財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)【熱門】
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)1
1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)管理總公司及區(qū)域公司經(jīng)營核算工作,按照會計準(zhǔn)則和公司財務(wù)管理制度進(jìn)行合并報表的.編制。
2、組織各公司編制收支計劃,編制月、季、年度財務(wù)計劃,定期對執(zhí)行的情況進(jìn)行檢查分析;
3、參與事業(yè)部年度預(yù)算、季度預(yù)算的編制,并對各項指標(biāo)進(jìn)行考核及分析;
4、負(fù)責(zé)財務(wù)經(jīng)營分析,為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù);
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌分管區(qū)域財務(wù)核算工作;
6、指導(dǎo)、協(xié)助下屬分公司依法開展稅務(wù)工作,解決稅務(wù)問題;
7、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時性任務(wù)。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部運營管理進(jìn)行財務(wù)狀況分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;
2.負(fù)責(zé)公司業(yè)績達(dá)成的'核算與分析,并負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)績達(dá)成情況匯總;
3.負(fù)責(zé)公司級費用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并負(fù)責(zé)集團(tuán)費用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析性;
4.負(fù)責(zé)公司項目級預(yù)算的管理與分析;并對項目進(jìn)行追蹤;
5.負(fù)責(zé)公司合同的管理;
6.負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的管理;
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)管理報表的匯總與分析;
8.定期出具相關(guān)管理報表,為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支撐;
9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項;
10.負(fù)責(zé)相關(guān)制度的建設(shè)及完善。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)3
1、建立健全成本管理體系,主動推進(jìn)業(yè)財融合,幫助BU通過成本管控,提高效益;
2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析(材料、工資率、費率);
3、負(fù)責(zé)成本核算工作,根據(jù)公司BOM材料結(jié)構(gòu)及工藝生產(chǎn)流程,制作成本項目分析報表;
4、通過BU毛利分析,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析數(shù)據(jù)揭示出背后的原因;
5、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本,保證工廠利潤目標(biāo)實現(xiàn)。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司月度財務(wù)變動分析,基于業(yè)務(wù),對關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析,協(xié)助出具管理分析報告,及時反映業(yè)務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)財務(wù)和經(jīng)營相關(guān)問題,并提出解決方案、推動改善;
2、跨多部門與各團(tuán)隊緊密合作和溝通,通過將財務(wù)結(jié)果和分析指標(biāo)與業(yè)務(wù)運營特點及階段相結(jié)合,對業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行深入分析,并協(xié)助管理層不斷完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)線財務(wù)分析體系;
3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)報表及各類財務(wù)數(shù)據(jù)對外披露工作,保證披露的及時性、準(zhǔn)確性和合理性
4、其他臨時性分析工作
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)5
1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,深入了解業(yè)務(wù)并建立財務(wù)分析模型,為業(yè)務(wù)提供全方位的財務(wù)支持;
2、對業(yè)務(wù)深入分析,通過數(shù)據(jù)分析,輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議,并推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;
3、結(jié)合集團(tuán)生意經(jīng)營狀況,輸出經(jīng)營分析報告,重點項目等定期或?qū)m椃治,提出相?yīng)優(yōu)化建議;并完成經(jīng)營會議跟蹤項目閉環(huán)管理;
4、參與集團(tuán)年度預(yù)算、月度滾動預(yù)測,對預(yù)算的'執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運營情況,執(zhí)行實時監(jiān)控,及時發(fā)出預(yù)警并提出改善措施;
5、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)推動上市和投融資工作。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)6
1、牽頭集團(tuán)各類客戶業(yè)務(wù)項目的管理與分析,帶領(lǐng)分析小組的工作;
2、從事后—事中—事前各個角度參與到業(yè)務(wù)項目的管理,跟進(jìn)重點項目的執(zhí)行,熟悉各類業(yè)務(wù)的不同階段財務(wù)分析需求并給予在財務(wù)管理、資金管理和定價管理方面的合理建議;
3、圍繞客戶合同,協(xié)同項目采購合同進(jìn)行管理與分析,推動項目更合理的'采購活動;
4、每月出具管理報表分析與匯報;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)7
1、協(xié)助大區(qū)總建立、完善公司經(jīng)營分析體系,進(jìn)行日常成本、預(yù)算管理及經(jīng)營分析;2、跟蹤及分析公司營銷、營運及財務(wù)數(shù)據(jù),與各部門負(fù)責(zé)人緊密溝通,每周向總經(jīng)理及集團(tuán)總部提交綜合報告,及時反映業(yè)務(wù)跟進(jìn)情況及問題;為業(yè)務(wù)部門提供及時有效的決策支持;
3、支持和增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)決策能力;
4、制定公司KPI并完成每月或每季度KPI報告;
5、完成管理層要求的'日常事務(wù)及特定報告。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)8
1. 負(fù)責(zé)月度、中期及年度財務(wù)報告的分析工作,負(fù)責(zé)公司管理報表的編制及分析工作;
2. 編制每月合并財務(wù)報表、中期報告和年度報告;
3. 負(fù)責(zé)編制各事業(yè)部分部報告及分析;
4. 協(xié)助提供審計和審閱所需的資料,配合季度、年度審計工作,與審計師建立良好的'工作協(xié)作關(guān)系;
5. 組織公司各節(jié)點經(jīng)營分析會議,溝通各渠道各部門財務(wù)問題。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)會計政策研究,制定或完善相關(guān)制度流程,結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)更好地應(yīng)用會計政策;
2、建立健全集團(tuán)各項財務(wù)報告管理制度和工作指引,組織和編制各類集團(tuán)財務(wù)管理報表;
3、定期組織開展會計制度執(zhí)行情況和專項報表分析檢查工作;
4、協(xié)助建立集團(tuán)財務(wù)大數(shù)據(jù)庫運用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財務(wù)分析;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)10
