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物流部工作職責(zé)合集(15篇)
物流部工作職責(zé)1
物流中心職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制本部門管理制度,建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范;
2、及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物;
3、根據(jù)財務(wù)提供的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作;
4、負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收;
5、負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系;
6、負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng);
7、完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作;
8、服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。
物流中心主任
一、職位名稱:
物流中心主任
二、工作關(guān)系:
1、直接上級:營銷總監(jiān),對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé),接受計財部監(jiān)督。
2、直接下級:物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。
3、平行關(guān)系:與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;
三、崗位職責(zé):
1、應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運輸成本的意識;
2、按要求填寫《配送派車單》,安排司機(jī)無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù);
3、統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員,積極配合采購人員安排車輛拉運原輔包裝物;
4、考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率;
5、監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運行狀況;
6、定期安排物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng);
7、負(fù)責(zé)提請車輛維修報告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修;
8、審核司機(jī)報銷的車輛費用,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
9、有計劃安排物流車輛的年審和車輛保險的購置;
10、完成營銷總監(jiān)交辦的其它臨時性任務(wù)。
四、直接責(zé)任:
1、接受顧客吃請;
2、未按時完成配送和結(jié)款任務(wù);
3、部門結(jié)款計劃目標(biāo)沒有如期完成;
4、違反交通安全法的違章行駛;
5、泄露公司機(jī)密;
6、有違反公司規(guī)章制度的行為。
五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;
2、下屬人員素質(zhì)較低,情緒低下;
3、下屬售后服務(wù)不力,造成顧客投訴;
4、下屬不按公司要求及時交單、交款,不按規(guī)定時間及時結(jié)款;
5、下屬有挪用貨款的行為;
6、車輛未能及時保養(yǎng)、維護(hù),影響正常配送行為;
7、車輛不潔,造成貨物污染的行為;
8、下屬私用車輛行為;
9、下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時回收周圍桶行為;
10、下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;
11、工作安排未能如期完成。
六、職權(quán)范圍:
1、對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎懲建議;
2、對違章司機(jī)和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、處罰權(quán);
3、對物流配送工作安排有指揮權(quán);
4、對緊急配送有臨機(jī)處置權(quán);
5、對車輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán);
6、對車輛維修有建議、申請權(quán);
7、對下級有指揮權(quán)、批評權(quán)、人事任免建議權(quán);
8、對部門獎金有分配權(quán);
9、本職規(guī)定的其它權(quán)力和營銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。
配送司機(jī)(結(jié)款專員)
一、職位名稱:
配送司機(jī)(結(jié)款專員)
二、工作關(guān)系:
1、直接上級:物流中心主任,對物流中心主任負(fù)責(zé),接受計財部監(jiān)督。
2、平行關(guān)系:與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;
三、崗位職責(zé):
1、遵守交通安全法,不酒后駕車、不超速、不違章,確保行車安全;
2、無條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,滿足營銷中心配送的要求;
3、愛護(hù)車輛,應(yīng)勤維護(hù)、勤保養(yǎng),搞好車內(nèi)外衛(wèi)生;
4、及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物;
5、根據(jù)財務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作;
6、負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系;
7、優(yōu)化配送線路,節(jié)約配送成本;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
