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企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告（通用10篇）
隨著個人素質(zhì)的提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告 1
�。ㄒ唬┙�、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、本單位已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：公司安全生產(chǎn)管理委員會主任與公司總經(jīng)理等高管、基層單位負(fù)責(zé)人等18名中層以上管理干部簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確各位高管或基層單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并明確了各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核辦法，每位責(zé)任人安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況與其繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核掛鉤。
在明確公司與14個基層單位（包括職能部門）的安全生產(chǎn)職責(zé)的基礎(chǔ)上，各單位又明確了本單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制基本健全。只是公司組織機(jī)構(gòu)會做微調(diào)，這樣安全生產(chǎn)責(zé)任制也要作適當(dāng)調(diào)整。
3、企業(yè)制定了18項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)分工明晰。
5、已制定各職能部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制的建立與現(xiàn)有部門、崗位的設(shè)置對應(yīng)。
6、公司在項(xiàng)目建設(shè)初期就獨(dú)立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)——HSE辦公室。
7、公司在HSE辦公室配置了4名和在ge部門均配置了1名專職安全管理人員，且安全管理人員數(shù)量和從業(yè)資質(zhì)均符合有關(guān)規(guī)定。
8、公司全體員工的年終獎金與年度安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況掛鉤；繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的中層干部，如不折不扣的完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，就獎勵與繳納的抵押金數(shù)額相同的獎金，沒完成的則按規(guī)定扣除風(fēng)險抵押金；公司高管的風(fēng)險抵押金，只扣不獎，即完成責(zé)任目標(biāo)的不獎，未完成的則按有關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)數(shù)額的'風(fēng)險抵押金。
�。ǘ┙M織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：
公司已制定90余項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和覆蓋所有生產(chǎn)操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程，應(yīng)該說比較健全，基本符合本單位的實(shí)際情況，也能得到有效執(zhí)行。為保證安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程可靠執(zhí)行，公司除加強(qiáng)制度及規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，就是加大檢查、考核處罰的力度。目前，正在建立HSE管理體系，計(jì)劃今年年底或明年初開始試運(yùn)行。
�。ㄈ┍ＷC本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施：
1、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取基數(shù)是xx萬元，今年上半年實(shí)際提取的金額為xx萬元。
2、安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際使用情況：
�。�1）xx裝置主火炬頭安全隱患的治理：xx萬元；
�。�2）xx裝置水封VS09系統(tǒng)整改：xx萬元；
�。�3）安全閥等安全設(shè)施的定期校驗(yàn)：xx萬元；
（4）氣體檢測儀等安全裝備的送檢：xx萬元；
�。�5）安全帽等勞動保護(hù)用品的到期更換。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告 2
根據(jù)市公司‘xx通人力〔20xx〕18號’文件要求，今天市公司領(lǐng)導(dǎo)來xx分公司對我們進(jìn)行考核測評，根據(jù)考評程序的要求，我對20xx年以來的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
我在市公司的的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極履行職責(zé)，按照上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。
在過去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;檢查并審請配備了一批安全消防器材，實(shí)現(xiàn)了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng)，為預(yù)防各類安全事故奠定了基礎(chǔ)。順利通過了xx年底市公司及安委會的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴(yán)峻的形式，在人員少任務(wù)重的情況下，各部部認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)密巡視，上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車輛，及時阻止了犯罪嫌疑人對公司財產(chǎn)的侵害，展現(xiàn)了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負(fù)責(zé)的精神。
二、主要工作
20xx年我們落實(shí)了以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好通信機(jī)房、通信工程施工、交通車輛安全和維修維護(hù)作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的隱患治理，通過治理消除員工的不安全行為和物的.不安全狀態(tài)，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。
(一)制定了明確的安全工作目標(biāo)
1、重傷、重大及特大安全事故為零;
2、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;
3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達(dá)到95%以上;
4、堅(jiān)持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會制度;
5、堅(jiān)持每月對維護(hù)人員安全帽、絕緣鞋等防護(hù)用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度
