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教師職業(yè)道德教育調(diào)研報告
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教師職業(yè)道德教育調(diào)研報告1
先從七個方面來說說我校教師隊伍的實際情況:
一、年齡狀況
我校在職教職工的平均年齡在44歲左右。30歲以下只有4人,30—39歲18人,40—49歲26人,50歲以上9人,這種情況給學(xué)校的教育教學(xué)工作帶來了極大的困難。之所以出現(xiàn)這種狀況,一是由于生源的減少,教師隊伍的飽和,從XX年起,我校再也沒有分配一個新老師。二是相當(dāng)一部分教職工呈現(xiàn)出生物年齡未老,而心理年齡早衰的景象,教職工年齡差距較大,教職工老齡化的趨勢已呈現(xiàn)出來。
二、健康狀況
我校教職工的身體狀況令人堪憂。據(jù)不完全統(tǒng)計,有明顯疾病的教職工就有9人,占全體教職工的15.8%。其中患頸腰椎病的6人,患心血管病的2人,其它各種疾病患者1人;疾≌叨喟l(fā)生在年齡較大的原民辦教師群體。工作的壓力,農(nóng)活的繁重,子女的困擾,使他(她)們勞心勞力,疲憊不堪,以至心力交瘁,積勞成疾。農(nóng)村教師條件艱苦,生活負(fù)擔(dān)沉重,舍不得自掏腰包定期查體。在這種狀況下,教職工不能提前發(fā)現(xiàn)病情,防患于未然。結(jié)果積小病為大患,以至于疾病纏身。
如何減少教職工的患病機率,應(yīng)該引起各級教育組織的高度重視。比較可行的辦法是:1、對教職工進行心理健康教育,建立快樂工作理念。2、定期組織教師進行健康查體,做到早發(fā)現(xiàn),早治愈。3、組織教職工多開展一些健康的文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活,營造輕松愉悅的工作環(huán)境。
三、學(xué)歷狀況
在我校57名在職教職工中,具有本科學(xué)歷的只有4人,全部是XX年以后通過函授取得文憑的年輕教師,占全校教職工總數(shù)的7%;專科學(xué)歷的36人,占63.2%;中專學(xué)歷的15人,占26.3%;初中學(xué)歷的2人,占3.5%。教職工學(xué)歷偏低的現(xiàn)象表現(xiàn)尤為突出,在目前的教育形勢下,他們難以應(yīng)對“一波未平一波又起”的新課程改革浪潮。
四、職稱狀況
目前全校在職教職工中,取得中級職稱的46人,其中聘任23人;取得初級職稱的9人,其中聘任9人;另外還有2名工人編制。教師職稱偏高,得益于好的`政策。在評聘職稱賦分項目中,教齡和任上一級職務(wù)年限賦分權(quán)重較大,有較明顯的向老教師傾斜的意向。這一政策得到絕大多數(shù)教職工的認(rèn)同和好評。值得關(guān)注的是不同職稱的教職工,在教師素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力等方面,并沒有明顯的區(qū)別。鑒此,當(dāng)務(wù)之急是提高教師職稱的責(zé)任意識,切實履行不同職稱教師的任職責(zé)任,使教師職稱與教師素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等名符其實。
五、工資狀況
蘇仙區(qū)是實行教師工資由區(qū)財政統(tǒng)一發(fā)放的行政縣之一,在郴州市范圍內(nèi),蘇仙區(qū)教師工資是位居前列的。以10月份教職工工資發(fā)放表為依據(jù),在57名在職教職工中,個人最低月工資為1398.7元,月工資為2117.7.10元,平均月工資1675.33元,與同月份鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的公務(wù)員及機關(guān)工作人員的月工資相比,相差不大;與XX年全鎮(zhèn)農(nóng)村人口人均年收入相比,超出更多。據(jù)抽樣統(tǒng)計,從1988年至20年間,教師工資增長了30倍左右。由此可見,教職工的工資狀況非常樂觀,教職工的經(jīng)濟狀況已明顯改觀,尤其是雙職工家庭在各行業(yè)中尚屬富裕群體。據(jù)統(tǒng)計,截止目前為止,教職工在城鎮(zhèn)購買樓房或自建樓房的共計30家。經(jīng)濟比較困難的集中在一少部分原民師、單職工且年齡較大的教師職工家庭。略呈兩極分化趨勢。但總體經(jīng)濟狀況是良好的。隨著國家經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,我們有理由相信,教職工工資待遇還會逐步提高。
六、編制狀況
