企業(yè)發(fā)展演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在當下社會，演講稿的使用越來越廣泛，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的企業(yè)發(fā)展演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)發(fā)展演講稿1
進入21世紀之際，人類迎來了一場全球性的科學技術革命�？萍紕�(chuàng)新已成為各國搶占下一個世紀經濟制高點的戰(zhàn)略核心。這是一個不可阻擋的世界潮流。環(huán)顧當今世界，財富日益向擁有知識和科技優(yōu)勢的國家和地區(qū)聚集，誰在知識和技術創(chuàng)新上占優(yōu)勢，誰就在發(fā)展上占居主導地位。經濟強國必然是科技強國。今天在一些發(fā)達國家，技術創(chuàng)新對經濟發(fā)展的貢獻率已達60%——80%。亞洲金融危機，從根本上講，是亞洲一些國家缺乏技術創(chuàng)新能力，拿不出在全球市場具有競爭力的新技術、新產品。正像有人所說，從大的歷史尺度來看，東南亞金融危機，是東西方在科技領域的一次大交鋒，結果是亞洲的敗退。
世界潮流，不可阻擋。有遠見的國家都感到科技創(chuàng)新的極端重要性，紛紛制定相應的戰(zhàn)略對策。發(fā)達國家對此反應尤為迅速，早在90年代初就開始調整經濟發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展信息高速公路等知識經濟的支柱技術和產業(yè)。特別是一些發(fā)展中國家也緊緊抓住科技革命為追趕發(fā)達國家?guī)淼男聶C遇。印度近些年來加強科學研究和信息技術，大力發(fā)展電腦軟件產業(yè)，迅速成為世界第二大軟件出口國。韓國制定了“科技創(chuàng)新法”并成立了由總統(tǒng)任委員長的國家科技委員會。
我國是一個發(fā)展中國家。新中國成立后，我們用五十年時間走完了發(fā)達國家需要用上百年所走過的歷程，實現(xiàn)了工業(yè)化。這其中的重要原因是我們掌握了國家政治命運后，整個民族的科學文化水平得到空前提高。歷史證明，技術跨越發(fā)展是后進國家追趕并超過先進國家的根本道路。自產業(yè)革命以來，世界經濟和科技的中心從英國到德國、再到美國，以及后來日本、韓國的迅速崛起，無不是依靠科技進步、實現(xiàn)技術跨越的結果。
新中國的歷史更證明，創(chuàng)新是一個國家經濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的動力。六七十年代，我國成功地研制了“兩彈一星”。這一舉世公認的創(chuàng)新極大地帶動了我國科技進步，僅從1960年到1966年科研機構就試制了近4000種新材料，輻射出4800多項科技攻關項目，帶動了1300多個企業(yè)，促進了一大批新興產業(yè)的形成和發(fā)展。改革開放以來，我國在技術創(chuàng)新方面取得了重大進展，通過一個創(chuàng)新，開發(fā)一個產品;通過一個產品，啟動一個市場;通過一個市場，推動一個產業(yè)，帶動整個經濟的發(fā)展。北大方正集團公司的發(fā)展就是一個很好的典范。他們把計算機激光照排技術上的創(chuàng)新轉化為一種先進的漢字排版自動系統(tǒng)，這一產品刺激了市場需求，實現(xiàn)了廣泛的商業(yè)化，占據(jù)了國內外80%以上的中文報業(yè)市場。
但是，從總體上講，我國技術創(chuàng)新能力同發(fā)達國家還有很大差距。在一些領域我們的科技水平與發(fā)達國家相比，至少要落后二三十年。如果我們亦步亦趨地跟在發(fā)達國家后面發(fā)展，那么我們將永遠難以擺脫落后的`狀況。我們能否順應世界潮流，抓住科技革命帶來的發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，縮小與發(fā)達國家的差距，關系著我國在新世紀的國際地位，關系著中華民族的興衰榮辱，關系著社會主義的前途和命運。
歷史的經驗告訴我們，一個國家、一個民族，如果不善于抓住機遇發(fā)展自己，就必然要成為落伍者。物競天擇，適者生存。中華民族是一個有創(chuàng)新能力的偉大民族。古代中國曾以“四大發(fā)明”聞名于世。改革開放20年來，在黨的領導下，們創(chuàng)造了世界少有的經濟發(fā)展速度，經濟、科技發(fā)展水平大幅度提高，綜合國力大大增強。在即將來臨的新世紀里，只要我們一如既往地堅持黨的基本路線，緊緊抓住經濟建設這個中心不放，中華民族必將能夠為人類文明創(chuàng)造出新的輝煌。
企業(yè)發(fā)展演講稿2
大家好！
我是xxx，很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動，對此感到萬分榮幸！感謝公司、感謝領導給了我這樣一個鍛煉、提高自己的機會！
正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風和日麗，在這樣美好的日子里，一副動人的畫面正緩緩展開:公司為船，我們的雙手為槳，我們是勇敢的水手，我們開創(chuàng)著公司的未來，我們齊聲歌唱，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風斬浪，勇往直前！“爭做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。
爭做企業(yè)好水手，要求我們必須認清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來的任務執(zhí)行者正向自主經營的實體單位轉型，因此，一些問題難以避免。就現(xiàn)狀而言，存在以下問題：
1、效能監(jiān)察存在認識性問題，錯誤的將效能監(jiān)察與生產經營相對立，對效能監(jiān)察缺乏積極性，忽視其重要性。
2、科學決策的缺乏，主要表現(xiàn)在生產投入和施工組織上；
3、積極性民工操作手不受控制，反客為主，反控物探隊，問題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。
4、不健全的材料審批制度；
5、大金額支付問題；
爭做企業(yè)好水手，為了使企業(yè)這艘船航行的更遠，更穩(wěn)，更快，針對以上問題，我認為應該從以下幾方面加強：
一、堅持“四步走”，提升效能監(jiān)察水平