1、 建立和完善財務(wù)分析體系,協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;
2、組織編制公司年度經(jīng)營計劃,并開展過程管控,分析評估各項業(yè)務(wù)和各部門業(yè)績,提供財務(wù)建議和決策支持;
3、分析公司財務(wù)狀況,研究行業(yè)內(nèi)公司信息,對財經(jīng)政策進(jìn)行跟蹤;
4、預(yù)測公司財務(wù)收益和風(fēng)險;
5、參與經(jīng)營活動中各項財務(wù)測算、成本分析、敏感性分析;
6、定期編制財務(wù)分析報表和撰寫財務(wù)分析報告、可行性研究報告;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)11
該崗位設(shè)置在控股總部,控股總部負(fù)責(zé)管理整合下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資源,為集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略驅(qū)動和平臺支持。下屬產(chǎn)業(yè)包含:地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、教育、建設(shè)、房管、資本投資和商業(yè)管理。
1、匯報關(guān)系:財務(wù)總監(jiān);
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)報表和行業(yè)對標(biāo)分析;
3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算、三年規(guī)劃及財務(wù)預(yù)測;
4、負(fù)責(zé)費用預(yù)算管控;
5、負(fù)責(zé)本部門及下級部門考核;
6、負(fù)責(zé)制度建設(shè)及財務(wù)巡查;
7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)12
1、 負(fù)責(zé)投資項目的財務(wù)支持,協(xié)助審核分析投資測算報表及相關(guān)財務(wù)查證報告,較強(qiáng)的分析和報告能力;
2、 協(xié)助公司建立、健全財務(wù)管理體系,執(zhí)行上海公司年度經(jīng)營計劃、經(jīng)營預(yù)算。
3、主持部門日常工作,根據(jù)產(chǎn)城總部相關(guān)管理規(guī)定編制上海公司各項目財務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)。
4、根據(jù)總部要求及會計準(zhǔn)則、相關(guān)稅法等規(guī)定編制及審核上海公司下屬各項目會計核算、財務(wù)報表、預(yù)算報表、稅收申報等月度/季度/年度、內(nèi)、外管理報表。
5、 掌握稅收政策,執(zhí)行公司稅收方案,協(xié)助財務(wù)副總完成公司稅收目標(biāo)。
6、根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則、相關(guān)稅法、公司財務(wù)付款管理規(guī)定、權(quán)責(zé)手冊等履行對公司業(yè)務(wù)活動的合同、付款,發(fā)票、報銷等財務(wù)審核職能,確保合法性及合規(guī)性。
7、 完成總部委派及外部事務(wù)所的`審計、評估、查證等事項的現(xiàn)場溝通及數(shù)據(jù)整理,并及時向財務(wù)副總及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
8、 建立上海公司各項目開發(fā)、銷售、租賃等合同履行、支付等臺賬管理辦法,并推進(jìn)與業(yè)務(wù)部門的溝通執(zhí)行。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)13
1、參與年度、項目預(yù)算運營策略規(guī)劃,根據(jù)行業(yè)對標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議;
2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計財務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時、準(zhǔn)確的完成;
3、定期出具經(jīng)營分析報告、月度、季度、半年度、年度報告;
4、具備財務(wù)模型搭建能力,從財務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析,并提出相關(guān)的管理建議;
5、對行業(yè)及競品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析,并提交行業(yè)分析報告;
6、根據(jù)公司管理需求,進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的`披露信息;
7、深入了解業(yè)務(wù),與業(yè)務(wù)伙伴密切合作,建立合理有效的分析體系,全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案,深度支持業(yè)務(wù)決策和過程管理;
8、參與業(yè)務(wù)各項目和產(chǎn)品的整體評估,進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財務(wù)風(fēng)險;對各項目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理,及時反饋;
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)14
1、建立并完善公司財務(wù)分析報告制度
2、建立并完善公司財務(wù)分析體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法。
3、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品盈利能力分析以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動因素的財務(wù)分析。
4、對商機(jī)、市場活動效果進(jìn)行追蹤監(jiān)控分析。
5、參與項目篩選、項目投標(biāo)、報價審核,對項目執(zhí)行中的制約因素跟進(jìn)分析、損益分析、資金進(jìn)出分析等,并定期匯報。
6、預(yù)算編制和分析:根據(jù)集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)和要求,按時完成集團(tuán)內(nèi)全面預(yù)算的編制工作,每月及時對業(yè)務(wù)進(jìn)行滾動預(yù)測分析;
7、負(fù)責(zé)各部門日常費用歸集、分解;對異常費用做專項分析、提出優(yōu)化整改措施、跟進(jìn)落實。
8、對業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段出現(xiàn)的'異常指標(biāo)進(jìn)行分析并提出合理化建議。
9、業(yè)績分析與評價:每月對經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行回顧,對影響經(jīng)營業(yè)績的PD及KPI指標(biāo)進(jìn)行評價分析。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的`財務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營狀況統(tǒng)計;
2、深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式,對接業(yè)務(wù)與財務(wù)銜接工作,參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤;
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點,協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購管理、庫存管理、資金結(jié)算、費用報銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的制度文件;
4、結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財務(wù)盈利模型分析及財務(wù)指標(biāo)落實到業(yè)務(wù)的分解;
5、負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財務(wù)解決方案,協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財稅相關(guān)工作;
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會計制度,嚴(yán)格落實公司各項財務(wù)管理規(guī)定。
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