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建筑公司工程崗位職責(zé)

時間:2024-09-03 06:10:31 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑公司工程崗位職責(zé)(15篇)

  在日常生活和工作中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的建筑公司工程崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑公司工程崗位職責(zé)(15篇)

建筑公司工程崗位職責(zé)1

  1、服從工程主管的工作安排。

  2、負(fù)責(zé)工程部辦公用品的領(lǐng)取及保管

  3、負(fù)責(zé)各部門之間的`往來及傳達(dá)。

  4、負(fù)責(zé)工程部會議記錄及協(xié)助文件的起草與打印工作。

  5、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況,及時上報部門負(fù)責(zé)人。

  6、參加工程內(nèi)部會議,并做好會議記錄和整理工作

  7、負(fù)責(zé)將工程項目物品的借出登記及追回銷帳。

  8、對完工的試產(chǎn)記錄表進(jìn)行統(tǒng)計并整理歸類。

  9、負(fù)責(zé)對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進(jìn)行整理。留存及發(fā)放。

  10、負(fù)責(zé)工程主管所簽訂的合作協(xié)議及發(fā)包合同等資料存檔備查。

  11、負(fù)責(zé)工程項目試產(chǎn)記錄表的存檔管理。

  12、負(fù)責(zé)發(fā)放工程受控文件,工作細(xì)致、耐心,責(zé)任心強(qiáng),具有保密意識

  13、負(fù)責(zé)工程部電話的接聽。記錄。傳達(dá)。

  14、做好各項工作計劃,工作總結(jié)。

  15、做好制度規(guī)定的其它工作。

  16、做好上級安排的臨時性工作。

建筑公司工程崗位職責(zé)2

  一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和上級部門的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本單位的實際,組織制定具體的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程;

  二、承擔(dān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督方面的'安全職責(zé),審定安全生產(chǎn)技術(shù)方案并指導(dǎo)現(xiàn)場安全技術(shù)方案的實施;

  三、組織編制并審批現(xiàn)場施工規(guī)程和規(guī)定,并根據(jù)情況及時組織修改、補(bǔ)充、完善;

  四、負(fù)責(zé)國家、行業(yè)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度在分管項目中得以貫徹實施;

  五、參加安全事故的調(diào)查處理工作;

  六、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)職責(zé);

建筑公司工程崗位職責(zé)3

  一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。

  二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

  三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。

  四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的'質(zhì)量控制措施。

  五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件,并監(jiān)督其實施。

  六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。

  七、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。

  八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標(biāo)。

建筑公司工程崗位職責(zé)4

  工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進(jìn)行實際操作和現(xiàn)場管理的部門,

  一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。

  1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

  2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

  3、加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。

  4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線、勘探等工作。

  5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

  二、項目工程技術(shù)管理:

  1、堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

  2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

  3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。

  4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

  5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:

  按公司下達(dá)的工程建設(shè)計劃組織實施施工,審核施工單位的進(jìn)度報表,定期召開協(xié)調(diào)會,檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會議記錄,按月上報工程進(jìn)度表。

  6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

  a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工方案上報總工。

  b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

  c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

  d、按月上報工程質(zhì)量報告。

  7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報總工審批。

  8、洽商管理:

  依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。

 、僭谑┕ず贤炗喓,應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

  ②在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。

 、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼(jīng)濟(jì)部審核后報總工審批,然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

 、芮⑸涛募炗喓髴(yīng)及時在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

  ⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。

  9、材料設(shè)備管理

 、俟こ滩恐付▽H耍ǘ艘陨希┴(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后,報總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。

 、诠こ滩恐付▽H藢M(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓,訂貨員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗收,若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

  ③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財務(wù)部備案。

 、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

  ⑤材料管理員應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細(xì)帳目。

 、蘅偣ず拓攧(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次,并由總工出審計報告。

 、叱霈F(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

  10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施,保證安全施工。

  三、竣工驗收:

  1、組織施工過程中的.各種驗收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收,參與市政工程的驗收,各種驗收工作報總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。

  2、辦理竣工手續(xù)。

  3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

  4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作,杜絕有遺留問題的出現(xiàn),若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。

  四、市政工程施工管理:

  1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè),組織市政協(xié)調(diào)會,及時協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題,繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

  2、負(fù)責(zé)各市政管線的報裝、委托設(shè)計、委托施工、驗收、交用等事宜。

  五、工程管理措施:

  1、建立在施工程例會制度:

  a、為保證工程順利進(jìn)行,在施工現(xiàn)場定期(每周)召開工程例會。

  b、根據(jù)工程進(jìn)度的實際需要組織參加會議人員。

  c、例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方,并上報總工。

  2、建立工作日志制:

  由專人認(rèn)真記錄每日工作情況,詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,部門經(jīng)理要定期檢查、抽查,日志要編冊保存,定期上報行政人事部,個人不得存留。