在項目效能監(jiān)督和項目效能管理雙向互動機制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性，效能監(jiān)察能促使企業(yè)領導勤儉辦企，優(yōu)化管理機制，降低生產成本，提高生產效率。因此，為了更好的推行效能監(jiān)察，我們要堅持四步走。
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由效能監(jiān)察小組約請關鍵崗位人員就項目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點、警示、措施進行必談。在推行效能監(jiān)察的同時推行項目效能管理，針對該項目每個環(huán)節(jié)潛伏的風險，進行全面系統(tǒng)的認識與評價，制定出項目效能管理風險預防方案。
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施工前對項目效能管理進行三監(jiān)督，并健全制度，落實培訓，措施到位。施工中落實四措施，認真查閱主題教育、質量安全、財務制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績考核等情況的相關資料；對項目查閱資料中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場核實；集中相關人員對“現(xiàn)場核實”的問題進行座談交流；公開進行現(xiàn)場問題核實，產生原因分析，指出其危害；并及時制定出整改措施。
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項目監(jiān)察組對要求整改的.內容進行悄無聲息的突擊監(jiān)察，因時間關系，這里就不累述了。
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聽取項目效能管理情況，效能監(jiān)察通報，采用無記名方式對效能管理進行測評。
二、加強精細化管理，提高管理質量
精細化管理是當前很多企業(yè)的核心管理理念，有利于提升企業(yè)的競爭力。因此，除了以上在項目效能管理和項目效能監(jiān)察方面做的努力外，還應加強精細化管理。
�。ㄒ唬┲匾暭毠�(jié)管理，提高管理水平
精細化管理強調細節(jié)，因此，我們要關注項目每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)，認真對待每一道工序，避免出現(xiàn)標記模糊，樁號錯誤，定井不合理，檢波點、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外，規(guī)范物資領取工作，達到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢花在刀刃上。其次，設備猶如物探隊的手，購置優(yōu)良的設備有助于提高工作效率，改善工作質量。因此，還應注意設備的保養(yǎng)與維修管理。再次，改善工作質量還有一個決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓、學習的機會，進一步提高他們的業(yè)務技能。另外，要逐步培養(yǎng)員工的團隊合作意識，讓他們主動的和相關部門、人員有效溝通，對工作中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時探討，及時解決。杜絕閉門造車，掩蓋錯誤，推卸責任等不良風氣。
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精細化管理，要求規(guī)范化管理，制定一套完善的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點，通過訓練讓制度成為員工的能力。訓練的關鍵在于讓員工認識到細節(jié)的重要性，并讓他們思考如何做好細節(jié)，從而把遵守規(guī)則變成自身的習慣，把要求變成自己的素質。必須照章辦事，堅決打擊投機取巧，鉆政策空子，公司縫隙，搞小團體，公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關費用這方面，在公司規(guī)則里，合同上就應事先說明，質量要求，付款方式，責任等相關內容。讓公司職員、民工利益都不受損，同時又維護了相關權益，保證了工程質量。其次，將詳細的資料、數(shù)據(jù)，問題羅列在冊，并及時上交意見書等，為領導決策提供有力依據(jù)。
三、加強人力資源管理，全面提高員工素質
加強人力資源管理，全面提高員工素質，全面提升員工規(guī)范操作意識，風險共擔意識，團隊意識，提高員工職業(yè)道德素質。定期加強員工專業(yè)技術知識培訓，健全落實員工守則。分工細化，專人專事。嚴格執(zhí)行員工獎懲措施，獎懲得當。提高員工福利，同時提高員工責任感，和加強員工主人翁意識，使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。
四、構建企業(yè)文化，形成統(tǒng)一的企業(yè)價值觀
企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的重要體現(xiàn)，貫穿在企業(yè)的整個活動環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大，同時也為公司管理提供了指導性意見。因此，我們要積極構建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。
在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。
爭做企業(yè)好水手，與企業(yè)共存亡，和企業(yè)同進退。努力，腳踏實地地做好每一件事，為遠航而揮灑我們的青春與熱血吧！
企業(yè)發(fā)展演講稿3
創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題，創(chuàng)新是國家進步的動力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，發(fā)展的希望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運企業(yè)創(chuàng)新的重要前提，客運企業(yè)理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)目標、企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風、企業(yè)宗旨等六個方面。本文就客運企業(yè)精神的設計作一些探討。
