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【優(yōu)選】市場營銷論文
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,大家都經(jīng)?吹秸撐牡纳碛鞍桑撐膶τ谒薪逃ぷ髡,對于人類整體認(rèn)識的提高有著重要的意義。你寫論文時(shí)總是無從下筆?以下是小編為大家整理的市場營銷論文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
市場營銷論文1
摘要:在我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步中,企業(yè)市場營銷管理成了當(dāng)前備受關(guān)注的經(jīng)營管理內(nèi)容。它不僅對企業(yè)的生存發(fā)展起到重要的影響作用,同時(shí)也決定著企業(yè)產(chǎn)品的競爭實(shí)力。為此,對當(dāng)前企業(yè)市場營銷存在的主要問題進(jìn)行相關(guān)分析,并就此提出創(chuàng)新措施參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè);市場營銷;管理;創(chuàng)新
目前,我國各大中小企業(yè)的發(fā)展,不僅成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐,同時(shí)也極大地促進(jìn)了國家的就業(yè)、稅收等發(fā)展。而在此過程中,企業(yè)市場營銷管理對企業(yè)的生存發(fā)展起到舉足輕重的作用,因此對其展開全面研究工作。
1.我國企業(yè)市場營銷存在的主要問題
1.1營銷思想落后
目前,在我國各企業(yè)發(fā)展中,無論是在經(jīng)營規(guī)模方面,還是產(chǎn)品形式上,都存在著一定的局限性,主要是因?yàn)榻?jīng)營的場地和設(shè)備方面的影響,企業(yè)經(jīng)常對全面的營銷活動并不重視。更嚴(yán)重的是很多企業(yè)還并未步入營銷的時(shí)代,有些企業(yè)的管理人員還停滯在產(chǎn)品與推銷的觀念上,與現(xiàn)時(shí)期經(jīng)濟(jì)形勢完全不匹配。
1.2企業(yè)營銷過于形式化
企業(yè)營銷與企業(yè)經(jīng)營的思路及發(fā)展方向是統(tǒng)一的,但一些企業(yè)其市場營銷只是形于表面,并未切實(shí)的將其用在企業(yè)經(jīng)營中。另外還有些企業(yè)其營銷戰(zhàn)略過于形式化,盡管企業(yè)當(dāng)中也建立了營銷的相應(yīng)戰(zhàn)略,但卻未切實(shí)的把市場營銷戰(zhàn)略有效的融進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中來,長久如此,會迷失企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),導(dǎo)致在市場營銷中多數(shù)中小企業(yè)都摸不清發(fā)展的方向。因?yàn)榻⒌臓I銷策略并未良好的貫徹和落實(shí),大多企業(yè)都在新經(jīng)濟(jì)態(tài)勢下,不斷的構(gòu)建新的營銷策略,并且還不斷地對企業(yè)和發(fā)展方向進(jìn)行更改,如此耗損了很多時(shí)間與資源,最終讓企業(yè)的發(fā)展處于被動,影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
1.3企業(yè)營銷缺少統(tǒng)籌性思考
企業(yè)營銷的決策與執(zhí)行在前期都需要大量信息的支持,尤其是對于中小型企業(yè)來說,既沒有對此實(shí)施詳細(xì)系統(tǒng)的研究與調(diào)查,也沒有專屬營銷部門來對整個(gè)營銷開展全方位的整體規(guī)劃,造成營銷的不規(guī)范隨意性較大,缺少針對性。除此之外,中小型企業(yè)基本上都對企業(yè)本身生產(chǎn)的產(chǎn)品與服務(wù)前的調(diào)研工作做得不足。如此在生產(chǎn)前對于消費(fèi)者的具體需求是無法準(zhǔn)確把握的。
1.4并未發(fā)揮好媒體的作用
現(xiàn)時(shí)期的社會是屬于新媒體的全新時(shí)代,新媒體使消費(fèi)者的習(xí)慣及生活發(fā)生了不同程度的改變,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,消費(fèi)者利用互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)施消費(fèi)的概率明顯提高,如此給中小企業(yè)的良好發(fā)展提供了契機(jī)和平臺。但現(xiàn)時(shí)期有很多中小企業(yè)并沒認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)營銷的重要作用,在網(wǎng)絡(luò)營銷中仍存在較多的問題,例如,有的中小企業(yè)只滿足于現(xiàn)狀的營銷方式,還有些企業(yè)盡管也對網(wǎng)絡(luò)營銷提高了認(rèn)識,但對于網(wǎng)絡(luò)營銷的策略還不太熟悉,致使?fàn)I銷的效果不是很突出。
1.5專業(yè)營銷人才不足
在中小企業(yè)當(dāng)中,因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還應(yīng)用的是傳統(tǒng)的模式,對于員工學(xué)歷與能力的要求不是很高,為了減少投入的成本,企業(yè)對于人才的引進(jìn)和員工的培訓(xùn)上所投入的都比較少,大多數(shù)工作人員的.學(xué)歷都比較低。企業(yè)很難留住有能力的人才,對專業(yè)性的營銷人才更是不足。除此之外,營銷的人員嚴(yán)重的缺少營銷的專業(yè)知識與技能,通常都是憑借經(jīng)驗(yàn)來實(shí)施營銷活動,在現(xiàn)時(shí)期全新的形勢下無法同市場的實(shí)際情況相結(jié)合,如此給市場營銷管理的效果帶來了較嚴(yán)重的影響。
2.我國企業(yè)市場營銷管理的創(chuàng)新措施
2.1樹立全新的現(xiàn)代營銷理念
在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動下,現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理必須積極面向改革發(fā)展的前沿,運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代營銷理念,摒棄傳統(tǒng)營銷管理中故步自封的模式,結(jié)合市場與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,開展多種市場營銷創(chuàng)新活動,不僅能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,更能由此確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢?傮w來說,目前較為先進(jìn)的營銷理念中,不僅包括全球化的營銷規(guī)劃,還應(yīng)具有個(gè)性化營銷理念,以及客戶營銷與綠色營銷等先進(jìn)理念。無論是個(gè)性化營銷,還是客戶營銷,都應(yīng)以滿足客戶消費(fèi)需求為宗旨,使企業(yè)在良好的營銷理念中贏得口碑,創(chuàng)建品牌。
2.2開展有效的市場調(diào)研活動
企業(yè)市場營銷策略的制定,必須先進(jìn)行有效的市場調(diào)研。有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行市場調(diào)研,并對相關(guān)市場數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析,充分了解與掌握客戶需求,使企業(yè)產(chǎn)品能夠一經(jīng)投放就廣受歡迎,這正是市場調(diào)研的價(jià)值所在,而且還可以在此基礎(chǔ)上為組織生產(chǎn)與營銷活動提升可靠依據(jù)。
2.3進(jìn)行精準(zhǔn)的產(chǎn)品目標(biāo)定位
對于企業(yè)的生存發(fā)展來說,進(jìn)行產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位十分關(guān)鍵。正確地判斷企業(yè)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,鎖定目標(biāo)客戶,既能使產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的市場地位,還能由此創(chuàng)建企業(yè)品牌。此外,在進(jìn)行有效的資源整合過程中,進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),并為客戶提供特色服務(wù),凸顯產(chǎn)品優(yōu)勢,也將贏得廣泛的市場好評,樹立創(chuàng)新意識,將企業(yè)發(fā)展融入創(chuàng)新發(fā)展中,由此獲得穩(wěn)定的市場競爭優(yōu)勢。
2.4創(chuàng)建科學(xué)的營銷管理體系
企業(yè)市場營銷管理必須在一套完整而科學(xué)的管理體系中才能得到創(chuàng)新發(fā)展,這一過程不僅是必要的,而且還具有舉足輕重的重要性。正如當(dāng)前各企業(yè)中推廣應(yīng)用的績效考核制度,它不僅可以針對新客戶開發(fā),以及客戶滿意度進(jìn)行全面的評估,更可以將企業(yè)的整體營銷目標(biāo)進(jìn)行有效規(guī)劃與落實(shí),并在健全的激勵(lì)機(jī)制下,鼓勵(lì)企業(yè)員工成長。
2.5充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)銷售資源優(yōu)勢
信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為市場營銷體系中不可分割的一個(gè)重要內(nèi)容。相較于傳統(tǒng)營銷模式來說,網(wǎng)絡(luò)營銷既具有推廣速度快、輻射面積大,而且還具有針對性強(qiáng)等優(yōu)勢特點(diǎn)。因此,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢,既可以進(jìn)行大量的信息收集,還能展開有效的產(chǎn)品宣傳,并聚合多種營銷活動,使企業(yè)的市場營銷開創(chuàng)新局面。
參考文獻(xiàn):
[1]侯亭妃.企業(yè)市場營銷管理及創(chuàng)新策略研究[J].納稅,20xx(29):80.
