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設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2023-12-25 16:59:51 設(shè)計(jì) 我要投稿

設(shè)計(jì)方案(8篇)

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)計(jì)方案(8篇)

設(shè)計(jì)方案 篇1

  在工程不同的階段,造價(jià)控制工作的重點(diǎn)和效果是完全不同的。整個(gè)工程項(xiàng)目的過程一般分為投資決策、設(shè)計(jì)、施工(包括招投標(biāo))、竣工決算等幾個(gè)階段。投資控制貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的全過程。據(jù)統(tǒng)計(jì),在約占工程項(xiàng)目建設(shè)周期1/4的技術(shù)設(shè)計(jì)前的工作階段(即初步設(shè)計(jì)階段,投資獎(jiǎng)懲階段),影響項(xiàng)目投資的可能性是75%~95%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資的可能性是35%~75%;施工階段5%~35%;竣工決算階段0~5%。很顯然,工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)該在工程實(shí)施前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目作出投資決策后,控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制。

  一、設(shè)計(jì)階段是造價(jià)控制的關(guān)鍵

  目前,我國(guó)的建設(shè)程序基本上分為四個(gè)階段:投資決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段。在投資決策階段應(yīng)編制投資估算。首先,寫項(xiàng)目建議書時(shí)應(yīng)編制初步投資估算,做可行性研究報(bào)告時(shí)應(yīng)編制投資估算,但由于在這一階段項(xiàng)目模型還沒有,估算難以準(zhǔn)確,所以誤差也較大;其次,業(yè)主往往為項(xiàng)目能上馬,長(zhǎng)官意識(shí)比較強(qiáng),投資估算偏小;再其次,投資估算所選用的數(shù)據(jù)資料信息有時(shí)也難以真實(shí)的反映實(shí)際情況。這一階段建設(shè)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)是力求把投資打足,避免項(xiàng)目因資金原因拖延或下馬。

  在項(xiàng)目做出投資決策后,投資控制的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主單位的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書的要求和設(shè)計(jì)合同的規(guī)定,努力將概算控制在委托設(shè)計(jì)的投資內(nèi)。作為控制建設(shè)工程造價(jià)來說,在設(shè)計(jì)階段又分為以下幾個(gè)小階段:①方案階段,應(yīng)根據(jù)方案圖紙和說明書,做出含有各專業(yè)的詳盡的建安造價(jià)估算書。②初步設(shè)計(jì)階段,應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙和說明書及概算定額編制初步設(shè)計(jì)總概算,概算一經(jīng)批準(zhǔn),即為控制擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,可研投資估算是編制設(shè)計(jì)概算的依據(jù),設(shè)計(jì)概算一般不應(yīng)超過可研估算10%上,這是項(xiàng)目總投資的最高限額,不得任意突破,如有突破須報(bào)原審批部門批準(zhǔn)。③技術(shù)設(shè)計(jì)階段,應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和說明書及概算定額編制初步設(shè)計(jì)修正總概算,這一階段往往是針對(duì)技術(shù)比較復(fù)雜,工程比較大的項(xiàng)目而設(shè)立的。④施工圖設(shè)計(jì)階段,應(yīng)根據(jù)施工圖紙和說明書及預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算,用以核實(shí)施工圖階段造價(jià)是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)招標(biāo)投標(biāo)的工程,則是以中標(biāo)的施工圖預(yù)算作為承包合同價(jià)的依據(jù),同時(shí)也是作為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體,各設(shè)計(jì)階段的造價(jià)相互制約、相互補(bǔ)充,前者控制后者,后者補(bǔ)充前者,共同組成工程造價(jià)的控制系統(tǒng)。

  在工程實(shí)施階段,主要按照承包方實(shí)際完成的工程量,以合同價(jià)為基礎(chǔ),撥付工程款,同時(shí)考慮因物價(jià)上漲所引起的造價(jià)提高;考慮到設(shè)計(jì)中難以預(yù)計(jì)的而在施工階段實(shí)際發(fā)生的工程和費(fèi)用;考慮到業(yè)主提高標(biāo)準(zhǔn),指定材料、設(shè)備而引起的工程費(fèi)用的上漲合理確定結(jié)算價(jià)。在竣工驗(yàn)收階段,全面匯集在工程建設(shè)過程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用,如實(shí)體現(xiàn)建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià),編制竣工決算。

  而目前對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)的控制,主要或者說絕大部分是在建設(shè)實(shí)施階段,一般只注重施工預(yù)算、結(jié)算而忽視實(shí)施前的造價(jià)控制;只注重施工而忽視設(shè)計(jì);只注重砍價(jià)和壓價(jià)而忽視了科學(xué)合理的定價(jià),其結(jié)果是事倍功半,造價(jià)控制效果不理想。應(yīng)該說,控制造價(jià)必須從投資決策階段開始抓起,這才是從龍頭抓起,但是,由于投資決策時(shí)連方案都沒有,要定準(zhǔn)確投資額也不那么容易,尤其民用建筑變化比較大,雖然都是賓館飯店,可是由于建筑方案不同、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同,所選用的材料設(shè)備不同,所采用的結(jié)構(gòu)形式不同,致使它們的造價(jià)是千差萬(wàn)別的,因此,雖然建筑類別相同,但很難有相同的工程造價(jià)。而在設(shè)計(jì)階段,由于針對(duì)的是具體項(xiàng)目設(shè)計(jì),是從方案到初步設(shè)計(jì),又從初步設(shè)計(jì)到施工圖,使建設(shè)項(xiàng)目的.模型顯露出來,并使之可以實(shí)施,因此,這一階段控制造價(jià)比較具體、直觀,似乎有看得見、摸得著的感覺。據(jù)分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)項(xiàng)目全壽命費(fèi)用的1%以下,但是對(duì)工程造價(jià)的影響卻占到75%以上,所以把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要,一旦設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控,就必將給施工階段的造價(jià)控制帶來很大的負(fù)面影響。 設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)還充分體現(xiàn)了事前控制的思想。設(shè)計(jì)質(zhì)量間接影響投資,據(jù)統(tǒng)計(jì),在工程質(zhì)量事故的眾多原因中,設(shè)計(jì)責(zé)任多占38%,居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì),而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理,影響正常使用;有的設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量差,專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互矛盾,造成施工返工、停工的現(xiàn)象,有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患,給國(guó)家和人民帶來巨大損失,造成投資的極大消費(fèi),F(xiàn)在,有的業(yè)主往往為了趕周期,壓低設(shè)計(jì)費(fèi),設(shè)計(jì)階段的造價(jià)沒有控制好,方案估算、設(shè)計(jì)概算沒有或者有也不符合規(guī)定,質(zhì)量不高,結(jié)果到施工階段給造價(jià)控制造成困難。