  3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

  a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料,每月歸檔。

  b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

  c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法,妥善使用。

  4、建立月、季工作總結(jié)報告制度:

  月末、季末總結(jié)工程部工作形成報告后上報總工。

  5、建立月、季工程進(jìn)度報告:

  建立月、季材料供應(yīng)計劃統(tǒng)計報告。

  建立月、季工程費(fèi)用計劃統(tǒng)計報告。

建筑公司工程崗位職責(zé)5

  一、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求,貫徹上級安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令和公司安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定,做好施工安全的宣傳、指導(dǎo)、管理工作,以預(yù)防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,努力減少杜絕重大傷亡事故。

  二、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時提出書面整改措施,督促項目部限期整改,制止違章指揮、違章施工行為。

  三、參加公司每季安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)做好檢查記錄,對存在的'問題和隱患及時開具限期整改單,按時進(jìn)行復(fù)查整改情況。

  四、參加重大傷亡事故的調(diào)查和處理工作,負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計上報。

  五、抓好安全教育管理工作,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、考核發(fā)證工作。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

  工作年限:5-10年

建筑公司工程崗位職責(zé)6

  一、負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

  二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。

  三、熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施,向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保按圖施工和工程質(zhì)量。

  四、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測量,檢查核定施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做好記錄。

  五、深入施工現(xiàn)場,具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作,貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范,操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

  六、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作,參加分部分項工程的隱蔽驗收,中間驗收和質(zhì)量評定工作。

  七、負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  八、貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件,貫徹設(shè)計變更,材料代換,繪制施工大樣,如實記好施工日記。

  九、參與開工前施工預(yù)算的'編制,為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計變更,材料代用,結(jié)構(gòu)試驗,結(jié)構(gòu)處理,特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料,提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實際工料消耗量。

  十、將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料,及時、如實、完整的整理建檔,妥善保管,整理、編寫、提供交工驗收資料,并做好技術(shù)總結(jié)。

建筑公司工程崗位職責(zé)7

  一、嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及公司《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》規(guī)定,認(rèn)真指導(dǎo)分公司質(zhì)安科檢查項目部工程技術(shù)資料。

  二、經(jīng)常深入工地,了解和掌握工程的進(jìn)度,督促資料員及時收集編寫資料,認(rèn)真書寫、整理。

  三、督促指導(dǎo)項目部資料員經(jīng)常性地收集、書寫和整理,確保技術(shù)資料準(zhǔn)確、清楚、齊全、整齊。

  四、督促項目部資料員及時統(tǒng)計收集各種計量、檢測、測量器具的質(zhì)保書和復(fù)查證件及大型機(jī)械的勞動局、建委檢測報告等。

  五、指導(dǎo)項目部資料員在工程結(jié)束時將全部技術(shù)資料有系統(tǒng)地裝訂成冊。

  六、參加工程'三步到位'驗收,檢查技術(shù)資料的'正確性、及時性、完整性。

  七、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

建筑公司工程崗位職責(zé)8

  1、貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度,劃分崗位職責(zé)進(jìn)行定員定編;

  2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。

  3、參加合同的評審,從施工能力、技術(shù)能力、材料供應(yīng)方面評審合同要求。

  4、參與協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系,審核施工方案,做好公司工程施工管理工作。

  5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,定期組織人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查,遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。

  6、參與項目部質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。

  7、加強(qiáng)對工程施工隊伍的組織管理,從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。

  8、積極深入施工現(xiàn)場解決問題,指導(dǎo)項目部及時處理施工中存在的問題。

  9、參與對各項目管理層的`選定工作,與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的工作。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑公司工程崗位職責(zé)9

  1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作;

  2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;

  3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;

  4、負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項目設(shè)計方案會議;

  5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

  6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

  7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

  8、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進(jìn)度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進(jìn)行處理;

  9、負(fù)責(zé)制訂項目分階段的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);

  10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

  11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會,對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點(diǎn)評工作績效;

  12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

  13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

  14、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的'控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

  15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;

  16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;

  17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

  18、負(fù)責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。

建筑公司工程崗位職責(zé)10

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

  二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案,并進(jìn)行審批。

  三、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作,做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

  四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

  五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報公司工程部,由工程部作出處理意見或處理方案。

  六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

  七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的'分部或分項工程施工方案。

  八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。

  九、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術(shù)部。

  十、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

  十一、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。

  十二、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

  十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。

  十四、項目部經(jīng)理交待的其他工作。

建筑公司工程崗位職責(zé)11

  工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進(jìn)行實際操作和現(xiàn)場管理的部門。

  一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。

  完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

  擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

  加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。

  協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線、勘探等工作。

  參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

  二、項目工程技術(shù)管理:

  堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

  審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

  審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。

  配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

  對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:

  按公司下達(dá)的工程建設(shè)計劃組織實施施工,審核施工單位的進(jìn)度報表,定期召開協(xié)調(diào)會,檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會議記錄,按月上報工程進(jìn)度表。