[2]胡楚倩.企業(yè)市場營銷管理及其創(chuàng)新策略研究[J].商場現(xiàn)代化,20xx(12):77-78.
市場營銷論文2
一、我國市場營銷人才培養(yǎng)存在的問題
市場定位下,針對營銷人才的培養(yǎng)需要面對很多新情況和新問題,這些問題的出現(xiàn)使得人才培養(yǎng)面臨諸多挑戰(zhàn),因此對這些問題進(jìn)行分析,有利于相應(yīng)解決方案的制定。1.市場營銷專業(yè)教育目標(biāo)不清。在進(jìn)行市場營銷方面的人才培養(yǎng)的過程中,其課程內(nèi)容的設(shè)定需要明確的指向性,以實(shí)現(xiàn)教學(xué)的針對性。但是當(dāng)前市場營銷人才培養(yǎng)的目標(biāo)正處于較為模糊的狀態(tài),在全局上,目標(biāo)的設(shè)置過于寬泛,無法發(fā)揮出這個(gè)專業(yè)的優(yōu)點(diǎn),致使一些高校在進(jìn)行教學(xué)的過程中出現(xiàn)教育的偏差,造成教學(xué)重點(diǎn)過于分散的局面,使得培養(yǎng)的人才偏離了能力培養(yǎng)的軌道。2.教學(xué)模式陳舊。現(xiàn)在的教學(xué)模式依舊沿襲舊的傳統(tǒng),教師依然只注重理論知識的講解,而疏于實(shí)踐能力的培養(yǎng),使得學(xué)生們在學(xué)會市場營銷方面的知識之后只能儲存在腦海里,而不能利用其解決現(xiàn)實(shí)市場營銷中出現(xiàn)的問題。理論在失去了實(shí)踐的鍛煉的情況下是蒼白無力的,這種教育模式使得市場營銷人才培養(yǎng)存在較為嚴(yán)重的弊端,已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前市場營銷的發(fā)展實(shí)際,針對這種市場營銷人才培養(yǎng)方式進(jìn)行改革十分必要。3.課程內(nèi)容單調(diào)。一直以來,市場營銷的課程設(shè)置都是注重整體性,而習(xí)慣性地忽略了個(gè)性化的發(fā)展,F(xiàn)實(shí)證明,當(dāng)前的.課程都是按照基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)以及專業(yè)課這樣的模式進(jìn)行設(shè)定,雖然能夠發(fā)揮一定的積極作用,可以使知識之間實(shí)現(xiàn)緊密的連接,讓其具備較強(qiáng)的邏輯聯(lián)系,但是如此的模式也引發(fā)了一些問題,對實(shí)踐方面的內(nèi)容采取了忽視的態(tài)度,這種弊端造成的負(fù)面影響較為明顯。
二、我國市場營銷人才培養(yǎng)對策
1.以培養(yǎng)復(fù)合型人才為目標(biāo)。市場營銷人才的培養(yǎng)需要在對現(xiàn)實(shí)情況考量的基礎(chǔ)上進(jìn)行,培養(yǎng)出的人才應(yīng)該具備較強(qiáng)的綜合實(shí)力,不但要掌握豐富的市場營銷知識,還要能夠?qū)⑵湓谑袌鰻I銷實(shí)踐中進(jìn)行靈活的運(yùn)用,使其能夠很好地解決現(xiàn)實(shí)中遇到的各種狀況。但是一個(gè)出色的市場營銷人才不僅僅要掌握市場營銷知識,還應(yīng)該系統(tǒng)、綜合地掌握經(jīng)濟(jì)方面的各種學(xué)科知識。
2.改變教學(xué)方式。針對當(dāng)前的狀況,應(yīng)該讓教學(xué)方式適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展實(shí)際,聘任具備時(shí)代精神的教師開展教育活動,使教師團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)能夠適應(yīng)人才培養(yǎng)的需要。建設(shè)合理的教師教學(xué)鼓勵(lì)機(jī)制,激發(fā)他們的教學(xué)熱情,使其能夠在教學(xué)中培養(yǎng)出更多的市場營銷方面的高素質(zhì)人才,確保這些人才具備較高的能力。
三、總結(jié)
在當(dāng)前市場形勢下,培養(yǎng)市場營銷人才是一項(xiàng)復(fù)雜的事業(yè),需要進(jìn)行長期的投入。針對當(dāng)前的市場競爭的激烈性,應(yīng)該在科學(xué)理念的指導(dǎo)下制定教學(xué)目標(biāo),進(jìn)行合理地培訓(xùn),探索出能夠解決現(xiàn)實(shí)問題的途徑,為我國的市場營銷事業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。本文分析了我國的市場營銷行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,解讀了我國市場營銷人才培養(yǎng)存在的問題,提出了我國市場營銷人才培養(yǎng)對策。
市場營銷論文3
摘要:市場營銷學(xué)是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ),研究以滿足消費(fèi)者需求為中心的企業(yè)市場營銷活動及其規(guī)律性的一門綜合性應(yīng)用科學(xué),通過分析經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和行為科學(xué)對市場營銷學(xué)發(fā)展的貢獻(xiàn)和作用,剖析了市場營銷學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)體系。
關(guān)鍵詞:市場營銷學(xué);經(jīng)濟(jì)學(xué);管理學(xué);行為科學(xué)
市場營銷學(xué)是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ),研究以滿足消費(fèi)者需求為中心的企業(yè)市場營銷活動及其規(guī)律性的一門綜合性應(yīng)用科學(xué)。營銷學(xué)大師菲利普科特勒教授曾說:“經(jīng)濟(jì)學(xué)是營銷學(xué)之父,行為科學(xué)是營銷學(xué)之母;數(shù)學(xué)乃營銷學(xué)之祖父,哲學(xué)乃營銷學(xué)之祖母”。本文分別從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和行為科學(xué)的角度來探討市場營銷學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)體系。
1市場營銷學(xué)誕生的學(xué)科背景――經(jīng)濟(jì)學(xué)
20世紀(jì)初市場營銷學(xué)以經(jīng)濟(jì)學(xué)分支的形式出現(xiàn),市場營銷理論的誕生與經(jīng)濟(jì)學(xué)有著密不可分的血緣關(guān)系,經(jīng)濟(jì)學(xué)直接影響了市場營銷學(xué)的起源和發(fā)展。
1.1市場營銷核心思想的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
古典經(jīng)濟(jì)學(xué)對市場營銷學(xué)影響深遠(yuǎn),亞當(dāng)斯密給“市場”下的定義被早期的市場營銷學(xué)廣為采用,他提出的許多概念被廣泛應(yīng)用于市場營銷領(lǐng)域。理論經(jīng)濟(jì)學(xué)對市場“交換”內(nèi)涵的揭示,為市場營銷學(xué)提供了深刻的行為基礎(chǔ),所揭示的需求理論使市場營銷學(xué)獲得了準(zhǔn)確的理論和功能定位。
消費(fèi)者的理性人假設(shè)為市場營銷學(xué)中的基本概念――交換奠定了理論基礎(chǔ);貨幣理論的信用概念應(yīng)用于銷售策略;地租理論用于解釋營銷機(jī)構(gòu)的位置和布局;產(chǎn)品差異化理論被用于解釋定價(jià)、品牌、廣告和服務(wù)戰(zhàn)略;根據(jù)凱恩斯學(xué)派的觀點(diǎn)營銷學(xué)者提出政府干預(yù)市場營銷活動的理論等。
1.2營銷戰(zhàn)略理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
經(jīng)濟(jì)學(xué)中的壟斷競爭理論和需求理論為市場營銷的S-T-P戰(zhàn)略提供了理論支撐。STP戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是為不同的細(xì)分市場構(gòu)建不同的需求曲線,通過產(chǎn)品差異化制造出缺乏彈性的需求曲線,形成一個(gè)“小的壟斷”市場,不同的企業(yè)就可以定位于不同的目標(biāo)市場上進(jìn)行非價(jià)格競爭!笆袌鰧(dǎo)向”營銷觀念的提出,受到產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)中“可持續(xù)競爭優(yōu)勢”概念的極大影響。具體如表1所示,左邊是從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)中借鑒來的思想,右邊是這些思想在市場營銷中的應(yīng)用,最終目的都是取得較高的績效。
1.34P理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
市場營銷學(xué)中的產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、分銷(Place)和促銷(Promotion)4P營銷組合理論,是從20世紀(jì)30年代羅賓遜和張伯倫提出的不完全競爭理論直接延伸而來的。