四、直接責(zé)任:
1、與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;
2、配送服務(wù)不力,造成顧客投訴行為;
3、不按公司要求及時交單、交款,不按規(guī)定時間及時結(jié)款行為;
4、挪用貨款的行為;
5、車輛未能及時保養(yǎng)、維護(hù),影響正常配送行為;
6、車輛不潔,造成貨物污染的`行為;
7、私用車輛行為;
8、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,無故不出車行為;
9、不遵守交通安全法,有酒后駕車、超速及違章行為;
10、沒能第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系行為;
11、泄露公司機(jī)密的行為;
12、有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;
13、工作安排未能如期完成。
配送專員
一、職位名稱:
配送專員
二、工作關(guān)系:
1、直接上級:物流中心主任,對物流中心主任負(fù)責(zé),接受計財部監(jiān)督。
2、平行關(guān)系:與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;
三、崗位職責(zé):
1、協(xié)助司機(jī)做好物流配送的搬運;
2、負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收;
3、協(xié)助司機(jī)清結(jié)貨款;
四、直接責(zé)任:
1、與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;
2、配送服務(wù)不力,造成顧客投訴行為;
3、沒能有效進(jìn)行配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收行為;
4、泄露公司機(jī)密的行為;
5、有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;
6、工作安排未能如期完成。
物流部工作職責(zé)2
1、大專及以上
2、熟悉采購業(yè)務(wù)管理;了解掌握體系建設(shè);有一定的職業(yè)素養(yǎng)
3、熟悉企業(yè)信息數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件有豐富的采購、管理技巧
4、物料的.供應(yīng)鏈開發(fā);供應(yīng)資源整合、優(yōu)化、開發(fā)、導(dǎo)入。
5、采購成本控制,交期管理;新供應(yīng)商商務(wù)談判,簽定采購相關(guān)的合約。
6、有供應(yīng)鏈管理能力。
7、有豐富的采購管理經(jīng)驗,熟悉采購、供應(yīng)鏈管理、物流配送、倉庫管理等模塊采購流程,良好的溝通能力、談判能力和成本意識。
8、有良好的職責(zé)操守,和領(lǐng)導(dǎo)能力。
9、責(zé)任心強(qiáng),抗壓能力強(qiáng)。
物流部工作職責(zé)3
物流部分:
1、負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作
2、審核批次物流運輸報表
3、定期匯總分析物流成本,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實施
4、制定批次配送或運輸路線,節(jié)約運輸成本,提高配送時率
5、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率最大化,節(jié)約物流成本
6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸計劃
7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,合理調(diào)配車輛和人員
8、物流系統(tǒng)設(shè)計(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定)
9、物流承運商的管理、維護(hù)與開發(fā)(包括:談判、評選、簽約等工作)
10、收集與分析物流供應(yīng)商信息,制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。
11、團(tuán)隊建設(shè):定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作
12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常
倉儲部分:
1、負(fù)責(zé)制定倉儲中心規(guī)劃工作(包括:業(yè)務(wù)信息、人員配制、貨品流量分析、定位、分布、布局形式等)
2、倉儲中心管理制度(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、裝卸行為規(guī)范等)
3、負(fù)責(zé)對本中心人員定期的績效考核工作
4、團(tuán)隊建設(shè):負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、晉升、培訓(xùn)工作
5、負(fù)責(zé)組織定期和不定期的物料盤點工作,確保物料賬、物、卡相符,并根據(jù)盤點結(jié)果分析、匯總并呈報處理。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督日常倉儲中心“6S”管理工作
7、負(fù)責(zé)倉儲異常的提報、處理、審批、反饋等工作。
物流部工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)倉庫庫存統(tǒng)籌管理,分析庫存數(shù)據(jù),配送數(shù)據(jù),物流成本控制管理;
2、負(fù)責(zé)對物流采購、配送貨物質(zhì)量嚴(yán)格控制,有效支持分店的訂單出貨準(zhǔn)時,無短裝;
3、負(fù)責(zé)物流采購及定單管理工作,內(nèi)容涉及:原料采購,供應(yīng)商管理,訂單確認(rèn)后的.工作,購料、配送等工作;
4、負(fù)責(zé)倉庫布局設(shè)計調(diào)整,倉庫設(shè)備導(dǎo)入及計算機(jī)edp系統(tǒng)的導(dǎo)入;
5、協(xié)助經(jīng)理制定和完善物流制度,并予以追蹤執(zhí)行。
任職要求:
1、滬籍,大專以上學(xué)歷,具有物流管理職業(yè)特長和技能豐富的倉庫管理知識和經(jīng)驗;
2、對企業(yè)內(nèi)部采購、配送協(xié)調(diào)具有豐富的實際經(jīng)驗;
