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和諧企業(yè)心得體會
我們從一些事情上得到感悟后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣可以不斷更新自己的想法。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編為大家整理的和諧企業(yè)心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
和諧企業(yè)心得體會1
黨的十六屆四中全會從加強黨的執(zhí)政能力角度，明確提出把構(gòu)建社會主義和諧社會作為黨執(zhí)政的主要目標(biāo)。實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展，首先需要構(gòu)建和諧企業(yè)。全國電力改革之后的三年多時間里，對發(fā)電公司來講，尤其是象我們這樣的發(fā)電廠下面的建筑公司來講，在市場風(fēng)險日益加大、市場競爭力加大、低成本競爭日益加劇、材料價格持續(xù)上漲等實際問題上都存在很大的矛盾。這些矛盾的存在直接導(dǎo)致了我們整體利潤薄利經(jīng)營。即使在這樣的情況下，公司內(nèi)部各項工作有條不紊，員工心里都安然若素，沒有因為企業(yè)的人事變動和暫時面臨的挫折而發(fā)生任何人心渙散現(xiàn)象。目前，公司正在平穩(wěn)度過困難時期，經(jīng)營形勢良好，大家的工作激情和熱情仍然比較穩(wěn)定。至此，我們更加堅信：烏電特色企業(yè)文化，已經(jīng)在烏電人心里深深扎根并產(chǎn)生了強大的向心力和凝聚力。
作為在發(fā)電企業(yè)多年，深知建設(shè)個性企業(yè)文化的重要意義，深深體會到“愛廠敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)文化和“以人為本，效益至上”的企業(yè)管理理念的真正含義，我們只有這樣才能使企業(yè)永葆青春、永具活力。一個成熟的企業(yè)不要得益于一時，也不要苦惱于一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們要為企業(yè)與員工搭建一座通往心靈的橋梁，才能使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望。實踐證明了，烏電的`企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有烏電特色、有希望的企業(yè)。
下面，我僅以打造有x電特色的企業(yè)文化過程為例子，淺談個人的看法和感受：
一、以人為本，實施人性化員工管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
員工管理雖然表面上看是人的管理問題，即人力資源的問題，但是員工的關(guān)系管理得如何，也體現(xiàn)了企業(yè)管理者對自身企業(yè)文化的把握和定位，關(guān)系到一個優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)的成敗。企業(yè)的核心目標(biāo)就是“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、團結(jié)、追求卓越”。追溯幾千年的文化史中，誠實守信被認為是非常重要的人生守則，與人打交道也講究一個“誠”字。我們在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅持這樣的原則，烏江渡發(fā)電廠每做一件事都是實實在在的，做對得起企業(yè)的事，做問心無愧的人。做到與員工的心靈溝通，凝聚員工感情，共同創(chuàng)建美好企業(yè)，企業(yè)清楚地了解每個員工的需求和發(fā)展的愿望，并盡量予以滿足，自然員工也會為企業(yè)的發(fā)展全力奉獻，使企業(yè)文化建設(shè)深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)積極性。通過文化藝術(shù)節(jié)、運動會以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機會。通過對員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓(xùn)，提高他們的知識水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。
二、以人為本，推動企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀，而對企業(yè)而言，首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅持可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路。我們義不容辭地承擔(dān)起的歷史使命，充分認識企業(yè)發(fā)展對資源和環(huán)境帶來的壓力，增強自我約束意識，正確對待“人與自然和諧友好”的環(huán)保觀，全面打造"科技、環(huán)保、人文、生態(tài)工業(yè)園"，爭取做到個人的言談舉止體現(xiàn)出強烈的烏電文化表征。
一定能夠使我們?yōu)蹼娙俗呦蛎篮玫拿魈?