采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報，檢查結(jié)果作為對各部門年底考核的重要依據(jù)。
(三)做好了四個階段的工作：
1、第一階段(時間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。
要求各部室、中心要結(jié)合本部門實(shí)際，研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細(xì)則并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到每個員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，結(jié)合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定重點(diǎn)范圍，對全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問題隱患要限期整改，整改工作要責(zé)任落實(shí)到人。
2、第二階段(時間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。
根據(jù)這一時期的氣候特點(diǎn)，制定汛期通信安全責(zé)任制和應(yīng)急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來之前整改到位;要加強(qiáng)對一線員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急救援體系。確保安全度汛。
3、第三階段(時間：8月至9月)：做好設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作
在全面預(yù)檢預(yù)修的基礎(chǔ)上，徹底消除機(jī)、線設(shè)備問題點(diǎn)和隱患，提高設(shè)備的可靠性和健壯性。加強(qiáng)生產(chǎn)值班和巡視，巡視工作要細(xì)化到每一個電源插排、燈座、開關(guān)、數(shù)據(jù)端口。確保不發(fā)生影響干線通信的阻斷事故，確保不發(fā)生責(zé)任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區(qū)通信的阻斷事故。
4、第四階段(時間：10月至12月)：針對第四季度經(jīng)營任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患治理，防范安全事故。
加強(qiáng)對線務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育，落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機(jī)發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴(yán)防發(fā)生安全事故。認(rèn)真總結(jié)全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。
三、開展“安全生產(chǎn)月”活動
按上級公司要求，精心組織好第七個全國“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動的主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門、科室、支局;各部門要結(jié)合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)置施工安全簡報、宣傳欄、標(biāo)語、舉辦安全知識培訓(xùn)、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開展宣傳教育。通過強(qiáng)有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，確保整個活動的質(zhì)量和效果都有新的提高。
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。
這次考核測評工作是上級黨委對我我工作的階段性總結(jié)評價。我一定以此為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告 3
根據(jù)上級相關(guān)文件精神，產(chǎn)我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確
安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，結(jié)合我公司施工工程的特點(diǎn)，我們抽查首先強(qiáng)化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育文化教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位試運(yùn)轉(zhuǎn)情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查，同時落實(shí)了各種通道、臨邊、洞口安全防護(hù)的到位，加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，特別是對工人宿舍情況需要進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作復(fù)查進(jìn)行了檢查落實(shí)。
二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識到位
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行順利進(jìn)行，我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作，由經(jīng)理xxx擔(dān)任組長，副經(jīng)理xxx為副組長，xxx、xxx為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高在工作中干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅(jiān)持逢會必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。
這次數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)檢查，我公司專門生選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志組成了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛胸S富的安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識，思想上能真正深刻的重視關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的陸定一參與下，檢查人員檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的看法，展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個小組同時大力開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，重中之重作為重點(diǎn)進(jìn)行了脈沖次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，僅限于存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開展過此項(xiàng)工作，所以這有大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的建制鎮(zhèn)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、部分地方、部分工會干部安全意識不強(qiáng)，存在著多少的安全隱患，如臨時電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范等。