人活著，就要有一點精神。企業(yè)存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也應該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在生產經營活動中，為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價值觀，是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產物。因此，設計企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài)，要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標、不背離企業(yè)哲學的主要原則，要體現(xiàn)時代精神、體現(xiàn)構建和諧社會、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產對員工精神風貌的總體要求。以此為指導思想設計出來的企業(yè)精神，方能既“來源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實現(xiàn)企業(yè)最高目標而奮斗的強大精神動力。
企業(yè)精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合，使企業(yè)價值導向與目標導向融為一體。企業(yè)精神的設計方法有以下幾種。
1、員工調查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查，再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時采用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力，觀點可能比較分散，但由于來自員工，有很好的群眾基礎而容易被大家接受，很快深入人心。
2、典型分析法。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄，這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的`分析和研究，確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業(yè)英雄不是非常突出時，選取對象比較困難，不易把握。
3、領導決定法。企業(yè)領導者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題，加之他們對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入，因此由企業(yè)領導者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領導者個人素質的影響較大，在推行的時候宣傳工作量較大。
4、專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經營戰(zhàn)略等資料提供給對企業(yè)文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司，由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設企業(yè)文化的經驗，設計出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠，有時不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實的過程稍長。
企業(yè)發(fā)展演講稿4
五月，春風吹遍祖國神州大地，到處是一片生機勃勃。
五月，滿園春色，鮮花盛開，撲鼻而至，到處是一片繁榮景象。
在這個溫暖，和諧的國家里，在這個祥和，春意盎然的季節(jié)里，深圳xx資訊，被評為“深圳知名品牌”企業(yè)。xx資訊獲得特別貢獻獎，xx獲得杰出個人獎，這是xx資訊的驕傲，這是全體xx人的驕傲。這是xx資訊走過的五年艱難歷程，風雨無阻，一步一個腳印，致力于打造企業(yè)品牌所付出的辛苦而必然得到的結果。
我們xx分公司的全體員工，當聽到，看到這振奮人心的消息時，個個心潮澎湃，熱血沸騰，每個人都從內心里發(fā)出感慨，xx資訊太厲害，xx資訊牛，杭州分公司全體員工在總經理丁秀芹的帶領下，爭先恐后發(fā)言表態(tài)，會場氣氛十分熱烈，大家暢所欲言，一致表示“xx為我建平臺，我為xx添光彩”。我們作為xx人，立志xx，立足本職，愛崗敬司，熱愛企業(yè)產品宣傳，熱衷知名品牌的發(fā)展，將xx事業(yè)進行到底。
此時此刻，使我們想起，xx資訊集團公司，創(chuàng)立于1997年，他的.定位是致力幫助中小企業(yè)成長，他的使命是以為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，他的組織是為中國的中小企業(yè)打造最具實戰(zhàn)的教育傳媒機構，公司提供的產品是中國最具有實戰(zhàn)的滿意度一流的《實戰(zhàn)網絡營銷》，并且有一流的人脈和凝聚力極強的《商業(yè)實戰(zhàn)俱樂部》，他為全國中小企業(yè)的成長培養(yǎng)了大量的營銷型知識人才，同時也使部分企業(yè)在困境中走出泥濘，見到自己企業(yè)的發(fā)展方向，找到自己企業(yè)的精準定位，從此不再迷茫，所以，全國各地廣大中小企業(yè)積極報名參加并走進xx資訊，走進xx課堂，暢游網絡營銷的知識海洋，搏擊網絡營銷財富，為自己的企業(yè)不斷擴大再生產，奠定物質基礎，為自己企業(yè)培養(yǎng)一流的管理人才，奠定了文化基礎和精神管理基礎。
xx資訊五年來從無到有，從弱到強，從小到大，一步一個腳印走過來了，這五年來，有全體xx人的酸甜苦辣，也有想不到的艱難困苦，更有分享不盡豐收果實的歡聲笑語。正因為xx資訊的訂單準確，深的全國中小企業(yè)的歡迎，才使企業(yè)逐步發(fā)展，逐步壯大，才有今天的xx資訊。
