倉庫物流主管崗位職責集錦11篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的倉庫物流主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

倉庫物流主管崗位職責1

　　1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務。

　　4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

　　5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

　　6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

　　7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。

　　8、定期對倉庫人員進行考核。

　　9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的'推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。

　　11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

　　12、接受并完成上級交辦的其他工作任務。

倉庫物流主管崗位職責2

　　1、貨品出入庫管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2、倉庫單據(jù)復核，確保賬實相符。

　　3、倉庫貨品管理，做到準確，清晰，分批擺放，無損耗。

　　4、庫存管理，月度盤點組織與開展，確保庫存的準確性。

　　5、團隊人員管理與考核。

　　6、與銷售部門及財務部門做好工作溝通與銜接。

　　7、外部合作客戶外聯(lián)工作。

倉庫物流主管崗位職責3

　　1、負責日常內(nèi)外部物流業(yè)務對接，國際貨運頭程及尾程的'規(guī)劃。

　　2、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程，針對目前業(yè)務做方案優(yōu)化。

　　3、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細節(jié)，了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺物流規(guī)則。

　　4、具備國內(nèi)和海外部分國家的關(guān)務經(jīng)驗，熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。

　　5、熟悉國際貿(mào)易單證、進出口文件制作，了解原產(chǎn)地申請流程。

　　6、熟悉海外倉的運作，處理國內(nèi)倉及海外倉的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

　　7、負責物流合作方的引入、對接、監(jiān)控、改善，并完成相應報告。

　　8、月度賬單核對內(nèi)部請款，確保及時對賬付款，與供應商建立良性合作關(guān)系。

倉庫物流主管崗位職責4

　　1、參與立項會議，對項目提出改進施工工藝以確保施工質(zhì)量提高與次通過驗收率，并制定各項目的安裝計劃；

　　2、負責調(diào)派安裝人員保證及時完成各項目安裝工作任務；

　　3、負責安裝工作計劃進度信息和施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的情況、問題信息收集、整理、確認和報告。并與相關(guān)部門進行工作溝通和處理；

　　4、負責對安裝人員的工作過程及結(jié)果進行追蹤、督辦、記錄、確認，做好相關(guān)統(tǒng)計工作；

　　5、負責組織安裝人員進行定期培訓、考評工作。提升安裝人員的.安裝技能、安全生產(chǎn)意識、工作規(guī)范以提高工作效率。

倉庫物流主管崗位職責5

　　1、倉庫現(xiàn)場區(qū)域管理

　　2、實現(xiàn)倉庫營運日常KPI

　　3、人員管理

　　4、協(xié)助運營保障部部長制訂業(yè)務計劃

　　5、協(xié)助計劃人員，確定和執(zhí)行每日、每周及月度計劃

　　6、監(jiān)控業(yè)務流程，鑒別業(yè)務瓶頸，并采取改善行動

　　7、根據(jù)預算和業(yè)務季度要求，監(jiān)管人力情況

　　8、根據(jù)營運計劃，實現(xiàn)生產(chǎn)力目標和計劃工時要求

倉庫物流主管崗位職責6

　　1）配送中心：負責訂單配送管理，制定物流配送標準；負責產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工，規(guī)范組裝包裝標準；參與設(shè)計產(chǎn)品配送包裝規(guī)格，提升客戶滿意度；監(jiān)控物流運輸并進行合理規(guī)劃，逐步改善和優(yōu)化。

　　2）倉務管理：負責管理倉庫收料、盤點、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作；規(guī)范倉儲物流作業(yè)標準和工作流程；庫存的管理和分析，賬務處理及盤點工作，確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息。

　　3）品質(zhì)監(jiān)管：跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，配合售后服務需求；保證物資的存放安全和質(zhì)量，避免庫存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象；了解物料品質(zhì)狀況，進行產(chǎn)品測試和檢驗；制定不良品處理的`解決方案。

　　4）售后服務：負責售后服務系統(tǒng)的完善，對售后技術(shù)的分析和管理；處理退換貨和維修供應的工作，跟蹤售后信息反饋，征集意見并作后續(xù)改善。

倉庫物流主管崗位職責7

　　1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務部門之間的工作；

　　2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；

　　3、物流配送的資源開拓及關(guān)系維護，確保貨物運達的及時率、完整性，同時降低物流成本。

　　4、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的.儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負責制定各倉庫儲位的規(guī)化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準；

　　5、制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務；

　　6、負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

　　7、組織倉庫日常盤點。報表賬目實物之相符；定期組織實物盤存，做到賬實相符。

倉庫物流主管崗位職責8

　　1、負責貨品出入庫，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行；

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進方案，保證倉庫的使用率；

　　3、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程；

　　4、負責與業(yè)務、物流、快遞等部門的對接；

　　6、負責倉庫團隊的`招聘、人員管理及優(yōu)化，對倉庫團隊培訓，制定績效考核標準。

倉庫物流主管崗位職責9

　　1、熟悉物流行業(yè)全流程（港口物流）；物流行業(yè)經(jīng)歷豐富；

　　2、熟悉物流完整系統(tǒng)運作（進出口物流、干線、拖車、堆場等等）；

　　3、熟悉物流公司各部門業(yè)務、職責；

　　4、熟悉人員安排管理；

　　5、良好的風險管控能力；

　　6、良好的業(yè)務能力；

倉庫物流主管崗位職責10

　　1、制定工作計劃、完善工作流程；

　　2、協(xié)調(diào)分配資源，確保日常及大促業(yè)務流程的高效順暢運轉(zhuǎn)；

　　3、關(guān)鍵性指標任務完成，發(fā)貨時效、發(fā)貨準確率、成本控制、進銷存庫存管理、庫存盤點，庫存準確率。

　　4、統(tǒng)計分析進銷存報表，提交工作分析報告；

　　5、對外負責第三方倉儲物流承接商的.對接、考核、監(jiān)管，有效控制成本，監(jiān)督第三方服務質(zhì)量；

　　6、公司交辦的其他工作。

倉庫物流主管崗位職責11

　　職責一

　　職責表述：負責日常出入庫數(shù)量核對，做到準確、及時！人員工作安排

　　工作任務

　　1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計與核對；

　　2、物流人員的日常工作安排，做到合理化；

　　職責二

　　職責表述：負責各種物流數(shù)據(jù)的分析

　　工作任務

　　3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配；

　　4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析；

　　5、各專賣店的特價處理工作的安排；

　　職責三

　　職責表述：負責倉庫正常運轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作！

　　工作任務

　　6、不定期的對中心倉庫現(xiàn)有庫存進行有思路性掌控；

　　7、負責分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排；

　　8、倉庫衛(wèi)生與安全，對外來人員的'詢問并登記；

　　9、代理商退換貨的把關(guān)；

　　職責四

　　職責表述：托運部的洽談和運費的控制

　　工作任務

　　10、和托運部的溝通，保證貨物準時安全到達；

　　11、每月和托運部對賬結(jié)算，保證費用的合理性（到付和是否合同價位）；

　　12、托運部丟失貨物及時溝通查詢及賠償；

　　職責五

　　完成領(lǐng)導交付的其他工作。

　　3倉儲物流部主管崗位職責

　　1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標準庫存量；

　　2.監(jiān)督下級人員進行進料驗收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

　　3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進行入庫處理；

　　4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

　　5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務部；

　　6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

　　7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

　　8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

　　9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價能力；

　　10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進行發(fā)貨；

　　11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進行入庫處理，及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

　　12.對不良品進行合理處置。

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