和諧企業(yè)心得體會2
《建設(shè)和諧企業(yè)》全文七千一百余字，全文通過對時代發(fā)展局勢的高度概括分析，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，提出了“建設(shè)和諧企業(yè)”的精辟主題。
建設(shè)和諧企業(yè)說明我們企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到達了一個新的高度，就誠如董事長在講話中說的那樣“我們已經(jīng)步入了現(xiàn)代先進管理行業(yè)之列，已經(jīng)進了一個快速發(fā)展階段”，同時，董事長在報告里說“外面的人說廣西春茂集團那么大一個集團運作起來就像一個人在工作”，的確是這樣，春茂人是一個充滿朝氣與激情的團隊，擁有的團結(jié)互助、禮貌待人、相互理解優(yōu)秀團隊品質(zhì)，擁有很高的團隊執(zhí)行力，作為春茂人這個團隊中一員的我是深有體會的，來我們設(shè)計部來說，伙伴若遇到一個難題，會愿意和大家共同分擔(dān)，群策群力共同解決問題，而不是一個人在那里冥思苦想，這雖然是一個小小的例子，但它告訴我們，員工之間已經(jīng)建立了相互信任、樂于幫助、整體至上的團隊風(fēng)貌。因此，我個人覺得董事長“建設(shè)和諧企業(yè)”主題的提出，對于國家政策而言，是順應(yīng)了社會發(fā)展的潮流，對于企業(yè)內(nèi)部來說，尤其是對于企業(yè)員工來說，他是充分為員工的生活空間做了考慮。試想一下，你是喜歡在一個環(huán)境干凈、員工之間待人禮貌、相互理解的公司工作呢，還是喜歡在一個環(huán)境污穢、員工之間相互攻擊、彼此存有成見的企業(yè)工作呢?我想每個人都會毫不猶豫地選擇前者。
今年我們國家遭遇了50年來最為嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害，湖南告急、廣東告急、貴州告急、江蘇告急、浙江告急、江西告急、安徽告急……，電視里，網(wǎng)站上，廣播里，報紙上，無不播發(fā)著雪災(zāi)的信息。
聽著廣播里的新聞、看著電視里的報道、查看論壇里的貼子，聲音、文字、圖片等內(nèi)容著實令人心寒和感動。心寒的是這場冰雪給我們祖國帶來的巨大災(zāi)害，感動是我們的國家領(lǐng)導(dǎo)人親切的關(guān)懷與戰(zhàn)士們抗擊風(fēng)雪的'無畏精神，就是那些焦急的畫面、戰(zhàn)士們撬冰磚與扛電線桿的畫面把中國人的心凝在了一起，讓我們感覺到了這個冬天的溫暖，讓我們明白了真正的和諧就是在災(zāi)難與不幸降臨時人與人之間形成一種默契，是那種排除萬難以求得平安的真心，并把真心付諸行動，把溫暖向外傳遞，讓所有的人都溫暖的過程。
人是和諧之本，建設(shè)和諧社會是如此，建設(shè)和諧企業(yè)更是如此。企業(yè)發(fā)展要以人為本，這是古往今來常青企業(yè)共同的秘訣，就誠如鋼鐵大王安德魯·卡耐基所說，你可以把我的全部東西都拿走，只有把我的人才留下，我會在不久的將來又讓我的公司發(fā)展壯大起來。
“只要把人的工作做好了，一切都應(yīng)刃而解了”也誠如董事長所以說的這樣，目前，集團和諧建設(shè)最重的就是做好人的工作，準(zhǔn)確的定位、合理的制度、優(yōu)良的企業(yè)文化，讓企業(yè)真正成為員工發(fā)揮自己長處、實現(xiàn)自己理想與抱負的一個平臺，實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明的高度統(tǒng)一。
“水能載舟，亦能覆舟”和諧企業(yè)就是在集團發(fā)展穩(wěn)定的時候，員工之間能禮貌待人、相互理解、共享美好時光。在集團遭遇不測時，員工能對集團不拋棄、不放棄，共同克難奮進，表現(xiàn)出為了集團不計個人得失、勇于奉獻的整體精神風(fēng)貌。
所以，企業(yè)員工和諧是建設(shè)和諧企業(yè)的關(guān)鍵。
和諧企業(yè)心得體會3
關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建的幾點體會為認真貫徹落實中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會的精神，更好地協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，維護職工的合法權(quán)益，促進全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，**區(qū)總工會于XX年把開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的活動作為一項重要工作進行安排部署，擬定了創(chuàng)建活動方案和評選標(biāo)準(zhǔn)，并提請區(qū)委辦和區(qū)政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的通知》。