  二、設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的條件

  設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的主觀條件是:業(yè)主非常真誠(chéng)而且迫切需要控制造價(jià),設(shè)計(jì)單位不但有水平非常高的設(shè)計(jì)師而且還有非常精通造價(jià)業(yè)務(wù)的造價(jià)師,這樣,業(yè)主、設(shè)計(jì)師、造價(jià)師三方密切配合才有可能在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià),缺一方都是不可能的,設(shè)計(jì)單位應(yīng)有完善的造價(jià)控制系統(tǒng),每一建設(shè)項(xiàng)目都有一套完整的估算、概算、預(yù)算。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的客觀條件是:中央和地方的各級(jí)政府要有相應(yīng)的、明確的政策法規(guī)。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)設(shè)計(jì)概算要有明確的規(guī)定,一定要有資質(zhì)的單位和人才能編估算、概算、預(yù)算,不能是什么人都能干。要建立嚴(yán)格的概算審查制度和對(duì)編制單位、編制人員的審核檢查制度,同時(shí),要賦予造價(jià)師一定的權(quán)力,還要建立責(zé)任追究制度。只有在主客觀條件都具備的情況下,設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)才能實(shí)現(xiàn),也才能做到真正意義上的造價(jià)控制。同時(shí),社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,使得建設(shè)項(xiàng)目中的投資方講究投資效益,業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)單位也都有各自的經(jīng)濟(jì)利益,這樣也為造價(jià)控制在大的環(huán)境方面創(chuàng)造了有利的條件。

  三、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的方法

  在設(shè)計(jì)階段,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇,不僅從技術(shù)上,更重要的是從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的角度,進(jìn)行充分的論證,并通過控制三算,達(dá)到提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低工程成本的目的,即取得真正意義上的控制造價(jià)。

  1.積極推行限額設(shè)計(jì)。

  所謂限額設(shè)計(jì),就是要按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)過程中積極推行限額設(shè)計(jì),按照設(shè)計(jì)程序分階段層層控制總投資,使其貫穿于可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)階段,形成縱向控制;各設(shè)計(jì)階段,按各專業(yè)進(jìn)行投資分解,分塊限額,具體分配到單元和專業(yè),形成橫向控制和縱向控制相結(jié)合。技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員要對(duì)概算嚴(yán)格控制,實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資限額的控制,也就同時(shí)實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量等各方面的控制。 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的應(yīng)用。

  運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用,加快施工速度,保證工程質(zhì)量,較大幅度降低工程造價(jià),因此在條件許可情況下應(yīng)大力推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)中還應(yīng)合理使用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,堅(jiān)決杜絕在設(shè)計(jì)中隨意增大安全系數(shù)、富余系數(shù)現(xiàn)象,避免不必要的浪費(fèi)。 價(jià)值工程原理的應(yīng)用。

  在設(shè)計(jì)過程中,可以利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,對(duì)不合理的設(shè)計(jì)提出意見,從而達(dá)到控制造價(jià),節(jié)約投資的目的。價(jià)值工程原理通過對(duì)功能和成本的分析,將技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題結(jié)合起來進(jìn)行研究,是設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資控制的科學(xué)方法之一。設(shè)計(jì)人員要用價(jià)值工程的原理來進(jìn)行設(shè)計(jì)方案分析,要以提高價(jià)值為目標(biāo),以功能分析為核心,以系統(tǒng)觀念為指針,以總體效益為出發(fā)點(diǎn),從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。當(dāng)然,通過優(yōu)化設(shè)計(jì)來控制投資是一個(gè)綜合性問題,不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資,正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)中既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約,忽視技術(shù)上的合理要求,使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向;又要反對(duì)重視技術(shù),輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。 充分利用工程造價(jià)信息系統(tǒng),建立跨地域的工程造價(jià)資料信息庫(kù)。運(yùn)用工程造價(jià)信息系統(tǒng)已積累的已完工程的造價(jià)數(shù)據(jù)和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),保證建筑材料、設(shè)備、運(yùn)輸、匯率等等的有關(guān)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性,充分挖掘降低造價(jià)潛力,為限額設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理工作。

  工程變更是影響工程造價(jià)的重要方面,直接影響工程結(jié)算,變更發(fā)生的越早,損失就越小。如果在設(shè)計(jì)階段變更,只需修改圖紙,其他費(fèi)用尚未發(fā)生,損失有限;如果在施工中或施工后變更,除上述費(fèi)用外,已施工的部分還需拆除,勢(shì)必造成重大損失浪費(fèi),因此要建立相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度,對(duì)非發(fā)生不可的變更應(yīng)盡量提前實(shí)現(xiàn),盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段;對(duì)影響工程造價(jià)較大的重大設(shè)計(jì)變更,更要先算賬后變更,使工程造價(jià)得到有效控制。

  6.積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo)、監(jiān)理、監(jiān)督和審查制度,減少設(shè)計(jì)過程中可能出現(xiàn)的缺陷和失誤,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,有效地控制投資費(fèi)用。

  結(jié)語(yǔ)

  總之,工程造價(jià)控制是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、建設(shè)施工的各個(gè)階段,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的全過程,涉及到工程建設(shè)的每個(gè)過程、每個(gè)環(huán)節(jié)。做為工程造價(jià)管理人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)各階段對(duì)控制工程造價(jià)的重要性,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,采取切實(shí)可行的方法來控制工程造價(jià),在實(shí)踐中不斷總結(jié)、不斷提高,工程造價(jià)就必然能夠得到有效的控制。

設(shè)計(jì)方案 篇2

  一、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)應(yīng)注意的幾個(gè)問題

  1.導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)首先要處理好教與學(xué)的關(guān)系

  素質(zhì)教育以完善和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣、方法、運(yùn)用能力與技能、思維模式、自主能力為根本目的。其中最主要的是自主意識(shí)和自主能力。導(dǎo)學(xué)案在設(shè)計(jì)教的同時(shí),要突出學(xué)生學(xué)的內(nèi)容,教師在教法中要融合學(xué)法指導(dǎo),達(dá)到“教是為了不教”的目的,真正體現(xiàn)學(xué)生的主體性,培養(yǎng)學(xué)生的自主意識(shí)和能力。

  2.注重知識(shí)的系統(tǒng)性和連貫性

  在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造能力的同時(shí),知識(shí)傳授應(yīng)具有系統(tǒng)性、完整性和連貫性的特點(diǎn)。教師在處理教材時(shí),要弄清知識(shí)的新舊聯(lián)系,做到由舊知帶動(dòng)新知,由熟入生,如此,學(xué)生在各種各樣的彼此相互聯(lián)系中,既加強(qiáng)了對(duì)舊知的鞏固,又增強(qiáng)了對(duì)新知的渴求。