(1)產(chǎn)品策略借鑒了“偏好”和“效用” 理論。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中“偏好”和“效用”的概念啟示營銷人員以顧客需求為導(dǎo)向。營銷學(xué)者考慮經(jīng)濟(jì)學(xué)中替代品和互補(bǔ)品的商品分類,研究產(chǎn)品需求變化和購買模式變化,并將其應(yīng)用到生產(chǎn)線策略、包裝策略和品牌策略中。
。2)信息非對稱性和價(jià)格競爭理論對于價(jià)格策略具有重要意義。借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)的需求彈性理論,營銷學(xué)者提出差別定價(jià)法;根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中“價(jià)格――質(zhì)量”效應(yīng)原理,企業(yè)將創(chuàng)立品牌與高價(jià)策略相結(jié)合,力求在消費(fèi)者心目中樹立高價(jià)高質(zhì)形象;另外,博弈論為企業(yè)價(jià)格競爭決策提供了重要的分析工具,收入彈性、交叉彈性、價(jià)格歧視也是營銷定價(jià)中常用的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。
。3)“分工和專業(yè)化”思想與交易費(fèi)用理論成為分銷渠道研究的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。中間商通過大規(guī)模分銷產(chǎn)品獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)其經(jīng)營的品種較多,范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)十分明顯。在考慮建立自己的垂直一體化銷售渠道還是借用別人的渠道時(shí),新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的交易費(fèi)用理論為其提供了工具。
。4)信息不對稱理論和非價(jià)格競爭理論為促銷策略提供重要依據(jù)。交易費(fèi)用理論是公共關(guān)系決策的重要參考;福利經(jīng)濟(jì)學(xué)家有關(guān)市場營銷的評價(jià)對測定廣告效果產(chǎn)生重要影響。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,促銷的功能有兩個(gè):提供信息,降低交易雙方的信息不對稱程度;產(chǎn)生影響,引導(dǎo)消費(fèi)創(chuàng)造需求。
2市場營銷學(xué)的歷史性飛躍――向管理導(dǎo)向發(fā)展
20世紀(jì)50年代,為了解決營銷活動中存在的問題,一些學(xué)者正式把營銷從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究轉(zhuǎn)入管理學(xué)研究,使這門學(xué)科獲得了新的活力和更大的發(fā)展空間。霍華德最早使用“營銷管理 這個(gè)詞,在《市場營銷管理:分析與決策》一書中用管理學(xué)觀點(diǎn)重點(diǎn)研究了營銷的應(yīng)用性,標(biāo)志著營銷管理時(shí)代的來臨。
2.1營銷管理概念對管理思想的借鑒
在營銷學(xué)發(fā)展的“金色的50年代”(菲利普科特勒,1987),產(chǎn)生了許多遵循管理邏輯的營銷思想,如市場營銷組合、產(chǎn)品生命周期、品牌形象、市場細(xì)分、市場營銷觀念等,這些思想對世界營銷的發(fā)展具有劃時(shí)代的意義。從管理學(xué)引入市場營銷領(lǐng)域的概念還有:科學(xué)管理、任務(wù)、職能化管理、科學(xué)方法、簡單化、多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化。管理學(xué)提供了一個(gè)框架以確認(rèn)市場管理中所面臨的問題,以及如何滿意地解決這些問題的指導(dǎo)原則和方法,F(xiàn)代市場營銷觀念的確立、營銷組織的設(shè)置都反映了管理思想的發(fā)展,明確營銷學(xué)屬于管理的范疇,是營銷活動得以成功的基礎(chǔ)。
2.2管理過程論為營銷管理提供立論依據(jù)
亨利法約爾創(chuàng)立的.五要素論和管理過程論是現(xiàn)代營銷管理的立論依據(jù),管理職能的研究途徑成為現(xiàn)代營銷學(xué)最通用的研究方法。法約爾的管理五要素是:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,強(qiáng)調(diào)管理的綜合職能以及過程性和普遍性。市場營銷過程就是管理職能的實(shí)現(xiàn)過程,具體表現(xiàn)在:營銷計(jì)劃是營銷活動的首要職能,涉及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),包括營銷活動編排、產(chǎn)品、價(jià)格、分銷方法、推廣決定;營銷組織是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要保證,包括訂立目標(biāo)、計(jì)劃、決策、建立模型;指揮體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營銷組織實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的營銷過程中;協(xié)調(diào)是企業(yè)以整體營銷策略去適應(yīng)變化的環(huán)境的重要職能,也是企業(yè)內(nèi)部各部門各要素的力量能集中起來的重要保證;控制包括營銷活動控制、銷售及成本分析和營銷審計(jì)等。 2.3營銷研究方法對管理學(xué)的借鑒
管理科學(xué)對市場營銷學(xué)的建立和發(fā)展起到了重要的影響和促進(jìn)作用。管理科學(xué)的某些模型在市場營銷活動(如新產(chǎn)品開發(fā)、競爭性訂價(jià)、廣告預(yù)算與媒體選擇、推銷時(shí)間分配以及營銷組合規(guī)劃等)中有著重要的應(yīng)用價(jià)值。描述性模型主要應(yīng)用于溝通(傳播) 、解釋、預(yù)測等營銷活動,包括馬爾科夫過程模型、排隊(duì)模型和模擬三種基本形式。決策模型主要應(yīng)用于通過評價(jià)不同決策所導(dǎo)致的不同結(jié)果,來尋求一個(gè)最佳決策,與市場營銷密切相關(guān)的決策模型有微分學(xué)、數(shù)學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)決策論、博奕論(對策論) 四種基本形式。
3行為科學(xué)給營銷管理注入靈魂
行為科學(xué)為解釋消費(fèi)者和組織購買行為提供了基本概念和方法,上世紀(jì)70年代以來,市場營銷學(xué)更關(guān)注顧客的行為及其關(guān)系,應(yīng)用行為科學(xué)的比重上升。
3.1行為科學(xué)是市場營銷管理的基本理論依據(jù)
行為科學(xué)正是基于古典管理理論中對人的因素和作用的忽視而提出的一門新型管理學(xué)科。行為科學(xué)的基本觀點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)以人為中心來研究管理問題;把人看作是“社會人”,F(xiàn)代營銷觀念的確立正是體現(xiàn)了以“人”(顧客) 為中心的思想,而以顧客為中心的觀念貫徹在整個(gè)營銷管理過程中。從這一點(diǎn)講,市場營銷學(xué)體現(xiàn)了行為科學(xué)的核心思想,行為科學(xué)成為現(xiàn)代市場營銷的基本理論依據(jù)。受行為科學(xué)的影響,營銷管理把企業(yè)目標(biāo)與滿足消費(fèi)者需求結(jié)合起來,企業(yè)可以在獲得消費(fèi)者滿意的同時(shí),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo);受行為科學(xué)研究組織的啟發(fā),營銷管理既研究營銷組織機(jī)構(gòu)本身的功能,也重視公共團(tuán)體對營銷的影響。
3.2市場分析對行為科學(xué)的借鑒
市場分析特別是消費(fèi)者行為分析廣泛吸納了行為科學(xué)的理論概念。首先,促銷策略、廣告策略中借鑒了約翰B華生的“行為主義”概念,其基礎(chǔ)是行為來自刺激,行為可以學(xué)習(xí)并習(xí)慣化。其次,格式塔學(xué)派認(rèn)為人們的需求和行為受到社會群眾的壓力和影響,以至處于同一社會階層的人們在商品需求、興趣、愛好、購買方式、購買習(xí)慣上有著許多驚人的相似。營銷人員所面臨的主要任務(wù)是確定哪些人對哪些產(chǎn)品最具有影響力,以使這些人在最大限度和范圍內(nèi)施展其影響。再次,威廉萊澤關(guān)于價(jià)值觀與生活方式(value and lifestyle)的思想引起了營銷學(xué)者們的注意,營銷學(xué)者關(guān)注消費(fèi)者需求的實(shí)質(zhì),就是關(guān)注消費(fèi)者的生活方式,即消費(fèi)方式。隨后,約翰霍華德和杰迪遜西斯提出了著名的“買方行為理論”,對生活方式理論進(jìn)行了進(jìn)一步的研究和深化。另外,馬斯洛(HMaslow)的需求層次理論和赫茨伯格的雙因素理論對消費(fèi)者行為分析也有重要的意義。
3.3行為科學(xué)促進(jìn)了營銷組合理論的發(fā)展
行為科學(xué)認(rèn)為,用戶對產(chǎn)品的購買行為是由其購買動機(jī)和消費(fèi)心理直接決定的。因此,企業(yè)必須重視對消費(fèi)者購買動機(jī)和心理規(guī)律的研究,以制定出科學(xué)的營銷策略。20世紀(jì)80年代,美國學(xué)者勞特朋針對4P存在的問題提出了4C營銷策略,該理論認(rèn)為,市場營銷不僅僅是企業(yè)提出承諾,單向勸導(dǎo)顧客,更重要的是追求企業(yè)與顧客的共同利益,培養(yǎng)忠誠的顧客。