兩年來，全區(qū)各級工會組織按照“兩辦”通知精神和區(qū)總工會的統(tǒng)一部署，結(jié)合各企業(yè)的實際，積極開展創(chuàng)建活動，取得了顯著成效。20xx年底對此項活動進行了階段性總結(jié)評選，按照標(biāo)準(zhǔn)評選出宜昌正大有限公司等6家企業(yè)為“**區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，由區(qū)委辦、區(qū)政府辦發(fā)文進行了通報表彰，并推薦上報兩家企業(yè)為“宜昌市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。在這項活動中，我們的主要做法及體會有以下幾點：
一、在理順勞動關(guān)系上下功夫
用人單位認真貫徹落實勞動政策法規(guī)，理順勞動關(guān)系，是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心，也是工會的重要職責(zé)。在創(chuàng)建和諧企業(yè)的活動中，各級工會特別是企業(yè)工會協(xié)助企業(yè)理順勞動關(guān)系做了大量工作。區(qū)總工會狠抓了集體合同的簽訂，將集體合同范本下發(fā)到各企業(yè)討論修改后，對有一定規(guī)模的近30家企業(yè)組織了集中簽訂，有的街辦、委局工會對一些規(guī)模較小的企業(yè)也組織了集中簽訂。使集體合同簽訂率達到85%以上，為理順各企業(yè)的勞動關(guān)系奠定了較好基礎(chǔ)。各企業(yè)工會大力協(xié)助企業(yè)管理層做好職工勞動合同簽訂和參加社會保險等工作。如湖北星宇服裝公司，現(xiàn)有600多名職工，前幾年由于多種原因，相當(dāng)一部分職工沒有簽訂勞動合同，大部分職工沒有參加社會保險。在創(chuàng)建和諧企業(yè)的活動中，企業(yè)工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，多次與企業(yè)行政溝通，提出建議及措施，使企業(yè)高管也逐步認識到穩(wěn)定職工隊伍是是企業(yè)發(fā)展的'基礎(chǔ)。經(jīng)過一年多的努力，職工合同簽訂率和社會保險參保率均達到90%以上，終于理順了勞動關(guān)系。宜都機電公司、五環(huán)紡織公司等企業(yè)，雖然企業(yè)多次改革改制資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，在企業(yè)工會的努力推動下，也相繼理順了用工關(guān)系。據(jù)20xx年底統(tǒng)計，全區(qū)的職工勞動合同簽訂率達到95%以上，社會保險參保率達到90%以上。
二、在促進企業(yè)發(fā)展上下功夫
通過廣大職工辛勤勞動，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。各級工會把團結(jié)動員廣大職工積極參加勞動競賽納入創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。XX年，區(qū)總工會提出了以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”為主題的勞動競賽活動，同時提出了“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”的勞動競賽口號。各企業(yè)工會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，組織職工開展了各種形式的勞動競賽活動，取得了顯著經(jīng)濟效益，有力地促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。如宜昌正大有限公司在勞動競賽中兩年創(chuàng)造了三個湖北省名牌產(chǎn)品。20xx年，該公司各項指標(biāo)均有較大增長，產(chǎn)量凈增1XX噸，銷售收入增長9800萬元，利稅增長697萬元。宜都機電工程股份有限公司是一家改制后的民營企業(yè)，大多數(shù)職工是原國有企業(yè)保留下來的，企業(yè)工會針對改制后職工隊伍不夠穩(wěn)定、積極性不夠高的狀況，從抓勞動競賽入手，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用，并創(chuàng)辦《機電風(fēng)采》內(nèi)部刊物，大力弘揚企業(yè)文化，表彰競賽中的先進典型，不斷增強職工凝聚力，取得了良好的效果。車間主任胡遠東發(fā)明的公司主要產(chǎn)品埋刮板輸送機殼體結(jié)構(gòu)件工位夾具，將殼體成型一次合格率由96%提高到100%，提高生產(chǎn)工效兩倍以上，降低返工損失近70萬元。他還以邊角廢料代替正料做支撐，一次就節(jié)省20余噸正料，價值30萬元以上。胡遠東被評為宜昌市勞動模范，他所在的車間被宜昌市總工會授予“工人先鋒號”先進集體。目前該公司正在做上市工作準(zhǔn)備，使廣大職工看到了企業(yè)的希望，增強了對自己實現(xiàn)社會價值的信心，一批想走的技術(shù)骨干穩(wěn)定下來。
