4s店銷售主管職責

4s店銷售主管職責1

　　1、完成華南區(qū)4S店的'客情維護及協(xié)定該區(qū)域的銷售任務;

　　2、把不提升經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)化率;

　　3、對4S銷售業(yè)務熟悉，掌握銷售核心流程的全過程;

　　4、建立銷售業(yè)務檔案，及時上報用戶信息;

　　5、協(xié)助解決用戶咨詢與抱怨;

4s店銷售主管職責2

　　1、公司維修技術(shù)的帶頭人，重、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實施;

　　2、改善維修工藝，提高勞動生產(chǎn)效率;

　　3、提高維修技師的維修技能，制定維修技師培訓培養(yǎng)計劃，并組織實施;

　　4、廠家技術(shù)的'銜接，按廠家要求提交維修案例：廠家索賠業(yè)務管理;

　　5、維修技術(shù)資料及專用工具的管理，抓安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌安排、維護現(xiàn)有生產(chǎn)維修設(shè)備;

　　6、對車輛維修質(zhì)量檢驗負責，對整個維修質(zhì)量進行監(jiān)控，做好返工車輛檔案記錄，保證維修質(zhì)量;

　　7、與客戶一起進行路試以便對客戶投訴的問題進行診斷。

4s店銷售主管職責3

　　1、在銷售部長的領(lǐng)導下按廠家政策及集團要求，嚴格執(zhí)行銷售標準流程，達成公司業(yè)績;

　　2、負責本組銷售渠道和客戶的開發(fā)和管理分配;

　　3、管理銷售團隊，負責員工的工作調(diào)配與安排，并進行監(jiān)督、考核;

　　4、協(xié)助銷售顧問商談客戶，促成訂單成交;

　　5、定期組織對銷售顧問的`培訓，不斷提升其銷售能力;

　　6、處理顧客投訴，對提升顧客滿意度負主要責任;

　　7、負責團隊激勵及5S管理，提高員工的工作熱情和凝聚力，保證隊伍架構(gòu)趨向合理化發(fā)展;

4s店銷售主管職責4

　　1.負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2.負責督促員工對車間工具、設(shè)備的.定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　3. 負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4.負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　5.負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層映。

　　6.負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　7.負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　8.負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　9.負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　10.完成領(lǐng)導安排的其他工作

4s店銷售主管職責5

　　1、持有駕照并立駕駛;

　　2、 兩年以上汽車行業(yè)銷售主管經(jīng)驗;

　　3、絕對服從上級,做好過程性管理;

　　4、對業(yè)績有必達的信念，認同多勞多得，以成果為導向的'價值理念!

　　5、了解汽車行業(yè)市場，熟悉汽車保險和信貸相關(guān)知識;

　　6、具有較強的溝通能力，組織、協(xié)調(diào)能力和團隊管理能力;

4s店銷售主管職責6

　　1、 組建并帶領(lǐng)銷售團隊，完成銷售經(jīng)理下達的月度/年度業(yè)績、運營質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展目標;

　　2、 協(xié)助4S店銷售經(jīng)理，分解、制訂和達成月/年度業(yè)績達成計劃;

　　3、 輔導、培訓自己的`團隊，提高團隊的作戰(zhàn)能力;

　　4、 制訂團隊銷售計劃、銷售政策、市場推廣計劃，并督導實施;

　　5、 制訂團隊CR活動計劃、集客活動計劃，并督導實施;

　　6、 市場狀況及競爭對手的跟蹤分析與上報，日常銷售管理報表的編制提報與督導;

　　7、 負責重客戶投訴受理等。

4s店銷售主管職責7

　　1、負責汽車銷售日常管理;

　　2、在上級領(lǐng)導的'協(xié)助下，組織開展整車銷售業(yè)務，對銷售經(jīng)營指標負責;

　　3、組建和管理銷售團隊;制定銷售目標、計劃和實施方案，并組織團隊貫徹實施，擴市場份額;

　　4、負責整車銷售的市場開發(fā)，參與銷售價格的控制工作;

　　5、負責團隊的業(yè)務培訓以及業(yè)務指導工作。

4s店銷售主管職責8

　　1、完成上級領(lǐng)導下達的經(jīng)營目標和工作計劃，并將指標層層分解到每個月、每個人。

　　2、負責展廳的現(xiàn)場管理;

　　3、現(xiàn)場支持與協(xié)助銷售顧問開展業(yè)務;

　　4、對展廳銷售人員進行管理;

　　5、對銷售人員的銷售進度進行跟蹤;

　　6、銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)、銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的'調(diào)節(jié)、調(diào)度;

　　7、銷售代表的考核及日常人員管理，銷人團隊建設(shè)、并提交人員使用與管理建議;

　　8、定期向部門經(jīng)理提交業(yè)務分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織銷售代表進行市場調(diào)研;

　　9、完成領(lǐng)導臨時安排的每一件事。

4s店銷售主管職責9

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進行內(nèi)返外返督查，處理及改進;

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預防和上報處理;

　　4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);

　　5、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);

　　6、協(xié)調(diào)前臺與配件與技師的關(guān)系，必要時，請示服務經(jīng)理批示;

　　7、關(guān)注滯留車輛進展狀況，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;

　　8、關(guān)注KPI 2H 48H，生產(chǎn)率，生產(chǎn)效率指標，改善該類指標管理工作;

　　9、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

　　12、關(guān)注專用工具設(shè)備的'維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

4s店銷售主管職責10

　　1、完成上級領(lǐng)導下達的經(jīng)營目標和工作計劃，并將指標層層分解到每個月、每個人。

　　2、負責展廳的.現(xiàn)場管理;

　　3、現(xiàn)場支持與協(xié)助銷售顧問開展業(yè)務;

　　4、對展廳銷售人員進行管理;

　　5、對銷售人員的銷售進度進行跟蹤;

　　6、銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)、銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度;

　　7、銷售代表的考核及日常人員管理，銷人團隊建設(shè)、并提交人員使用與管理建議;

　　8、定期向部門經(jīng)理提交業(yè)務分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織銷售代表進行市場調(diào)研;

　　9、完成領(lǐng)導臨時安排的每一件事。

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