【優(yōu)秀】人才分析報(bào)告2篇

　　我們眼下的社會(huì)，報(bào)告對我們來說并不陌生，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，以下是小編收集整理的人才分析報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

人才分析報(bào)告1

　　和諧社會(huì)的構(gòu)建，離不開農(nóng)村的發(fā)展；建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，離不開一大批高素質(zhì)的農(nóng)村人才。加強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā)，不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，對推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村具有十分重要的意義。近年來，xx市始終堅(jiān)持黨管人才的原則，大力實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程，突出農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)、開發(fā)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，為全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證。

　　一、現(xiàn)狀與問題

　　經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研與分析，我們認(rèn)為“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”啟動(dòng)后，農(nóng)村各類人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績，但還存在一些突出問題：

　　一是農(nóng)村人才總量不足，人才結(jié)構(gòu)不盡合理。目前，全市有農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部66名，村干部229名，組干部265名，農(nóng)村中小學(xué)教師974人，衛(wèi)生技術(shù)人員106人，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員156人，文化專干26人，農(nóng)村政法工作人員46人。從整體上看，全市農(nóng)村人才隊(duì)伍總量不足，高層次、高技能人才短缺，滿足不了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。人才結(jié)構(gòu)不合理，存在農(nóng)村人才“三多三少”的問題，主要表現(xiàn)在低學(xué)歷人才多，高學(xué)歷人才少；無職稱人才多，中級以上職稱人才少；文教衛(wèi)生人才多，農(nóng)村科技實(shí)用人才少。同時(shí)，具有中專以上文化程度的人才絕大多數(shù)集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位和教育衛(wèi)生部門，企業(yè)和農(nóng)村一線具有中專以上文化程度的科技人員還十分缺乏。

　　二是急需人才、復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏。目前，xx市現(xiàn)有各類農(nóng)村實(shí)用人才5678人，占勞動(dòng)力總數(shù)的12%。其中，種植業(yè)2386人，畜牧養(yǎng)殖業(yè)946人，農(nóng)機(jī)經(jīng)營115人，農(nóng)產(chǎn)品加工與經(jīng)營214人，農(nóng)產(chǎn)品營銷156人，建筑行業(yè)683人，企業(yè)經(jīng)營管理人員36人。從農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀來看，農(nóng)村種植、養(yǎng)殖專業(yè)的人才比較多，但農(nóng)產(chǎn)品加工營銷、建筑、企業(yè)經(jīng)營等專業(yè)的人才比較少，人才隊(duì)伍專業(yè)分布不夠合理，出現(xiàn)了傳統(tǒng)人才過多急需人才缺乏的失衡局面。

　　三是人才激勵(lì)政策還不健全。缺少對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)專業(yè)和學(xué)科技術(shù)帶頭人的`選拔和培養(yǎng)，各級雖已出臺(tái)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才職稱評審辦法、文化專干配備管理辦法，但職稱評定中以學(xué)歷和工作年限等為硬化條件，工作業(yè)績方面缺乏優(yōu)先選拔評定的優(yōu)惠配套政策。目前，全市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人才評定高級職稱的僅4人，評定高級民間美術(shù)師職稱的人員僅2人，文化專干評定職稱工作才剛剛啟動(dòng)。同時(shí)，受人事編制、職稱限額等因素的限制，在人才開發(fā)、引進(jìn)、使用等方面的管理機(jī)制還不夠健全，農(nóng)村各類人才的開發(fā)、管理力度還不夠。

　　四是農(nóng)村人才經(jīng)費(fèi)投入不足。目前，xx市教育、衛(wèi)生人員經(jīng)費(fèi)已納入財(cái)政預(yù)算，全市有16229名中小學(xué)生享受“兩免一補(bǔ)”政策，20xx年溫室建設(shè)、河水滴灌，農(nóng)機(jī)局購置等支農(nóng)資金達(dá)到了800多萬元，但用于人才培訓(xùn)、開發(fā)的專項(xiàng)資金還嚴(yán)重不足。盡管xx市在人才招聘、專家培訓(xùn)中投入了一些資金，但與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人才需求相比，還存在一些差距。由于經(jīng)費(fèi)不足等原因，各類農(nóng)村人才隊(duì)伍的教育培訓(xùn)不能規(guī)模性、系統(tǒng)性地開展，導(dǎo)致知識老化，難以適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

　　二、思路與對策

　　針對以上存在的問題，xx市今后將緊緊圍繞十七屆三中全會(huì)精神，不斷完善人才工作的配套政策，進(jìn)一步健全人才工作機(jī)制，全面提升農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的創(chuàng)業(yè)能力，為加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保障。

　　一是完善機(jī)制抓培養(yǎng)。進(jìn)一步分類充實(shí)全市農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，建立專門人才檔案；加大對種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、企業(yè)管理等方面人才以及高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，選拔青年致富帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干到省內(nèi)外高等院校、院所進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；全面落實(shí)《xx市20xx—20xx年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)規(guī)劃》，辦好各種形式的鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)班和短期實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，全面提高各種實(shí)用人才的整體素質(zhì)。

　　二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓開發(fā)。圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)，抓好對黨政人才的開發(fā)使用，圍繞文化旅游大市建設(shè)，抓好文化旅游人才隊(duì)伍的開發(fā)，圍繞農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好農(nóng)村科技實(shí)用人才的開發(fā)，圍繞社會(huì)和諧發(fā)展，抓好教育衛(wèi)生人才隊(duì)伍的開發(fā)，圍繞民生改善和平安建設(shè)，抓好政法隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善《xx市人才引進(jìn)目錄》，實(shí)施積極的人才引進(jìn)、開發(fā)政策，從省內(nèi)外高校、機(jī)關(guān)、企業(yè)引進(jìn)適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高層次人才，開發(fā)一批“技術(shù)型”、“技能型”、“企管型”、“鄉(xiāng)土型”人才，選拔一批優(yōu)秀人才擔(dān)任協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人或村組干部，努力提高農(nóng)村高中級職稱專業(yè)技術(shù)人才的比例。