我國人口多，底子薄，三十年改革開放，人們的精神面貌發(fā)生了巨大的變化，從原先的小學普及到中學 普及，到今天的大學普及，是一個飛躍。今天是一個網絡年代，網絡知識的普及，尤其是網絡營銷知識的普及尤為重要，xx資訊立足于網絡科技，網絡營銷的培訓，開辟網絡培訓之先河，深得各級政府之愛戴，深得全國中小型企業(yè)的擁護。之所以xx事業(yè)是永恒的，xx未來前途是無限的。我們xx人意氣風發(fā)，斗志昂揚，緊密團結在以xx為代表的xx資訊集團公司中心，立足自己的本質工作，做到干一行，愛一行，專一行，遇到困難不氣餒，有了成績不驕傲，體會困難像彈簧，你硬他就軟，立志有志者事竟成，艱辛只要功夫深鐵杵磨成針，充分發(fā)揮xx優(yōu)勢，戰(zhàn)勝自我，用信息和力量去換取前進路上的鮮花和光環(huán)。
企業(yè)發(fā)展演講稿5
各位領導、各位同事：
大家好!
社會和諧，是人們長久以來的美好理想和愿望，我們xx公司做為在煤礦行業(yè)領先的企業(yè)，長久以來一直將構建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標，因為企業(yè)有了和諧才會有發(fā)展，才會有可持續(xù)發(fā)展的演進和升華。
創(chuàng)新，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個保持企業(yè)充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家，只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族，只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國，美國的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領先于同行業(yè)。我們xx公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅創(chuàng)造了技術，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們xx公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來，敢于迎合時展創(chuàng)新，保持與時代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國內著名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去�！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務實的企業(yè)風貌。
現(xiàn)如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了。看，機器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著，干凈的職工食堂，不時飄來飯菜的香味;聽，幼兒園里孩子們的歡歌笑語，俱樂部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家啊!
所有這一切都證明了我們xx公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個舵手的.成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。
在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽 ，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們，讓我們團結一心，樹立大局意識，形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們xxx公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山!
社會是一個大舞臺，看誰更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏。而在這里我想說的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標早日實現(xiàn)，讓我們大家一同攜起手來，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展，共創(chuàng)新世紀的篇章!
謝謝大家!
企業(yè)發(fā)展演講稿6
尊敬的各位領導，同事們：
下午好!
首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝!大家都知道“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責”。
在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看�！睅仔值芏荚嚵耍l也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實啊!故事講完了，怎么樣?大家都聽過吧?啊?沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的.故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在xx的發(fā)展中有一份責任，有一份擔當。
可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什么的。我只是個普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關�？墒�，朋友，你想錯了!即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經濟效益和社會效益。
何為經濟效益呢?通俗點就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發(fā)展停滯，那么我們面對的不僅僅是工資少去，而且還可能是失業(yè)。所以，企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關。至于社會效益呢?這個層面就比較廣了。比如說：跟人家聊天，人家問：“嗨，哥們，在哪上班呢?”“在xx。”“哇，不錯啊，是百強企業(yè)�！迸笥�，你是不是覺得臉上特有光呢?所以，你還說xx的發(fā)展和你沒有關系嗎?
