[合集]物流主管工作職責(zé)15篇

物流主管工作職責(zé)1

　　制定成品庫(kù)庫(kù)存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫(kù)存量低于最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫(kù)存生產(chǎn)指令;

　　根據(jù)入庫(kù)通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及入庫(kù)驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫(kù);

　　根據(jù)出庫(kù)通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及出庫(kù)組長(zhǎng)進(jìn)行成品出庫(kù);

　　監(jiān)督和跟蹤出入庫(kù)進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況，保證出入庫(kù)的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;

　　監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)情況，及時(shí)處理盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的.問(wèn)題;

　　監(jiān)督并檢查成品庫(kù)的6S管理;

　　負(fù)責(zé)叉車(chē)調(diào)配和組織工作。

　　負(fù)責(zé)送貨車(chē)輛的調(diào)配工作，制定物流派車(chē)計(jì)劃;

物流主管工作職責(zé)2

　　1、成品，半成品，輔材原材料倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、補(bǔ)貨、上架、貨位管理、發(fā)貨等倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。

　　2、管理好發(fā)貨流程降低發(fā)貨錯(cuò)誤率，減少客戶投訴。

　　3、提高作業(yè)效率，降低物流成本。

　　4、安排協(xié)調(diào)監(jiān)控快遞公司發(fā)貨情況并作出及時(shí)處理。

物流主管工作職責(zé)3

　　1、能夠熟練操作ERP系統(tǒng)、查詢和出具每日成品庫(kù)存報(bào)表；

　　2、成品的收發(fā)存管控，物流存儲(chǔ)區(qū)域優(yōu)化，物流動(dòng)線優(yōu)化；

　　3、成品發(fā)運(yùn)及第三方物流運(yùn)輸事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)；

　　4、賬目處理，退換貨等異常處理；

　　5、收集和匯總成品的呆滯庫(kù)存，并組織處理。

物流主管工作職責(zé)4

　　熟悉掌握進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī)，熟悉進(jìn)出口、備件轉(zhuǎn)關(guān)模式，豐富物流渠道，多元化安排好物流運(yùn)輸工作;

　　每票轉(zhuǎn)關(guān)備件的記錄、安排與跟蹤，并及時(shí)更新給客戶;

　　出口貨物的訂艙報(bào)關(guān)裝箱，并及時(shí)通知收貨人相關(guān)的.清關(guān)文件;

　　及時(shí)將轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的費(fèi)用報(bào)給客戶;

　　確認(rèn)好每票轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的成本，并及時(shí)在系統(tǒng)里做供應(yīng)商費(fèi)用發(fā)票;

　　備件上船或貨物運(yùn)出后需及時(shí)出發(fā)票并交財(cái)務(wù)部收款;

　　暫存?zhèn)}庫(kù)的備件需要做好標(biāo)簽并同倉(cāng)儲(chǔ)部做好交接;

　　做好出口退稅的相關(guān)操作，如用自己?jiǎn)巫C，需協(xié)助財(cái)務(wù)部做好退稅工作;

　　負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)供船的車(chē)輛計(jì)劃安排，根據(jù)情況合理選擇運(yùn)輸方式，注意運(yùn)輸過(guò)程中時(shí)間和質(zhì)量的管控;

　　負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的管理和優(yōu)化工作，及時(shí)簽訂長(zhǎng)期合同;

　　上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。

物流主管工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)收貨/發(fā)貨監(jiān)督管理。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定周工作計(jì)劃并進(jìn)行合理分配，監(jiān)管各班組工作目標(biāo)任務(wù)及落地執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)整體倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程監(jiān)管指導(dǎo)，確保先進(jìn)先出與日清日結(jié)，對(duì)出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)規(guī)范性進(jìn)行審核。

　　4、實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存的合理性、齊套性、有效性負(fù)責(zé)，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)防控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本。

　　5、定期匯總積壓物資，對(duì)積壓、報(bào)廢等原因進(jìn)行分析，組織相關(guān)部門(mén)評(píng)審并制定預(yù)防控制措施。

物流主管工作職責(zé)6

　　負(fù)責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作;

　　銜接銷售訂單(包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等)、物資出入庫(kù)等;

　　訂單出庫(kù)相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn);

　　安排自有車(chē)輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運(yùn)、貨拉拉、快遞等;

　　溝通訂單貨損等異常問(wèn)題，承運(yùn)商賬單核對(duì)和承運(yùn)商申請(qǐng)付款;

　　倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)、包材使用、物資出入庫(kù)系統(tǒng)操作等。

物流主管工作職責(zé)7

　　1、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃，對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善，監(jiān)督管理物流中心倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)操作;

　　2、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本; 監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);建立體現(xiàn)工作質(zhì)量的可控?cái)?shù)據(jù)指標(biāo);

