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設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-07-01 13:45:40 設(shè)計(jì) 我要投稿

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)【熱】

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)【熱】

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)1

　　1、設(shè)計(jì)師在工程部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整，通過對(duì)工程設(shè)計(jì)工作管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　2、負(fù)責(zé)部門主管所分配的訂單全過程工序的跟進(jìn)，包括圖紙深化、材料采購(gòu)、激光切割、剪刨折、焊接拋光工序、外協(xié)加工等，并且負(fù)責(zé)該訂單的質(zhì)量控制。

　　5、根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底；

　　6、工作中同事之間要相互尊重、相互愛戴，專業(yè)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，方案設(shè)計(jì)及工程施工圖設(shè)計(jì)過程中要積極主動(dòng)配合，做到設(shè)計(jì)局部利益服從整體設(shè)計(jì)方案利益；

　　7、設(shè)計(jì)師在開展工程方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)工作過程中要與生產(chǎn)部、焊接部、項(xiàng)目部、市場(chǎng)部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，對(duì)于未有把握的事項(xiàng)需向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教，不得私自做主，設(shè)計(jì)方案要保證優(yōu)化務(wù)實(shí)；

　　8、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的`專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)堅(jiān)持原則，通過會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念，樹立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作；

　　9、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正設(shè)計(jì)施工圖紙中存在的問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，及時(shí)處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面問題的變更洽商，并辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)；

　　10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)；

　　11、按照公司制度要求做好工程各類設(shè)計(jì)工作相關(guān)內(nèi)容的保密工作；

　　12、協(xié)助配合公司及其它部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作；

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)2

　　一、任職要求

　　1、形象氣質(zhì)良好，廣告學(xué)、傳播學(xué)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；三年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)二年以上在一家企業(yè)工作的經(jīng)歷；

　　2、工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有工作激情；良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正。

　　3、熟悉常用辦公軟件（word、excel、ppt），具有一定的文字功底和審美觀；工作有條理性、邏輯性，良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守；

　　4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力、號(hào)召力；具備解決復(fù)雜問題的能力、獨(dú)立工作能力、工作推進(jìn)能力和極強(qiáng)的執(zhí)行力。

　　5、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)；

　　6、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性，具有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　7、具有良好的抗壓能力，能承受較大工作壓力；

　　8、能及時(shí)、準(zhǔn)確、圓滿、出色的`完成本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作；

　　二、崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助企劃經(jīng)理根據(jù)年度、月度及周工作計(jì)劃按時(shí)完成各項(xiàng)工作；

　　2、負(fù)責(zé)企劃部各項(xiàng)文案、合同、資料等的擬定、收集、統(tǒng)計(jì)及整理、存檔工作；

　　3、負(fù)責(zé)編制企劃部各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、活動(dòng)流程表、執(zhí)行表等，做好企劃部物資出入庫管理，同時(shí)根據(jù)企劃部年度預(yù)算，協(xié)助企劃經(jīng)理做好預(yù)算編制及成本管控；

　　4、按各項(xiàng)活動(dòng)需求，準(zhǔn)備活動(dòng)所需物料，按時(shí)完成申購(gòu)與申領(lǐng)工作；

　　5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部會(huì)議、活動(dòng)的組織、實(shí)施和跟進(jìn)，做好會(huì)議記錄及完成情況匯總；

　　6、協(xié)助企劃經(jīng)理與各大媒體、公關(guān)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)、推進(jìn)相關(guān)工作；

　　7、負(fù)責(zé)收集整理行業(yè)內(nèi)外信息及資料供本部門及相關(guān)部門參考借鑒，對(duì)營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時(shí)修正方案、改進(jìn)工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。

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　　1、全面了解公司品牌文化、理念、個(gè)性等傳播訴求，掌握商品的`地位、特性、目標(biāo)等受眾群等要素；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)，根據(jù)意見調(diào)整設(shè)計(jì)方案；