。1)Custom(顧客) 是針對“產(chǎn)品”而言的,認(rèn)為消費(fèi)者是企業(yè)一切經(jīng)營活動的核心,企業(yè)重視顧客要甚于重視產(chǎn)品。這體現(xiàn)在兩個(gè)方面:①創(chuàng)造顧客比開發(fā)產(chǎn)品更重要,②消費(fèi)者需求和欲望的滿足比產(chǎn)品功能更重要。
。2)Cost(成本)針對“價(jià)格”而言,要求暫時(shí)忘掉固有的定價(jià)策略,從消費(fèi)者所需付出或肯付出的成本著手。
(3)Convenience(便利性) 針對“地點(diǎn)”或“渠道”而言,要求忘掉固有的地點(diǎn)、渠道,從消費(fèi)者購買商品的便利性著手,并且便利原則應(yīng)貫穿于營銷的全過程,售前、售時(shí)、售后、處處、時(shí)時(shí)讓顧客感到方便。
(4)Communication(溝通)取代促銷,強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)重視與顧客的雙向溝通,以積極的方式適應(yīng)顧客的情感,建立基于共同利益之上的新型企業(yè)――顧客關(guān)系。
美國營銷學(xué)家舒爾茨(Don E Schultz)又提出了更新的4R策略:與顧客建立關(guān)聯(lián)(Relevance)、提高市場反應(yīng)速度(Response)、運(yùn)用關(guān)系營銷(Relationship)、回報(bào)是營銷的源泉(Reward)。強(qiáng)調(diào)以競爭為導(dǎo)向,著眼于企業(yè)與顧客的互動和雙贏,積極適應(yīng)顧客需求的同時(shí),主動創(chuàng)造需求。
本文只是從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和行為科學(xué)三個(gè)方面簡單分析了市場營銷學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)體系,實(shí)際上在不斷地吸納經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、行為科學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)等多門學(xué)科相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,營銷學(xué)才逐漸形成自己的理論體系和組織框架,發(fā)展成為一門獨(dú)立而又成熟的學(xué)科。
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市場營銷論文4
論文摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,尤其是中國加入世貿(mào)組織后越來越多的中國企業(yè)由“內(nèi)向型”轉(zhuǎn)向“外向型”,積極開拓國際市場,全方位地參與國際商務(wù)活動,而活動的核心則是國際市場營銷。這種跨國界的商務(wù)活動與國內(nèi)營銷的最大區(qū)別就是:要與不同文化環(huán)境的人打交道。處于不同文化環(huán)境的人,在語言、宗教信仰、價(jià)值觀念、思維方式、風(fēng)俗習(xí)慣等方面都存在著差異,因此不僅對商品和服務(wù)的需求不同,而且對同一句話、同一個(gè)動作、同一件事往往有著不同、甚至相反的理解。也就是說,在某個(gè)特定的文化環(huán)境中有效的營銷方法在另一個(gè)文化里可能就沒有效果,甚至產(chǎn)生誤解、摩擦和沖突。在進(jìn)行國際市場營銷活動中,我國企業(yè)必須重視各種文化環(huán)境因素的影響,分析并適應(yīng)這些不同的文化環(huán)境。
論文關(guān)鍵詞: 文化環(huán)境國際市場營銷分析和適應(yīng)
一、在國際市場營銷中,我國企業(yè)應(yīng)考慮的文化環(huán)境因素主要有:
1.語言
據(jù)語言學(xué)家聲稱,目前世界上起碼有3000多種語言。其實(shí),每種語言就是某種文化的代表,以此類推,當(dāng)今世界亦有3000多種文化。語言文化的這種多樣性就給國際市場營銷工作帶來了更大的困難。目前最流行的語言有英語、日語、德語、法語、西班牙語、阿拉伯語等。企業(yè)進(jìn)行跨國界經(jīng)營活動,必須與外國的政府、顧客、中間商、雇員等各方面進(jìn)行溝通,了解顧客的需求,向顧客介紹企業(yè)及產(chǎn)品,說服顧客購買,稍有不慎就可能犯錯(cuò)誤。
2.宗教信仰
宗教信仰是文化的一個(gè)重要方面,對國際市場營銷的影響不可低估。因?yàn)樽诮绦叛雠c社會價(jià)值觀念的形成密切相關(guān),對人們的生活習(xí)慣、生活態(tài)度、需求偏好及購物方式等都有重要影響。在拉丁美洲的一些國家,宗教已經(jīng)滲透到個(gè)人、家庭、社會群體的各個(gè)方面,甚至對某種食物、衣物的接受,對于某種消費(fèi)行為的認(rèn)可,都會受到宗教的影響。這種影響甚至決定了產(chǎn)品促銷的成敗與否。比如,在一些國家如果廣告過多的涉及到人體表演,就被認(rèn)為是不道德的,這種產(chǎn)品自然也會被拒之門外。
3.價(jià)值觀念
價(jià)值觀念是一種信仰,它闡明什么是正確的,什么是錯(cuò)誤的,或說一種總的偏愛。不同的國家、不同的民族,在價(jià)值觀念上常常存在著較大的差異。如在時(shí)間觀上,美國人崇尚“時(shí)間就是金錢”,“今天能做的事不要推到明天”,因而他們談生意的.安排得緊,常常是一見面就談,而且是今天來,明天走。然而這在阿拉伯國家卻可能視為傲慢無禮、不尊重人,他們喜歡慢慢來,掌握世界各國的時(shí)間觀念有利于國際市場營銷決策的制定,把時(shí)間觀念和辦事效率結(jié)合在一起。美學(xué)觀念是一種文化中的審美觀。世界各國在美學(xué)觀念上有很大的差異。如在產(chǎn)品的款式,顏色等方面,西方的一些國家,新奇、獨(dú)特、表現(xiàn)個(gè)性為他們的審美觀,東方人講究端莊、典雅。企業(yè)在國際市場營銷過程中,尤其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作、包裝決策等方面應(yīng)準(zhǔn)確理解和把握各國的美學(xué)觀。
4.家庭
家庭是社會的基本單位。國外家庭對國際市場營銷具有重要作用,很多產(chǎn)品都是以家庭為單位購買的。在富裕的工業(yè)國家,一般流行“nuclear family”(小家庭),只包括父母和子女的家庭;在最窮的國家,則是“extended family”(大家庭),如數(shù)代同堂的家庭。如現(xiàn)在,美國離婚率很高,而且美國人普遍晚婚,婦女婚后要參加工作的人數(shù)也在增加,這就關(guān)系到婦女在家庭中的地位,以及對家庭購買決策起到何種作用。因此,企業(yè)在進(jìn)行跨國經(jīng)營時(shí),應(yīng)根據(jù)國外家庭的狀況,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整營銷策略。
5.社會階層
等級和社會階層一般代表非倫理性社會群體,雖然劃分的基礎(chǔ)不同,但對國際市場營銷的影響上是一樣的,即它形成一些market segment(子市場)。確定社會階層有很多標(biāo)準(zhǔn),一般包括教育、收入和職業(yè)。在國際市場營銷中,應(yīng)根據(jù)不同社會階層有差異地進(jìn)行產(chǎn)品定位和市場定位。
總之,我國企業(yè)要針對性研究目標(biāo)市場國家的文化環(huán)境,從而采取不同的國際市場營銷策略,迎接日益激烈的國際競爭。
二、在國際市場營銷中,我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的分析和適應(yīng)不同的文化環(huán)境
1.對目標(biāo)市場國的文化進(jìn)行市場調(diào)研
企業(yè)進(jìn)行跨國調(diào)研的費(fèi)用是十分高的,但如果企業(yè)不進(jìn)行調(diào)研有可能付出更高的代價(jià)。沒有充分、完整和準(zhǔn)確的市場信息,跨國經(jīng)營的決策便無從談起,即使決策也是盲目的,可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。在跨國 文化調(diào)研時(shí),我們應(yīng)注意這樣幾個(gè)問題: (1)調(diào)研的內(nèi)容應(yīng)全面。要考慮到目標(biāo)市場的民族、宗教、地理位置條件、教育背景等特點(diǎn)。 (2)調(diào)研應(yīng)盡量采用實(shí)地調(diào)研的方法。實(shí)地調(diào)研是相對案頭調(diào)研而言的,案頭調(diào)研是經(jīng)他人收集、整理的,并以某種方式公開發(fā)表的某國的文化背景,習(xí)俗和慣常行為。 這種方式雖然比較省時(shí)、省費(fèi)用,但對文化的調(diào)研卻不太實(shí)用,因?yàn)槲幕@東西往往不是用語言所能表達(dá)出來的,它更多的是一種潛移默化的作用,必須要親身去體會、去感悟,這個(gè)過程需要相當(dāng)長的時(shí)間。所以,企業(yè)進(jìn)行國際市場的文化調(diào)研時(shí),要盡可能地找到一個(gè)在目標(biāo)市場國長時(shí)間生活過的本國人,或者是在本國找到一個(gè)目標(biāo)市場國的外來人來參與這項(xiàng)工作。就是說必須要有一個(gè)雙重文化影響下的人,這樣,調(diào)研起來省時(shí)、省力而且相對準(zhǔn)確和完整。