  3.遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律

  我們常常不自覺地以教者的認(rèn)識(shí)規(guī)律來取代學(xué)生的認(rèn)識(shí)規(guī)律,這違背了主體教學(xué)原則。因此,導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì),必須了解學(xué)生的學(xué)業(yè)狀況,設(shè)計(jì)符合學(xué)情的問題、方法,還要了解學(xué)生的心理結(jié)構(gòu),確定課堂教學(xué)過程。要讓學(xué)生掌握所學(xué)內(nèi)容,必須了解學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律、認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,以學(xué)生易懂易會(huì)的形式表現(xiàn)出來,這樣才具有科學(xué)性、現(xiàn)實(shí)性,才能收到事半功倍的效果,也才能體現(xiàn)學(xué)生是課堂的主體的觀念。

  4.遵循教學(xué)過程中的多邊互動(dòng)原則

  交往教學(xué)論認(rèn)為,教學(xué)活動(dòng)是一個(gè)師生之間、學(xué)生之間的多邊合作互動(dòng)過程。如果沒有師生之間、學(xué)生之間的相互合作,教學(xué)過程就會(huì)流于形式,教學(xué)任務(wù)就難以真正落實(shí)。現(xiàn)代教育思想倡導(dǎo)的教學(xué)方法不再局限于傳統(tǒng)的'單向活動(dòng)論,而是強(qiáng)調(diào)教學(xué)是一種多邊活動(dòng)。導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)這一教學(xué)思想,做到師生之間、生生之間甚至教師之間的多邊互動(dòng)。利用導(dǎo)學(xué)案使學(xué)生之間展開討論,師生之間展開交流,教師之間探討經(jīng)驗(yàn),形成一個(gè)多邊的信息交流網(wǎng)絡(luò),體現(xiàn)課堂教學(xué)“以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想。

  二、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)的基本環(huán)節(jié)

  一份完備的“學(xué)教練”導(dǎo)學(xué)案少不了目標(biāo)設(shè)計(jì)、自學(xué)提綱、自主練習(xí)、合作探究、變式拓展、回扣目標(biāo)、課堂反饋等,這些構(gòu)成了導(dǎo)學(xué)案的基本環(huán)節(jié)。

  1.目標(biāo)設(shè)計(jì)

  一課時(shí)的教學(xué)設(shè)計(jì)要完成特定的學(xué)習(xí)任務(wù),每堂課的組織教學(xué)也應(yīng)有特定的教學(xué)目標(biāo)。如果沒有了目標(biāo),一堂課將是一盤散沙,不知所云。

  2.自學(xué)提綱

  “導(dǎo)學(xué)案”本身就是一份引導(dǎo)探索型的學(xué)生學(xué)習(xí)提綱,設(shè)計(jì)問題是引導(dǎo)學(xué)生探索求知的重要手段,也是導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵所在。因此,教師要依據(jù)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容,依據(jù)學(xué)情,精心構(gòu)建問題鏈,讓學(xué)生在問題中學(xué)會(huì)自主預(yù)習(xí)。

  3.自主練習(xí)

  設(shè)計(jì)一些學(xué)生通過自己的預(yù)習(xí)能夠完成的一些小練習(xí),不宜過難,應(yīng)以基本概念和簡(jiǎn)單應(yīng)用為主。在課堂上可以讓學(xué)生小組交流,并提出質(zhì)疑,老師不需要全部講解,適當(dāng)點(diǎn)撥即可。

  4.合作探究

  導(dǎo)學(xué)案不僅要設(shè)計(jì)教師如何講,還要設(shè)計(jì)學(xué)生如何學(xué),只有把教師講的最優(yōu)化和學(xué)生學(xué)的最優(yōu)化融合在一起,才能實(shí)現(xiàn)師生合作。因此,例題的選擇和設(shè)計(jì)很重要。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)從教學(xué)內(nèi)容和學(xué)情出發(fā),在教法與學(xué)法的最優(yōu)化方面動(dòng)腦筋,下功夫,精心設(shè)計(jì)。采用啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法,留給學(xué)生“動(dòng)”的時(shí)間,讓學(xué)生在課堂上主動(dòng)說、主動(dòng)議、主動(dòng)練,指導(dǎo)學(xué)法,使學(xué)生會(huì)說、會(huì)議、會(huì)練,授之以法,通過靈活點(diǎn)撥、啟發(fā)指導(dǎo),使教師的教和學(xué)生的學(xué)緊密結(jié)合起來。

  5.變式拓展

  在例題的基礎(chǔ)上可適當(dāng)加以變式,加強(qiáng)學(xué)生舉一反三的應(yīng)用能力,激發(fā)學(xué)生克服困難、解決問題的信心。

  6.回扣目標(biāo)

  主要是針對(duì)本節(jié)課的學(xué)習(xí)還存在哪些疑惑,提出來大家一起討論,這個(gè)環(huán)節(jié)一定要讓學(xué)生暢所欲言。

  7.課堂反饋

  選擇合適的題目檢測(cè)課堂學(xué)習(xí)效果,以發(fā)現(xiàn)問題或遺漏。題量控制在3~5個(gè)選擇題,時(shí)間5分鐘。

  三、導(dǎo)學(xué)案的編寫

  1.導(dǎo)學(xué)案的性質(zhì)

  導(dǎo)學(xué)案應(yīng)是教師提供給學(xué)生的可以以此為依托并配合教材可以比較輕松地做到自主學(xué)習(xí)的工具,是教師給學(xué)生搭建的可以自主學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

  2.導(dǎo)學(xué)案編寫的基本原則

 。1)主體性原則:確立學(xué)生是整個(gè)過程的主體。

 。2)導(dǎo)學(xué)性原則:具有指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的作用,老師可適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)撥。

 。3)問題性原則:知識(shí)以問題的形式呈現(xiàn),問題要精心設(shè)計(jì),可以是填空,也可以是思考題或其他形式。

 。4)層次性原則:導(dǎo)學(xué)案所涉及的課堂內(nèi)容,要分層探究,有序引導(dǎo),體現(xiàn)知識(shí)的逐步生成過程,要由低到高,螺旋狀上升。同時(shí)關(guān)注不同層次學(xué)生的不同需求。

 。5)探究性原則:盡可能設(shè)計(jì)可供學(xué)生在研究中學(xué)習(xí)的內(nèi)容,有可供師生豐富完善的“留白”處,以有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。

  3.“導(dǎo)學(xué)案”的備課模式

  “導(dǎo)學(xué)案”備課的基本模式:提前備課,集體研討、輪流主備、優(yōu)化學(xué)案、師生共用。

 。1)集體備課

  備課組長(zhǎng)安排組員提前一周主備安排好的課時(shí),在集體備課時(shí)間先進(jìn)行說課,著重圍繞如何確定教學(xué)目標(biāo)、選擇選題、設(shè)計(jì)教學(xué)流程進(jìn)行,然后其他老師提出一些建議,最后形成定稿。