3、溝通、協(xié)調(diào)、計劃、執(zhí)行、控制及數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng);
4、熟練使用各種常用辦公軟件。
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),能承受較強(qiáng)工作壓力,并能適應(yīng)部分夜班工作制。
6、會駕駛者尤佳。
7、有食品加工或食品流通經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
物流部工作職責(zé)5
1、貫徹執(zhí)行國家勞動、工資、社會保險、醫(yī)療保險方面的方針政策,并做好實施督促工作。
2、負(fù)責(zé)教職工繼續(xù)教育,抓好職工培訓(xùn)、考核工作。
3、負(fù)責(zé)對在職、離(退)休等人員的檔案管理工作,抓好老干部自管小組組織工作。
4、負(fù)責(zé)教職工的`編制、職稱評聘、工資福利、錄用調(diào)配、年度考核、聘用管理等工作。
5、參與管理并帶好教學(xué)班教學(xué)工作,按要求按時完成各項保教工作任務(wù),積極配合園交辦的其他工作。
物流部工作職責(zé)6
1、倉庫各項工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);
2、貫徹倉庫管理流程和管理制度,提出合理的修正方案;
3、組織定期盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損毀等情況,查明原因和責(zé)任,提出處理意見,報上級批準(zhǔn)后進(jìn)行改進(jìn)以便確保倉庫賬物相符。
4、督導(dǎo)倉庫管理人員持續(xù)推動和落實5s工作。
5、負(fù)責(zé)本部門人員考核,在職培訓(xùn)和考勤管理。
6、本部門文件、單據(jù)、報表的`簽核。
任職要求:
1、年齡30—45,大專以上學(xué)歷;
2、3年以上庫房主管工作經(jīng)驗;
3、熟悉erp系統(tǒng)操作流程;
4、責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng)
物流部工作職責(zé)7
1、規(guī)范商品進(jìn)出庫工作流程,嚴(yán)把貨物出人庫關(guān)
2、合理調(diào)配運輸車輛,保障貨品流轉(zhuǎn)的正常進(jìn)行
3、加強(qiáng)對殘次貨品的管理,將每日發(fā)生的殘次貨品及時上報上級領(lǐng)導(dǎo),請示解決方案
4、負(fù)責(zé)配送過程中的貨品安全
5、負(fù)責(zé)單據(jù)的`接收、傳遞、登記、分類、保管
6、確保單據(jù)的保密性
7、負(fù)責(zé)所配送貨品相關(guān)單據(jù)的錄人、審核、確認(rèn)等,務(wù)必及時錄入crm,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理
8、錄人單據(jù)要求規(guī)范、準(zhǔn)確,要根據(jù)所配送貨品的預(yù)送貨量做好貨位調(diào)整
9、要根據(jù)所配送貨品的預(yù)送貨量做好貨位調(diào)整,配合客戶卸貨,并按規(guī)定擺放整齊
10、貨品送至倉庫時要求注明所運輸貨品的司機(jī)姓名、車牌號、電話、車型等信息。貨品送達(dá)客戶處,要求客戶填寫《客戶滿意度調(diào)查表》,該調(diào)查表將作為物流配送主管的重要績效考核項目
11、依據(jù)流程規(guī)定,負(fù)責(zé)對貨品進(jìn)行驗收、組織裝卸、清點數(shù)量、核對型號、記錄編號,并辦理一切人賬手續(xù)。
12、妥善管理殘次商品,并及時上報領(lǐng)導(dǎo)
13、協(xié)助倉庫主管負(fù)責(zé)庫存商品的盤點、碼放工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理
14、了解配送情況,提高配送車輛的配送效率
物流部工作職責(zé)8
崗位職責(zé):
一、建立健全公司各項規(guī)章制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善
1、組織編寫公司各項規(guī)章制度,并審核、報批,保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫;
、诟鞑块T自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報企管部統(tǒng)一整理歸檔。
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補(bǔ)充意見,逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。
2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置,組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。
三、人事管理工作
1、全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作;
2、根據(jù)工作崗位的不同要求,制定人力資源計劃,使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”以實現(xiàn)人力資源合理配制;
3、制定合理的薪酬福利制度,對員工的工作作出績效評定;
4、制定并實施合理的培訓(xùn)計劃(主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面),以提高并發(fā)揮員工的能力。
四、后勤管理工作
1、負(fù)責(zé)對廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作;
3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作;
4、負(fù)責(zé)公司食堂、浴室、開水的運行管理工作;
5、負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。
五、各部門日常工作考核
1、建立健全的考核體系,制定考核方案和考核細(xì)則。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標(biāo),對各部門的工作目標(biāo)、計劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
3、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行,企管部進(jìn)行跟蹤驗證。
