建筑公司工程崗位職責15篇
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的建筑公司工程崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司工程崗位職責1
一、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求,貫徹上級安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令和公司安全生產(chǎn)、文明施工的`規(guī)定,做好施工安全的宣傳、指導、管理工作,以預防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理,努力減少杜絕重大傷亡事故。
二、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時提出書面整改措施,督促項目部限期整改,制止違章指揮、違章施工行為。
三、參加公司每季安全生產(chǎn)檢查,負責做好檢查記錄,對存在的問題和隱患及時開具限期整改單,按時進行復查整改情況。
四、參加重大傷亡事故的調(diào)查和處理工作,負責傷亡事故統(tǒng)計上報。
五、抓好安全教育管理工作,總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓、考核發(fā)證工作。
六、完成領導布置的其他工作。
工作年限：5-10年
建筑公司工程崗位職責2
1、主持編制和組織實施公司的中長期技術發(fā)展規(guī)劃和技術組織措施。負責公司工程的施工質(zhì)量、技術工作的總體控制。負責對“四新”的推廣與應用。
2、貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全公司技術、質(zhì)量、安全管理制度。
3、管理公司的整體核心技術、重大技術決策和技術方案。
4、審批公司招投標工作的.相關技術資料等。
5、主持編制大中型建設項目及結構復雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設計。審批項目部上報的施工組織設計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù)。
6、參加大中型建設項目的圖紙會審、方案論證。
7、主持技術會議，研究和處理施工中重大技術問題和安全操作問題，負責處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術鑒定和處理方案。
8、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關人員進行處理。
9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進行評估，并做出相應的應急預案。
10、負責督促工程項目的交竣工驗收準備工作，主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收；組織施工技術總結和學術論文、施工工法的撰寫并負責審核和向上級申報。
11、組織開展一體化管理體系的運行管理，檢查全面質(zhì)量管理活動，指導質(zhì)量體系小組活動。
12、完成領導交辦的其他工作。
建筑公司工程崗位職責3
一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)和上級部門的安全技術規(guī)程、規(guī)范和標準，并結合本單位的.實際，組織制定具體的安全技術措施和安全技術操作規(guī)程；
二、承擔安全生產(chǎn)技術管理、技術監(jiān)督方面的安全職責，審定安全生產(chǎn)技術方案并指導現(xiàn)場安全技術方案的實施；
三、組織編制并審批現(xiàn)場施工規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況及時組織修改、補充、完善；
四、負責國家、行業(yè)和上級部門有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度在分管項目中得以貫徹實施；
五、參加安全事故的調(diào)查處理工作；
六、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中相關職責；
建筑公司工程崗位職責4
1、貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項管理規(guī)章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；
2、全面負責工程部的日常工作事宜。
3、參加合同的'評審，從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。
4、參與協(xié)調(diào)各參建單位的關系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。
5、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。
6、參與項目部質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。
7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。
8、積極深入施工現(xiàn)場解決問題，指導項目部及時處理施工中存在的問題。
9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。
10、完成領導交辦的其他工作。
建筑公司工程崗位職責5
一、認真執(zhí)行國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗收標準、規(guī)范和強制性標準條文及公司制訂的《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》,嚴格把好工程質(zhì)量關。
二、參加重點工程及主體結構部位有關安裝工程方面的隱蔽工程驗收工作。
三、認真按國家頒布的'建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收標準、規(guī)范做好分部、分項工程質(zhì)量的檢驗核定工作。
四、認真編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表按時上報,做好安裝工程質(zhì)量報表存檔工作。
五、經(jīng)常掌握并重點幫助指導創(chuàng)優(yōu)項目的安裝工程質(zhì)量,確保完成創(chuàng)優(yōu)指標。
六、參加業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。
七、參加安裝資料審核、評定及上報驗收工作。
八、完成領導布置的有關安裝質(zhì)量的其他工作。
建筑公司工程崗位職責6
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術質(zhì)量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用。
二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。
三、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
四、檢查、督促項目部技術人員技術質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
五、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。
六、對關鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
八、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規(guī)范、堆積和建設工程強制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。
九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。
十、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的'提出整改措施。
十一、負責對項目部工程技術人員與施工班組人員的定期培訓與考核。
十二、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
十三、配合公司各職能部門的檢查和指導。
十四、項目部經(jīng)理交待的其他工作。
建筑公司工程崗位職責7
崗位職責
1、統(tǒng)籌項目的開發(fā)進度，指導項目進行有序開發(fā)。
2、對項目工程的質(zhì)量、進度、成本、技術進行全面監(jiān)控。
3、負責施工規(guī)范、標準的建立與管理;組織圖紙會審，審核設計變更、重大技術問題的審查處理。