2.加強(qiáng)國際營銷人才的培養(yǎng)
在企業(yè)開展國際市場營銷的活動中必須有自己的專門人才,這種人才不僅要具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、語言學(xué)等基本理論知識,更重要的是應(yīng)熟悉他國文化背景,掌握商務(wù)慣例。因此,企業(yè)應(yīng)該有計(jì)劃的實(shí)施文化同化的訓(xùn)練,即讓國際營銷人員在一個(gè)特定時(shí)間到一個(gè)與自身文化背景不同的國家中去學(xué)習(xí),使其具備對該文化的理解能力和適應(yīng)能力。
3.按照目標(biāo)市場國的文化進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
文化對人的影響最終是通過行為流露出來的,這就是說不同國家和地區(qū)的消費(fèi)者往往是通過購買行為的差異表現(xiàn)出其所屬的文化群體。因此,在進(jìn)行國際市場營銷時(shí),一定要把他們所屬文化的特性設(shè)計(jì)到產(chǎn)品中去。適應(yīng)他們的文化個(gè)性。大家知道,產(chǎn)品是由品牌、包裝、式樣、色彩,質(zhì)地等一系列因素組合而成的。不同文化背景下的消費(fèi)者,其需求與審美觀是不完全相同的。體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的個(gè)性化要求特別強(qiáng)。比如,一種法國頭發(fā)油的牌子叫“Tartex”,其發(fā)音在巴爾的摩聽上去很像鞋油。牌子是這樣,包裝也是如此,如非洲人常常喜歡喜歡醒目的顏色,因而包裝可以選擇國旗的顏色。還有式樣也是這樣,中國生產(chǎn)的 “老板杯”由于口太小,使大鼻子的老外倍感不適。還有產(chǎn)品的質(zhì)地問題也是如此,現(xiàn)今越來越多的出口廠商逐漸認(rèn)識到必須符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的重要性,可以由此參與國際競爭并贏得跨國公司的訂單。國外購買者,尤其是歐洲購買者要求達(dá)到ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.按照目標(biāo)市場國的文化特點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)管理
不同國家文化上的差異性還要求企業(yè)在管理制度的制定和執(zhí)行上要做到適應(yīng)性。尤其要做到企業(yè)文化和當(dāng)?shù)匚幕募嫒,使企業(yè)文化扎根在民族文化的土壤上。這道理容易理解,但實(shí)際操作并不是每個(gè)企業(yè)都做得好,主要原因還是一些企業(yè)企圖把在國內(nèi)成功的企業(yè)文化帶到國外去。例如在1982年設(shè)在美國的本田汽車制造廠的日本經(jīng)理,曾試圖讓美國工人也象日本本田制造廠一樣,穿廠服、戴廠徽并在上班前唱廠歌,但卻遭到美國工人的拒絕,他們馬上認(rèn)識到在日本行之有效的企業(yè)管理辦法在美國卻不一定適用。因?yàn)樗麄儚?qiáng)調(diào)個(gè)性的價(jià)值觀和日本強(qiáng)調(diào)集體的價(jià)值觀不同。我想這也是海爾在美國的工廠除一名財(cái)務(wù)總監(jiān)外,完全由美國當(dāng)?shù)厝斯芾淼木壒省T谶@方面,一個(gè)比較成功的例子是美國摩托羅拉的天津公司,它成功地運(yùn)用企業(yè)中黨員的作用在企業(yè)中建立一個(gè)中國共產(chǎn)黨委員會,成立 5個(gè)總支和12個(gè)支部,讓黨的組織為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)服務(wù),來建立一支高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。
市場營銷論文5
摘 要:旅游市場營銷環(huán)境是指與旅游企業(yè)市場營銷活動相關(guān)的所有外部因素與條件,其包含的內(nèi)容既廣泛又復(fù)雜。一般來說,旅游市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,一是微觀環(huán)境,二是宏觀環(huán)境。營銷環(huán)境的變化,既會給企業(yè)提供機(jī)會,也會給企業(yè)帶來威脅。每個(gè)旅游企業(yè)都處于這些宏觀環(huán)境因素的包圍之中,不可避免地受到其制約和影響。這些宏觀因素和發(fā)展趨勢為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會,同時(shí)也對旅游企業(yè)的生存構(gòu)成威脅。
關(guān)鍵詞:旅游市場;營銷環(huán)境;機(jī)會;影響
隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,旅游市場競爭日趨激烈,如何占領(lǐng)旅游市場并保持和擴(kuò)大旅游市場份額是決定旅游企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因而,旅游市場營銷受到企業(yè)前所未有的重視,營銷人才的培養(yǎng)和營銷隊(duì)伍的建設(shè)日益成為企業(yè)人才競爭的焦點(diǎn)。
一、旅游市場營銷環(huán)境概況
20xx年旅游市場營銷環(huán)境 旅游市場營銷環(huán)境是指與旅游企業(yè)市場營銷活動相關(guān)的所有外部因素與條件,其包含的內(nèi)容既廣泛又復(fù)雜。一般來說,旅游市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,一是微觀環(huán)境,二是宏觀環(huán)境。
二、旅游市場營銷宏觀環(huán)境的涵義
旅游營銷的宏觀環(huán)境包括社會經(jīng)濟(jì)、社會文化環(huán)境、政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、競爭環(huán)境、自然地理環(huán)境等。每個(gè)旅游企業(yè)都處于這些宏觀環(huán)境因素的包圍之中,不可避免地受到其制約和影響。這些宏觀因素和發(fā)展趨勢為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會,同時(shí)也對旅游企業(yè)的生存構(gòu)成威脅。
三、旅游市場營銷宏觀環(huán)境的分類
1、社會經(jīng)濟(jì)地位。社會經(jīng)濟(jì)地位是指一個(gè)國家或地區(qū)社會文化、政治、經(jīng)濟(jì)、科技、自然地理等要素綜合實(shí)力的表現(xiàn),通常通過社會經(jīng)濟(jì)指數(shù)的綜合分析得到現(xiàn)實(shí)反映,它是進(jìn)行旅游營銷活動最重要的綜合因素。
2、社會文化環(huán)境:人們的風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、價(jià)值觀念、教育程度和職業(yè)
指由社會地位和文化素養(yǎng)的長期熏陶而形成的生產(chǎn)方式、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,是一個(gè)社會的教育水平、語言、宗教與民族特征、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值觀、人口、社會組織等的總和。
3、政治法律環(huán)境:政府的有關(guān)經(jīng)濟(jì)方針政策、政府頒布的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法令法規(guī)、群眾團(tuán)體
指政府、政黨、社會團(tuán)體在國際關(guān)系和國家社會經(jīng)濟(jì)生活方面的政策活動及與市旅游企業(yè)的營營銷活動是社會經(jīng)濟(jì)生活的組成部分,它必然受到政治與法律環(huán)境的強(qiáng)制與約束。 4、科學(xué)技術(shù)環(huán)境:技術(shù)變化在當(dāng)前形成的最明顯的趨勢影響人類前途最大的力量是科學(xué)技術(shù)?萍辑h(huán)境的變化,給旅游企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
5、自然地理環(huán)境:如地形、氣候、自然資源、環(huán)境狀況等
自然資源變化的影響,能源短缺導(dǎo)致的營銷成本增加及環(huán)境保護(hù),他們引起企業(yè)對該資源的珍視,對資源的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行研究,也可限制與創(chuàng)造旅游行業(yè)的發(fā)展。
6、人口競爭環(huán)境:人口數(shù)量與增長速度、人口結(jié)構(gòu)、人口流動率
從旅游消費(fèi)者的角度,每個(gè)企業(yè)在其開展?fàn)I銷活動時(shí),都面臨著四種類型的競爭者:第一是愿望競爭者。第二是平行競爭者。第三是產(chǎn)品形式競爭者。第四是品牌競爭者。這個(gè)層次是同一產(chǎn)品不同品牌之間的競爭。因此,全面地認(rèn)識各種層次競爭,有助于其看清競爭環(huán)境的重要變化。
四、旅游市場營銷宏觀環(huán)境對旅游行業(yè)市場的影響