　　3、公司海報(bào)、宣傳冊(cè)、H5等平面設(shè)計(jì)工作；

　　4、負(fù)責(zé)公司各類游樂園、展會(huì)等項(xiàng)目推廣活動(dòng)方案的平面設(shè)計(jì)；

　　5、負(fù)責(zé)其他部門的平面設(shè)計(jì)工作需求、

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成弱電智能化項(xiàng)目系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)（圖紙、配置清單、方案、概算）；

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行弱電系統(tǒng)投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書的編制、投標(biāo)、述標(biāo)等；

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成弱電系統(tǒng)的'深化設(shè)計(jì)（施工圖、施工圖預(yù)算、深化設(shè)計(jì)方案）；

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)成員，并做好與其他部門的溝通協(xié)調(diào)。

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)品牌推廣部對(duì)外活動(dòng)宣傳的平面設(shè)計(jì)、策劃;

　　2、每季訂貨會(huì)的策劃、每季畫冊(cè)圖片處理及拍攝。

　　3、直營(yíng)店鋪對(duì)外品牌推廣宣傳圖片的`規(guī)劃與確定，大型節(jié)假日、促銷活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)等。

　　4、每周直播事項(xiàng)(包括直播海報(bào)、產(chǎn)品拍攝及修圖、直播場(chǎng)景布置)

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　　生產(chǎn)部職責(zé)

　　1、結(jié)合公司落實(shí)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際，為生產(chǎn)決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的建議、方案

　　2、對(duì)車間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制

　　3、計(jì)算核定公司生產(chǎn)能力，確定生產(chǎn)任務(wù)，妥善安排合同的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，從時(shí)間上保證生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并需保證公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序的穩(wěn)定。根據(jù)組員的各部門生產(chǎn)分析進(jìn)行綜合平衡

　　4、根據(jù)計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；

　　5、負(fù)責(zé)用料管理及異常的`追蹤、改善；

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn)倉管理；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；

　　9、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5S”；

　　10、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；

　　11、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；

　　12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

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　　1.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司及品牌VI視覺系統(tǒng)基礎(chǔ)及應(yīng)用部分的管理與設(shè)計(jì)，全面提升公司整體視覺效果;

　　2.負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷推廣的平面資料以及對(duì)內(nèi)對(duì)外的`各種品牌宣傳資料設(shè)計(jì);

　　3.統(tǒng)籌日常平面設(shè)計(jì)工作，確保與品牌形象一致，抓取品牌調(diào)性和品牌文化內(nèi)涵;

　　4.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)素材的延展原創(chuàng)設(shè)計(jì)及其它創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)方向;

　　5.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)產(chǎn)品、菜單等kv原創(chuàng)設(shè)計(jì)或指導(dǎo);

　　6.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品形象、門店及線上店鋪相關(guān)的平面視覺形象設(shè)計(jì);

　　7.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)品牌包材開發(fā)設(shè)計(jì)、對(duì)現(xiàn)有包材進(jìn)行有效的更新設(shè)計(jì);

　　8.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)跟進(jìn)廣告制作公司，負(fù)責(zé)對(duì)印刷品設(shè)計(jì)、材質(zhì)、工藝、打樣、制作等工作并對(duì)成品進(jìn)行驗(yàn)收;

　　9.完成直接上級(jí)安排的其他機(jī)動(dòng)性工作;

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　　1.根據(jù)品牌的'整體發(fā)展戰(zhàn)略及流行趨勢(shì)分析，確定產(chǎn)品年度的設(shè)計(jì)計(jì)劃、策略及目標(biāo);

　　2.根據(jù)品牌定位制作每季的顏色、面料、輔料和成品趨勢(shì)手冊(cè);

　　3.根據(jù)年度設(shè)計(jì)計(jì)劃合理安排設(shè)計(jì)師工作，保證在規(guī)定時(shí)間完成設(shè)計(jì)工作;

　　4.公司交辦的其他工作。

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　　設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位職責(zé)

　　職位：設(shè)計(jì)總監(jiān)

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　主管部門：設(shè)計(jì)部

　　工作性質(zhì)：

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)技術(shù)和管理工作，相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。

