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服裝廠 服裝廠崗位職責(zé)最新

時(shí)間:2024-07-02 08:36:54 服裝/紡織/皮革 我要投稿
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  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編收集整理的服裝廠 服裝廠崗位職責(zé)最新,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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  1、購買、保管和開具發(fā)票,認(rèn)證、保管進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,協(xié)助辦理稅務(wù)事項(xiàng);

  2、審核費(fèi)用并編制記賬憑證;

  3、會(huì)計(jì)憑證、賬薄等會(huì)計(jì)資料打印、裝訂,會(huì)計(jì)檔案的歸檔和保管;

  4、完成上級(jí)交付的臨時(shí)工作及其他任務(wù)。

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  1.負(fù)責(zé)制訂設(shè)計(jì)作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)、考核。

  3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的日常工作調(diào)配、安排,協(xié)調(diào)本部門各人員以及同板房的工作配合。

  4.負(fù)責(zé)組織解決設(shè)計(jì)存在的薄弱環(huán)節(jié)。

  5.負(fù)責(zé)把握公司品牌服裝的風(fēng)格與定位,并著重提前開發(fā)每季度的服裝款式。

  6.負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)市場的.調(diào)查及提前掌握每年的流行趨勢,以確定本品牌服裝的設(shè)計(jì)方向。

  7.負(fù)責(zé)跟蹤所開發(fā)的產(chǎn)品與市場流行趨勢相吻合。

  8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行審核、確定、放行。

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  1.車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

  2.開展并控制車間5S具體實(shí)施。

  3.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。

  4.維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

  5.負(fù)責(zé)車間專用工具的使用及保管。

  6.負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系,以得到技術(shù)援助。

  7.控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

  8.協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的`關(guān)系,保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。

  9.對(duì)車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

  10.負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

  11.負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

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  1.負(fù)責(zé)資料圖片的`復(fù)印。

  2.負(fù)責(zé)成品樣辦進(jìn)出登記、簽收程序。

  3.負(fù)責(zé)面料、物料領(lǐng)用登記。

  4.負(fù)責(zé)紙樣的保管,樣衣紙樣的歸擋。

  5.完成每月統(tǒng)計(jì)表。

  6.負(fù)責(zé)協(xié)助板房的日常工作管理。

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  1、服從生產(chǎn)部的安排,保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。

  3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。

  4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

  5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程,保證產(chǎn)品及時(shí)提供,會(huì)同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。

  7、搞好班組的'團(tuán)結(jié),激勵(lì)組員努力工作,公平、公正對(duì)待每一位員工。

  8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作,做到整潔,標(biāo)識(shí)清楚。

  9、認(rèn)真填寫斷針記錄,控制好機(jī)針發(fā)放。

  10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。

  11、遵守廠紀(jì)廠規(guī),努力提高自身技術(shù)水平。

  12、協(xié)同生產(chǎn)部門,促進(jìn)班組流水順暢,提高產(chǎn)量、效益。

  13、配合車間主任、廠長,做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐,有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋,以免影響貨期。

  14、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開,提出今天的目標(biāo)任務(wù),找出昨天的不足和解決辦法,大聲表揚(yáng)好的,婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的,并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵(lì)員工,創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。

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  1、檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn),污漬必須擦干凈,線頭必須處理干凈,注意成品尺寸是否符合工藝要求。

  2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序,對(duì)于每個(gè)存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識(shí)的區(qū)域。

  3、認(rèn)真填寫好大燙班組的`質(zhì)量跟蹤卡,檢驗(yàn)過程中做好病疵統(tǒng)計(jì)工作。

  4、每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

  5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作。

  6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排,保質(zhì)、保量完成大貨。

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  1.負(fù)責(zé)制訂板房生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)板房人員的培訓(xùn)、考核。

  3.負(fù)責(zé)板房日常工作的調(diào)配、安排,協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位人員以及同設(shè)計(jì)人員的工作配合。