首先,從社會經(jīng)濟(jì)地位來講,社會經(jīng)濟(jì)指數(shù)高的國家,一般來說,旅游業(yè)就比較發(fā)達(dá),F(xiàn)代旅游業(yè)首先是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展國家興起,美國、德國、英國、法國、意大利、加拿大、日本等國是世界上最主要的旅游客源國的接待國。與此相反,眾多的發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)底子薄,交通落后,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,在國際旅游市場上缺乏競爭力。
其次,從社會文化水平來講,旅游消費(fèi)者和營銷者的文化水平,往往決定旅游營銷的成敗。有些國家盡管人口經(jīng)濟(jì)收入相近,但旅游市場情況可能有很大差別。這種差別,很大程度反映在社會文化方面。因此,旅游營銷必須適應(yīng)社會文化因素,并隨社會文化因素的變化而變化。
再次,從政治法律環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境來說,就我國目前情況而言,與旅游企業(yè)密切相關(guān)的問題是經(jīng)濟(jì)管理體制、政府與企業(yè)的關(guān)系,政府的法令、條例、法規(guī),特別是有關(guān)經(jīng)濟(jì)、旅游立法。精減政府機(jī)構(gòu),規(guī)范政府行為,實(shí)行政企職責(zé)分開等教育水平不僅影響人們的旅游水平,而且影響旅游企業(yè)的市場調(diào)研與促銷方式。
然后,從科學(xué)技術(shù)和自然地理環(huán)境來講,當(dāng)前世界科技發(fā)展迅猛,呈現(xiàn)出新的'趨勢和特點(diǎn)?赡軙䦟κ袌鰻I銷產(chǎn)生影響的科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢、特點(diǎn)有:(1)信息化和智能化將普遍進(jìn)入生產(chǎn)、管理和社會生活的各個(gè)領(lǐng)域;(2)生命科學(xué)將獲得新的突破;(3)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,發(fā)展節(jié)約資源(能源、原材料、水、土等)的技術(shù),已成為人們的共識;(4)各門科學(xué)技術(shù)將全面而深入地發(fā)展,互相滲透,綜合交叉。例如,電腦的廣泛應(yīng)用,可以提高飯店的工作效率,使飯店開展一對一營銷,為客人提供定制化產(chǎn)品成為可能。
最后,從人口競爭環(huán)境來講,社會環(huán)境中人口數(shù)量與其增長速度的快慢,人口地理分布及地區(qū)間的流動率,人口的結(jié)構(gòu)都影響旅游市場的發(fā)展。例如,人口越多,而收入不變的情況下,人們的基本生活用品需求市場就上升,而旅游消費(fèi)就會降低,旅游市場發(fā)展就緩慢。又如旅游市場中,人口的流動性,從內(nèi)地到沿海,從城市到農(nóng)村也是影響旅游市場的因素之一。
而人口競爭就主要包括了同類旅游項(xiàng)目或產(chǎn)品的競爭者、相互可以替代旅游項(xiàng)目或產(chǎn)品之間的競爭者和爭奪客源的競爭者、競爭者的市場營銷狀況、競爭者的內(nèi)部狀況等。
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市場營銷論文6
摘要:市場營銷作為一門實(shí)踐性較強(qiáng)的綜合性學(xué)科,其教學(xué)效果對于學(xué)生以后的工作和學(xué)習(xí)有著不可估量的影響。本文針對當(dāng)前市場營銷課程教學(xué)所存在的問題,提出相應(yīng)的教學(xué)改革的建議,以期能夠?qū)Σ粩嗵岣呤袌鰻I銷課程的教學(xué)效果,為社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀的實(shí)用性人才。
關(guān)鍵詞:市場營銷;教學(xué)改革;建議
1.前言
市場營銷的研究對象為企業(yè)、公司等組織的一切營銷活動及其規(guī)律性,是一門應(yīng)用性、實(shí)用性都較強(qiáng)的綜合性學(xué)科,其形成與發(fā)展一直與實(shí)際緊密聯(lián)系。市場營銷課程的教學(xué)重點(diǎn)在于努力培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用和實(shí)踐能力,要求學(xué)生既要掌握市場營銷的理論知識,更要鍛煉和培養(yǎng)較強(qiáng)的實(shí)際工作能力。隨著我國教育課程改革的深入開展,一些新的教學(xué)理念、教學(xué)方法不斷被引入市場營銷的課程教學(xué),不斷推動這市場營銷課程在此基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)改革。
2.當(dāng)前市場營銷課程教學(xué)中存在的問題
2.1教材內(nèi)容有待完善
教材和教輔的選擇對于培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷人才具有至關(guān)重要的作用,但是從當(dāng)前我國市場營銷課程的教材選擇來看,大多數(shù)市場營銷教材和教輔的內(nèi)容只是照搬西方的營銷理論和思想,沒有立足我國實(shí)際,編寫具有中國特色,符合中國國情的市場營銷教材。此外,當(dāng)前所用的市場營銷教材中所引用的案例也大多為外國公司,只有少數(shù)的較為陳舊的國內(nèi)公司案例,有關(guān)國內(nèi)中小型企業(yè)營銷工作的內(nèi)容少之又少,不利于學(xué)生今后的就業(yè)及工作的開展。
2.2實(shí)踐教學(xué)較為薄弱
市場營銷是與社會及市場緊密聯(lián)系的學(xué)科,隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,國際社會對市場營銷的有關(guān)技能提出了越來越高的要求,社會所需要的是實(shí)戰(zhàn)型、應(yīng)用型的營銷人才,然而在當(dāng)前市場營銷課程的整個(gè)教學(xué)過程中,大多以理論教學(xué)為主,對實(shí)踐教學(xué)的投入不足,實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容較為薄弱、缺乏,少數(shù)學(xué)校有進(jìn)行市場營銷的實(shí)踐教學(xué),也只是采用市場模擬軟件來進(jìn)行,但是影響市場營銷的因素大多是不定性的,復(fù)雜的,這些在市場模擬軟件中很難體現(xiàn)出來,因而用其進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)很難對學(xué)生的職業(yè)能力進(jìn)行測定[1]。
2.3教師教學(xué)水平較低
市場營銷的實(shí)踐性對教師提出了較高的要求,必須具有較強(qiáng)的理論聯(lián)系實(shí)際的能力,而不是單純的照搬教材內(nèi)容,照本宣科。但是,當(dāng)前的實(shí)際情況卻是:從事市場營銷課程教學(xué)的老師大多為年輕人,且沒有任何從事市場營銷工作的經(jīng)驗(yàn),使得其日常教學(xué)與實(shí)踐相脫節(jié);另一方面,教學(xué)模擬實(shí)訓(xùn)、案例講解、情景引入等過于簡單,流于形式,未能有效幫助學(xué)生提高其實(shí)際應(yīng)用能力。
2.4考核學(xué)生的內(nèi)容和方式不夠科學(xué)
目前,市場營銷課程考核學(xué)生的方式大多是通過筆試來實(shí)現(xiàn),通過一張卷子來考核學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。這種方式簡單,但同時(shí)也很粗暴,卷子的內(nèi)容主要是圍繞內(nèi)容闡述、概念理解等方面,很難覆蓋市場營銷的全部內(nèi)容,且在難度級別、題型分布、知識涵蓋等方面主觀性較強(qiáng),不夠科學(xué)、合理。
3.市場營銷課程進(jìn)行教學(xué)改革的建議
3.1教材內(nèi)容改革
教材內(nèi)容改革是市場營銷課程教學(xué)改革的基礎(chǔ)。在教材的編制上,既要考慮時(shí)代發(fā)展對市場營銷人才的素質(zhì)及能力要求,又要考慮學(xué)生的特點(diǎn)及教學(xué)改革的需要;既要吸收借鑒國外有關(guān)市場營銷的先進(jìn)理論成果,又要基于國情,以國內(nèi)企業(yè)成功的營銷模式為案例,引經(jīng)據(jù)典,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)[2]。隨著時(shí)代的發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)的積累,不斷對教材內(nèi)容進(jìn)行改革和創(chuàng)新,及時(shí)搜集和補(bǔ)充不斷出現(xiàn)的新的營銷策略,使之與人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求相適應(yīng)。
3.2加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)
市場營銷課程的實(shí)踐教學(xué)應(yīng)與企業(yè)緊密相連,可以采用校企結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)模式,學(xué)習(xí)通過與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行互利合作,建立校外實(shí)習(xí)基地,為學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的項(xiàng)目訓(xùn)練提高場地和設(shè)施。此外,學(xué)校還應(yīng)重視對模擬實(shí)驗(yàn)室的'建設(shè),加大對各種多媒體教學(xué)軟件的引入,模擬企業(yè)營銷情境,讓學(xué)生進(jìn)行有關(guān)的市場營銷的策劃與實(shí)施,多方面培養(yǎng)、提高學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力和職業(yè)能力[3]。