  (2)提前發(fā)放

  上課前一天將“導(dǎo)學(xué)案”發(fā)給學(xué)生,讓學(xué)生有充裕的時(shí)間預(yù)習(xí),對(duì)本節(jié)課的重、難點(diǎn)做到心中有數(shù)。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  為了減少發(fā)生火災(zāi)后的損失,確保在校師生的生命安全,進(jìn)一步提高對(duì)防火工作重要性的認(rèn)識(shí),我校制訂防火緊急疏散預(yù)案:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  校長(zhǎng)為消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全校的消防安全、安全疏散等各項(xiàng)工作的指揮與協(xié)調(diào);副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),協(xié)助校長(zhǎng)指揮;各科長(zhǎng)為組員,完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的任務(wù)。

  二、工作內(nèi)容及要求

  (一)、報(bào)警

  1、一旦著火,發(fā)現(xiàn)人要將火災(zāi)信息迅速傳到校長(zhǎng)辦公室、值班室。

  2、接到報(bào)警后應(yīng)立即按既定方案了解著火地點(diǎn)、起火部位、燃燒物品、目前狀況,立即確認(rèn)是否成災(zāi)。

  3、確認(rèn)火災(zāi)后立即報(bào)(119),如有人員在起火部位應(yīng)同時(shí)報(bào)(120),并立即組織疏散。通知本單位水、電、保安等人員緊急到現(xiàn)場(chǎng),組織教職工進(jìn)行撲救。

  4、總指揮(校長(zhǎng))的主要職責(zé):

  (1)根據(jù)火災(zāi)情況,組織疏散人員,和緊急撲救,立即上報(bào)有關(guān)部門。

  (2)掌握火勢(shì)發(fā)展情況,及時(shí)調(diào)整力量,明確布置救人、疏散物資和滅火、供水等任務(wù),并檢查執(zhí)行情況。

  (3)公安消防隊(duì)到場(chǎng)后,及時(shí)向公安消防部門的火場(chǎng)總指揮報(bào)告情況,帶領(lǐng)教職工統(tǒng)一服從指揮。

  (二)救災(zāi)指揮部工作

  1、通報(bào):將火災(zāi)情況通知有關(guān)部門和人員,告訴其應(yīng)采取的對(duì)策。

  (1)根據(jù)救災(zāi)指揮部的命令,向需要疏散的人員發(fā)出通知。

  (2)根據(jù)火情決定需要疏散的區(qū)域。

  (3)通知方式:消防應(yīng)急廣播、電話、派人現(xiàn)場(chǎng)通知。

  (4)說明疏散路線、穩(wěn)定人員情緒。

  (5)當(dāng)時(shí)上課的老師就是現(xiàn)場(chǎng)指揮員,負(fù)責(zé)學(xué)生的疏散工作。

  2、疏散與救護(hù):疏散和救護(hù)是防止或減少人員傷亡的關(guān)鍵措施。

  (1)劃定安全區(qū),根據(jù)建筑物及周圍情況,事先劃定人員疏散集結(jié)的'安全區(qū):①南教學(xué)樓疏散到教學(xué)樓南北兩側(cè)的安全地帶;②北教學(xué)樓疏散到教學(xué)樓南側(cè)的安全地帶;③學(xué)生宿舍疏散到操常

  (2)明確分工,把責(zé)任落實(shí)到人,引導(dǎo)疏散人員,查清人數(shù),穩(wěn)定被疏散人員的情緒,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷員護(hù)理并及時(shí)送往醫(yī)院。

  (3)注意事項(xiàng):不允許組織學(xué)生參加撲救行動(dòng),全體教職工都有義務(wù)參加救火行動(dòng)。

  3、組織滅火

  (1)在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的相對(duì)安全點(diǎn),由單位負(fù)責(zé)人、事發(fā)部門工作人員等組成滅火指揮組。

  (2)現(xiàn)場(chǎng)滅火指揮職責(zé)。

 、俳M織偵察火情,掌握火勢(shì)發(fā)展情況。

 、诩皶r(shí)向救災(zāi)指揮部匯報(bào)火情。

 、鄹鶕(jù)火情,指揮切斷電源、可燃?xì)庠础?/p>

 、苤笓]參戰(zhàn)實(shí)施滅火、疏散、搶救傷員。

 、菖沙鋈藛T攜帶滅火工具、防火工具,防止火勢(shì)沿水平或縱向蔓延。

 、迿z查滅火人員和布置是否符合要求。

 、吖蚕狸(duì)到場(chǎng)后,協(xié)同組織滅火搶救。

  4、防煙排煙:用濕毛巾捂住口鼻匍匐于地面的方法防煙。

  5、安全警戒

  (1)外圍警戒:清除路障,指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場(chǎng),勸導(dǎo)無關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好外圍秩序,迎接消防隊(duì),為消防隊(duì)到場(chǎng)滅火創(chuàng)造有利條件。

  (2)火場(chǎng)外部警戒:不許無關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng),指導(dǎo)疏散人員離開建筑,看管好火場(chǎng)內(nèi)疏散出的物資,防止有人趁火打劫、制造混亂,保證消防電梯為消防人員專用,指引消防隊(duì)進(jìn)入到現(xiàn)嘗消防控制室,為消防隊(duì)的滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)維持好秩序。

  (3)火災(zāi)撲滅后,在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)入,配合公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。

  6、通信聯(lián)絡(luò)

  (1)建立通訊網(wǎng)絡(luò),使各級(jí)有關(guān)人員能迅速正確地接受火災(zāi)信息。

  (2)保持單位內(nèi)部各部位、著火層與消防控制室,消防控制室與單位供水、供電部門的無線聯(lián)系。

  (3)單位內(nèi)的電話要保持暢通,消防專用電話、直通現(xiàn)場(chǎng)的電話要設(shè)專人接聽,及時(shí)傳話。

  7、設(shè)備保障

  (1)保證消防用水,消防用電不間斷。

  (2)保證滅火器材的供給與完好。

  (3)保證傷員救護(hù)等工作的運(yùn)輸車輛。

設(shè)計(jì)方案 篇4

  伴隨著機(jī)器大生產(chǎn),人類進(jìn)入了工業(yè)文明時(shí)代,工業(yè)文明的價(jià)值觀是以人為中心的一種價(jià)值觀,是一種經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀,對(duì)任何事物都是以對(duì)人的欲望,特別是物質(zhì)欲望的滿足來判斷其價(jià)值,并由此出發(fā)確定人的行動(dòng)方式與方向。人們對(duì)于科技的推崇和迷信,導(dǎo)致人們普遍相信,科技的進(jìn)步可以解決人類生存發(fā)展中的任何問題。在室內(nèi)設(shè)計(jì)中亦曾一度普遍追求機(jī)械感覺的潮流,一時(shí),處處洋溢著機(jī)器理性的光輝。帝國(guó)大廈、艾菲爾鐵塔等一系列的標(biāo)榜新建筑和工業(yè)化成就的建筑物就是在這樣一種思潮下,率先在建筑領(lǐng)域中肇始發(fā)端的。