4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績效評定需要,進(jìn)行專項工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查,并驗證整改措施的執(zhí)行情況。
六、負(fù)責(zé)對已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。
2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的.培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。
4、經(jīng)常深入各車間/部門,檢查落實質(zhì)量體系運行情況,并及時整改。
5、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計劃,組織實施內(nèi)部審核,并跟蹤驗證審核結(jié)果。
6、協(xié)助管理者代表組織管理評審工作。
7、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系,并配合做好每次的監(jiān)督審核。
8、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。
七、公司級數(shù)據(jù)的收集、分析和使用
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司各級數(shù)據(jù)收集的范圍。
2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集,并進(jìn)行統(tǒng)計、整理和分析,形成文件,為考核和管理者決策提供依據(jù)。
3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計劃進(jìn)行比較,找出差距。
4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析,找出管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議報公司領(lǐng)導(dǎo)。
八、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求,調(diào)查研究,提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計方案。
2、針對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況,提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的建議。
九、綜合管理
1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。
2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實實施。
3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議,同時對違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績效考核。
物流部工作職責(zé)9
一、努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),了解高等教育的發(fā)展形勢,熟悉學(xué)院工作的基本情況,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
二、遵守學(xué)院管理制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高工作效率。
三、負(fù)責(zé)信訪工作,負(fù)責(zé)對來信來訪的`拆封、接待、登記、轉(zhuǎn)辦、督辦、回復(fù)以及歸檔工作。
四、做好印信管理工作。
五、負(fù)責(zé)法制宣傳工作
六、負(fù)責(zé)辦公室網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)。
七、做好校內(nèi)外接待工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物流部工作職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)的日常管理與維護(hù),包括用戶管理、訪問控制管理、數(shù)據(jù)庫備份及系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)視等;
2.負(fù)責(zé)計算機(jī)操作系統(tǒng)有關(guān)參數(shù)的規(guī)劃與設(shè)置,并跟蹤監(jiān)視系統(tǒng)性能的變化,使系統(tǒng)達(dá)到最佳運行狀態(tài);
3.配合有關(guān)部(室)做好計算機(jī)操作系統(tǒng)的.應(yīng)用工作;
4.負(fù)責(zé)主機(jī)系統(tǒng)的管理與維護(hù)(包括硬件和操作系統(tǒng));
5.負(fù)責(zé)各種應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備的管理與維護(hù);
6.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)行操作系統(tǒng)的培訓(xùn),并進(jìn)行考核;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
物流部工作職責(zé)11
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)物流金融事業(yè)部的管理工作,實現(xiàn)事業(yè)部經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);
2、全面負(fù)責(zé)物流金融事業(yè)部銷售計劃、組織和管理工作,保證事業(yè)部日常經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展;
3、全面負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開拓:新能源、后市場金融等。
任職要求:
1、大學(xué)本科以上,金融、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、汽車等相關(guān)專業(yè);