3.3加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
教師作為實(shí)施教學(xué)的主體,其素質(zhì)高低直接影響著教學(xué)的效果,因此,應(yīng)要求市場營銷課程的教師具備從事市場營銷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)教師在做好課堂教學(xué)的同時(shí),到企業(yè)進(jìn)行市場營銷實(shí)踐,積極參與企業(yè)的營銷策劃與管理,積累市場營銷的案例和經(jīng)驗(yàn),有效提高自身的市場營銷能力。此外,還可通過外聘市場營銷方面的有關(guān)專家、教授,企業(yè)成功人士等來校進(jìn)行客座教學(xué),介紹市場營銷領(lǐng)域的最新動態(tài)、實(shí)用的營銷技巧和手段、國內(nèi)企業(yè)的營銷現(xiàn)狀等等,進(jìn)一步開拓教師和學(xué)生的視野。
3.4考核方式多樣化
為克服傳統(tǒng)單一筆試考核方式的弊端,應(yīng)采取多樣化的考核方式,要既能考核學(xué)生對市場營銷知識的掌握程度,又能考核學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力。根據(jù)市場營銷課程的特點(diǎn),考核的方法可以有筆試,包括開卷和閉卷,口試,市場營銷策劃設(shè)計(jì)、案例分析、模擬操作等等;在評分上,不能單一以卷面成績作為最終結(jié)果,而應(yīng)對學(xué)生的理論知識學(xué)習(xí)、案例分析、隨堂討論、操作技能以及市場營銷實(shí)戰(zhàn)等各方面進(jìn)行綜合打分,全面考核學(xué)生的職業(yè)能力[4]?梢詫W(xué)生的成績分為考試成績和平時(shí)成績,考試成績即學(xué)生學(xué)期末筆試和口試的成績,占總成績的50%,平時(shí)成績即學(xué)生在平時(shí)的策劃設(shè)計(jì)、模擬操作等方面的表現(xiàn),也占總成績的50%,因而學(xué)生的最終成績?yōu)檫@兩項(xiàng)成績的總和,這樣,市場營銷課程的考核才能與其教學(xué)改革綜合提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)用能力的目的不謀而合。
4.結(jié)語
總之,市場營銷課程的教學(xué)改革應(yīng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,結(jié)合學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo),對教學(xué)內(nèi)容、方法、手段不斷進(jìn)行改革,從全方位、多方面的綜合培養(yǎng)學(xué)生市場營銷的職業(yè)能力。
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市場營銷論文7
1技工學(xué)校市場營銷課程現(xiàn)狀及存在的問題
1.1市場營銷課程教學(xué)現(xiàn)狀
市場營銷課程對于技工院校的經(jīng)貿(mào)管理類專業(yè)而言是一門必修課程,同時(shí)也可作為其他專業(yè)的選修課程,它是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合性學(xué)科。學(xué)校應(yīng)該以學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入社會后能憑借在學(xué)校所學(xué)的理論知識快速應(yīng)用和實(shí)踐作為基本教學(xué)思路,但是在目前各類技工學(xué)校的市場營銷課程教學(xué)過程中,方法和手段都存在一定的問題,這不僅限制了學(xué)生專業(yè)知識和實(shí)踐能力的培養(yǎng),同時(shí)也影響了整個(gè)教學(xué)質(zhì)量。
1.2市場營銷課程教學(xué)過程中存在的問題
1.2.1教材內(nèi)容不符合實(shí)際需求首先教材的選擇是很重要的。但是目前大多數(shù)技工學(xué)校選用的市場營銷教材都普遍存在兩個(gè)問題:
、倮碚摻虒W(xué),大多采用理論知識+案例的模式,缺少實(shí)踐指導(dǎo);
、谒x案例多為國內(nèi)外知名企業(yè)的市場營銷案例,且多數(shù)為技巧和經(jīng)驗(yàn)介紹,而學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入國內(nèi)中小企業(yè)工作者居多,所以從實(shí)際上來說這些案例的指導(dǎo)意義不大。
1.2.2教學(xué)方式過于呆板,缺少創(chuàng)新從目前國內(nèi)技工院校的實(shí)際情況來看,大部分學(xué)生的基礎(chǔ)知識水平相對偏低,這也無形中成為專業(yè)老師的教學(xué)難題。同時(shí)技工學(xué)校的市場營銷課程的實(shí)踐體系還不夠健全,無法為學(xué)生提供較好的實(shí)踐環(huán)境。以上兩個(gè)原因就造就了大部分教師的教學(xué)形式過于呆板,沒有創(chuàng)新性。
1.2.3課堂教學(xué)與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)在教學(xué)過程中,老師通常是以講授為主,通過多媒體的播放或填鴨式的方式將知識灌輸給學(xué)生,而學(xué)生又只將知識死記硬背的機(jī)械記憶下了。像這種課堂教授模式完全不能給學(xué)生留下深刻的印象,等到課程考試結(jié)束以后,學(xué)生基本已將知識遺忘。這種紙上談兵的教育,不僅使得學(xué)生所學(xué)的理論知識得不到檢驗(yàn)同時(shí)實(shí)際的營銷能力也得不到提高。
1.2.4學(xué)生學(xué)習(xí)方式被動目前學(xué)校的多數(shù)老師采用單一傳統(tǒng)的理論教學(xué)模式,對于學(xué)生知識掌握情況的不同,也沒區(qū)別對待,這種一視同仁和“填鴨式”的教學(xué)模式,不僅壓抑了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,也使得課堂的學(xué)習(xí)變得索然無味。
1.2.5對課程學(xué)習(xí)效果考核方式有誤現(xiàn)在絕大一部分技工學(xué)校都是通過考試,以分?jǐn)?shù)來評定學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。而試卷又是以理論知識為主,對于實(shí)踐性很強(qiáng)的市場營銷學(xué)來說,通過考試是很難考核出學(xué)生的實(shí)踐和應(yīng)用能力不僅抑制了學(xué)生的創(chuàng)新也違背了教育的初衷。
2一體化教學(xué)模式的實(shí)踐和探討
市場營銷課程要想有所創(chuàng)新和改變,培養(yǎng)出符合社會實(shí)際需求的人才,離不開教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高,我們要以高素質(zhì)的隊(duì)伍帶動學(xué)科的科學(xué)發(fā)展。其具體方法如下:
、購(qiáng)化師資力量,要打造一支善于一體化教學(xué)和勇于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍,從源頭上進(jìn)行改革,不管哪門課程的教授都離不開教師隊(duì)伍的努力。積極探索新的授課形式,改革照本宣科的理論教學(xué)方法,讓學(xué)生主動進(jìn)行學(xué)習(xí)。
、谛迈r血液的注入,要組建一批年輕骨干,勇敢嘗試一體化教學(xué)模式,并開拓思維、發(fā)現(xiàn)解決好一體化模式中的問題,開創(chuàng)出一條新的教學(xué)路子。通過試點(diǎn)進(jìn)行推廣。
、垡擅畹膶⒂懻摲、演講法、市場調(diào)研法和啟發(fā)式教學(xué)法等多種教學(xué)方法相結(jié)合,以案例教學(xué)為基礎(chǔ),多重教學(xué)方式并進(jìn),形成一種實(shí)踐和理論相結(jié)合的教學(xué)模式。其中特別要提到的'是,教師在教授的過程中,要重視情景案例和電子科技教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)方式。
。2)從教學(xué)方法上入手,要進(jìn)行改革和創(chuàng)新。因材施教結(jié)合實(shí)際情況,努力滿足不同層次和階段的學(xué)生需求。教師隊(duì)伍要積極探討市場營銷課程的授課形式和手段,并拿出具體的解決方案。例如針對不同層次、不同階段、不同專業(yè)的學(xué)生在教學(xué)方法、內(nèi)容和課程設(shè)置上應(yīng)怎樣分別對待,才能滿足學(xué)生的實(shí)際需求。
。3)科學(xué)完善課程體系,健全教材、試題庫和案例庫。要組織經(jīng)驗(yàn)豐富的教師團(tuán)隊(duì),集思廣益,修訂和完善市場營銷教學(xué)大綱,編寫更符合市場實(shí)際情況的經(jīng)典案例,加強(qiáng)市場營銷學(xué)的課程建設(shè),形成一個(gè)規(guī)范有效的教學(xué)體系。
