【推薦】財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)1

　　1、 負(fù)責(zé)品牌中心各品牌的財(cái)務(wù)預(yù)算，業(yè)績(jī)分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2、 負(fù)責(zé)品牌各業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)模型以及財(cái)務(wù)盈利模型的建立;

　　3、 負(fù)責(zé)對(duì)品牌各渠道的價(jià)值鏈中各環(huán)節(jié)的定價(jià)策略和分析，以及各品類的`產(chǎn)品毛利分析;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)表,包括：管理利潤(rùn)報(bào)表經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量表費(fèi)用分析表趨勢(shì)分析表等;

　　6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目管理，包括對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)推動(dòng)(如IT，業(yè)務(wù))以及項(xiàng)目的落地執(zhí)行。如：財(cái)務(wù)預(yù)算流程/內(nèi)控流程/ERP系統(tǒng)上線或升級(jí)等;

　　7、對(duì)公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)建議與措施。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)2

　　1

　�、俑鶕�(jù)集團(tuán)預(yù)算管理體系架構(gòu)及業(yè)務(wù)變化，按年度完善、修訂預(yù)算編報(bào)、考核管理制度;

　�、诟鶕�(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，組織集團(tuán)下屬部門、區(qū)域、門店開展預(yù)算編制工作;

　　③培訓(xùn)指導(dǎo)集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店進(jìn)行年度預(yù)算編制;

　�、芨�蹤、控制集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店年度預(yù)算的編制進(jìn)度;

　�、輩R總、核對(duì)年度預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

　　2

　�、俑鶕�(jù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)需求，提供預(yù)算達(dá)成考核數(shù)據(jù);

　　②完成資產(chǎn)、費(fèi)用預(yù)算的追加及上報(bào)審批、系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù);

　�、弁瓿少M(fèi)用預(yù)算達(dá)成率的`考核數(shù)據(jù)提供;

　　④及時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理化分析建議。

　　3

　�、倜吭掳磿r(shí)完成各體系財(cái)務(wù)管理報(bào)表分析;

　　②每月編制月度分析會(huì)議資料，定時(shí)組織月度財(cái)務(wù)分析會(huì)議，并對(duì)會(huì)議中提出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)3

　　1、搭建利潤(rùn)管控體系、建立滾動(dòng)偏差考核機(jī)制、優(yōu)化成本管控方案;

　　2、監(jiān)控分析地區(qū)收入、利潤(rùn)達(dá)成情況;監(jiān)控地區(qū)異常費(fèi)用、對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)分析，出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求組織實(shí)施盈利測(cè)算工作，輸出相關(guān)報(bào)告;

　　4、審核每月收入分析和滾動(dòng)預(yù)測(cè)，負(fù)毛利客戶梳理，實(shí)現(xiàn)收入閉環(huán)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)警;

　　5、分析地區(qū)季度、半年度、年度經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)情況，并給出可行性建議。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)公司年度預(yù)算編制、審核、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控、分析、預(yù)算報(bào)告、預(yù)算外管控等；

　　2、負(fù)責(zé)收集各職能部門的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)分析模型，協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開展經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)管控，提升財(cái)務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平；

　　3、公司管理類報(bào)表及報(bào)告出具，有效執(zhí)行總部財(cái)務(wù)定期報(bào)告工作，提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，提交專業(yè)、有操作性的財(cái)務(wù)分析和建議；

　　4、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的.其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司月度財(cái)務(wù)變動(dòng)分析，基于業(yè)務(wù)，對(duì)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析，協(xié)助出具管理分析報(bào)告，及時(shí)反映業(yè)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題，并提出解決方案、推動(dòng)改善;

　　2、跨多部門與各團(tuán)隊(duì)緊密合作和溝通，通過(guò)將財(cái)務(wù)結(jié)果和分析指標(biāo)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及階段相結(jié)合，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行深入分析，并協(xié)助管理層不斷完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)分析體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表及各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)外披露工作，保證披露的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性

　　4、其他臨時(shí)性分析工作

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)6

　　1、分析、研究企業(yè)、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息，協(xié)助做出投資決策;

　　2、核查有關(guān)主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的`真實(shí)性;有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)參數(shù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)的可靠性;

　　3、檢查公司投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和資金撥付要求;

　　4、為公司的運(yùn)營(yíng)能力優(yōu)化提供財(cái)務(wù)建議，確保財(cái)務(wù)可行性;

　　5、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制管理，優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理政策和內(nèi)部管理制度等。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)7

　　1、對(duì)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)按各個(gè)維度進(jìn)行分析，以行業(yè)知識(shí)、公司業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行分析并出具分析報(bào)告給上級(jí)管理者作為決策參考依據(jù)。。

　　2、收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，出具行業(yè)研究報(bào)告，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。

　　3、提供合理的數(shù)據(jù)分析框架、搭建數(shù)據(jù)分析模型，提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的管理，建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型，從數(shù)據(jù)分析角度提出對(duì)產(chǎn)品銷售策略的改善方案，以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)捕捉和挖掘用戶需求，推動(dòng)各業(yè)務(wù)渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&套餐搭配優(yōu)化，快速支持產(chǎn)品營(yíng)銷政策的制定;

　　3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品上市的策劃及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的測(cè)算支持，保證新品盈利空間;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析，重點(diǎn)關(guān)注競(jìng)品對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)不足點(diǎn)改善;