2、有的`社會公眾場所疏散通道、安全出口不怎么符合消防安全的要求。
3、施工現(xiàn)場防汛器具不全等。
針對存在的問題，我公司做出了以下處理：一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作；二是檢查組根據(jù)所檢查的對象，視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求應(yīng)盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和職工的安全意識，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進(jìn)行了整改。整個安全大的檢查工作取得了良好的效果。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告 4
我單位安全生產(chǎn)工作以創(chuàng)xx公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位為目標(biāo)，在公司安委會和xx公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和xx公司、xx公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，一年來，我自覺地、認(rèn)真地履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，根據(jù)的工作目標(biāo)和“各項(xiàng)安全檢查”的活動方案，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實(shí)現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任�，F(xiàn)根據(jù)考核要求，下面將我xx年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下。
一、主要工作完成情況
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持安全第一，警鐘常鳴。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)干
長期以來，我公司始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到公司的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展，作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸，安全責(zé)任重大，只能以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。在年初制訂全年工作計(jì)劃的時候，按照安全生產(chǎn)“五同時”原則，將安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施納入，把安全生產(chǎn)工作作為的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開展，并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人，形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。在安全責(zé)任意識強(qiáng)化下，上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作得
以順利進(jìn)行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育
為實(shí)現(xiàn)制定的'安全管理目標(biāo)，我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上，同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會議14場（次），平均每月至少一次，其中包括20xx年新進(jìn)大學(xué)生安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月動員活動、專職安全管理人員培訓(xùn)以及公司安全生產(chǎn)委員會會議等。為了更好的做好今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動，我單位組織開展安全生產(chǎn)月動員活動，以拍攝家庭安全責(zé)任視頻為活動載體，潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工，增強(qiáng)員工安全理念，購買了一批安全宣傳畫，分發(fā)給各個項(xiàng)目，要求各個項(xiàng)目經(jīng)理和安全主任編制活動方案，按方案進(jìn)行實(shí)施，做好各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)月宣傳教育活動。
�。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)責(zé)任制的
1、簽訂責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人
為落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度，今年我單位與各部門、項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求項(xiàng)目部與管理人員、作業(yè)班組長、工人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實(shí)。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
我單位每季度對公司職能部門和項(xiàng)目部進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入年終評比結(jié)果中；項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，依照制度每月對項(xiàng)目人員和施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，對做得好的個人與班組進(jìn)行獎勵，對做得差的個人和班組予以公示。
（三）結(jié)合公司實(shí)際，抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查、整改和跟蹤管理
為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，安委辦主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共檢查項(xiàng)目84次，發(fā)現(xiàn)隱患265個，整改完成265個，整改率100%，主要表現(xiàn)在臨時圍蔽破損未及時恢復(fù)、臨時用電管理不規(guī)范、不正確佩戴安全勞保用品、滅火器不足、安全資料臺賬不完整等五個方面。
重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等重大節(jié)日和工程防臺防汛、消防安全等專項(xiàng)檢查，通過經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展。
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案
今年我單位修訂了安全文明施工管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案（組織進(jìn)行了觸電事故、防洪度汛、消防等應(yīng)急救援演練）、工種及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，編制了項(xiàng)目安全管理作業(yè)指導(dǎo)書和安全管理部工作流程，并將相關(guān)管理制度向新開工的項(xiàng)目進(jìn)行安全交底；要求各項(xiàng)目按照工程實(shí)際情況，編制安全方案，并上報公司安全管理部審查，將操作規(guī)程懸掛在施工區(qū)域，使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。
