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酒店副經(jīng)理工作職責(zé)【優(yōu)】
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理，領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)；
2、圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作，編制酒店的'預(yù)算和決算，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本；
3、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
4、根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的工作策略，并組織實(shí)施和有效控制；
5、全面負(fù)責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作，確保客人和員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全；
6、負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象；
7、關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件；
8、完成公司交辦的其他工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)精裝修工程的項(xiàng)目施工管理工作；
2、審核精裝設(shè)計(jì)圖紙，提出有關(guān)設(shè)計(jì)效果、選材、作法等改進(jìn)建議；
3、負(fù)責(zé)精裝設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，落實(shí)設(shè)計(jì)變更和洽商；
4、對(duì)工程項(xiàng)目中的精裝修工程進(jìn)行技術(shù)分析，解決施工技術(shù)難題；
5、編寫(xiě)精裝修施工工程管理方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工管理，檢查和驗(yàn)收；
6、審核施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃，并跟蹤落實(shí)；
7、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等管理工作；
8、定期參加項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)、重大方案實(shí)施學(xué)習(xí)會(huì)，定期組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作；
9、參與精裝修分包及精裝甲分包材料的招投標(biāo)相關(guān)工作，跟蹤甲供材的管理工作；
10、負(fù)責(zé)精裝修專(zhuān)業(yè)的.工程技術(shù)資料的收集、歸檔；
11、其他上級(jí)交辦的工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)酒店?duì)I銷(xiāo)項(xiàng)目電話(huà)洽談，達(dá)成公司下達(dá)的`營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)；
2、根據(jù)淡旺季節(jié)點(diǎn)情況優(yōu)化改進(jìn)酒店?duì)I銷(xiāo)方案，幫助酒店提升收益、同時(shí)不斷提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；
3、行業(yè)情報(bào)等數(shù)據(jù)的收集與分析，為方案和決策提供支持依據(jù)；
4、與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行良好的合作與溝通，提高自身工作效率
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)4
1、制定部門(mén)各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度、管理細(xì)則等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、完善；
2、組織開(kāi)展分析，為會(huì)議服務(wù)工作質(zhì)量的提高和改進(jìn)提供重要依據(jù)；
3、計(jì)劃并實(shí)施全年零點(diǎn)餐飲銷(xiāo)售方案，并跟進(jìn)方案實(shí)施評(píng)估效果；
4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
5、協(xié)助外包餐飲管理，配合出品質(zhì)量管控，收集并掌握賓客意見(jiàn)建議，提出有效餐飲出品意見(jiàn)建議。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù);
2、負(fù)責(zé)信息項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)辦公、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、銷(xiāo)售等ERP系統(tǒng)流程上線(xiàn)設(shè)計(jì)與管理;
4、負(fù)責(zé)公司整體信息安全;
5、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)軟硬件和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與管理等。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)6
1、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況和酒店經(jīng)營(yíng)狀況制定酒店業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定酒店經(jīng)營(yíng)方針，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；
2、組織實(shí)施執(zhí)行酒店業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針，將任務(wù)合理安排至下屬人員；
3、監(jiān)督和控制酒店業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針的實(shí)施情況，如有問(wèn)題及時(shí)解決；
4、組織并制定市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，分析經(jīng)營(yíng)管理狀況和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略并及時(shí)作出相應(yīng)措施；
5、定期分析酒店經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況，制定費(fèi)用預(yù)算，控制費(fèi)用和成本；
6、認(rèn)真細(xì)致審核并簽發(fā)酒店文件；
7、主持酒店的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定基本的管理規(guī)范；激勵(lì)考核員工業(yè)務(wù)；
8、對(duì)中高層管理者的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)中高層管理崗位的'人士調(diào)動(dòng)；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)；
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)商業(yè)情報(bào)的收集及信息平臺(tái)的規(guī)劃，研究市場(chǎng)的宏觀方面的.信息，包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)向、產(chǎn)品與市場(chǎng)信息;
2、參與制定年、季、月度市場(chǎng)任務(wù)的方案并督導(dǎo)、執(zhí)行;
3、獨(dú)立完成廣告策劃方案、推廣方案、方案設(shè)計(jì)報(bào)告的撰寫(xiě);
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運(yùn)作實(shí)施，并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評(píng)估，提出改進(jìn)方案。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的管理和維護(hù);
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件各模塊表單設(shè)置及配置;
3、協(xié)助財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)與OA的開(kāi)發(fā)支持、管理和維護(hù);
4、負(fù)責(zé)與軟件供應(yīng)商工作溝通，保障財(cái)務(wù)系統(tǒng)的'順暢運(yùn)行和及時(shí)解決系統(tǒng)各種問(wèn)題;
5、配合系統(tǒng)升級(jí)實(shí)施工作，參與系統(tǒng)各模塊調(diào)研、實(shí)施方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方案測(cè)試、系統(tǒng)培訓(xùn)等相關(guān)工作;
6、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)用進(jìn)行適應(yīng)性修改;
7、定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行BI數(shù)據(jù)分析工作，向公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提交分析數(shù)據(jù);
8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，編制酒店年度預(yù)算及業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定經(jīng)營(yíng)方案，向各部門(mén)下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
3、結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況分析經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.經(jīng)營(yíng)策略并制定相應(yīng)措施。
4、建立、健全酒店管理體系，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并確保其落地執(zhí)行。
5、組建管理團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)培訓(xùn)工作，提升酒店服務(wù)水平及員工整體素質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)，樹(shù)立良好品牌形象。
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