　　3、庫(kù)存管理：按期對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證商品庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確;對(duì)收貨上架準(zhǔn)確率(及時(shí)率)、訂單錯(cuò)漏發(fā)、訂單實(shí)物報(bào)缺、訂單生及時(shí)率、庫(kù)存損益率負(fù)責(zé)，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

　　4、生產(chǎn)管理：通過(guò)揀選模式的優(yōu)化提高小時(shí)產(chǎn)能，降低錯(cuò)配、漏配及不良品發(fā)貨比例并完成工序內(nèi)、工序間和質(zhì)檢監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力，努力提高工作質(zhì)量，降低物流成本;

　　5、負(fù)責(zé)收貨、進(jìn)退、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、待運(yùn)、配送、銷退各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌管理，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做好全員績(jī)效管理;

　　6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸承運(yùn)商的'管理及優(yōu)化，確保物流配送安全、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，快捷的滿足客戶需要;

　　7、負(fù)責(zé)部門(mén)員工月度、年度培訓(xùn)、作業(yè)流程培訓(xùn)，提高員工工作技能，控制倉(cāng)儲(chǔ)部人員流失率。

物流主管工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

　　.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的.準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確�？ā①~、物一致。

　　.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10 、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S 的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流主管工作職責(zé)9

　　1）負(fù)責(zé)客戶進(jìn)口所需單證的準(zhǔn)備、核對(duì)和日常管理；

　　2）負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的訂單管理，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎?/p>

　　3）分析客戶業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的.數(shù)據(jù)差異及運(yùn)作規(guī)律，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)品質(zhì)；

　　4）協(xié)助客戶做好項(xiàng)目日常工作。

物流主管工作職責(zé)10

　　規(guī)范中轉(zhuǎn)場(chǎng)操作流程，保證快件正常運(yùn)轉(zhuǎn);中轉(zhuǎn)過(guò)程中重大異常及突發(fā)事件的反饋、處理

　　負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)過(guò)程中問(wèn)題件的分析、控制，制定改進(jìn)計(jì)劃，提升營(yíng)運(yùn)質(zhì)量

　　負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)批次、操作流程、中轉(zhuǎn)場(chǎng)場(chǎng)地布局及設(shè)備配置等整體規(guī)劃工作

物流主管工作職責(zé)11

　　1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的`需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流主管工作職責(zé)12

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司物流部整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)物流部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作，確保各環(huán)節(jié)順暢，貨物順利出貨;

　　2. 日常物流發(fā)貨安排、跟蹤、異常反饋處理;

　　3. 物流部相關(guān)數(shù)據(jù)分析，并提出合理優(yōu)化方案;

　　4. 負(fù)責(zé)員工日常工作監(jiān)管;制定部門(mén)工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門(mén)工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　5. 負(fù)責(zé)對(duì)物流部進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，審核物流部各級(jí)文件及單據(jù);

　　6. 組織物流部日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤(pán)存，出具盤(pán)存及分析報(bào)告;

物流主管工作職責(zé)13

　　1、合理規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行5S管理

　　2、倉(cāng)儲(chǔ)日常工作管理及異常處理

　　3、完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)

　　4、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)處理，每月與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)、PMC等相關(guān)單位對(duì)賬

　　5、對(duì)呆滯物品及時(shí)提報(bào)，對(duì)不合格品有效控制及處理

　　6、組織物料全盤(pán)，對(duì)于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析，并處理。

物流主管工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問(wèn)題協(xié)調(diào)。

　　2、對(duì)銷售部門(mén)提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

　　3、 對(duì)銷售部門(mén)提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無(wú)誤;

　　4、 協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

　　5、對(duì)客戶反饋投訴物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)問(wèn)題的解決;

　　6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低公司的損失。

　　7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫(kù)的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫(kù)無(wú)誤。

　　8、管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作倉(cāng)庫(kù)的對(duì)接;對(duì)快遞的'配送范圍和時(shí)效熟悉;

　　9、確保商品實(shí)物庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;

　　10、確保商品實(shí)物所在倉(cāng)庫(kù)符合我司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)要求;

　　11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。對(duì)耗材的熟悉和了解。

　　12、 管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作物流的對(duì)接、安排;

　　13、為公司銷售部門(mén)提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。

　　14、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

　　15、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

　　16、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)成公司費(fèi)用目標(biāo)。

物流主管工作職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù)

　　2、保障賬、卡、物合一，組織倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)

　　3、按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的`收發(fā)清點(diǎn)，按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量

　　4、物流過(guò)程的監(jiān)督、改善。

　　5、不良物料及待廢料的定期上報(bào)處理，呆滯料的處理。

　　6、物料入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)位的籌劃與擺放，安全庫(kù)存設(shè)置，倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃管理，保證取料的方便性

　　7、熟悉ERP進(jìn)出庫(kù)管理流程。

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