3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度，堅(jiān)持持證上崗
目前公司的主要施工板塊為房屋市政、機(jī)電安裝和水利水電等，這就要求我們的安全管理人員要具備相應(yīng)的安全資質(zhì)，本共有70人參加不同行業(yè)的安全員考試，均獲得合格證。
要求項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗，并做好相應(yīng)臺賬。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門的工作部署
一年來，我公司對上級部門安全生產(chǎn)的部署，都百分之百落實(shí)，并都做出了總結(jié)和匯報。
有投入就有收獲，我公司今年共拿到兩個省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地和兩個市級雙優(yōu)工地的稱號。
二、存在問題
今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，我也盡了責(zé)任，而且取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、安全獎懲力度不足，沒有威懾力。
2、安全管理人員業(yè)務(wù)水平高低不一。
3、責(zé)任大，工作繁重，待遇低，部分安全管理人員思想不穩(wěn)定，工作效率低。
4、部分項(xiàng)目一崗雙責(zé)和全員安全管理意識不強(qiáng)。
三、今后的工作設(shè)想
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化管理制度，更好的服務(wù)項(xiàng)目
加大對聯(lián)營項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。二是要求外包施工隊(duì)在進(jìn)場前必須配備符合要求的安全員，項(xiàng)目必須通過開工安全生產(chǎn)條件審查，方可允許施工。
�。ǘ┘哟蟀踩剳土Χ�
1、項(xiàng)目部認(rèn)真開展安全管理工作，執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定，項(xiàng)目全過程未發(fā)生重傷及以上事故的，公司依照有關(guān)規(guī)定給予項(xiàng)目部全體人員獎勵。
2、項(xiàng)目部或個人開展安全管理工作不到位，未執(zhí)行或?qū)景踩芾碇贫葓?zhí)行不到位的，公司將對項(xiàng)目部或個人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)及處罰。
�。ㄈ┰黾影补苋藛T的技能培訓(xùn)及現(xiàn)場觀摩
培訓(xùn)教育以xx公司、xx公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)方針、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。
�。ㄋ模┰黾尤藛T的歸屬感和認(rèn)同感，做好思想工作增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，就是要使員工將自己與企業(yè)結(jié)成利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體。使員工在主人翁意識的支配下，對企業(yè)的價值取向、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)精神、規(guī)章制度、標(biāo)志標(biāo)識等予以認(rèn)識、贊同、理解、接受并踐行。
一是從事業(yè)上入手，為員工描述美好的，又能達(dá)到的愿景，并且要能讓員工理解向往，多一些實(shí)際的可量化的東西。二是從福利待遇上入手，適當(dāng)提升員工的福利待遇，解決員工生活上工作上的一些困難。
�。ㄎ澹┬枰炯訌�(qiáng)全員安全管理意識，增加全員安全培訓(xùn)以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為最低，最終實(shí)現(xiàn)零死亡事故的目標(biāo)。
繼續(xù)對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告 5
20xx年第三季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，根據(jù)構(gòu)建和諧新新都和以人為本的理念，切實(shí)加強(qiáng)我委各項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，下面將開展工作狀況報告如下：
一、日常事務(wù)
根據(jù)安監(jiān)委要求，我們仔細(xì)確定安全生產(chǎn)兼職安全員填報安全生產(chǎn)報表，一是每月20日前報送安全生產(chǎn)執(zhí)法行動狀況統(tǒng)計(jì)表；二是每月28日前報送安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表；四是世博會期間堅(jiān)持每周五報告本周單位安全生產(chǎn)狀況，根據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求根據(jù)屬地管理原則，履職盡責(zé)，形成監(jiān)管合力，切實(shí)把“管生產(chǎn)必需管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求落到實(shí)處。
二、詳細(xì)工作
結(jié)合我委工作實(shí)際，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅(jiān)持日常檢查與不定期抽檢的方式，著重對以下項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查，一是對各項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員到場狀況進(jìn)行抽查；二是對項(xiàng)目安全防護(hù)措施及預(yù)案進(jìn)行編制檢查督促；三是規(guī)范安全文明施工著裝，不保穿拖鞋、背心、實(shí)行文明施工；四是規(guī)范施工防塵措施；五是搭吊安裝是否符合規(guī)范要求；六是基坑架搭設(shè)是否規(guī)范；七是基坑硬防護(hù)是否符合規(guī)范；八是臨電搭接是否符合規(guī)范；九是否設(shè)置安全警示牌、安全警界黃線、重大隱患公示等對安全生產(chǎn)檢查中消失的問題做到準(zhǔn)時督促安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行整改或責(zé)令停工整改。
三、加強(qiáng)文件學(xué)習(xí)
本季度，能連續(xù)組織全體干部職工學(xué)習(xí)了以下安全生產(chǎn)文件，一是（成安監(jiān)委[20xx]18號；二是新安監(jiān)委[20xx]15號；三是（川安辦[20xx]28號；四是（川安全辦[20xx]29號；五是（川安辦[20xx]31號；六是川安辦[20xx]32號；七是（成安監(jiān)[20xx]61號文件；八是（成建安監(jiān)[20xx]18號文件，在抓好本單位文件貫徹落實(shí)的同時，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的企業(yè)服務(wù)中心準(zhǔn)時將各項(xiàng)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各在建項(xiàng)目，并督促落實(shí)。
四、堅(jiān)持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