那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會說，不是有領導嗎?他們會決策，會領導，我一個小小的職員起不了什么作用?大家同意這個觀點嗎?啊?同意?那你就錯了!既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢?既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產品就不能完善到最后工序，就不是一個完美的產品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎。
其實，xx的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。xx為我們提供了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。所以，你在給xx創(chuàng)造價值的同時，你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我可以撬起整個地球。那么我就站在
巨人的肩膀上說一句：以xx為支點，撬起你我的一片天地吧!
最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創(chuàng)輝煌�！�
企業(yè)發(fā)展演講稿7
大家晚上好！
我今天演講的題目是：強化科學發(fā)展意識奔向美好的明天
當我們的企業(yè)面臨著日趨殘酷的市場競爭，我們的市場份額、收入規(guī)模在不斷持續(xù)下滑，做為電信人，我們感受到了強烈的緊迫感、責任感和使命感。我們的企業(yè)正處于生死存亡的關鍵時期，我們的企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，雖然全業(yè)務的經營經過了10年的輪回又重新回到了我們的懷抱，然而，今非昔比，市場格局已經發(fā)生了翻天覆地的變化，要想闖出一條健康、持續(xù)的發(fā)展之路，談何容易！如果我們不摒棄原來的思維、經營和發(fā)展模式，不擺脫與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展完全不相適應的一切落后管理，我們將沒有出路。省公司提出的“科學發(fā)展、提升價值、精確管理、誠信經營、以人為本”可謂是鏗鏘有力、擲地有聲。廖總的講話就像一陣春風，吹開了我們曾經迷茫的思緒，為我們指明了方向，堅定了我們向前的步伐；廖總的講話又像是戰(zhàn)斗的號角，催促我們蹣跚腳步，拉著我們向勝利奔跑。
我們公司組織的這場“科學發(fā)展、提升價值”學習活動，讓我如沐春風，受益匪淺，不僅提高了認識，更是增強了工作的主動。做為普通員工、一名企業(yè)最底層的管理人員，一名管理著30多人的班組長，我不僅更清楚了自己的工作方向，同時也更加感受到了身上擔子的份量，更加深刻認識到自己在企業(yè)中應該發(fā)揮的作用。
如果說“強化五個意識”中廖總更多的是針對電信管理者提出的要求，那么我覺得“誠信經營”則應該是每一個電信員工必不可少需要具備的素質。嚴以律已、誠信為本的優(yōu)良品質一直是我信奉的處事之道，人們常說的“德才兼?zhèn)洹�，“德”字在前，我認為“德”應該是做人的前提�！罢\信經營”將是我在今后的工作中孜孜不倦的追求，我會一如既往，誠信于客戶、誠信于領導、誠信于同事。
圍繞廖總的“強化五個意識”，作為電信企業(yè)最基層的班組長，作為城區(qū)營銷中心政企營銷分部的分部主任，結合自己今后的工作，我將做到“牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個管理”，做好“三件事情”。
牢記“一個原則”。就是當好領導們的參謀助手。在工作中注重勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策，和所在分部的同事們一起，把分部工作做實做優(yōu)，做到職責到位不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺。
實現(xiàn)“兩個管理”。一是要管理好本分部的各類業(yè)務發(fā)展和收入承包工作，力爭完滿完成各項收入和任務指標；二是要管理好本分部各種內部事務，做到職責明確、責任到人，力爭達到“責、權、利”的和諧平衡。做為分部主任，我即要當好指導員，又要當好戰(zhàn)斗員，我將與全體分部同事們一起緊緊團結在科辦領導們周圍，思想上同心，目標上同向，行動上同步。
做好“三件事情”。就是緊緊圍繞公司經營思路，做好精確經營、做好移動業(yè)務的'發(fā)展。我將致力于聚焦客戶，做好五項滲透率的推進工作，通過提升主線、寬帶、來電顯示、集團彩鈴、一號雙機業(yè)務的滲透率，有效拉動收入的增長，確保精確經營工作的圓滿完成；抓緊移動業(yè)務發(fā)展，加快商務領航通信版、信息版套餐的簽約將是我工作的重點，也將是我做為分部主任保存激增經營工作貫穿始終的主線；深入研究市場、細分市場，根據(jù)各個市場的不同特征，做好電話看家、固網支付、全球眼等轉型業(yè)務的拓展是我奮斗的目標，推進門面市場中小信息化的應用更是我孜孜不倦的追求。