4、組織、指導、處理和解決各專業(yè)出現(xiàn)的`技術問題。
任職資格:
1、大學本科及以上學歷，工民建、土木工程、工程管理等相關專業(yè);35— 45歲;中級以上職稱，一級建造師。
2、8年以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗，3年以上二級建筑企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗。熟悉項目施工、施工運作全流程及關鍵技術、安全、質(zhì)量并掌握國家相關規(guī)范標準、施工工藝。
3、獨立負責過2個以上中大型土建建設項目的工程管理，具有出色的工程設計管理、工程技術把關、工程現(xiàn)場管理能力。
4、設計方案的選汰、現(xiàn)場施工的管控、重大問題的預防與解決、成本費用的控制與增減等有較深的理解并具成功的案例。
5、具備較強的協(xié)調(diào)溝通能力和解決實際問題的能力，能夠處理工程中技術問題，具備豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和有很高的宏觀把握能力。
上班地點:樂山項目
建筑公司總工程師崗位
建筑公司工程崗位職責8
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;
3、負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,審批施工單位的施工組織設計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;
4、負責組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項目設計方案會議;
5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的'驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論項目實施進度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關人員進行查改,對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;
10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責定期召開部門例會,對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點評工作績效;
12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13、負責工程成本預算及審核工程款;
14、負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);
15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;
16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;
17、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。
建筑公司工程崗位職責9
工程部是對從取得建設工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現(xiàn)場管理的部門。
一、項目工程施工準備工作。
完成從建設工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。
協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
參與施工監(jiān)理招投標工作。
二、項目工程技術管理：
堅持依法管理。認真執(zhí)行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。
審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的'證書。
審查施工單位的施工組織設計和施工布置。
配合有關部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
對施工單位的工程進度進行管理：
按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。
對施工質(zhì)量進行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。
洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓螅瑧皶r以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規(guī)定的文件。
�、谠诩追饺藛T調(diào)整時應及時向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼�(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。
�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。
材料設備管理
①工程部指定專人（二人以上）負責根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。
②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料設備運輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員，負責檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領導批準后有權拒收。
�、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員同簽字，并交財務部備案。
�、茴I用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
�、莶牧瞎芾韱T應每月與財務部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。
�、蘅偣ず拓攧詹繉Σ牧显O備三個月審計一次，并由總工出審計報告。
建筑公司工程崗位職責10
1、服從工程主管的工作安排。
2、負責工程部辦公用品的領取及保管
3、負責各部門之間的往來及傳達。
4、負責工程部會議記錄及協(xié)助文件的起草與打印工作。
5、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況，及時上報部門負責人。
6、參加工程內(nèi)部會議，并做好會議記錄和整理工作
7、負責將工程項目物品的借出登記及追回銷帳。
8、對完工的`試產(chǎn)記錄表進行統(tǒng)計并整理歸類。
9、負責對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進行整理。留存及發(fā)放。
10、負責工程主管所簽訂的合作協(xié)議及發(fā)包合同等資料存檔備查。
11、負責工程項目試產(chǎn)記錄表的存檔管理。
12、負責發(fā)放工程受控文件，工作細致、耐心，責任心強，具有保密意識
13、負責工程部電話的接聽。記錄。傳達。
14、做好各項工作計劃，工作總結。
15、做好制度規(guī)定的其它工作。
16、做好上級安排的臨時性工作。
建筑公司工程崗位職責11
一、嚴格執(zhí)行國家強制性標準條文及公司《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》規(guī)定,認真指導分公司質(zhì)安科檢查項目部工程技術資料。
二、經(jīng)常深入工地,了解和掌握工程的進度,督促資料員及時收集編寫資料,認真書寫、整理。
三、督促指導項目部資料員經(jīng)常性地收集、書寫和整理,確保技術資料準確、清楚、齊全、整齊。
四、督促項目部資料員及時統(tǒng)計收集各種計量、檢測、測量器具的'質(zhì)保書和復查證件及大型機械的勞動局、建委檢測報告等。
五、指導項目部資料員在工程結束時將全部技術資料有系統(tǒng)地裝訂成冊。
六、參加工程'三步到位'驗收,檢查技術資料的正確性、及時性、完整性。
七、參加業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。
八、完成領導布置的其他工作。
建筑公司工程崗位職責12
一、在建筑公司經(jīng)理的領導下,負責生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設備科的工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、負責主持公司的技術管理工作,審批施工組織設計及相關技術性文件。