  濫伐森林,土地、水資源過度利用和不合理的開發(fā),土地荒漠化、酸雨、沙塵暴任意肆掠,地球的保護(hù)層臭氧層出現(xiàn)空洞,環(huán)境、氣候變得越來越惡劣。人類財(cái)富大量積聚的代價(jià)卻是向地球無情地掠奪,導(dǎo)致資源和能源的無節(jié)制消耗。人類現(xiàn)在一年所消耗的礦物燃料,相當(dāng)于在自然歷史中要花費(fèi)100萬(wàn)年所積累的數(shù)量。在機(jī)器大工業(yè)這種經(jīng)濟(jì)模式、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和巨額消耗物質(zhì)形式資源和能量形式資源的現(xiàn)實(shí)中,如不能夠有效地遏止這種洶涌增長(zhǎng)的勢(shì)頭,人類無異于是在為自己挖掘墳?zāi)埂?/p>

  “生態(tài)設(shè)計(jì)”的興起

  從上世紀(jì)50年代以來,隨著生態(tài)危機(jī)的加深,人類在工業(yè)化進(jìn)程中對(duì)生態(tài)的破壞進(jìn)行了反思,世界各地興起了“綠色運(yùn)動(dòng)”,逐漸形成了“綠色思想”。到了80年代初,西方設(shè)計(jì)界興起了“綠色設(shè)計(jì)”潮流和對(duì)“生態(tài)設(shè)計(jì)”的研究,突出生態(tài)意識(shí)和以環(huán)境為本的理念,保護(hù)自然環(huán)境和人文環(huán)境,維護(hù)生態(tài)平衡,創(chuàng)造健康的居住環(huán)境。綠色設(shè)計(jì)意味著設(shè)計(jì)可以節(jié)約原材料、使用的.材料可以回收、在使用過程中不會(huì)產(chǎn)生污染環(huán)境的廢氣、不會(huì)造成對(duì)水資源和自然生物的破壞,以及具有人類健康的安全性能等等。綠色設(shè)計(jì)具有安全性、節(jié)能性、生態(tài)性、社會(huì)性等基本特征,而生態(tài)設(shè)計(jì)是生態(tài)學(xué)思想在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的具體應(yīng)用,其理論基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)中的工業(yè)代謝理論和生命周期評(píng)價(jià),二者在內(nèi)涵上有重大的關(guān)聯(lián)。生態(tài)文明要求形成“人——自然”的整體價(jià)值觀和生態(tài)經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀。人類的一切活動(dòng)都要服從“人——自然”系統(tǒng)的整體利益,即有利于人與自然的和諧相處和協(xié)調(diào)發(fā)展,要同時(shí)能滿足人的物質(zhì)需求、精神需求和生態(tài)需求。生態(tài)文明理論認(rèn)為,人的需求是多方面的,不但有物質(zhì)和精神需求,還有滿足自身生存發(fā)展、休養(yǎng)生息、享受自然美、安全、健康舒適愉快的生態(tài)需求,F(xiàn)在,對(duì)環(huán)境與室內(nèi)設(shè)計(jì)的“優(yōu)良設(shè)計(jì)”的標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了新的定位,設(shè)計(jì)不再僅僅是美觀、漂亮、豪華或雅致,更多的是考慮它的環(huán)保性、安全性。對(duì)于環(huán)境和室內(nèi)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)加入了健康、環(huán)保和道德等因素。許多國(guó)家現(xiàn)在已經(jīng)把健康和環(huán)保納入到室內(nèi)設(shè)計(jì)的法規(guī)之中,都制定了嚴(yán)格的政策來限制那些不符合環(huán)保的產(chǎn)品和材料用于室內(nèi)和環(huán)境設(shè)計(jì),同時(shí)也制定了嚴(yán)格的法規(guī)限制那些不符合人體健康的材料使用。

  室內(nèi)生態(tài)設(shè)計(jì)考慮的幾個(gè)方面

  建筑的主要作用是空間的圍合,圍合的空間與外界的交互也是室內(nèi)設(shè)計(jì)的重要因素之一?臻g、空氣、陽(yáng)光是交互的主要內(nèi)容。隨著技術(shù)的進(jìn)步,這些已經(jīng)不再單純地依賴門和窗的手段,比如空調(diào),比如大面積的天窗等等。對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)而言,處理好建筑內(nèi)小環(huán)境和建筑外大環(huán)境的關(guān)系是設(shè)計(jì)中的題中之義,并不令人驚訝。設(shè)計(jì)師在處理室內(nèi)空間和建筑環(huán)境時(shí),首先想到的往往是協(xié)調(diào),尤其是風(fēng)格的協(xié)調(diào)。事實(shí)上,室內(nèi)設(shè)計(jì)潮流無論怎樣變化,也脫不出裝飾和空間的圈子,設(shè)計(jì)師需要滿足空間的功能性分割要求,需要注意空間的舒適性分割要求,需要滿足裝飾的主題性要求,需要注意設(shè)計(jì)的成本要求,需要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師與雇主之間的審美差異等等。而生態(tài)設(shè)計(jì)在室內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用則是生態(tài)意識(shí)對(duì)裝飾和空間的統(tǒng)領(lǐng)。在設(shè)計(jì)時(shí)從綠色、生態(tài)方面應(yīng)考慮如下幾個(gè)方面:

  1.考慮材料的環(huán)保性。第一是材料自身的環(huán)保性(石材、人工合成的化學(xué)材料等),即材料不存在危害自然環(huán)境的成分;第二是材料的再生性(木材等),即材料能否循環(huán)使用。

  2.考慮節(jié)能性。利用環(huán)保產(chǎn)品,如節(jié)能燈具、水具、光電板、集熱器、吸熱百葉和有效的遮陽(yáng)織物,以及利用太陽(yáng)能的太陽(yáng)能集熱器、雙層隔熱玻璃、太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備等。太陽(yáng)光二極管玻璃窗就是一種人工智能玻璃窗,使用這種玻璃窗可以保持室內(nèi)冬暖夏涼,非常有效地節(jié)約能源。這種窗戶有兩種設(shè)置,設(shè)置在冬天檔,百葉窗就會(huì)盡可能地吸收室外光線,并保持室內(nèi)溫度,通過產(chǎn)品本身的特性,只吸收光能,卻不使之散發(fā);設(shè)置在夏天檔,則大量反射陽(yáng)光,阻止熱量進(jìn)入室內(nèi),保持室內(nèi)涼爽。生態(tài)設(shè)計(jì)既包括了與環(huán)境的共生,應(yīng)用減輕環(huán)境負(fù)荷的節(jié)能新技術(shù),又創(chuàng)造健康舒適的室內(nèi)環(huán)境。

