酒店工程部年終工作總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的酒店工程部年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　20xx年在忙碌中飛快地過去了，工程部的工作在酒店領導關心和指導下，在各部門攜手配合下，本部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下克服了人員少,工作量日漸增大等困難，加大力度開展維護保養(yǎng)和設備改造工作，主動地解決設備設施存在的諸多問題，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好地完成了酒店領導布置的各項工作任務。在硬件上及時保證了酒店的正常運營需要。在此，我將本年度的工作總結匯報如下：

　　一、完成主要任務

　　酒店設備設施已經運行3年多，工程設施設備維保期已過，因此，設備設施的維護保養(yǎng)任務越來越重，在通過加強內部人員管理，充分部門每個員工的特長和積極性，合理安排日常工作，積極培訓員工的實用技能知識，保質保量完成了酒店領導安排和下達的任務和日常維修保養(yǎng)任務。

　　20xx年主要完成了以下工作任務：

　　1、 負二樓供水噪音問題進行整改系統(tǒng)工程

　　2、 負一樓發(fā)電機對空調動力系統(tǒng)線路整改

　　3、 配電房室內夏天溫度高，加裝一臺空調

　　4、 一樓監(jiān)控室內加裝一個監(jiān)控頭

　　5、 大堂門口客人撞裂大理石修補

　　6、 跟進地下停車場地板漆修補工程

　　7、 地下車場道閘漏水補漏工程

　　8、 2樓會議室舞臺下面排水管漏水工程

　　9、 2樓會議室地毯邊修補工程

　　10、 2樓208天花漏水修補工程

　　11、 3F后樓梯天花漏水發(fā)霉修補工程

　　12、 3F廚房抽油煙機維修工程

　　13、 3F廚房鼓風機維修工程

　　14、 海鮮池維修工程

　　15、 跟進凍庫地板加裝不銹鋼板

　　16、 3樓廚房排水管堵塞更換水管工程

　　17、 跟進3F會議室門口與廚房門窗簾安裝

　　18、 8721浴室天花漏水發(fā)霉工程

　　19、 8715空調不制冷更換供電設施 20、 4F陽臺門口滲水修補工程

　　21、 十二樓老板辦公室漏水處理工程

　　22、 員工宿舍熱水系統(tǒng)故障排除工程

　　23、 員工宿舍供水管路整改工程

　　24、 電梯空調維修與帶調換工程

　　25、 電梯年審跟進不合格整改工程

　　26、 跟進邁外迪網絡安全系統(tǒng)

　　27、 跟進天威網絡系統(tǒng)工程

　　28、 跟進樓頂酒店招牌線路整改

　　29、 跟進外圍燈維保工程項目 30、 員工飯?zhí)脡Υu脫落進行批膠

　　31、 負二樓水泵房設施進行全面除銹與加黃油、補漆保養(yǎng)除完成以上項目工作外，對其它部門的日常維修工作，空調保養(yǎng)每年三次清洗塵網和空調主機蒸發(fā)器、發(fā)電機日常保養(yǎng)等。

　　二、加強節(jié)能降耗管理工作

　　節(jié)能降耗是工程部永恒的主題，在節(jié)能降耗方面，今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng)，控制設備的運行時間參數(shù)，充分調動自身能力，對設備進行整改，以達到節(jié)能的目的。在日常工作中，隨時檢查用水器具，杜絕冒滴漏現(xiàn)象。檢查公共區(qū)域照明有無用電浪費現(xiàn)象，在達到功效滿足的基礎上，合理安排燈光的開關時間，熱水溫度的控制，空調溫度參數(shù)的設置，招牌與外圍景觀燈的合理開關時間，堅持每周每月對酒店的水電氣運行能耗分析，掌握能耗情況，做到合理科學的節(jié)約用水用電。

　　三、安全操作管理是工程部重中之重的責任。

　　由于本部門的工作特殊性，經常接觸用電器具，動用電焊、用明火、攀高作業(yè)等，為確保操作人員的安全，提前對部門員工進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識培訓，在搞高危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生，積極提高員工的安全意識。

　　設備設施安全，定期每天對水泵房、發(fā)電機與配電房、熱水系統(tǒng)設施設備運行安全檢查，登記運行情況，每周對強弱電井設備檢查一次，確保設備安全運行。網絡系統(tǒng)每天進行重啟，確保路由器死機現(xiàn)象發(fā)生。會議室音響會后進行檢查，確保正常使用，對消防設施設備每半月進行啟動測試一次，地下污水泵每半月啟動一次，確保消防設施與污水排放能自動運行。

　　四、工作中的欠缺之處

　　1、部門之間協(xié)調不夠，有時維修不及時，不利于發(fā)揮員工的工作積極性。部門人員的文化及專業(yè)技能水平需待提高，禮貌禮節(jié)意識有待加強。

　　2、酒店設施由于多種原因，飾面發(fā)霉較嚴重，滴漏現(xiàn)象經常出現(xiàn)。

　　3、設備維保期已過，損壞與壽命期到的原因，維修成本不斷增加

　　4、節(jié)能降耗工作方面單靠工程部來管理是不夠的，需要各部門的管理人員積極配合與加強管理，需要酒店全體員工都有極高的節(jié)能意識。

　　五、工程部20xx年工作計劃

　　1、解決飾面板與地腳線發(fā)霉問題，802洗手間房門內扇腐爛。

　　2、處理各地點滲水和滴漏原因。

　　3、計劃發(fā)電機進行大修保養(yǎng)一次，更換機油，調整氣門等。

　　4、計劃蓄水池清洗工作。

　　5、完成工程部的日常維修與保養(yǎng)工作。

　　最后祝大家新年快樂!在新的一年里，將繼續(xù)帶領工程部全體員工為酒店做出應有的貢獻!

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