根據(jù)我委制定的《管理方法》的規(guī)定，建立了每月一次安全例會工作機(jī)制，堅(jiān)持“一周一查一通報”的工作制度，對各項(xiàng)目在建工程的安全防范進(jìn)行檢查，做到準(zhǔn)時通報，責(zé)令限期整改，使其區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位都建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了相關(guān)制度。
五、開展宣揚(yáng)教育培訓(xùn)
1、廣泛開展全民安全宣揚(yáng)活動。實(shí)行多種形式，廣泛宣揚(yáng)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，樂觀營造“關(guān)注安全，珍惜生命”的'深厚氛圍。
2、以“綜合治理、保障平安”為主題，組織動員全體干部職工及各項(xiàng)目單位關(guān)懷、支持、參加、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)人員安全培訓(xùn)。督促項(xiàng)目建設(shè)各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，仔細(xì)做好各施工單位分管安全工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)工作。
綜上所述，在第三季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我們通過各種形式的宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)和和監(jiān)督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項(xiàng)目的共同協(xié)作下，取得了肯定成果。
下一步，我們打算從以下幾個方面連續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作：一是進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度；二是督促各項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制；三是加大各項(xiàng)目的檢查力度，仔細(xì)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)職能部門文件精神，探究新的安全生產(chǎn)綜合治理方法，為加快北部商城建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)追逐跨越創(chuàng)新進(jìn)展的戰(zhàn)略定位而努力。
根據(jù)《新都區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作季度考評表》要求，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對20xx年第三季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，我委第三季度安全生產(chǎn)季度考評自查分值評定為98分。
在安監(jiān)局及相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我委決心高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成季度考評工作，杜絕較大及以上等級安全事故，一般事故掌握在目標(biāo)任務(wù)之內(nèi)，準(zhǔn)時按要求上報安全生產(chǎn)管理狀況和種類統(tǒng)計(jì)報表，按規(guī)定參與全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，準(zhǔn)時完全上級部門給予的各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告 6
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)�，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸，上繳稅金11672萬元，上繳費(fèi)用5342萬元，兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1—11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1—11月份共投入安全費(fèi)用715萬元，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，20xx年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開展專項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
（1）成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。以20xx年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的`安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
�。�2）宣傳動員提高認(rèn)識
為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標(biāo)語、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動員。使全體職工認(rèn)識到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動中來。
�。�3）安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案，專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告 7
為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配布置，綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，現(xiàn)將檢查狀況匯報如下：
一、安全檢查總體狀況
檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等狀況進(jìn)行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體狀況良好，無重大安全隱患。
二、存在的問題
1、五樓樓頂兩邊通向露臺的'門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨便進(jìn)出，存在安全隱患。
2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。
3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。
4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。
三、整改措施及建議
1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。
2、根據(jù)“6S”管理規(guī)范對閱覽室進(jìn)行歸類整理，消退消防安全隱患。
3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。
4、再一次強(qiáng)調(diào)各樓層辦公室下班后必需反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)覺的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員準(zhǔn)時進(jìn)行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告 8
針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程資料，無違章現(xiàn)象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司狀況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施狀況