  4.負(fù)責(zé)解決紙樣、車板工藝技術(shù)上的'難題。

  5.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的前提控制。

  6.負(fù)責(zé)紙樣、樣衣、工藝生產(chǎn)單和其他工藝文件的審批、確認(rèn)、放行。

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  1.按設(shè)計(jì)師的要求作出新板,經(jīng)審核批板后,規(guī)范畫出實(shí)樣(含修剪樣)。

  2.負(fù)責(zé)每個(gè)新板的`正確尺寸及效果的確定。

  3.根據(jù)不同質(zhì)地、不同肌理的面料,對(duì)紙樣作出不同的細(xì)節(jié)處理。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)裁板、車板過程中發(fā)現(xiàn)的異常問題進(jìn)行解決。

  5.按要求填好各新板的表格、制單等,并存檔留底。

  6.在工作過程中,必須與設(shè)計(jì)師配合,溝通解決所出現(xiàn)的問題。

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  1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作。

  2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃,根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成。

  5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的`確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

  6、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

  7、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

  8、 領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

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  1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù),保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實(shí)施6S管理工作;

  6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

  7、驗(yàn)廠相關(guān)工作的開展。

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  1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。

  2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

  3、按技術(shù)工藝單要求組織操作,堅(jiān)持均衡生產(chǎn),保持流水線暢通。

  4、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。

  5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,依據(jù)技術(shù)部門提供的制作工時(shí)根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理計(jì)件單價(jià)。

  6、協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作

  7、協(xié)同各部門采取有效措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  8、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購。

  9、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。

  10、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力,使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

  11、公正、公平對(duì)待各崗位員工,搞好團(tuán)結(jié)安定工作,創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

  12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的`最低庫存額度表,以免影響生產(chǎn)。

  13、隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系,提供大貨出貨情況。

  14、要做好員工的思想工作,搞好小組、車間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標(biāo)識(shí)清楚。

  15、做好工廠的消防安全工作。

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  1.工藝制單設(shè)計(jì)要求對(duì)各個(gè)部位詳細(xì)列明,要求透徹到位。

  2.樣板、工藝單、紙樣要經(jīng)副經(jīng)理審批,經(jīng)理批準(zhǔn)方可下到裁床和車間。

  3.針對(duì)新款核査嘜架,準(zhǔn)確用料,其中會(huì)經(jīng)諱紗線路、嘜架空間、核査裁片負(fù)責(zé)各款制單,紙樣存檔留底,不可以散亂丟失,以備查詢。

  4.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書,制定材料消耗工藝定額、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額。

  5.開貨前負(fù)責(zé)詳細(xì)講解各部位工藝要求,包括其可能出現(xiàn)的問題,并將其貼在樣板上。

  6.抽査車間成品,尾部成品尺碼是否準(zhǔn)確,杜絕錯(cuò)碼現(xiàn)象。

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  1.負(fù)責(zé)公司品牌的定位,形象、風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的'開發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。

  2.每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu),三月份交營銷總監(jiān)審核,營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達(dá)成共識(shí)進(jìn)行投人設(shè)計(jì)及試制。

  3.每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

  5.負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。

  6.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。

  7.負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。

  8.負(fù)責(zé)與營銷溝通,提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力。

  9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通,保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理,便于生產(chǎn)質(zhì)量控制,有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。

  10.負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高整體技術(shù)水平。

  11.負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查、考核。

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  1.根據(jù)設(shè)計(jì)師的要求,負(fù)責(zé)描圖、配色、調(diào)色等輔助設(shè)計(jì)工作。

  2.收集主、輔料市場信息,根據(jù)設(shè)計(jì)師要求采購合適的.。主、輔料。

  3.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、資料,進(jìn)行收集、整理、歸檔、保管。

  4.負(fù)責(zé)“0K樣板”的登記歸榜和保管。

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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