各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,促進(jìn)應(yīng)急救援工作深入開展。

  四、強(qiáng)化宣傳力度,營造應(yīng)急救援濃厚氛圍

  我鎮(zhèn)充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,如“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”舉辦消防知識(shí)講座等,向廣大群眾宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī),預(yù)防避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),增強(qiáng)人民群眾憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急救援常識(shí)進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成全社區(qū)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的良好局面。

  五、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練

  根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求,我鎮(zhèn)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)員和管理人員進(jìn)行了應(yīng)急常識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn),先后開展了防洪、消防、防火、道路安全知識(shí),鐵路安全知識(shí)等各類知識(shí)講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力,同時(shí)積極開展了應(yīng)急救援演練工作,在演練中落實(shí)預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,并在實(shí)踐中不斷完善預(yù)案。

  六、認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)排查工作

  針對(duì)不同時(shí)期、不同特點(diǎn),鎮(zhèn)應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排了相關(guān)人員對(duì)本行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查整治,主要包括消防安全、施工安全、食品安全、森林防火、水庫河流防汛等方面,做到了由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,責(zé)任辦公室具體抓,排查有計(jì)劃,檢查結(jié)果有記錄,隱患整改有方案,安全措施有保障,通過排查和整治,最大限度地消除了各類災(zāi)害和事故隱患。

  七、加強(qiáng)值班備勤,確保工作落到實(shí)處

  加強(qiáng)值班備勤工作,鎮(zhèn)政府每天確保1名黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)5-6名值班人員做到24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)各類信息收集、上報(bào),做到有早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào),及時(shí)、正確、妥善處理。

  總之,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步查找差距,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“平安橋驛”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告 13

  我叫xx,1981年9月出生,xx人,中共黨員,本科學(xué)歷,2006年6月入伍,現(xiàn)任xx市消防救援支隊(duì)防火監(jiān)督處監(jiān)督指導(dǎo)科科長。任職以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事和社會(huì)單位的支持下,我立足于本職工作崗位,認(rèn)真履職,積極學(xué)習(xí),努力工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的履職情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和修養(yǎng)

  我緊跟黨中央的決策部署,自覺把行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的要求上來。深刻認(rèn)識(shí)到,做一名合格的消防監(jiān)督員,首先要具備良好的思想品質(zhì)。為此我充分利用各種機(jī)會(huì),不斷加強(qiáng)思想政治自我教育,努力提高思想意識(shí),用群眾觀點(diǎn)和為人民服務(wù)思想統(tǒng)領(lǐng)自己的言行。在隊(duì)伍組織的警示教育、專題教育活動(dòng)中,認(rèn)真開展政治學(xué)習(xí),主動(dòng)深入的尋找工作中的的不足,勇于發(fā)現(xiàn)問題,深刻查找原因,徹底糾正不正確的思想觀念,筑起牢固的思想防線,自覺抵御不良思想的侵蝕。

  二、刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平

  防火崗位是一個(gè)技術(shù)性比較強(qiáng)的崗位。我一直沒放松對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)才能在消防監(jiān)督工作中得心應(yīng)手,更好地為人民服務(wù)。因此我經(jīng)常閱讀消防監(jiān)督方面的書籍和報(bào)刊,堅(jiān)持寫讀書筆記和心得。碰到不明白的地方,虛心向業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,與科內(nèi)人員共同探討當(dāng)前消防監(jiān)督管理工作存在的問題及所面臨的形勢(shì)。通過不斷地學(xué)習(xí)參加總隊(duì)、支隊(duì)組織的`各種培訓(xùn),使自身的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。

  三、立足工作崗位,發(fā)揮技術(shù)專長作好本職工作

  在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我能夠把業(yè)務(wù)理論較好的用于工作實(shí)踐中。工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕辛苦,不怕麻煩,不怕啰嗦,能吃苦耐勞。在監(jiān)督檢查過程中,我認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)試每項(xiàng)消防設(shè)備、設(shè)施,不留死角,不留空白,真正做到消防安全隱患不查清不放過,問題不指出不放過。堅(jiān)持服務(wù)為宗旨,把握原則不放松,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,對(duì)人民生命、財(cái)產(chǎn)和安全負(fù)責(zé),為城市建設(shè)的消防安全把好源頭關(guān)。一年來,我在做好各項(xiàng)日常消防監(jiān)督檢查工作的同時(shí),先后參加了按照上級(jí)部署進(jìn)行的所有專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)檢查出的隱患嚴(yán)格依法處理,并且利用所學(xué)到的消防業(yè)務(wù)知識(shí)幫助企業(yè)、事業(yè)單位整改了一大批火災(zāi)隱患。同時(shí),團(tuán)結(jié)科里其他同志,發(fā)揮參謀助手作用,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,開展有針對(duì)性地檢查和宣傳指導(dǎo)行動(dòng),為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供可靠依據(jù)。

  四、堅(jiān)持廉潔奉公,不斷增強(qiáng)職業(yè)道德觀念

  作為一名防火監(jiān)督崗位的干部,手中有一定權(quán)力,會(huì)受到來自社會(huì)上各種不良思想、不良現(xiàn)象的誘惑,會(huì)受到不良用心和不良意圖的人員的拉攏和腐蝕,稍不注意就會(huì)掉到權(quán)錢交易、權(quán)色交易和貪圖享樂的陷井里去。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)文件精神,樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、利益觀,時(shí)刻用黨的廉政建設(shè)紀(jì)律警醒自己,約束自己,使自己在廉政建設(shè)方面真正做到謹(jǐn)小慎微,防微杜漸,真正做到了常在河邊走,就是不濕鞋。

  五、工作中存在的不足和努力方向

  回顧一年來的工作,既有取得的成績(jī),也有存在的不足。例如:綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng);思想政治工作水平有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我將在支隊(duì)及防火處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,繼續(xù)勤奮努力,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的精神,投入到消防隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作中。

  1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí);

  2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高拒腐防變能力;

  3、自覺堅(jiān)持經(jīng)常性的從思想上、言行上進(jìn)行反思,并以他人腐敗案例,作自查、自省、自警、自重;

  4、理頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作任務(wù),用自己所學(xué)的消防知識(shí)為消防事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

  下面,就我個(gè)人家庭情況,匯報(bào)如下:我xx。本人及配偶、子女、親屬均未從事與消防有關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。

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