三、在改善生活環(huán)境上下功夫
職工的工作環(huán)境和生活環(huán)境如何，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要條件。區(qū)總工會針對企業(yè)職工特別是農(nóng)民工生產(chǎn)生活環(huán)境差的狀況，專題下發(fā)了《關(guān)于著力改善企業(yè)職工生活居住環(huán)境的意見》，就居住、食堂、安全等方面對企業(yè)提出了相應(yīng)要求。不少企業(yè)工會在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，與企業(yè)行政溝通協(xié)商，引起了企業(yè)管理層的高度重視。湖北星宇服裝公司、湖北新洋豐肥業(yè)公司、亞元科技、興勤電子等企業(yè)采取得力措施改善職工生活環(huán)境。如星宇服裝公司去年投資近100萬元，一是改善職工居住條件。將一棟舊樓房改造為職工宿舍，還特意為外來工設(shè)計了探親房。二是改建員工食堂。不僅方便職工就餐，公司還每月補貼食堂近1500元。三是建立了職工之家。添置了乒乓球、臺球、羽毛球、圖書等文化娛樂設(shè)施，豐富了職工的業(yè)余生活。新洋豐公司加大了文化體育建設(shè)投資力度，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的職工書屋，經(jīng)市總工會考核被列為全市達標(biāo)的16家規(guī)范職工書屋之一。亞元科技和興勤電子公司均較好解決了職工居住和就餐問題。12關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建的幾點體會
四、在職工民主管理上下功夫
加強職工民主管理工作，推進基層民主政治建設(shè)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基本要求。職工是企業(yè)的主人，貫徹“依靠”方針是我們黨的性質(zhì)所決定的，在企業(yè)管理層也逐步形成共識。以職工代表大會為基本形式的民主管理制度不斷建立健全。企業(yè)通過職工代表大會、廠務(wù)公開、平等協(xié)商等多種形式，廣泛聽取職工意見，讓職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展獻計獻策。20xx年，《湖北省民主管理條例》頒布實施，對職工民主管理的內(nèi)容和要求進一步明確，通過貫徹實施條例，先后有宜昌正大公司、宜都機電公司、星宇服裝公司等一批企業(yè)建立了比較規(guī)范的職工代表大會制度和廠務(wù)公開制度。到目前，全區(qū)職代會建制率達到80%，廠務(wù)公開達到90%。有的企業(yè)還建立了職工工資平等協(xié)商制度。如正大公司工會每年初都要代表職工與企業(yè)行政協(xié)商工資待遇，去年職工工資提高14.5%、福利提高5%，今年還在商談之中。這樣一來，使該公司的勞動關(guān)系發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變：企業(yè)由虧損向快速發(fā)展轉(zhuǎn)變，業(yè)主對職工由干活發(fā)工資向把職工當(dāng)作企業(yè)主人轉(zhuǎn)變，職工由客人身份向把企業(yè)當(dāng)作自己的家轉(zhuǎn)變。
兩年來創(chuàng)建和諧企業(yè)的實踐，使我們充分體會到，企業(yè)發(fā)展需要和諧的人脈，職工立業(yè)需要和諧的環(huán)境。兩者相互作用、相互促進。通過創(chuàng)建活動的開展，一個共創(chuàng)和諧、共謀發(fā)展的良好局面日益顯現(xiàn)。同時，各級工會組織把工會工作的各項職責(zé)融入和諧企業(yè)創(chuàng)建之中，有機結(jié)合，較好地履行了工會工作職能，提高了工會工作水平。我們將不斷總結(jié)探索，把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的活動深入持久地開展下去。
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