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物流主管工作職責(zé)

時(shí)間：2023-08-23 15:02:50 交通/運(yùn)輸/物流/倉(cāng)儲(chǔ) 我要投稿

物流主管工作職責(zé)優(yōu)秀【15篇】

物流主管工作職責(zé)1

　　規(guī)范中轉(zhuǎn)場(chǎng)操作流程，保證快件正常運(yùn)轉(zhuǎn);中轉(zhuǎn)過(guò)程中重大異常及突發(fā)事件的反饋、處理

　　負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)過(guò)程中問(wèn)題件的分析、控制，制定改進(jìn)計(jì)劃，提升營(yíng)運(yùn)質(zhì)量

　　負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)批次、操作流程、中轉(zhuǎn)場(chǎng)場(chǎng)地布局及設(shè)備配置等整體規(guī)劃工作

物流主管工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問(wèn)題協(xié)調(diào)。

　　2、對(duì)銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

　　3、對(duì)銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無(wú)誤;

　　4、協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

　　5、對(duì)客戶反饋投訴物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)問(wèn)題的解決;

　　6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低公司的損失。

　　7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫(kù)的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫(kù)無(wú)誤。

　　8、管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作倉(cāng)庫(kù)的對(duì)接;對(duì)快遞的`配送范圍和時(shí)效熟悉;

　　9、確保商品實(shí)物庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;

　　10、確保商品實(shí)物所在倉(cāng)庫(kù)符合我司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)要求;

　　11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。對(duì)耗材的熟悉和了解。

　　12、管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作物流的對(duì)接、安排;

　　13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。

　　14、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

　　15、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

　　16、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)成公司費(fèi)用目標(biāo)。

物流主管工作職責(zé)3

　　1、成品，半成品，輔材原材料倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、補(bǔ)貨、上架、貨位管理、發(fā)貨等倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。

　　2、管理好發(fā)貨流程降低發(fā)貨錯(cuò)誤率，減少客戶投訴。

　　3、提高作業(yè)效率，降低物流成本。

　　4、安排協(xié)調(diào)監(jiān)控快遞公司發(fā)貨情況并作出及時(shí)處理。

物流主管工作職責(zé)4

　　1、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃，對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善，監(jiān)督管理物流中心倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)操作;

　　2、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本; 監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);建立體現(xiàn)工作質(zhì)量的可控?cái)?shù)據(jù)指標(biāo);

　　3、庫(kù)存管理：按期對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行盤點(diǎn)，保證商品庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確;對(duì)收貨上架準(zhǔn)確率(及時(shí)率)、訂單錯(cuò)漏發(fā)、訂單實(shí)物報(bào)缺、訂單生及時(shí)率、庫(kù)存損益率負(fù)責(zé)，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

　　4、生產(chǎn)管理：通過(guò)揀選模式的優(yōu)化提高小時(shí)產(chǎn)能，降低錯(cuò)配、漏配及不良品發(fā)貨比例并完成工序內(nèi)、工序間和質(zhì)檢監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力，努力提高工作質(zhì)量，降低物流成本;

　　5、負(fù)責(zé)收貨、進(jìn)退、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、待運(yùn)、配送、銷退各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌管理，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做好全員績(jī)效管理;

　　6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸承運(yùn)商的.管理及優(yōu)化，確保物流配送安全、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，快捷的滿足客戶需要;

　　7、負(fù)責(zé)部門員工月度、年度培訓(xùn)、作業(yè)流程培訓(xùn)，提高員工工作技能，控制倉(cāng)儲(chǔ)部人員流失率。

物流主管工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)收貨/發(fā)貨監(jiān)督管理。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定周工作計(jì)劃并進(jìn)行合理分配，監(jiān)管各班組工作目標(biāo)任務(wù)及落地執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)整體倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程監(jiān)管指導(dǎo)，確保先進(jìn)先出與日清日結(jié)，對(duì)出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)規(guī)范性進(jìn)行審核。

