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物流主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-09-21 17:04:03 交通/運(yùn)輸/物流/倉儲(chǔ) 我要投稿

物流主管工作職責(zé)(熱門)

物流主管工作職責(zé)1

  1、成品,半成品,輔材原材料倉庫規(guī)劃、補(bǔ)貨、上架、貨位管理、發(fā)貨等倉儲(chǔ)管理工作。

  2、管理好發(fā)貨流程降低發(fā)貨錯(cuò)誤率,減少客戶投訴。

  3、提高作業(yè)效率,降低物流成本。

  4、安排協(xié)調(diào)監(jiān)控快遞公司發(fā)貨情況并作出及時(shí)處理。

物流主管工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

  2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)分配倉管員的'日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

  5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確?ā①~、物一致。

  7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

  10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

  11、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

  12、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)3

  1)負(fù)責(zé)客戶進(jìn)口所需單證的.準(zhǔn)備、核對(duì)和日常管理;

  2)負(fù)責(zé)國內(nèi)經(jīng)銷商的訂單管理,倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎?/p>

  3)分析客戶業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的數(shù)據(jù)差異及運(yùn)作規(guī)律,不斷優(yōu)化和提升服務(wù)品質(zhì);

  4)協(xié)助客戶做好項(xiàng)目日常工作。

物流主管工作職責(zé)4

  1.全面負(fù)責(zé)公司物流部整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)物流部門與各職能部門之間的工作,確保各環(huán)節(jié)順暢,貨物順利出貨;

  2.日常物流發(fā)貨安排、跟蹤、異常反饋處理;

  3.物流部相關(guān)數(shù)據(jù)分析,并提出合理優(yōu)化方案;

  4.負(fù)責(zé)員工日常工作監(jiān)管;制定部門工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

  5.負(fù)責(zé)對(duì)物流部進(jìn)、出庫,庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督,對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,審核物流部各級(jí)文件及單據(jù);

  6.組織物流部日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,出具盤存及分析報(bào)告;

物流主管工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作和日常事務(wù)的安排,做好倉庫整體工作籌劃與監(jiān)控;

  2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫管理,賬目清晰;

  3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理,及相關(guān)質(zhì)量問題的處理;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉庫的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的.把握;

  5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算,以及精益化管理的推進(jìn)。

物流主管工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

  2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

  3、制定倉庫工作計(jì)劃,總結(jié)和分析部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;

  5、倉庫要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃;

  6、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

  7、組織倉庫盤點(diǎn)工作,確?ā①~、物一致;

  8、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  9、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核;

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;

  11、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理,重點(diǎn)檢查6S的.推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;

  12、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù);

  13、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)公司全國干線端食材冷鏈整車、零擔(dān)運(yùn)力承運(yùn)商的開發(fā)、引入、合同、考核等工作;

  2、負(fù)責(zé)全國倉儲(chǔ)端第三方倉庫作業(yè)流程,存儲(chǔ)分揀、流程優(yōu)化等并提出建設(shè)性方案;提升合作物流公司的服務(wù)承諾與質(zhì)量,溝通解決倉儲(chǔ)物流工作中遇到的問題,制定各階段物流工作重點(diǎn);

  3、監(jiān)督并建立與外部第三方物流合作協(xié)調(diào)機(jī)制,同時(shí)與內(nèi)部采購、銷售、客服、運(yùn)營等關(guān)聯(lián)部門建立切實(shí)有效的跨部門溝通,使其溝通協(xié)調(diào)工作充分順暢有效;

  4、跟蹤和處理倉儲(chǔ)及配送日常各類訂單運(yùn)作異常,充分做到對(duì)倉儲(chǔ)物流結(jié)果總結(jié),對(duì)問題進(jìn)行改善;

  5、對(duì)日常倉儲(chǔ)及配送相關(guān)問題進(jìn)行月度、年度考核和原因分析,尋找并提升效率與服務(wù)改善方法;

  6、建立起完善的'日常工作數(shù)據(jù)報(bào)表,及時(shí)將日常發(fā)生的各類外協(xié)問題歸類匯總分析并反饋部門領(lǐng)導(dǎo);

物流主管工作職責(zé)8

  1、建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流、倉儲(chǔ)管理制度及相關(guān)工作流程;

  2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

  3、掌握到貨時(shí)間,及時(shí)安排入庫,并隨時(shí)掌握倉庫庫存數(shù)量;

  4、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫化的使用率;

  5、對(duì)物流配送線路進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

  6、、控制倉庫和物流之間的`各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算及成本,減少非正常損耗和浪費(fèi);

  7、及時(shí)處理配送、運(yùn)輸過程中的突發(fā)情況,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的配送進(jìn)行信息跟蹤和反饋;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)物流配送費(fèi)用的審核、簡單的分析工作;

  9、負(fù)責(zé)公司的倉儲(chǔ)管理,貨物的清點(diǎn),有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

  10、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;

  11、各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表(庫存周報(bào)等)的制作;

  12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

物流主管工作職責(zé)9

  1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率;

  2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

  3、合理調(diào)配車輛和人員,對(duì)駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

  4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

  5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的.安全、交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;

  6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

  7、部門車輛、人員管理;

  8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)

  2、保障賬、卡、物合一,組織倉庫定期盤點(diǎn)

  3、按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn),按倉庫管理制度查驗(yàn)數(shù)量

  4、物流過程的監(jiān)督、改善。

  5、不良物料及待廢料的'定期上報(bào)處理,呆滯料的處理。

  6、物料入庫倉儲(chǔ)位的籌劃與擺放,安全庫存設(shè)置,倉庫的規(guī)劃管理,保證取料的方便性

  7、熟悉ERP進(jìn)出庫管理流程。

物流主管工作職責(zé)11

  熟悉掌握進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī),熟悉進(jìn)出口、備件轉(zhuǎn)關(guān)模式,豐富物流渠道,多元化安排好物流運(yùn)輸工作;