消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少，介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的'隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。
四、安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。
五、安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和職責(zé)制有較深認(rèn)識，落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎懲制度，對危險源認(rèn)識和處理機(jī)制，處理潛力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較以前成效較好。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告 9
公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)持以人為本的安全理念，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。主要圍繞安全制度完善、安全規(guī)模管理、安全隱患排查等方面做了以下方面的工作：
一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
�。ㄒ唬┙ⅰ⒔∪締挝话踩a(chǎn)責(zé)任制
為了全面貫徹執(zhí)行好安全生產(chǎn)法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。我公司參照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在原有的企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的基礎(chǔ)上加以修改和完善，已經(jīng)建立了比較齊備的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。圍繞年度的總體目標(biāo)，簽訂了各個崗位的安全責(zé)任狀。結(jié)合人員的崗位變動，及時調(diào)整公司安全生產(chǎn)工作小組和管理網(wǎng)絡(luò)人員，且所有安全管理人員都已經(jīng)通過了安監(jiān)部門的培訓(xùn)，取得國家承認(rèn)的安監(jiān)資格證書，為使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處提供了強(qiáng)有力的保證。
�。ǘ┙M織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。我公司嚴(yán)格堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度，定期召開安全生產(chǎn)工作會議。研究、分析安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。為使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施得到有效的落實(shí)，公司對原有的《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》加以完善。健全了各種安全臺帳，尤其對廠區(qū)內(nèi)的動火作業(yè)提高了要求。嚴(yán)格規(guī)定，動火作業(yè)必須辦理動火證，任何盛裝過危險化學(xué)物品的容器、設(shè)備等生產(chǎn)儲存裝置，必須在動火作業(yè)前進(jìn)行徹底清洗，經(jīng)化驗(yàn)室分析合格后，方可實(shí)施動火作業(yè)。針對“三違”現(xiàn)象，公司發(fā)現(xiàn)一起，查處一起；強(qiáng)化管理、嚴(yán)控制度、獎罰分明。
�。ㄈ┍ＷC本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施
本公司xx年度安全費(fèi)用實(shí)際提取金額為xxx萬元。安全費(fèi)用的實(shí)際使用情況包括：
1、完善、改造和維護(hù)安全設(shè)備、設(shè)施支出計(jì)xxx萬元；
2、配備必要應(yīng)急器材、設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護(hù)用品計(jì)xxx萬元；
3、安全生產(chǎn)與安全評價支出計(jì)xxx萬元；
4、安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練支出計(jì)xxx萬元；
5、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出計(jì)xx萬元。此外公司嚴(yán)格遵守國家的法規(guī)，為員工的生命財產(chǎn)安全著想，為全部xx名員工辦理了工傷保險。
�。ㄋ模┒酱佟z查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
在報告期間內(nèi)，本公司組織召開了7次安全生產(chǎn)專題會議，有完整的會議紀(jì)要和會議記錄。公司負(fù)責(zé)人組織并參加了5次安全生產(chǎn)檢查。安全檢查小組每月定期與不定期進(jìn)行安全檢查，公司負(fù)責(zé)人每月一次，車間班組長每周至少一次，崗位工人每天交接班都要進(jìn)行安全檢查。針對安全檢查中出現(xiàn)的問題，相關(guān)部門及時研究落實(shí)整改措施，責(zé)任到人，限期完成。
（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
按照國家的有關(guān)規(guī)定，本單位制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并且針對重點(diǎn)危險裝置異常情況建立了應(yīng)急措施。并告知所有員工在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的措施，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案年度演練計(jì)劃每月對公司工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和緊急事故應(yīng)對的教育。每年至少組織2次應(yīng)急救援演練，并建立了完整的檔案。演練結(jié)束，進(jìn)行分析總結(jié)，根據(jù)演練過程對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，并把應(yīng)急預(yù)案報送安監(jiān)部門備案。
�。┘皶r、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故
公司完善了《重大事故申報制度》，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l列》和《關(guān)于特重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，對于在生產(chǎn)、經(jīng)營和施工過程中發(fā)生的.死亡或重傷以上的生產(chǎn)安全事故，必須在2小時內(nèi)及時、如實(shí)的向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告。由于負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門對全國的安全生產(chǎn)工作負(fù)有綜合監(jiān)督管理職能，因此其必須了解企業(yè)事故的情況。同時，有關(guān)調(diào)查施工單位應(yīng)當(dāng)向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門報告情況。建設(shè)行政主管部門是建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門，對建設(shè)安全生產(chǎn)實(shí)行的是統(tǒng)一的監(jiān)督管理，因此各個行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門報告。此外，專業(yè)工程中出現(xiàn)安全事故，還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門報告。