我校現(xiàn)有正副校長3人,校長進行了提高培訓(xùn),都有8年以上的教育教學(xué)工作經(jīng)驗,另外中層干部7人,學(xué)校班子團結(jié)務(wù)實,在教育教學(xué)方面都能起帶頭作用。學(xué)校實行了教師資格制度,每位教師都拿到了教師資格證書。我校現(xiàn)語數(shù)英專業(yè)教師配備齊全,但音樂、體育、美術(shù)、電腦、科學(xué)、心理健康教育等學(xué)科幾乎都是由語數(shù)教師兼任,所以急需這方面的教師。同時,學(xué),F(xiàn)教師年齡老化,我校已有八年未分配新教師。學(xué)校教師多數(shù)具有先進的教育理念,熟悉教育規(guī)律,遵守師德規(guī)范,關(guān)注學(xué)生成長,但有個別老教師還很難在短時間內(nèi)更新觀念,仍然采用老教法。年青教師都能運用信息技術(shù)開展教育教學(xué)工作,但多數(shù)老教師在這方面就不如年青教師接受的快。
七、思想狀況
教師最突出的思想行為表現(xiàn)是不敢管或不愿管學(xué)生。由于獨生子女學(xué)生增多,部分學(xué)生家長對孩子溺愛或放縱,社會不良環(huán)境的毒化,加上教育內(nèi)部諸如“教室是學(xué)生犯錯誤的場所”、“只有不會教的老師,沒有教不會的學(xué)生”等等所謂教育新理念的出籠,教師們,普遍反映現(xiàn)在的學(xué)生難管理。隨著素質(zhì)教育的深入實施,不再給學(xué)生、班級、學(xué)校排名次,淡化分?jǐn)?shù),以至于“無分?jǐn)?shù)評價”,教師管理學(xué)生的最后一根枕木也將被撤除,教師不敢管、不愿管學(xué)生的現(xiàn)象會越來越普遍,學(xué)生的“發(fā)病”幾率也會隨之越來越高。這種惡性循環(huán),豈止是誤人子弟,簡直是誤國誤民!
其次,教師職業(yè)幸福指數(shù)較高。在這次調(diào)查中,我們隨機抽取了38名教師,分“幸!、“不幸福”、“沒有明顯感覺”三個方面,對教師職業(yè)幸福指數(shù)進行了調(diào)查,結(jié)果顯示:教師職業(yè)幸福指數(shù)高達57.89%,有34.21%的教職工沒有明顯感覺,感覺不幸福的僅占7.89%。由此可見,多數(shù)教職工從思想上對教師職業(yè)是滿意和喜歡的。
教師職業(yè)道德教育調(diào)研報告2
百年大計教育為本,教育大計教師為本。根據(jù)我校實際情況,結(jié)合當(dāng)前教育教學(xué)的最新形勢,科學(xué)合理制訂出我校教師專業(yè)發(fā)展的20xx年計劃,為此對我校教師隊伍建設(shè)作了相關(guān)的調(diào)研工作。
學(xué)校現(xiàn)有教職工人111,其中專任教102人,教師中青年教師69人,占教師總數(shù)的67.6%。目前,專任教師學(xué)歷達標(biāo)率為100%,專任教師大專學(xué)歷24人,占23.53%,本科學(xué)歷78人,占76.47%。專任教師中具有小高職稱的有57人,占55.88%。具有小中高職稱的有8人,占7.84%。學(xué)校全體教師忠誠黨的教育事業(yè),團結(jié)一致,齊心協(xié)力,認(rèn)真教書育人,關(guān)心愛護學(xué)生,工作態(tài)度端正,工作熱情高漲,潛心鉆研業(yè)務(wù),注重課堂教學(xué)實踐,學(xué)校、教師以教科研為先導(dǎo),積極投身教育改革,由于全體教師的共同努力,團結(jié)奮斗,辦學(xué)成果較為顯著,得到了上級教育部門、社會各界和學(xué)生家長肯定。
從調(diào)研情況看,在各級政府和教育主管部門的重視下,我校教師隊伍建設(shè)取得了較大的成績,教師資源及時得到補充,教師隊伍結(jié)構(gòu)不斷完善,教師素質(zhì)不斷提高。然而,在本次調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我校教師隊伍也存在一定的問題。為了建立一支師德良好、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、水平較高、充滿活力的師資隊伍,結(jié)合我校實際,就進一步加強我校師資隊伍建設(shè)提出如下意見。
一、教師建設(shè)存在問題
1、近幾年教師新老交替比較頻繁,一些經(jīng)驗豐富的老教師退休,新走上講臺的教師雖然學(xué)歷高,但是缺乏教育教學(xué)經(jīng)驗,明顯不能適應(yīng)快節(jié)奏的工作。加上近年實行二胎政策,不少女教師孕產(chǎn),加上班額大,不少教師尤其是班主任,在超負(fù)荷地工作,身心壓力很大。
2、校本研訓(xùn)的時間得不到保證,很多教學(xué)研究活動都被許多“迎檢”工作和各類活動所沖擊,教師疲于應(yīng)付,靜不下心來搞教研。
3、少數(shù)教師職業(yè)道德素養(yǎng)不足,未能充分認(rèn)識教師職業(yè)的.光榮感、自豪感和責(zé)任感,受社會上不良思想影響,盲目攀比,心理不平衡,導(dǎo)致對教育工作缺乏激情,缺乏高度的責(zé)任心。
4、領(lǐng)軍人才數(shù)量不足。市級以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師數(shù)量缺乏。
