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簡述職場溝通的幾種情況
有效的溝通在團(tuán)隊的運作中起著非常重要的作用。成功的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)把溝通作為一種管理的手段,通過有效的溝通來實現(xiàn)對團(tuán)隊成員的控制和激勵,為團(tuán)隊的發(fā)展創(chuàng)造良好的心理環(huán)境。下面是關(guān)于職場溝通情況解析,希望大家認(rèn)真分析!
與上司溝通
定期主動向老板或者上司匯報你的工作進(jìn)度;
善于傾聽,快速整理出上司交代的任務(wù),如果不明白盡快核實清楚;
懂的在合適的時機(jī)說合適的話,不逞一時英雄,關(guān)鍵時刻不卑不亢;
努力學(xué)習(xí),能跟上老板的節(jié)奏;
回答之前準(zhǔn)備好老板期待值以上的答案,老板要你買土豆,懂得順便問下菜場其他產(chǎn)品的價格;
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拍馬屁你就輸了,老板更想聽這些
與相同部門的同事溝通
有矛盾盡量內(nèi)部解決,解決不了可以直接找上司,不越級投訴;
與同事交接工作時,講話要有重點有條理不墨跡,需要別人幫忙做什么,提前講清楚;
做不到的事情不要輕易承諾;
休息時間可以和同事閑聊溝通感情,但是不要抱怨自己手里的工作,不要八卦;
需要與同事配合的工作,及時溝通自己的工作進(jìn)度;
碰到不好溝通的同事,不要強(qiáng)人所難,試著換一種方式溝通,或者從別的渠道全面了解一下,找到同事拒絕你的關(guān)鍵問題;
與異性同事交流注意分寸;
錦上添花不如雪中送炭,同事需要幫助的時候,能搭把手的時候幫幫忙沒壞處。
與不同部門的同事溝通
尊重同事,無論他來自哪個崗位;
合作之前確定好工作方向,具體執(zhí)行人,各部門的協(xié)調(diào)執(zhí)行人,以及每個階段的截止日期;
需要給對方提交的資料,提前確認(rèn)好,盡量避免錯別字,注意排版,不要為同事造成不必要的麻煩;
了解下對方的工作職責(zé),知道需要幫助的找誰求助;
給對方提意見時,拿出具體的專業(yè)依據(jù),不要主觀臆斷;
發(fā)生矛盾時,先試著自己溝通解決,如果實在無法解決的話找自己上司溝通,不要直接找對方領(lǐng)導(dǎo)告狀,大忌。
與客戶溝通
始終保持在職業(yè)的狀態(tài),男生可以在辦公室準(zhǔn)備一件西服,女生可以備一雙高跟鞋,處在一種隨時可以整齊精神的面貌見客戶的狀態(tài)上;
溝通前遞給對方名片,了解對方的職級與職責(zé);
一定要明白合作點,雙贏點是什么,能給雙方帶來什么樣的益處;
提升自己的專業(yè)性,客戶問問題你有恰好不知道的話,不要告訴他你不知道,要告訴他解決方案,我聯(lián)系XX核實一下;
長遠(yuǎn)考慮,多站在客戶的角度上分析,但是要給客戶做決定的權(quán)利。
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