　　2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)目前期調(diào)研，工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。

　　3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程及實(shí)施效果，同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)的公司或部門總的.協(xié)調(diào)工作，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。

　　6、按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核，上交領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由專員歸檔。

　　7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作。

　　8、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。

　　10、研究、了解和跟蹤國(guó)內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服。

　　11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時(shí)要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)10

　　1.根據(jù)公司要求組織策劃活動(dòng)；組織執(zhí)行并做好監(jiān)督；

　　2.定期將自己的各項(xiàng)工作開展情況向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)及CIS系統(tǒng)導(dǎo)入規(guī)劃；

　　4.公司網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)，并監(jiān)督平面設(shè)計(jì)人員的執(zhí)行情況；

　　5.協(xié)助有關(guān)部門做好具有導(dǎo)向的企業(yè)文化培訓(xùn)、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；

　　6.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳及對(duì)外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動(dòng)的視覺設(shè)計(jì)擬定，并監(jiān)督平面設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)執(zhí)行情況；

　　7.及時(shí)準(zhǔn)確掌握公司經(jīng)營(yíng)方針和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以便于后期更好的展開工作；

　　8.做好公司日常宣傳資料、設(shè)計(jì)資料（圖片、文字）的整理及歸檔；

　　9.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理助理做好展會(huì)的策劃、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及管理；

　　10.實(shí)施有效的.市場(chǎng)調(diào)研，凝練高績(jī)效導(dǎo)向的企劃主題，提供切實(shí)可行的企劃方案；

　　11.為企業(yè)提供有價(jià)值的建議；

　　12.協(xié)助營(yíng)銷部門工作，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

　　13.結(jié)合用戶體驗(yàn)需求及技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可能性，設(shè)計(jì)網(wǎng)站前臺(tái)（首頁及各級(jí)子頁面）；

　　14.為業(yè)務(wù)需求部門提供相關(guān)的企劃支持；

　　15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)11

　　1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見；

　　2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理；

　　3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審核；制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃及設(shè)計(jì)任務(wù)書；

　　4、參加市場(chǎng)調(diào)研，編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督；

　　6、設(shè)計(jì)師應(yīng)協(xié)助材料部對(duì)裝修項(xiàng)目材料進(jìn)行確認(rèn)工作；

　　7、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理；

　　8、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度。

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)12

　　設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　本人從事設(shè)計(jì)工作十幾年任部門管理也有六年之久，算不上管理的最好但也籠絡(luò)了很多的人心�？偨Y(jié)一些小經(jīng)驗(yàn)供大家分享。

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配，（主要是按其組員特長(zhǎng)分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班）

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會(huì)議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中；

　　3、能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服;

　　4、建立設(shè)計(jì)部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運(yùn)行中的各項(xiàng)規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導(dǎo)，身為領(lǐng)導(dǎo)也要嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。切忌不要擺出領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)，這樣很可能失去威信；

　　5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績(jī)、態(tài)度和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中；

　　6、部門財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度；獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)勵(lì)是給工作中最突出的員工，作為領(lǐng)導(dǎo)不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會(huì)得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因?yàn)榻M員的大意失誤導(dǎo)致工作損失的.，視情況給與量罰，但作為部門領(lǐng)導(dǎo)在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責(zé)任，因此也需要承擔(dān)你的責(zé)任，因此經(jīng)濟(jì)處罰必不可少的會(huì)有你一份，這樣的做法會(huì)讓組員更加服從你的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司上層有很大度的交代和老板的信任，對(duì)組員也籠絡(luò)了人心。

　　7、管理設(shè)計(jì)部門就要學(xué)會(huì)去融合、和諧和激勵(lì)，要學(xué)會(huì)分析每個(gè)組員的不同性格，管理上因人而異。領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要有國(guó)企或國(guó)有職能部門那種不可一世的作風(fēng)，組員不同于普通的員工，他們個(gè)性張揚(yáng)，性格隨意。多去包容你的組員。