　　三是落實(shí)政策抓服務(wù)。對長期在農(nóng)村基層工作的技術(shù)人員在職稱限額、職稱晉升上給予適當(dāng)傾斜；建立市級領(lǐng)導(dǎo)干部和市直部門聯(lián)系鄉(xiāng)土專家人才制度，設(shè)立市鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)專家顧問團(tuán)，強(qiáng)化對各類人才的服務(wù)。評選優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在xx電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、《xx文化旅游報(bào)》及省、市級新聞媒體上進(jìn)行廣泛宣傳，激勵(lì)他們?yōu)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　四是健全機(jī)制抓投入。按照“政府搭臺(tái)、基層唱戲、農(nóng)民受益”的原則，拓寬渠道，創(chuàng)新思路，采取“財(cái)政撥一點(diǎn)、部門出一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠一點(diǎn)、個(gè)人拿一點(diǎn)”的辦法進(jìn)行籌集資金，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，加大農(nóng)業(yè)科技推廣，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供智力支持和工作動(dòng)力。

人才分析報(bào)告2

　　改革開放以來，在全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中，民政工作的職能得到了充分發(fā)揮。進(jìn)一步探索新世紀(jì)新階段民政人才工作的新途徑，是新形勢下民政工作的一項(xiàng)新課題。

　　一、人才分布情況

　　局機(jī)關(guān)和直屬單位現(xiàn)有工作人員有38人。其中：縣局機(jī)關(guān)有人員編制10人，實(shí)有13人，有實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人，科員6人，工勤人員1人；1950年至1960年以前出生的有2名；1960年至1970年以前出生的有8名；1970年以后出生的有3名，屬年齡基本偏大的部門；本科學(xué)歷3名；大專學(xué)歷5名；中專2名；高中3名，從學(xué)歷來看文化素質(zhì)還是比較好的一個(gè)單位。殯儀館與殯管所一套人馬兩塊牌子定編11人，實(shí)有13人；烈士陵園定編3人，實(shí)有1人；婚登記管理機(jī)關(guān)定編2人，實(shí)有1人；社會(huì)福利中心定編11人，實(shí)有10人。黨政人才14人（中共黨員13人），專業(yè)技術(shù)人員24人（高級5人，中級9人）。

　　二、人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及存在問題

　　民政工作主要面向廣大人民群眾，涉及面大、范圍廣、政策性強(qiáng)、承擔(dān)的業(yè)務(wù)多。目前隊(duì)伍建設(shè)主要存在以下幾個(gè)問題：

　　1、機(jī)關(guān)人員編制少，人手少，工作任務(wù)急，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)：每個(gè)股室只有1名股長，非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)多，特別是退居二線的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)基本未能再承擔(dān)工作，又占編制；每個(gè)股長要兼管幾項(xiàng)業(yè)務(wù)，兼職過多，分散工作精力，致使他們沒有時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)，完全阻礙了民政事業(yè)的發(fā)展。特別是隨著城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村特困戶救助，培育發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助的逐步推開，城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系的建立，加上救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)撫安置、雙擁等傳統(tǒng)的民政工作，民政干部的任務(wù)將更加繁重�，F(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員除要完成民政局安排部署的各項(xiàng)工作外，還要承擔(dān)其他部門掛靠的'殘聯(lián)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，工作任務(wù)頗為繁重人手少，工作量大，難免“心有余而力不足”，保質(zhì)保量完成任務(wù)難度大，只能被動(dòng)應(yīng)付。

　　2、隊(duì)伍老化：主要是流動(dòng)性少，表現(xiàn)好的未能提拔使用，影響工作積極性；

　　3、待遇低：從事工作經(jīng)常要加班、經(jīng)費(fèi)短缺。

　　4、崗位設(shè)置不夠規(guī)范。目前，民政系統(tǒng)事業(yè)單位在崗位設(shè)置上仍然比較滯后，在單位內(nèi)部還沒有形成比較規(guī)范合理，主體分明，權(quán)責(zé)明確的事業(yè)單位崗位運(yùn)行機(jī)制，在工作的分配上，存在著很大的隨意性，造成工作職責(zé)不清，不利于事業(yè)單位的健康發(fā)展。

　　5、工作運(yùn)行體制不順。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)視民政工作可有可無，民政辦沒有獨(dú)立性，職能作用難以發(fā)揮。管理體制的不順，致使民政部門政令不暢，安排的工作任務(wù)不能按時(shí)保質(zhì)完成，有存在敷衍、應(yīng)付的現(xiàn)象。

　　三、有關(guān)建議：

　　1、適當(dāng)增加縣民政干部的編制。以適應(yīng)新時(shí)期民政工作的需要。機(jī)構(gòu)健全，又有人員編制，這樣民政干部就會(huì)更好地為廣大民政對象服務(wù)。

　　2、以收編直管為主要內(nèi)容，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政管理體制。建議民政部、民政廳與同級編委協(xié)調(diào)，解決民政助理員的編制問題，并將民政助理員編制和人事權(quán)收歸民政部門，切實(shí)解決民政工作有人辦事、民政干部有時(shí)間辦民政的問題。

　　3、合理設(shè)置事業(yè)單位崗位。要按照事業(yè)單位的性質(zhì)，業(yè)務(wù)需要和專業(yè)需求，合理設(shè)置事業(yè)單位崗位，配備具有相應(yīng)專業(yè)知識水平的工作人員，做到崗位設(shè)置科學(xué)合理，人員配備各盡所能。

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