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財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)

時間：2023-02-16 11:16:11 科普知識我要投稿

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)【熱】

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)1

　　1. 預(yù)算管理：根據(jù)集團戰(zhàn)略方針和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理要求，組織編制公司全面預(yù)算;指導(dǎo)并審核匯總各子公司和各部門預(yù)算;

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)【熱】

　　2.執(zhí)行監(jiān)督：對重要的日常支出和合同進行事前審核，保證預(yù)算的`嚴(yán)格控制;監(jiān)督并評估各單元經(jīng)營計劃執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成情況，重要事項協(xié)調(diào);

　　3.經(jīng)營分析：監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，每月/季度根據(jù)上期公司預(yù)算執(zhí)行情況，組織編制并出具管理分析報告(經(jīng)營分析報告);

　　4.專項分析：專項項目預(yù)算的重點跟蹤，重點項目獨立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，不定期不定項對于重點或異常項目進行分析，完成分析報告;

　　5.滾動預(yù)測：每月/季/半年/年度對集團及各子公司編制滾動預(yù)測，跟蹤預(yù)算達(dá)成情況，指導(dǎo)預(yù)算控制;

　　6.制度流程：根據(jù)管理要求，制定或更新預(yù)算相關(guān)制度和流程，指導(dǎo)各部門預(yù)算工作的優(yōu)化與完善，實現(xiàn)預(yù)算工作的流程化與制度化;

　　7. 負(fù)責(zé)子公司財務(wù)

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)品牌中心各品牌的財務(wù)預(yù)算，業(yè)績分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2、負(fù)責(zé)品牌各業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)模型以及財務(wù)盈利模型的建立;

　　3、負(fù)責(zé)對品牌各渠道的價值鏈中各環(huán)節(jié)的`定價策略和分析，以及各品類的產(chǎn)品毛利分析;

　　4、負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況、費用開支、資金收支計劃進行分析，甄別異常情況，提出改進建議;

　　5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時提交財務(wù)分析報表,包括：管理利潤報表經(jīng)營現(xiàn)金流量表費用分析表趨勢分析表等;

　　6、負(fù)責(zé)公司財務(wù)相關(guān)的項目管理，包括對項目的設(shè)計，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)推動(如IT，業(yè)務(wù))以及項目的落地執(zhí)行。如：財務(wù)預(yù)算流程/內(nèi)控流程/ERP系統(tǒng)上線或升級等;

　　7、對公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進行分析總結(jié)，提出改進建議與措施。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司的'業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，深入了解業(yè)務(wù)并建立財務(wù)分析模型，為業(yè)務(wù)提供全方位的財務(wù)支持；

　　2、對業(yè)務(wù)深入分析，通過數(shù)據(jù)分析，輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議，并推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；

　　3、結(jié)合集團生意經(jīng)營狀況，輸出經(jīng)營分析報告，重點項目等定期或?qū)ｍ椃治�，提出相�?yīng)優(yōu)化建議；并完成經(jīng)營會議跟蹤項目閉環(huán)管理；

　　4、參與集團年度預(yù)算、月度滾動預(yù)測，對預(yù)算的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運營情況，執(zhí)行實時監(jiān)控，及時發(fā)出預(yù)警并提出改善措施；

　　5、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)推動上市和投融資工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)集團的全面預(yù)算工作，對預(yù)算與實際偏差進行分析、預(yù)警;對預(yù)算完成較差的單位提出整改建議，并落實到位;

　　2、對集團的財務(wù)表現(xiàn)進行分析，包括收入、資金、報表等;

　　3、負(fù)責(zé)制定集團財務(wù)的.各項管理制度，并貫徹執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)集團財務(wù)稽核和審計工作;

　　5、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展其它工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)5

　　1. 負(fù)責(zé)月度、中期及年度財務(wù)報告的分析工作，負(fù)責(zé)公司管理報表的`編制及分析工作；

　　2. 編制每月合并財務(wù)報表、中期報告和年度報告；

　　3. 負(fù)責(zé)編制各事業(yè)部分部報告及分析；

　　4. 協(xié)助提供審計和審閱所需的資料，配合季度、年度審計工作，與審計師建立良好的工作協(xié)作關(guān)系；

　　5. 組織公司各節(jié)點經(jīng)營分析會議，溝通各渠道各部門財務(wù)問題。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)6

　　1、參與年度、項目預(yù)算運營策略規(guī)劃，根據(jù)行業(yè)對標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議；

　　2、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計財務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團管理需求及時、準(zhǔn)確的.完成；

　　3、定期出具經(jīng)營分析報告、月度、季度、半年度、年度報告；

　　4、具備財務(wù)模型搭建能力，從財務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析，并提出相關(guān)的管理建議；

　　5、對行業(yè)及競品披露信息進行收集、解讀和分析，并提交行業(yè)分析報告；

　　6、根據(jù)公司管理需求，進行收集、解讀和分析相關(guān)的披露信息；

　　7、深入了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)伙伴密切合作，建立合理有效的分析體系，全面支持并挾制推進各解決方案，深度支持業(yè)務(wù)決策和過程管理；