  3.考慮可循環(huán)再生性。采用多層次的室內(nèi)綠化,利用目前發(fā)展起來的腐植土生成技術(shù)、防水處理技術(shù)、無土栽培等現(xiàn)代綠化技術(shù),用以吸收二氧化碳,清除甲醛、苯和空氣中的細(xì)菌,形成健康的室內(nèi)環(huán)境,具有生態(tài)美學(xué)方面的作用。一方面補(bǔ)充了地面綠化的不足;另一方面,往往與建筑自然通風(fēng)、采光的處理相結(jié)合,大大改善了室內(nèi)空間與自然的隔離狀況,把自然生態(tài)延伸到了室內(nèi)環(huán)境。保持設(shè)計(jì)的可循環(huán)再生性。

  4.考慮“以人為本”的舒適性。首先把生活其中的人放在首位,設(shè)計(jì)出更符合人性化、更便利、更舒適、更體貼的生活環(huán)境和室內(nèi)空間是設(shè)計(jì)師在新時(shí)代的重要目標(biāo)。在技術(shù)不斷發(fā)展的信息時(shí)代里,人的異化和物化已經(jīng)成為哲學(xué)家們所擔(dān)心的重要問題,尤其是在工作給人們帶來越來越多的壓力的今天,人們更希望能夠在公共空間里得到更多的人性化關(guān)懷,人們渴望在一天繁忙的工作后在一個(gè)設(shè)計(jì)溫馨的家里享受到放松感和安全感,在一把舒服體貼的椅子上得到身體的休息和心靈的慰藉!耙匀藶楸尽边要考慮到環(huán)境使用的特殊人群,如病人、殘疾人、老年人和兒童,考慮使用者的心理需求和生活習(xí)慣,還要體現(xiàn)出對(duì)使用者的精神關(guān)懷。

  5.考慮文化科技。與現(xiàn)代高技術(shù)的結(jié)合以計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、電子技術(shù)和材料技術(shù)等為代表的現(xiàn)代高科技在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,將對(duì)采光、通風(fēng)、溫度和濕度等室內(nèi)環(huán)境因素產(chǎn)生巨大的影響,有可能使室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)出現(xiàn)一次新飛躍,為室內(nèi)生態(tài)化設(shè)計(jì)提供可靠的保證。

  總之,在現(xiàn)代的室內(nèi)設(shè)計(jì)中,雖然生態(tài)設(shè)計(jì)還只是一種美好的愿望,還處于試驗(yàn)階段,真正的要實(shí)現(xiàn)生態(tài)設(shè)計(jì)還是要依賴進(jìn)步的科技手段。但是生態(tài)設(shè)計(jì)思想和生態(tài)設(shè)計(jì)意識(shí)卻是設(shè)計(jì)師們必須要思考的問題。

設(shè)計(jì)方案 篇5

  全息投影技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)180全息箱:

  1`180°全息技術(shù)突破了傳統(tǒng)聲、光、電局限,空間成像色彩鮮艷,對(duì)比度、清晰度都非常高,空間感、透視感很強(qiáng)。

  2`它不僅可以產(chǎn)生立體的空中幻像,還可以使幻像與表演者產(chǎn)生互動(dòng),一起完成表演,產(chǎn)生令人震憾的演出效果。

  3`日本利用180°全息技術(shù)打造了一個(gè)虛擬少女角色,演唱會(huì)形成轟動(dòng)。右圖即為演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景照片。180°全息技術(shù)能讓肉眼直接觀看的3D影像效果,讓視覺感受充滿未來幻想感。

  4`180全息箱:

  5~180全息箱應(yīng)用:

  1.全息演唱會(huì)等其它文藝演出應(yīng)用:運(yùn)用180°全息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn):藝人與影像貼合互動(dòng)、藝人與藝人跨空間甚至跨時(shí)間合作、藝人全息影像表演(虛擬角色表演)等。

  2.展會(huì)、展館宣傳片播放:應(yīng)用范圍廣泛:如車展、房展,甚至不同的'藝術(shù)領(lǐng)域展示所需,既可展示物品,亦可展示影像資料。

  3.秀場(chǎng)等其它推介活動(dòng)展現(xiàn):出其不意的創(chuàng)意應(yīng)用能讓180°全息將魅力發(fā)揮到極致。

  180全息組成墻:

  數(shù)碼櫥窗:

  數(shù)碼櫥窗是一種玻屏成像,設(shè)備由特種玻璃、成像膜和觸控膜組成,如果無需觸控互動(dòng)則不覆觸控膜。在科幻電影中我們經(jīng)?吹筋愃频脑O(shè)置,即豎起透明的屏幕上,出現(xiàn)各類數(shù)字信息,類似如今的觸摸屏手機(jī),觀眾可以實(shí)現(xiàn)的簡(jiǎn)單操作功能。

  一 商務(wù)會(huì)議應(yīng)用

  數(shù)碼櫥窗的裝置設(shè)計(jì)有顯式和隱式,在會(huì)議室安設(shè),隱藏式設(shè)計(jì)不妨礙視覺美觀,而在會(huì)議演示時(shí)則極具前沿商務(wù)氣息。這也是知名企業(yè)追求自身品牌質(zhì)感的體現(xiàn)。

  二 各類商務(wù)推介活動(dòng)

  在各類產(chǎn)品推介活動(dòng)上,尤其是室內(nèi)活動(dòng),使用數(shù)碼櫥窗能夠獲得更多的矚目。

  三 其它信息展示應(yīng)用

  如酒店客服、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館指引、銀行、餐館等場(chǎng)所應(yīng)用等。

設(shè)計(jì)方案 篇6

  為了建設(shè)良好的班級(jí)集體、加強(qiáng)班委工作,使學(xué)生管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化,特作如下規(guī)定:

  班委會(huì)職責(zé)

  一、班委會(huì)由班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文藝委員、體育委員等組成。

  二、班委會(huì)各委員要各盡其職,互相協(xié)助、互相支持、互通信息,帶領(lǐng)大家與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體。

  三、班委會(huì)應(yīng)該議定本班規(guī)章制度,做到制度健全,管理到位,與全班同學(xué)共同遵守,促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)習(xí)建設(shè)。

  四、班委會(huì)干部建立干部值周制度,即每周由一名班委主持協(xié)調(diào)班級(jí)日常工作,如協(xié)助班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員考勤,協(xié)助生活委員檢查寢室作息制度、衛(wèi)生狀況等,負(fù)責(zé)本周本班主要日常工作。

  五、班委會(huì)應(yīng)每周班長(zhǎng)及值周班干部組織班委會(huì)召開碰頭會(huì),總結(jié)本班情況,每?jī)芍苷匍_一次全班會(huì)議,總結(jié)班級(jí)各項(xiàng)工作,表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)不足,提出下步要求、打算及計(jì)劃,還可根據(jù)要求召開全班主題班會(huì)。