四、組織制定單位工程質(zhì)量應達到的目標,制定和實施糾正預防措施確保質(zhì)量部標的.實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
五、審核、批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件,并監(jiān)督其實施。
六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。
七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業(yè)績評定。
八、審核公司技術質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標。
建筑公司工程崗位職責13
一、工程部工作內(nèi)容:
(一)制工程施工組織總計劃。
(二)項目工程技術管理。
(三)項目工程現(xiàn)場管理及質(zhì)量保障。
(四)工程竣工驗收。
二、工程部經(jīng)理崗位職責:
(一)工程部經(jīng)理全面負責工程部的日常管理工作。
(二)協(xié)調(diào)好設計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
(三)組織圖紙會審和設計交底,組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。
(四)協(xié)助審核預算、簽證工程量和進度部位,檢查付款申請與進度是否相符。
(五)協(xié)助解決市政配套工作中的技術問題。
三、專業(yè)工程師崗位職責
(一)專業(yè)工程師負責本專業(yè)范圍的工程進度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術、質(zhì)量問題。
(二)確認設計變更、處理施工技術問題、辦理工程技術洽商。
(三)協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。
(四)督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質(zhì)量事故。
(五)監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的.安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。
(六)監(jiān)督預埋、預留工作,保證正確無誤。
四、檔案資料崗位職責(兼職)
(一)資料檔案員負責收集、整理、管理好施工檔案。
(二)做好圖紙和技術文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺帳記錄。
(三)按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。
建筑公司工程崗位職責14
工程部是對從取得建設工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現(xiàn)場管理的部門，
一、項目工程施工準備工作。
1、 完成從建設工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
3、加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。
4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標工作。
二、項目工程技術管理：
1、堅持依法管理。認真執(zhí)行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。
4、配合有關部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理：
按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。
6、對施工質(zhì)量進行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的`質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
7、對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。
8、洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴格審批程序。
①在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規(guī)定的文件。
②在甲方人員調(diào)整時應及時向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼�(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。
�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。
9、材料設備管理
�、俟こ滩恐付▽Ｈ耍ǘ艘陨希┴撠煾鶕�(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽Ｈ藢M貨材料進行管理，材料設備運輸?shù)轿缓�，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領導批準后有權拒收。
③材料設備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務部備案。
④領用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。
�、蘅偣ず拓攧詹繉Σ牧显O備三個月審計一次，并由總工出審計報告。
�、叱霈F(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負責人承擔相應全部責任。
10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。
三、竣工驗收：
1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規(guī)范進行。
2、辦理竣工手續(xù)。
3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關領導簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù)。
4、協(xié)調(diào)有關部門做好工程結算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應有詳盡的書面說明。
四、市政工程施工管理：
1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設，組織市政協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。
2、負責各市政管線的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例會制度：
a、為保證工程順利進行，在施工現(xiàn)場定期（每周）召開工程例會。
b、根據(jù)工程進度的實際需要組織參加會議人員。
c、例會后形成紀要轉發(fā)與會各方，并上報總工。
2、建立工作日志制：
由專人認真記錄每日工作情況，詳細記載工程進度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個人不得存留。
3、建立在施工程的技術檔案管理制度。
a、整理、編制、組卷基建技術文件及洽商資料，每月歸檔。
b、審查乙方的施工技術文件。
c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。
4、建立月、季工作總結報告制度：
月末、季末總結工程部工作形成報告后上報總工。
5、建立月、季工程進度報告：
建立月、季材料供應計劃統(tǒng)計報告。
建立月、季工程費用計劃統(tǒng)計報告。
建筑公司工程崗位職責15
1.在總經(jīng)理的領導下,全面負責工程技術管理;
2.主持編制公司內(nèi)部技術規(guī)程、施工工法和施工作業(yè)指導書;
3.審核批準工程項目施工組織設計,主持編制和審批大型工程施工組織設計或結構復雜工程的施工技術關鍵部位及施工難度較大的特殊部位的施工方案和安全處理措施;
4.主持重大工程質(zhì)量事故、設備事故和安全事故的調(diào)查,審查事故處理方案,經(jīng)批準后組織實施整改并評審整改效果;
5.積極推進科技進步,組織公司的.科研創(chuàng)新和新工藝、新工法的推廣和應用;
6.負責公司技術改造、技術措施項目的立項和組織實施;
7.對工程管理中心技術部(貫標辦)進行業(yè)務指導;
8.負責完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
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