　　8、參與業(yè)務(wù)各項目和產(chǎn)品的整體評估，進行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財務(wù)風(fēng)險；對各項目產(chǎn)品進行事前、事中、事后追蹤管理，及時反饋；

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的管理，建立財務(wù)數(shù)據(jù)分析模型，從數(shù)據(jù)分析角度提出對產(chǎn)品銷售策略的改善方案，以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)捕捉和挖掘用戶需求，推動各業(yè)務(wù)渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&套餐搭配優(yōu)化，快速支持產(chǎn)品營銷政策的制定;

　　3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品上市的策劃及相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的測算支持，保證新品盈利空間;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場競爭能力分析，重點關(guān)注競品對標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并推動不足點改善;

　　5、負(fù)責(zé)提煉財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營的`勾稽關(guān)系，提升整體財務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力和應(yīng)用能力，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)池的完備性和數(shù)據(jù)加工的時效性。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會員體系等TO C業(yè)務(wù)的財務(wù)管理和分析；

　　2、統(tǒng)籌完善TO C業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)分析管理體系，健全相關(guān)財務(wù)系統(tǒng)、流程、制度及相關(guān)內(nèi)控機制；

　　3、提升電商BP財務(wù)團隊能力及財務(wù)精細(xì)化程度；

　　4、搭建項目投入產(chǎn)出ROI評價模型，預(yù)測電商策略有效性；

　　5、統(tǒng)籌對接各大電商平臺財務(wù)，及時了解平臺新財務(wù)規(guī)則，做好溝通銜接。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)完善集團財務(wù)報表分析體系;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，建立預(yù)測模型，為經(jīng)營決策提供有力支持;

　　3、參與公司月度運營分析報告的編制，為公司經(jīng)營管理決策提供有效的信息;

　　4、為使公司的預(yù)算管理工作在規(guī)范的制度保障下進行，負(fù)責(zé)擬定并完善公司全面預(yù)算管理的相關(guān)工作制度;

　　5、負(fù)責(zé)對總部職能部門及各經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況進行控制與分析，有效監(jiān)控公司預(yù)算執(zhí)行情況并充分發(fā)揮預(yù)算的'引導(dǎo)和激勵作用，

　　6. 獨立承擔(dān)投資項目的財務(wù)分析、經(jīng)濟測算任務(wù)，并能夠從財務(wù)角度對所投項目提出相關(guān)風(fēng)險提示及投資建議;

　　7. 負(fù)責(zé)公司上市進程中財務(wù)對接工作，能指導(dǎo)下屬公司進行財務(wù)整改，與外部審計師、財務(wù)顧問、評估師保持順暢溝通

　　8. 負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的實施

　　9、完成上級交辦的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)10

　　1、組織年度預(yù)算的編制工作，協(xié)同各部門完成年度預(yù)算的填寫并審核;

　　2、定期追蹤各部門預(yù)算的執(zhí)行情況，分析執(zhí)行差異的`具體原因，提出改進措施并督促執(zhí)行;

　　3、每月完成財務(wù)報表預(yù)測和經(jīng)營業(yè)績的分析，識別業(yè)務(wù)風(fēng)險，提出整改和優(yōu)化方案并持續(xù)跟進;

　　4、按業(yè)務(wù)需求搭建財務(wù)測算模型，開發(fā)財務(wù)測算工具。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)11

　　1、分析、研究企業(yè)、項目的財務(wù)會計數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財務(wù)報告，向管理層提供財務(wù)信息，協(xié)助做出投資決策;

　　2、核查有關(guān)主體財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性;有關(guān)項目各項參數(shù)預(yù)測、盈利預(yù)測的`可靠性;

　　3、檢查公司投資項目的可行性研究報告和資金撥付要求;

　　4、為公司的運營能力優(yōu)化提供財務(wù)建議，確保財務(wù)可行性;

　　5、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制管理，優(yōu)化公司的財務(wù)管理政策和內(nèi)部管理制度等。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)12

　　1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財務(wù)流程，以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率;

　　2、主導(dǎo)財務(wù)預(yù)算編制，對預(yù)算執(zhí)行情況、費用開支、資金收支計劃進行分析，甄別異常情況，提出改進建議;

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財務(wù)收益，分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對損益的'影響及KPI;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見，分析財務(wù)事項，向管理團隊提供及時有效的財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析，主導(dǎo)的各項分析和管理報表;

　　5、月度業(yè)績分析回顧和展望，追蹤實際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢并及時調(diào)整預(yù)測及時匯報管理層;

　　6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財務(wù)模型，為公司決策提供有力支持;

　　7、對業(yè)務(wù)線的在施項目進行事前，事中，事后跟蹤管理，為項目順利完成提供及時有效財務(wù)信息，對各職能部門提供財務(wù)支持，及時組織提出財務(wù)解決方案。