  每票轉(zhuǎn)關(guān)備件的記錄、安排與跟蹤,并及時(shí)更新給客戶;

  出口貨物的訂艙報(bào)關(guān)裝箱,并及時(shí)通知收貨人相關(guān)的清關(guān)文件;

  及時(shí)將轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的費(fèi)用報(bào)給客戶;

  確認(rèn)好每票轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的'成本,并及時(shí)在系統(tǒng)里做供應(yīng)商費(fèi)用發(fā)票;

  備件上船或貨物運(yùn)出后需及時(shí)出發(fā)票并交財(cái)務(wù)部收款;

  暫存?zhèn)}庫的備件需要做好標(biāo)簽并同倉儲(chǔ)部做好交接;

  做好出口退稅的相關(guān)操作,如用自己單證,需協(xié)助財(cái)務(wù)部做好退稅工作;

  負(fù)責(zé)國內(nèi)供船的車輛計(jì)劃安排,根據(jù)情況合理選擇運(yùn)輸方式,注意運(yùn)輸過程中時(shí)間和質(zhì)量的管控;

  負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的管理和優(yōu)化工作,及時(shí)簽訂長期合同;

  上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。

物流主管工作職責(zé)12

  1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

  2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè),負(fù)責(zé)管理物流營運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

  3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

  4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù),發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

  5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài),并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

  6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運(yùn)營,建立完善的.運(yùn)作流程體系,優(yōu)化營運(yùn)環(huán)節(jié),提成營運(yùn)效率;

  7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,合理配置資源,使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

  8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),定期分析,提供分析報(bào)告;

  9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流主管工作職責(zé)13

  1、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善,監(jiān)督管理物流中心倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的運(yùn)營操作;

  2、控制送貨和倉儲(chǔ)成本;監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);建立體現(xiàn)工作質(zhì)量的`可控?cái)?shù)據(jù)指標(biāo);

  3、庫存管理:按期對(duì)倉庫商品進(jìn)行盤點(diǎn),保證商品庫存數(shù)量準(zhǔn)確;對(duì)收貨上架準(zhǔn)確率(及時(shí)率)、訂單錯(cuò)漏發(fā)、訂單實(shí)物報(bào)缺、訂單生及時(shí)率、庫存損益率負(fù)責(zé),保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

  4、生產(chǎn)管理:通過揀選模式的優(yōu)化提高小時(shí)產(chǎn)能,降低錯(cuò)配、漏配及不良品發(fā)貨比例并完成工序內(nèi)、工序間和質(zhì)檢監(jiān)控機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力,努力提高工作質(zhì)量,降低物流成本;

  5、負(fù)責(zé)收貨、進(jìn)退、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、待運(yùn)、配送、銷退各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌管理,對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù),做好全員績效管理;

  6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸承運(yùn)商的管理及優(yōu)化,確保物流配送安全、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí),快捷的滿足客戶需要;

  7、負(fù)責(zé)部門員工月度、年度培訓(xùn)、作業(yè)流程培訓(xùn),提高員工工作技能,控制倉儲(chǔ)部人員流失率。

物流主管工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)收貨/發(fā)貨監(jiān)督管理。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定周工作計(jì)劃并進(jìn)行合理分配,監(jiān)管各班組工作目標(biāo)任務(wù)及落地執(zhí)行情況。

  3、負(fù)責(zé)整體倉儲(chǔ)作業(yè)流程監(jiān)管指導(dǎo),確保先進(jìn)先出與日清日結(jié),對(duì)出入庫相關(guān)手續(xù)規(guī)范性進(jìn)行審核。

  4、實(shí)時(shí)掌握庫存情況,對(duì)庫存的合理性、齊套性、有效性負(fù)責(zé),并及時(shí)進(jìn)行預(yù)防控制,降低倉儲(chǔ)管理成本。

  5、定期匯總積壓物資,對(duì)積壓、報(bào)廢等原因進(jìn)行分析,組織相關(guān)部門評(píng)審并制定預(yù)防控制措施。

物流主管工作職責(zé)15

  工作職責(zé):

  1、根據(jù)客戶項(xiàng)目需求,負(fù)責(zé)持續(xù)優(yōu)化完善各崗位作業(yè)流程,以規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)、提高效率。

  2、根據(jù)總部現(xiàn)場規(guī)劃方案、6S管理方法、項(xiàng)目產(chǎn)品相關(guān)信息,負(fù)責(zé)落實(shí)并持續(xù)優(yōu)化倉庫現(xiàn)場管理,以優(yōu)化倉庫布局。

  3、根據(jù)到貨計(jì)劃及客戶訂單,負(fù)責(zé)庫內(nèi)作業(yè)(收貨、上架補(bǔ)貨、盤點(diǎn)、再加工和發(fā)貨)的安排與執(zhí)行,以按計(jì)劃完成任務(wù)。

  4、根據(jù)業(yè)務(wù)情況,負(fù)責(zé)倉庫作業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、客戶異常對(duì)接。

  5、根據(jù)業(yè)務(wù)需求及人員現(xiàn)狀,培養(yǎng)提升下屬人員專業(yè)能力,營造良好的.團(tuán)隊(duì)氛圍。

  6、負(fù)責(zé)與甲方駐倉溝通、KPI、異常溝通,提升滿意度。

  7、負(fù)責(zé)倉庫設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),以及設(shè)備資源的使用協(xié)調(diào)。

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