  六、班委會(huì)干部視其各自職能,要經(jīng)常與院團(tuán)總支、院學(xué)生會(huì)(學(xué)習(xí)部、生活部、文藝部、體育部等)、班主任、輔導(dǎo)員聯(lián)系,做到上傳下達(dá)。班委會(huì)干部有處理不了的事情或遇重大事件應(yīng)及時(shí)與班主任聯(lián)系。按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),妥善處理同學(xué)中的各種問題,做到不推諉,不拖拉,每件事情有回音。

  七、班委會(huì)在決定重要事情時(shí)以成員大多數(shù)意見為主,如當(dāng)時(shí)確不能解決,通過班主任或輔導(dǎo)員協(xié)調(diào)。

  八、班委會(huì)干部不但要自身嚴(yán)格要求外,還要做到團(tuán)結(jié)全班同學(xué),做到學(xué)習(xí)好、身體好,為班級(jí)創(chuàng)造優(yōu)良學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,爭(zhēng)做文明先進(jìn)班級(jí)。

  九、班委會(huì)原則上每學(xué)年改選一次,全班大會(huì)選舉并以多數(shù)選票通過為準(zhǔn),并報(bào)院學(xué)生工作辦公室備案。如遇特殊情況,可一學(xué)期召開全班大會(huì)改選。

  十、向院、校學(xué)生會(huì)積極推薦干部人選,擔(dān)任院、校學(xué)生會(huì)干部。 十一、班級(jí)應(yīng)當(dāng)建立與班級(jí)規(guī)章制度相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,每學(xué)期進(jìn)行優(yōu)秀評(píng)選,做好先進(jìn)表彰工作和不良風(fēng)氣的批評(píng)教育工作。

  班長(zhǎng)職責(zé)

  一、 加強(qiáng)自身建設(shè),帶頭遵守學(xué)院、學(xué)院、班級(jí)規(guī)章制度,善于和敢于按學(xué)院、學(xué)院、班級(jí)規(guī)章制度辦事,做到以身臨其境作則,說服為主,善于團(tuán)結(jié)班委會(huì)和全班同學(xué),搞好班級(jí)工作。

  二、 提出任職期間的工作目標(biāo),作出書面工作計(jì)劃,學(xué)期未作出書面工作總結(jié)。

  三、 督促班委會(huì)各委員制定的該職的工作計(jì)劃,檢查其工作的完成落實(shí)情況。

  四、 督促、協(xié)助值周班干部履行本周班級(jí)日常工作職責(zé)。

  五、 積極與院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、輔導(dǎo)員、班主任保持聯(lián)系,完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  六、 團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心同學(xué),及時(shí)了解每位同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活狀況,解決同學(xué)在思想、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的問題與困難。特別問題及時(shí)向班主任或輔導(dǎo)員匯報(bào)。

  七、 督促全班同學(xué)制定每學(xué)期的.學(xué)習(xí)計(jì)劃及學(xué)期總結(jié),及時(shí)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生、三好學(xué)生、獎(jiǎng)學(xué)金等。

  八、 保持同任課老師的聯(lián)系,及時(shí)征求老師的意見,反映同學(xué)的心聲。

  九、 與班級(jí)其他委員一起,搞好班級(jí)考勤記錄,并應(yīng)簽字負(fù)責(zé)。

  十、 帶頭履行“班委會(huì)職責(zé)”。

  學(xué)習(xí)委員職責(zé)

  一、 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下履行班委會(huì)職責(zé)。協(xié)助班長(zhǎng)及其他委員搞好班級(jí)整體工作,經(jīng)常與班長(zhǎng)聯(lián)系,就班級(jí)工作進(jìn)行協(xié)商,必要時(shí)可直接與班主任聯(lián)系,保持與院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的聯(lián)系,做到上情下達(dá),下情上達(dá),完成上級(jí)及院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部、班長(zhǎng)、輔導(dǎo)員、班主任委托的各項(xiàng)工作。

  二、 及時(shí)了解課程安排情況,通知同學(xué)各門課程上課的時(shí)間地點(diǎn)。

  三、 做好教材的購(gòu)買與發(fā)放工作。

  四、 掌握班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,做到每個(gè)同學(xué)的各門功課心中有數(shù)。

  五、 與任課教課老師保持聯(lián)系,反映教學(xué)中的問題,并找出解決問題的辦法。

  六、 與課代表一起不定期對(duì)每門課作業(yè)進(jìn)行檢查、登記,簽字后交班主任存查。

  七、 不定期組織班級(jí)學(xué)習(xí)研討會(huì),交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)先進(jìn),找出問題,提出解決問題的方法。

  八、 組織實(shí)施一幫一、一對(duì)一的活動(dòng),對(duì)某門功課,對(duì)某個(gè)同學(xué)實(shí)施一幫一,要制定幫助效果目標(biāo)。

  九、 制定英語(yǔ)四、六級(jí),計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的時(shí)間表及通過率預(yù)期目標(biāo)等。

  十、 協(xié)助班長(zhǎng)評(píng)定獎(jiǎng)學(xué)金,做好獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀同學(xué)工作。 十一、 負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)成績(jī)查詢,做好重修、補(bǔ)考等事項(xiàng)的通知工作。

  十二、 認(rèn)真履行“班委會(huì)職責(zé)”。

  生活委員職責(zé)

  一、 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下履行班委會(huì)職責(zé)。協(xié)助班委會(huì)搞好班級(jí)工作,經(jīng)常與班長(zhǎng)聯(lián)系,就班級(jí)工作進(jìn)行協(xié)商,必要時(shí)可直接與班主任聯(lián)系,保持與院學(xué)生會(huì)生活部的聯(lián)系,做到上情下達(dá),下情上達(dá),完成上級(jí)及院學(xué)生會(huì)生活部、班長(zhǎng)、輔導(dǎo)員、班主任委托的各項(xiàng)工作。

  二、 組織班級(jí)開展文明寢室的創(chuàng)建活動(dòng),寢室衛(wèi)生每天檢查一次,每周五下午大掃除一次,做好督促檢查工作,表?yè)P(yáng)好的,對(duì)不合格寢室指出不足,提出改進(jìn)措施。

  三、 與班長(zhǎng)一起管理好班費(fèi)的支出和使用,應(yīng)該帳目明了,收支平衡,每學(xué)期向班級(jí)全體會(huì)議公布一次。

  四、 與班長(zhǎng)一起組織好學(xué)院安排的公益勞動(dòng),既要完成好任務(wù),又要注意安全。

  五、 做好防火、防盜預(yù)防工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并報(bào)告上級(jí)部門。

  六、 協(xié)助其他班委搞好班級(jí)的其他集體活動(dòng)。

  七、 配合學(xué)院及班主任、年級(jí)輔導(dǎo)員做好特困生的貸款申請(qǐng)和困難補(bǔ)助的發(fā)放工作等。

  八、 認(rèn)真履行“班委會(huì)職責(zé)”。

  文藝、體育委員職責(zé)

  一、 在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下履行班委會(huì)職責(zé),與學(xué)院學(xué)生會(huì)文、體部密切聯(lián)系,完成上級(jí)布置的工作。