　　5、負(fù)責(zé)提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的`勾稽關(guān)系，提升整體財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力和應(yīng)用能力，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)池的完備性和數(shù)據(jù)加工的時(shí)效性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)9

　　1、 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支持，協(xié)助審核分析投資測(cè)算報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)查證報(bào)告，較強(qiáng)的分析和報(bào)告能力;

　　2、 協(xié)助公司建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，執(zhí)行上海公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

　　3、主持部門日常工作，根據(jù)產(chǎn)城總部相關(guān)管理規(guī)定編制上海公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、根據(jù)總部要求及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法等規(guī)定編制及審核上海公司下屬各項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表、稅收申報(bào)等月度/季度/年度、內(nèi)、外管理報(bào)表。

　　5、 掌握稅收政策，執(zhí)行公司稅收方案，協(xié)助財(cái)務(wù)副總完成公司稅收目標(biāo)。

　　6、根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法、公司財(cái)務(wù)付款管理規(guī)定、權(quán)責(zé)手冊(cè)等履行對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的合同、付款，發(fā)票、報(bào)銷等財(cái)務(wù)審核職能，確保合法性及合規(guī)性。

　　7、 完成總部委派及外部事務(wù)所的`審計(jì)、評(píng)估、查證等事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)溝通及數(shù)據(jù)整理，并及時(shí)向財(cái)務(wù)副總及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　8、 建立上海公司各項(xiàng)目開發(fā)、銷售、租賃等合同履行、支付等臺(tái)賬管理辦法，并推進(jìn)與業(yè)務(wù)部門的溝通執(zhí)行。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)10

　　1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的'財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財(cái)務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì);

　　2. 深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式，對(duì)接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作，參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤;

　　3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、資金結(jié)算、費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的制度文件;

　　4. 結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利模型分析及財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)的分解;

　　5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案，協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財(cái)稅相關(guān)工作;

　　6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司年度規(guī)劃，編制本機(jī)構(gòu)年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，協(xié)助各部門編制年度費(fèi)用預(yù)算;

　　2、協(xié)助做好定期檢查并分析財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算的執(zhí)行情況，提高資金使用效果;

　　3、負(fù)責(zé)定期出具月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，進(jìn)行分部門、項(xiàng)目等多維度的`財(cái)務(wù)價(jià)值分析;

　　4、負(fù)責(zé)分析公司財(cái)務(wù)狀況，并協(xié)助訂立和執(zhí)行有關(guān)改善計(jì)劃，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售、費(fèi)用開支情況，和相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)公司所有運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)算和決算的分析，監(jiān)督;

　　6、跨部門流程梳理、溝通與協(xié)調(diào);

　　7、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)緊密合作，促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn)，提升公司經(jīng)營(yíng)的效率和效果。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)12

　　1、全面了解行業(yè)的市場(chǎng)狀況、熟悉醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)策略;

　　2、執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律制度，組織制定醫(yī)院財(cái)務(wù)的規(guī)章制度和工作流程，并確保制度流程的落實(shí);

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，確保提供的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確反映醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，定期或不定期提供各類財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　4、參與醫(yī)院年度預(yù)算及中長(zhǎng)期預(yù)算的編制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，規(guī)范預(yù)算外審批，定期分析預(yù)算的執(zhí)行并進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整;

　　5、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的成本核算工作，提供各類損益報(bào)表，參與醫(yī)院價(jià)格策略及項(xiàng)目定價(jià)的.制定;

　　6、負(fù)責(zé)審核醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽署、執(zhí)行，完成醫(yī)院的資金計(jì)劃;

　　7、組織負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)收入的收繳工作，確保資金及票據(jù)的安全

　　8、制定安排部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)，完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)13

　　1、按月對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行多維度的.財(cái)務(wù)分析并出具分析報(bào)告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　2、建立并推動(dòng)執(zhí)行預(yù)算管理;

　　3、建立并完善公司財(cái)務(wù)分析的報(bào)告制度、體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　4、協(xié)助出具項(xiàng)目預(yù)算，并跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、協(xié)助完成ERP系統(tǒng)報(bào)表模塊的更新與優(yōu)化;

　　6、其他財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理相關(guān)事宜。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)政策研究，制定或完善相關(guān)制度流程，結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)更好地應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;

　　2、建立健全集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度和工作指引，組織和編制各類集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表;

　　3、定期組織開展會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況和專項(xiàng)報(bào)表分析檢查工作;

　　4、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)15

　　1、主要負(fù)責(zé)公司的年度預(yù)算編制和季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)的編制。為制造管理層提供財(cái)務(wù)分析支持;

　　2、按業(yè)務(wù)單元和產(chǎn)品線提供差異分析，并向相關(guān)管理層匯告;

　　3、組織相關(guān)季度預(yù)算回顧和滾動(dòng)預(yù)測(cè)會(huì)議，分析季度及以后期間的績(jī)效挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì);

　　4、檢查監(jiān)督月度結(jié)算工作，為制造部領(lǐng)導(dǎo)和總部提供管理分析報(bào)告;

　　5、參與5年戰(zhàn)略計(jì)劃準(zhǔn)備;

　　6、定期為相關(guān)部門主管提供有關(guān)預(yù)算、稅務(wù)等的`相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);

　　7、編制FP&A小組的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)小組成員的日常工作。

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