二、有關(guān)法律法規(guī)和文件精神的貫徹落實(shí)情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)隱患排查治理工作
公司建立了隱患排查治理責(zé)任制和隱患定期排查、隱患治理、重大隱患報告制度；并建立健全隱患排查治理檔案。我公司經(jīng)常性開展安全檢查，并與隱患排查治理工作相結(jié)合。對于在檢查過程中出現(xiàn)的問題及隱患嚴(yán)格按照治理責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改。公司與江都市化工研究所簽訂了《專家安全檢查協(xié)議》。按照協(xié)議規(guī)定，江都化工研究所根據(jù)我單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，派遣符合要求的專家參與安全檢查，每次檢查專家人數(shù)不得低于2名，每年不得低于4次。
�。ǘ┲卮笪ｋU源監(jiān)控管理
加強(qiáng)安全管理，消除事故苗頭。首先要建立重大危險源安全管理制度。
對重大危險源進(jìn)行登記建檔。其次，根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險源緊急事故進(jìn)行搶險救災(zāi)實(shí)施及日常演練。每年不少于一次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動。
�。ㄈ┪；沸�、改、擴(kuò)建項(xiàng)目情況
貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》有關(guān)要求。提高化工生產(chǎn)裝置和危險化學(xué)品存儲實(shí)施本質(zhì)安全水平，涉及危險工藝的生產(chǎn)裝置，都已安裝了自動控制系統(tǒng)。
（四）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)
我公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都按國家規(guī)定參加培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)并持證上崗；相關(guān)從業(yè)人員都具備了國家規(guī)定的安全生產(chǎn)從業(yè)資質(zhì)條件。制定了詳細(xì)的從業(yè)人員安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。每年的8月份公司所有員工都會舉行一次全員安全培訓(xùn)和考核。對新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員和外來施工人員按規(guī)定在進(jìn)入工作崗位之前進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。公司建立了從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案，建立了“三級安全教育卡”。從業(yè)人員的教育培訓(xùn)時間按上級部門的規(guī)定嚴(yán)格要求，做到人人培訓(xùn)在上崗。
�。ㄎ澹└骷壵捌浔O(jiān)管部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神的貫徹落實(shí)
認(rèn)真執(zhí)行上級政府和安監(jiān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的積極性和自覺性。切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。抓好目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)行縱到底、橫到邊全面地檢查，對各級政府及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門下發(fā)的有關(guān)化工安全生產(chǎn)方面的文件，并組織行管人員參加安全生產(chǎn)會議。切實(shí)把文件精神貫徹落實(shí)到位。
�。┒ㄆ跈z測檢驗(yàn)
按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)文件的規(guī)定，對本公司的壓力容器、安全閥、壓力表、液位計(jì)等按時進(jìn)行檢測檢驗(yàn)、定期校驗(yàn)。特種設(shè)備有專門的管理人員并建立了特種設(shè)備安全設(shè)施臺帳。
�。ㄆ撸┙邮芨骷壈脖O(jiān)部門監(jiān)督檢查
積極配合各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時上報。聘請的專家在最短時間內(nèi)擬定整頓方案，并給予實(shí)施；對于安全生產(chǎn)行政處罰及時整改，落實(shí)到位。
�。ò耍┒ㄆ诎踩u價
我公司生產(chǎn)、儲存、使用�；穱�(yán)格按照《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，定期對本單位的生產(chǎn)、儲存裝置進(jìn)行安全評價。對安全評價報告中提出的整改意見及時整改，絕不為安全生產(chǎn)留隱患。生產(chǎn)、儲存裝置的定期安全評價報告書都已經(jīng)在江都市安監(jiān)局備案。
�。ň牛┥a(chǎn)裝置運(yùn)行情況
報告期間我公司生產(chǎn)裝置運(yùn)行正常，無生產(chǎn)裝置停產(chǎn)。制定了加氫崗位和蒸餾崗位等的安全操作規(guī)程。任何裝置在復(fù)產(chǎn)前都會按照規(guī)定進(jìn)行開啟前的安全檢查驗(yàn)收，并采取相應(yīng)的安全防范措施。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告 10
貫徹會議精神也好，安全生產(chǎn)也好，最關(guān)鍵是抓落實(shí)。安全生產(chǎn)的法規(guī)制度健全是必須的迫在眉睫，各級各層的安全生產(chǎn)措施應(yīng)該完備，看看最近為什么有些企業(yè)還出事故，而且事故還越出越大、性質(zhì)還越來越嚴(yán)重、損失還越來越驚人？這其中最關(guān)鍵是執(zhí)行力不夠，安全制度不切實(shí)際，照搬宣科，拿來主義，虛無主義，抓落實(shí)不夠。貫徹問題沒有質(zhì)的要求，因此希望我們上下?lián)湎律碜�，在抓落�?shí)上下功夫，在規(guī)章制度建設(shè)上下力氣，在落實(shí)上見成效。安全問題沒借口，少說空話，多做該做的，管好自己該管的這是真材實(shí)料。
一、要在深化安全思想認(rèn)識上抓落實(shí)
“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定”，這些理念、這些口號雖然已人人之詳，但在如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施，確保安全；如何履行安全職責(zé)，從我做起，把每一項(xiàng)具體工作做好；如何真正在每一項(xiàng)實(shí)際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的認(rèn)識還是有差距的這是委婉點(diǎn)說，不客氣的可以說極差。我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員和廣大員工一定要深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)必須把小事當(dāng)大事來抓，防微杜漸；把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)來吸取，反思不足；把無事當(dāng)有事來對待，防患于未然；把過去的事情當(dāng)現(xiàn)在的事情來銘記，警鐘長鳴。深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗，要在細(xì)節(jié)上做文章；安全事故往往發(fā)生在不引人注意的細(xì)節(jié)上，很多時候是在陰溝里翻船。思想指導(dǎo)行動，認(rèn)識決定工作程度。只有安全思想認(rèn)識進(jìn)一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產(chǎn)才有保證。