二、加強教師隊伍建設(shè)的建議
1、建立教師補充機制。一要用足編制。鑒于教師總數(shù)每年3%的自然減員實際,要建立定期補充教師制度,政府要按核編數(shù)用足編制,確保當(dāng)年自然減員得到及時補充。二要制定規(guī)劃。學(xué)校及主管部門要摸清隊伍更替情況,及時報告,做好教師后續(xù)跟進工作,確保教師隊伍不斷檔。
2、及時化解大班額問題。根據(jù)學(xué)校具體情況,采取調(diào)班、分班相結(jié)合的方式,逐步消除大班額現(xiàn)象。解決教師教育教學(xué)秩序維持難,教育教學(xué)質(zhì)量保障難的問題。
3、堅持不懈的抓師德建設(shè),加強思想政治學(xué)習(xí),使教師具備良好的政治素質(zhì)和高尚的道德品質(zhì)。樹立“學(xué)校為教師創(chuàng)造環(huán)境,教師為學(xué)校創(chuàng)造價值”的理念,創(chuàng)造“人人想干事,人人能干事,人人干成事”的工作環(huán)境,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
4、加強領(lǐng)導(dǎo)班子、中層隊伍建設(shè)。班子成員及所有中層成員要帶頭學(xué)習(xí),勤于實踐;要提高崗位工作能力、自身威信,以德樹威、以信強威。加強和維護隊伍的團結(jié)。能容人、容言、容事,記人之功、諒人之過、容人之短、學(xué)人之長,把開拓進取與求實務(wù)實結(jié)合起來,把工作熱情與科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、團結(jié)協(xié)作、腳踏實地的工作作風(fēng)弘揚起來。強化“一榮俱榮,一損俱損”、“有為有位,有位有為”的共識。強化全體教干的“四個意識”(責(zé)任意識、管理意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識),弘揚“兩個精神”(團結(jié)協(xié)作精神、無私奉獻精神),實現(xiàn)“一個目標(biāo)”(爭創(chuàng)一流的教干隊伍)。教干要經(jīng)常深入教學(xué)第一線,深入課堂,幫助教師研究,解決教育教學(xué)中存在的實際問題。提倡嚴(yán)格管理,提倡大膽負(fù)責(zé),提倡令行禁止,提倡服從大局,提倡爭先創(chuàng)優(yōu)。做到分工不分家,相互支持,成為師生的凝聚力和學(xué)校發(fā)展的驅(qū)動力。
5、以培養(yǎng)青年骨干教師為師訓(xùn)重點,創(chuàng)設(shè)良好的競爭與合作的氛圍。在注意面向全體的基礎(chǔ)上,把培養(yǎng)青年骨干教師作為工作重心。開展校級“骨干教師”培養(yǎng)活動,舉行師徒結(jié)對活動,選擇有潛力、有鉆勁的青年教師與富有教學(xué)經(jīng)驗的老教師結(jié)為師徒,要求師傅在備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)及班主任工作等方面給予悉心指導(dǎo),以縮短青年教師的成長周期。學(xué)校也將為教師實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造良好的條件,為骨干教師的發(fā)展提供廣闊的空間和平臺。同時選拔有一定影響力和知名度的青年教師,為他們申報區(qū)市級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀提供機會。
6、學(xué)習(xí)與研討結(jié)合,增強教師的師能。通過“走出去,請進來”的方式,把外地外校好的教育教學(xué)經(jīng)驗帶到我校來。定期舉行教材教法培訓(xùn)和信息技術(shù)培訓(xùn),使教師的理論水平與電教設(shè)備操作能力提高。積極開展教研活動,通過舉辦賽課、聽評課、組織教師交流經(jīng)驗等教研活動,提高教師的積極性、開發(fā)教師的創(chuàng)新思維。鼓勵教師加強理論學(xué)習(xí),夯實基礎(chǔ)。積極開展教師讀書學(xué)習(xí)活動,有重點地認(rèn)真學(xué)習(xí)教育書刊,認(rèn)真做好讀書筆記,還要更多地學(xué)習(xí)使用網(wǎng)絡(luò)上的教學(xué)資源,經(jīng)常上網(wǎng),了解教學(xué)信息,向同行和學(xué)習(xí)。通過自主學(xué)習(xí),更新教育觀念,構(gòu)建符合時代發(fā)展的教育教學(xué)觀念,提高自身素質(zhì)。
7、建立健全激勵機制。進一步完善教職工績效考核辦法,激勵全校教職工全身心投入到教育教學(xué)工作中去。關(guān)注教師的精神健康,請專家進行講座,對教師進行心理輔導(dǎo),開展有益于身心健康的文體活動,緩解教師身上的壓力。
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