2、具有10年以上主機(jī)廠、汽車金融公司區(qū)域銷售管理等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)歷,熟悉汽車金融及結(jié)構(gòu)化租賃業(yè)務(wù);
3、熟悉融資租賃項目全面運作,具有先進(jìn)的管理理念及較強(qiáng)的'戰(zhàn)略制定與實施能力;
4、良好的財務(wù)分析、風(fēng)險預(yù)測能力,出色的策劃和執(zhí)行能力;
5、具有敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織和市場開拓能力,廣泛的客戶資源和社會資源;
6、熟悉汽車金融行業(yè),熟悉融資租賃業(yè)務(wù)特點、風(fēng)險要點和風(fēng)險處置流程,具備優(yōu)秀的風(fēng)險分析和管理能力。
物流部工作職責(zé)12
1、管理和維護(hù)公司內(nèi)部軟硬件設(shè)施,設(shè)計硬件配置和軟件應(yīng)用方案,優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置,提高各部門工作效率;
2、對于問題的發(fā)現(xiàn)和跟蹤是信息主管的一項重要能力,與其它業(yè)務(wù)部門的溝通,整理和提煉對系統(tǒng)的需求。
3、保障公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的'設(shè)立及正常運行,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;公司辦公自動化設(shè)備(計算機(jī)及其軟件、打印機(jī))的維護(hù)、管理工作
4、制定實施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,溝通和確認(rèn)公司的信息技術(shù)需求,滿足各部門的系統(tǒng)需要;與各部門協(xié)調(diào)配合,為各部門提供信息技術(shù)支持并對全公司的信息資源進(jìn)行管理和控制
5、構(gòu)架、優(yōu)化、管理公司信息化系統(tǒng),保障信息流通的順暢;
物流部工作職責(zé)13
1、擬定公司整體倉儲規(guī)劃;
2、擬定倉儲標(biāo)準(zhǔn);
3、擬定倉儲安全標(biāo)準(zhǔn)〔防火,防盜,防水〕;
4、擬定公司殘次管理標(biāo)準(zhǔn),同時進(jìn)行考核,并通報;
5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定作業(yè)流程及管理制度,并落實檢查;
6、擬定庫房裝修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及庫址的選擇標(biāo)準(zhǔn),同時對裝修方案進(jìn)行審定;
7、對倉儲成本進(jìn)行控制;
8、定期對各地庫房商品的盤點結(jié)果進(jìn)行匯總分析,跟蹤解決;
9、負(fù)責(zé)對庫房合同版本提出修改性建議,按授權(quán)進(jìn)行合同審核。
物流部工作職責(zé)14
1.協(xié)助業(yè)務(wù)與客戶洽談,接收訂單及安排訂艙、運輸、貨物跟蹤、報關(guān)、結(jié)算等相關(guān)事宜。
2.負(fù)責(zé)單證及相關(guān)文件的制作及時準(zhǔn)確上傳和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入。
3.跟蹤貨物的發(fā)貨動態(tài),聯(lián)系客戶、訂艙口、車隊、倉庫和保險公司等各方處理相關(guān)事宜
4.協(xié)調(diào)進(jìn)出口運輸客戶與各方關(guān)系
5.配合財務(wù)做好核銷對賬工作
6.參與客戶的`開發(fā),為客戶提供最佳物流方案
7.配合各部門認(rèn)真細(xì)致的完成各項工作
8.服從管理,完成上級分配的其他工作
物流部工作職責(zé)15
一、總體任務(wù)
完成部門經(jīng)理交付的日常物流管理工作。
二、完善配送管理
降低物流整體配送成本,統(tǒng)籌安排日常配送任務(wù),提高故障處理和恢復(fù)能力,確保學(xué)生正常供餐。
三、單據(jù)管理
每日配送單按線路整理,統(tǒng)一存放,監(jiān)督駕駛員交單,確保配送單據(jù)不缺失。
四、周轉(zhuǎn)物管理
監(jiān)控箱筐的及時回收情況,確保周轉(zhuǎn)箱的快速回收,提高周轉(zhuǎn)率。
五、現(xiàn)場作業(yè)管理
檢查現(xiàn)場組織安排貨物的搬運、裝卸和點數(shù)等現(xiàn)場作業(yè)任務(wù),監(jiān)督、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
六、物流信息系統(tǒng)優(yōu)化
完善ERP物流信息的`錄入,及時更新供餐學(xué)校信息及線路優(yōu)化信息,在新增學(xué)校時,第一時間在系統(tǒng)里錄入相關(guān)線路及配送信息。
七、報表管理
負(fù)責(zé)按時編制各類相關(guān)物流管理報表,及時向上級回報。對各校點發(fā)貨量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,物流車輛油耗統(tǒng)計,車輛維修保養(yǎng)統(tǒng)計及日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計與監(jiān)控。
八、配送監(jiān)控
對所有配送校點配送量的統(tǒng)計,配送異常統(tǒng)計及配送服務(wù)監(jiān)控。對每天物流配送相關(guān)問題的收集統(tǒng)計、分析及通報表揚與通報批評,對每日運營信息監(jiān)控。
九、應(yīng)急管理
對儲備外部運營車輛,建立外部車輛儲備庫,做好配送車輛應(yīng)急處理預(yù)案;強(qiáng)化與各維修站點的合作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修站點的收集與加油網(wǎng)點收集等。
十、6S管理
配合車隊隊長每天檢查各駕駛員和配送人員的穿著規(guī)范、車輛清潔度及洗車場的衛(wèi)生,對每天的行為規(guī)范者進(jìn)行群里通報結(jié)果。
十一、數(shù)據(jù)管理
每月統(tǒng)計各校點、各線路的發(fā)貨量,服務(wù)質(zhì)量,投訴率,配送異常,操作失誤等。每月做月報,統(tǒng)計物流相關(guān)數(shù)據(jù),與上月各項數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,找出差異尋求改善。
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