  二、 結(jié)合學(xué)院學(xué)生會(huì)文、體部工作計(jì)劃,安排本班文體活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間,積極組織同學(xué)開展課外文體活動(dòng)。

  三、 協(xié)助組織好體育課的教學(xué)工作,做到人人體育達(dá)標(biāo)。經(jīng)常與其他班級(jí)進(jìn)行文體方面的聯(lián)宜活動(dòng)。

  四、 不定期組織全班開展讀報(bào)、唱歌等活動(dòng),關(guān)心國(guó)家大事,適當(dāng)開展舞蹈、卡拉OK等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生自身素質(zhì)的提高。

設(shè)計(jì)方案 篇7

  活動(dòng)目標(biāo):

  1.細(xì)致觀察弟弟妹妹的外貌及行為特點(diǎn)。

  2.學(xué)習(xí)用完整的語(yǔ)言描述弟弟妹妹的形象。

  3.體驗(yàn)交流表達(dá)的成功和快樂。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

   1.組織大帶小活動(dòng)。

  2.指導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)觀察人物的方法。

  3.PPT。(拍攝照片)

  活動(dòng)過程:

  (一)導(dǎo)入活動(dòng),引發(fā)興趣 。

  教師:小朋友已經(jīng)帶過小班的弟弟妹妹了,現(xiàn)在請(qǐng)大家回憶一下你新認(rèn)識(shí)的小班的弟弟妹妹是什么樣?你喜歡他嗎?

  (二)說說自己的弟弟妹妹。

  教師:前幾天,你們?nèi)У艿苊妹玫腵時(shí)候,老師都幫你們拍下了感動(dòng)的、難忘的照片。今天我們一起來回憶一下,看看這是誰(shuí)?在為弟弟妹妹做哪些事?心里感覺怎么樣?

  照片1:給弟弟妹妹喂飯。

  教師:照片上有誰(shuí)?他在干什么?(請(qǐng)照片的主人介紹當(dāng)時(shí)的情景)如:小弟弟不肯吃,你是 用了什么辦法讓他吃的?看到弟弟吃了你喂的飯。心里怎么樣?

  教師:看來,喂飯不是一件簡(jiǎn)單的事情。

  照片2:教弟弟妹妹玩玩具。

  教師:這是誰(shuí)?在教弟弟妹妹做什么?弟弟妹妹的表(轉(zhuǎn) 載 于:wWw.cssYQ.COm 書 業(yè) 網(wǎng):介紹自己的弟弟妹妹)情怎么樣?

  教師:這是誰(shuí)?你在教弟弟妹妹干什么?弟弟沒學(xué)會(huì),你著急嗎?你批評(píng)他了嗎?為什么? 教師:看來,弟弟妹妹喜歡學(xué)新本領(lǐng)。

  照片3:做禮物送弟弟妹妹。

  教師:你在做什么?做了這個(gè)禮物送給誰(shuí)?

  教師:收到禮物、送禮物都是一件高興的事。

  (三)鼓勵(lì)幼兒用繪畫的方式表現(xiàn)自己的弟弟妹妹

  幼兒先進(jìn)行思考和構(gòu)思,然后鼓勵(lì)幼兒大膽作畫,只要畫出弟弟妹妹的最明顯的特征即可。 教師:那為了讓大家都能認(rèn)識(shí)你的弟弟或妹妹,為了看到你是怎么照顧弟弟妹妹的,請(qǐng)你把你可愛的弟弟妹妹畫下來,讓我們也來認(rèn)識(shí)他們。

  活動(dòng)延伸:

  游戲活動(dòng):繼續(xù)開展大帶小活動(dòng),在游戲時(shí)間一同做游戲等。

設(shè)計(jì)方案 篇8

  鑒于公司工作繁忙,而各部門人員少有互聯(lián)互動(dòng);本人自愿甘當(dāng)營(yíng)銷部部門聯(lián)誼活動(dòng)第一人,負(fù)責(zé)和各個(gè)部門溝通并定期組織友好聯(lián)誼活動(dòng),部門聯(lián)誼活動(dòng)方案,F(xiàn)擬定以下聯(lián)誼活動(dòng)方式:

  一、就我們營(yíng)銷部來講,經(jīng)常對(duì)外拓展市場(chǎng)開發(fā)客戶少有與場(chǎng)內(nèi)人員聯(lián)系;在不影響工作的情況下現(xiàn)在統(tǒng)一由我調(diào)度大家的聯(lián)誼活動(dòng)時(shí)間。像我們的客人一來到水會(huì),首先接觸的就是前廳部;現(xiàn)擬定一個(gè)初步的聯(lián)誼計(jì)劃——根據(jù)前廳人員普遍都比較高大相信其運(yùn)動(dòng)細(xì)胞也不錯(cuò),他們?cè)谶\(yùn)動(dòng)方面肯定也是好手。我們可以搞個(gè)羽毛球聯(lián)誼賽,首先與其部門主管衛(wèi)經(jīng)理聯(lián)系溝通確定聯(lián)誼比賽事項(xiàng);再由她在部門宣布挑選羽毛球愛好者進(jìn)行登記。我們這邊的話原則上是大家統(tǒng)一參加,如遇特殊情況酌情考慮是否棄權(quán)!在我們雙方都挑選出比賽人員后,約定時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌安排賽事;其余同事必須以團(tuán)隊(duì)精神作為拉拉隊(duì)加油吶喊助威!此活動(dòng)可以增加部門互相認(rèn)識(shí),并且能夠在以后的工作上省卻很多不必要的麻煩!

  二、隨著客戶進(jìn)去洗浴水療,就來到我們的男女賓部,工作計(jì)劃《部門聯(lián)誼活動(dòng)方案》。因?yàn)樗ㄋ﹤兌嘣趫?chǎng)內(nèi)工作,頻繁接觸到我們的貴賓;真正一對(duì)一的'服務(wù)到我們的客人。相信其熱情的服務(wù)同樣可以體現(xiàn)在競(jìng)技比賽和部門聯(lián)誼上,因?yàn)榍捌谖覀円呀?jīng)初步擬定與男賓部聯(lián)誼臺(tái)球比賽;到時(shí)女賓部同仁也可以在旁觀戰(zhàn)助威!而現(xiàn)在月底公司要舉辦足球盛會(huì),所以暫時(shí)定于7月份再舉行臺(tái)球比賽。具體時(shí)間和比賽方式,到時(shí)我會(huì)和主管們協(xié)商一致比賽事宜;并擬定聯(lián)誼比賽書上報(bào)孫總審批,相信我們一定能夠成功舉辦第一次友誼之賽!

  相信有了我們第一次成功的聯(lián)誼經(jīng)驗(yàn)后,以后我們會(huì)做得更好!在成功的同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定流程;為我們下次和其他部門聯(lián)誼活動(dòng)做準(zhǔn)備!

  謝謝!

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