二、要在安全措施的執(zhí)行上抓落實(shí)
從上到下現(xiàn)在缺的不是制度措施，缺的是執(zhí)行力度，缺的是落實(shí)效果。這次會議以后，各單位、各部門要在安全措施的執(zhí)行上狠抓落實(shí)。
一是態(tài)度上要嚴(yán)肅認(rèn)真。要認(rèn)認(rèn)真真、老老實(shí)實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不怕麻煩，不打折扣。
二是監(jiān)控上要責(zé)任到位。不能敷衍塞責(zé)，不能下不為例，不能搞變通。
三是領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭。執(zhí)行安全措施要從領(lǐng)導(dǎo)做起。不能隨意決策，不能違規(guī)指揮，不能隨意干預(yù)正常的安全生產(chǎn)組織等。
三、要在安全大檢查的實(shí)施上抓落實(shí)
進(jìn)一步制訂推進(jìn)安全大檢查的措施，對安全大檢查進(jìn)行部署、動員、深化。各單位要把安全大檢查作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事來抓，要把握“四個提高”（全員的安全生產(chǎn)意識得到提高、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提高、車間班組建設(shè)水平得到提高、企業(yè)信譽(yù)得到提高）的總體要求，抓住“兩區(qū)域”（生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)）、“一制度”（安全規(guī)章制度的建設(shè)及執(zhí)行力情況）的檢查重點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全檢查的力度，努力使安全大檢查的過程成為夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理、提升安全管理水平的過程。要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰擔(dān)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)已明確分工，實(shí)行“分片包干”。各單位也要把責(zé)任制和責(zé)任追究制建立起來，使安全大檢查的部署要求真正落到實(shí)處。
四、要在車間、班組建設(shè)上抓落實(shí)
抓好安全安全生產(chǎn)，管理層是重點(diǎn)，操作層是關(guān)鍵。安全文明生產(chǎn)最終依靠操作層來完成，操作安全不過關(guān)，安全生產(chǎn)就是一句空話�？剖�，班組作為企業(yè)的主力，是安全工作的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。大量事故警示我們：一次防護(hù)失誤，就有可能造成車毀人亡；一次野蠻操作，很有可能帶來滅頂之災(zāi)。無數(shù)經(jīng)驗(yàn)告誡我們：誰不重視操作的安全管理，誰就會吃大虧。
希望大家警鐘長鳴，時刻以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態(tài)切實(shí)抓好安全管理。當(dāng)前，安全制度和班組建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)，逐步建立健全全員培訓(xùn)與持證上崗制度、崗位責(zé)任制度、安全質(zhì)量管理制度等，不斷提高全員的安全意識、管理能力和操作水平，為現(xiàn)場安全控制打下良好的基礎(chǔ)。
五、要在明確責(zé)任、追究責(zé)任上抓落實(shí)
抓好安全生產(chǎn)，必須明確責(zé)任、追究責(zé)任。各單位、各部門一定要把安全責(zé)任分解到崗位、落實(shí)到人，做到安全責(zé)任覆蓋無盲區(qū)。要分級分崗明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、操作責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建職責(zé)明晰、科學(xué)有序的`責(zé)任體系。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。
今后一旦發(fā)生安全事故，沒有客觀理由可講，沒有解釋余地可言，是誰的責(zé)任就要查處誰，不姑息遷就。發(fā)生事故苗頭，也要從嚴(yán)追究，做到發(fā)生一起，調(diào)查一起，處理一起。在安全生產(chǎn)的問題上，誰都不能踩紅線，誰踩了紅線，誰就在砸公司的市場，誰就是公司的罪人。對于這樣的人，我們不能心慈手軟。希望每個員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不要犯迷糊，不要抱僥幸心理，更不要以身試法。各級管理人員要把安全生產(chǎn)作為效能當(dāng)前做的重點(diǎn)，對于違規(guī)違紀(jì)發(fā)生事故的要從嚴(yán)調(diào)查處理。
六、要在安全責(zé)任主體的作用發(fā)揮上抓落實(shí)
各級安全責(zé)任主體要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，緊扣安全生產(chǎn)重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)保證作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展保駕護(hù)航。
一是要發(fā)揮宣傳教育作用。各級安全責(zé)任主體要按照安全生產(chǎn)的要求，扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。要發(fā)揮宣傳工作的優(yōu)勢，通過張掛安全標(biāo)語、宣傳畫、警示牌，制作工序安全提示卡，實(shí)現(xiàn)安全教育的有形化、長期化，增強(qiáng)安全教育的效果。
二是要發(fā)揮制度規(guī)范作用。要進(jìn)一步完善安全責(zé)任主體的參與企業(yè)重大決策制度，參與安全生產(chǎn)責(zé)任制度和獎罰機(jī)制等重要安全規(guī)章制度的制訂，為安全生產(chǎn)提供制度保障。帶頭和動員干部職工實(shí)施安全生產(chǎn)決策，落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施。
三是要發(fā)揮模范帶頭作用。要廣泛開展“有針對性的安全主題活動，通過各級管理人員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用激發(fā)廣大員工安全生產(chǎn)的主動性和積極性，帶動廣大員工在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)，自覺履責(zé)。
各級安全責(zé)任主體要充分發(fā)揮應(yīng)對危機(jī)的能力，在編制安全生產(chǎn)預(yù)案時謀劃在前，在防范和處置突發(fā)問題時沖鋒在前，充分展示各級安全責(zé)任主體的和管理人員的良好形象。四是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用。各級安全責(zé)任主體的要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，認(rèn)真開展落實(shí)安全活動，齊抓共管確保安全。
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