　　4、實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存的合理性、齊套性、有效性負(fù)責(zé)，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)防控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本。

　　5、定期匯總積壓物資，對(duì)積壓、報(bào)廢等原因進(jìn)行分析，組織相關(guān)部門評(píng)審并制定預(yù)防控制措施。

物流主管工作職責(zé)6

　　1）負(fù)責(zé)客戶進(jìn)口所需單證的準(zhǔn)備、核對(duì)和日常管理；

　　2）負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的.訂單管理，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎?/p>

　　3）分析客戶業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的數(shù)據(jù)差異及運(yùn)作規(guī)律，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)品質(zhì)；

　　4）協(xié)助客戶做好項(xiàng)目日常工作。

物流主管工作職責(zé)7

　　1、合理規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行5S管理

　　2、倉(cāng)儲(chǔ)日常工作管理及異常處理

　　3、完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)

　　4、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)處理，每月與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)、PMC等相關(guān)單位對(duì)賬

　　5、對(duì)呆滯物品及時(shí)提報(bào)，對(duì)不合格品有效控制及處理

　　6、組織物料全盤，對(duì)于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析，并處理。

物流主管工作職責(zé)8

　　1、1負(fù)責(zé)建立和完善部門管理制度并執(zhí)行實(shí)施，向結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　1、2負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物、卡一致，并向結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　1、3負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進(jìn)先出，并向結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　1、4負(fù)責(zé)管理物流控制部庫(kù)存物料，并對(duì)其質(zhì)量安全負(fù)責(zé)；

　　1、5負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進(jìn)與處理；并向結(jié)果負(fù)責(zé)：

　　1、6負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào)；

　　1、7負(fù)責(zé)對(duì)物流控制部所使用的'運(yùn)輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理，并對(duì)安全事故承擔(dān)責(zé)任；

　　1、8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作；

物流主管工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對(duì)接，國(guó)際貨運(yùn)頭程及尾程的'規(guī)劃。

　　2、了解國(guó)際物流及跨境電商物流全鏈路流程，針對(duì)目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

　　3、熟悉國(guó)際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié)，了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺(tái)物流規(guī)則。

　　4、具備國(guó)內(nèi)和海外部分國(guó)家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。

　　5、熟悉國(guó)際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作，了解原產(chǎn)地申請(qǐng)流程。

　　6、熟悉海外倉(cāng)的運(yùn)作，處理國(guó)內(nèi)倉(cāng)及海外倉(cāng)的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

　　7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對(duì)接、監(jiān)控、改善，并完成相應(yīng)報(bào)告。

　　8、月度賬單核對(duì)內(nèi)部請(qǐng)款，確保及時(shí)對(duì)賬付款，與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。

物流主管工作職責(zé)10

　　1、制定工作計(jì)劃、完善工作流程;

　　2、協(xié)調(diào)分配資源，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的'高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成，發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制、進(jìn)銷存庫(kù)存管理、庫(kù)存盤點(diǎn)，庫(kù)存準(zhǔn)確率。

　　4、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存報(bào)表，提交工作分析報(bào)告;

　　5、對(duì)外負(fù)責(zé)第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流承接商的對(duì)接、考核、監(jiān)管，有效控制成本，監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量;

　　6、公司交辦的其他工作。

物流主管工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃：場(chǎng)地、物料、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃；

　　2、編制、修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化；

　　3、倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬編制：定期編制各種物品的入庫(kù)、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫(kù)存臺(tái)賬等；

　　4、防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、內(nèi)部運(yùn)輸、流轉(zhuǎn)；

　　5、倉(cāng)儲(chǔ)鏟車、叉車現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的`控制與調(diào)度；

　　6、隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲(chǔ)運(yùn)排查；

　　7、現(xiàn)場(chǎng)異常情況的處理；

　　8、負(fù)責(zé)核算倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時(shí)間。

物流主管工作職責(zé)12

　　1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的.運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。