  對施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

  a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的`施工方案上報總工。

  b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

  c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

  d、按月上報工程質(zhì)量報告。

  對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報總工審批。

  洽商管理:

  依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。

 、僭谑┕ず贤炗喓,應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

  ②在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。

 、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼(jīng)濟(jì)部審核后報總工審批,然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

 、芮⑸涛募炗喓髴(yīng)及時在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

 、莨こ滩繉η⑸藤Y料應(yīng)按類別及時清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。

  材料設(shè)備管理

  ①工程部指定專人(二人以上)負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后,報總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。

  ②工程部指定專人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓,訂貨員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗收,若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

 、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員同簽字,并交財務(wù)部備案。

 、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

 、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細(xì)帳目。

 、蘅偣ず拓攧(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次,并由總工出審計報告。

建筑公司工程崗位職責(zé)12

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理;

  2.主持編制公司內(nèi)部技術(shù)規(guī)程、施工工法和施工作業(yè)指導(dǎo)書;

  3.審核批準(zhǔn)工程項目施工組織設(shè)計,主持編制和審批大型工程施工組織設(shè)計或結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程的施工技術(shù)關(guān)鍵部位及施工難度較大的特殊部位的`施工方案和安全處理措施;

  4.主持重大工程質(zhì)量事故、設(shè)備事故和安全事故的調(diào)查,審查事故處理方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施整改并評審整改效果;

  5.積極推進(jìn)科技進(jìn)步,組織公司的科研創(chuàng)新和新工藝、新工法的推廣和應(yīng)用;

  6.負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造、技術(shù)措施項目的立項和組織實施;

  7.對工程管理中心技術(shù)部(貫標(biāo)辦)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  8.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

建筑公司工程崗位職責(zé)13

  1、主持編制和組織實施公司的中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、技術(shù)工作的總體控制。負(fù)責(zé)對“四新”的推廣與應(yīng)用。

  2、貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度。

  3、管理公司的整體核心技術(shù)、重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

  4、審批公司招投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等。

  5、主持編制大中型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計。審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案,并制定施工工藝參數(shù)。

  6、參加大中型建設(shè)項目的圖紙會審、方案論證。

  7、主持技術(shù)會議,研究和處理施工中重大技術(shù)問題和安全操作問題,負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故,并提出技術(shù)鑒定和處理方案。

  8、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理。

  9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的'初步檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  10、負(fù)責(zé)督促工程項目的交竣工驗收準(zhǔn)備工作,主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收;組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文、施工工法的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級申報。

  11、組織開展一體化管理體系的運(yùn)行管理,檢查全面質(zhì)量管理活動,指導(dǎo)質(zhì)量體系小組活動。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑公司工程崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé)

  1、統(tǒng)籌項目的開發(fā)進(jìn)度,指導(dǎo)項目進(jìn)行有序開發(fā)。

  2、對項目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、技術(shù)進(jìn)行全面監(jiān)控。

  3、負(fù)責(zé)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建立與管理;組織圖紙會審,審核設(shè)計變更、重大技術(shù)問題的審查處理。

  4、組織、指導(dǎo)、處理和解決各專業(yè)出現(xiàn)的技術(shù)問題。

  任職資格:

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);35— 45歲;中級以上職稱,一級建造師。

  2、8年以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗,3年以上二級建筑企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗。熟悉項目施工、施工運(yùn)作全流程及關(guān)鍵技術(shù)、安全、質(zhì)量并掌握國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。

  3、獨(dú)立負(fù)責(zé)過2個以上中大型土建建設(shè)項目的.工程管理,具有出色的工程設(shè)計管理、工程技術(shù)把關(guān)、工程現(xiàn)場管理能力。

  4、設(shè)計方案的選汰、現(xiàn)場施工的管控、重大問題的預(yù)防與解決、成本費(fèi)用的控制與增減等有較深的理解并具成功的案例。

  5、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和解決實際問題的能力,能夠處理工程中技術(shù)問題,具備豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和有很高的宏觀把握能力。

  上班地點(diǎn):樂山項目

  建筑公司總工程師崗位

建筑公司工程崗位職責(zé)15

  一、認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及公司制訂的《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。

  二、參加重點(diǎn)工程及主體結(jié)構(gòu)部位有關(guān)安裝工程方面的隱蔽工程驗收工作。

  三、認(rèn)真按國家頒布的建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范做好分部、分項工程質(zhì)量的檢驗核定工作。

  四、認(rèn)真編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表按時上報,做好安裝工程質(zhì)量報表存檔工作。

  五、經(jīng)常掌握并重點(diǎn)幫助指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)項目的.安裝工程質(zhì)量,確保完成創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。

  六、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  七、參加安裝資料審核、評定及上報驗收工作。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)安裝質(zhì)量的其他工作。

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