。4)要加強(qiáng)學(xué)生的信息管理工作,尤其是學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入社會的就業(yè)情況,從而更好的把握市場對人才需求的變化。同時(shí)教師在向?qū)W生傳授課本知識的同時(shí)還要注重對學(xué)生其他方面的教育和引導(dǎo),幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)興趣、樹立遠(yuǎn)大志向,提高學(xué)生的主動性、創(chuàng)新性和積極性。加強(qiáng)對往屆畢業(yè)生的就業(yè)狀況的了解,掌握學(xué)生走入社會后的實(shí)際工作情況和適應(yīng)能力,及時(shí)掌握市場對人才的需求動態(tài),從而更好的調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,改進(jìn)教學(xué)方式,最終提高教學(xué)水平,培養(yǎng)出更符合市場需求的專業(yè)市場營銷人才。
3結(jié)束語
總之,市場營銷學(xué)的教師要通過實(shí)踐,結(jié)合教育特點(diǎn)和市場營銷自身的需求特點(diǎn),從總體上規(guī)劃好教學(xué)體系,在教學(xué)模式上要大膽創(chuàng)新勇于嘗試,結(jié)合多種教學(xué)模式,開創(chuàng)一體化教學(xué)模式,從而培養(yǎng)出具有自主學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)際應(yīng)變能力的綜合高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
市場營銷論文8
摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化今天,我國中小制造企業(yè)作用與日俱增,中國已成為名副其實(shí)的“世界工廠”。本文主要分析了我國中小制造企業(yè)市場環(huán)境,研究了中小制造企業(yè)營銷現(xiàn)狀,最后提出了針對中小制造企業(yè)營銷現(xiàn)狀的建議。
關(guān)鍵詞:中小制造企業(yè)市場營銷分析
一、當(dāng)前中小制造企業(yè)生存環(huán)境特點(diǎn)
1.標(biāo)志性規(guī)章:國家工業(yè)和信息部制定各種相關(guān)規(guī)章以保障中小制造企業(yè)的發(fā)展,打造“三有環(huán)境”,即有法可依、有資金支持、有發(fā)展方向可循,從而推動小制造企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)全面科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。并在資金支持、創(chuàng)業(yè)扶持、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓和社會服務(wù)等方面提出了鼓勵(lì)支持發(fā)展中小制造企業(yè)的具體措施。明確提出要扶持中小制造企業(yè)的發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)時(shí)就選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向,從而有利于發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)等先進(jìn)業(yè)態(tài)。
針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況,工業(yè)和信息化部日前發(fā)出《關(guān)于做好緩解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營困難,保持中小企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展有關(guān)工作的通知》(以下簡稱《通知》),要求各級中小企業(yè)管理部門要做好緩解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營困難,保持中小企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的有關(guān)工作。
2.標(biāo)志性細(xì)節(jié):中小制造企業(yè)具有高成長性。為推動這種高成長性,國內(nèi)不少大的城市進(jìn)行了很多有益嘗試,并不斷擴(kuò)大成為全國中小制造企業(yè)發(fā)展的“試驗(yàn)田”。如20xx年青島市經(jīng)貿(mào)委出臺了專門的《青島市民營制造企業(yè)教育培訓(xùn)大綱(試行)》。青島在促進(jìn)中小制造企業(yè)發(fā)展方面,堅(jiān)持了高起點(diǎn)發(fā)展的原則,有效打造了中小制造企業(yè)發(fā)展的有利環(huán)境,在很多方面成為中小制造企業(yè)發(fā)展的“試驗(yàn)田”。
3.標(biāo)志性成效:中小制造企業(yè)的高成長性,給經(jīng)濟(jì)以越來越豐富的回報(bào),中小制造企業(yè)群被譽(yù)為“高回報(bào)地帶”。此外中小制造企業(yè)還是對外貿(mào)易的重要力量。
二、中小制造企業(yè)市場營銷存在問題
1.市場調(diào)查不充分,無法明確回答“誰是你的目標(biāo)客戶”。很多中小制造企業(yè)在剛起步時(shí)各項(xiàng)資源有限,無法像大企業(yè)那樣投入巨大市場調(diào)研經(jīng)費(fèi),對目標(biāo)客戶信息了解不充分。例如一家生產(chǎn)氟涂料公司,只負(fù)責(zé)高檔氟碳金屬漆生產(chǎn),由于前期市場調(diào)查不充分,開始主要把業(yè)務(wù)定在型材市場,可是銷量一直上不去。后來在開展市場調(diào)查后才得知型材市場需求零散且量小,而渠道成本也太大,就把主營業(yè)務(wù)方向調(diào)整為外墻和鋼結(jié)構(gòu),取得明顯突破。市場調(diào)查不充分造成市場細(xì)分欠缺,無法找到目標(biāo)客戶,這是目前中小制造企業(yè)普遍存在的問題。
2.對競爭對手了解不充分。中小制造企業(yè)普遍過分關(guān)注眼前競爭對手而忽視遠(yuǎn)期對手及破壞性技術(shù)。企業(yè)普遍缺乏搜集和分化競爭對手的能力,缺乏對自己產(chǎn)品的保護(hù)意識。例如某公司是一個(gè)專門生產(chǎn)墻用護(hù)角的企業(yè),其墻護(hù)角技術(shù)獲得國家專利,但其一車間主任后來出去單干,與公司競爭并取得了不錯(cuò)業(yè)績,而公司卻沒有在意這一情況,認(rèn)為自己有絕對優(yōu)勢;可對方后來卻把公司無力經(jīng)營的市場做的很好,給公司遭成很大損失。中小制造企業(yè)在不斷維護(hù)自身創(chuàng)新制度情況下,應(yīng)保護(hù)好自己,時(shí)刻留心競爭對手的變化。
3.市場營銷團(tuán)隊(duì)管理不善,對業(yè)務(wù)員績效考核模糊。如一些中小制造企業(yè)的銷售部門一般和生產(chǎn)部門沒有形成緊密聯(lián)系,企業(yè)不能及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品,營銷與生產(chǎn)脫節(jié)。企業(yè)對營銷團(tuán)隊(duì)支持不力,財(cái)力和物力上明顯比其他部門少,這直接影響企業(yè)營銷質(zhì)量。雖然中小制造企業(yè)資源有限,但開發(fā)市場時(shí)必要的開支是應(yīng)該的,不應(yīng)因此而失去機(jī)會。但一些中小制造企業(yè)對市場調(diào)查缺乏認(rèn)識,現(xiàn)金流又制約著其投入,只能在小范圍做文章。對業(yè)務(wù)員的績效考核沒有科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),使其不關(guān)心企業(yè)營銷。四、中小制造企業(yè)市場營銷建議
1.市場調(diào)查是市場營銷的前導(dǎo)。做好市場調(diào)查,要結(jié)合中小制造企業(yè)的特點(diǎn)。由于人力、財(cái)力和時(shí)間有限性,中小制造企業(yè)更應(yīng)該重調(diào)查方案設(shè)計(jì)與信息分析,調(diào)查方案設(shè)計(jì)關(guān)系到整個(gè)實(shí)施的成敗,信息分析直接決定成功的指標(biāo),相反就不能結(jié)合市場推廣來做市場調(diào)查,對中小制造企業(yè)比較適宜的就是由業(yè)務(wù)員在推廣市場時(shí)一并做市場調(diào)查,可以節(jié)省一部分資源,得到第一手的資料,同時(shí)與客戶進(jìn)行有效溝通。
2.組織競爭情報(bào)系統(tǒng),對競爭對手保持時(shí)刻警惕。“戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但遭到突然襲擊不能原諒!备ダ盏吕锟诉@句話強(qiáng)調(diào)了組織情報(bào)系統(tǒng)的重要性。中小制造企業(yè)不必設(shè)置情報(bào)部門,情報(bào)工作可以交給外部來做,而管理協(xié)調(diào)的工作由營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)。競爭情報(bào)系統(tǒng)有分析員、數(shù)據(jù)庫管理員和項(xiàng)目經(jīng)理組成。中小制造企業(yè)組織情報(bào)系統(tǒng)應(yīng)充分利用市場開發(fā)人員的作用,及時(shí)處理市場營銷人員從市場帶來的.有價(jià)值信息并做出對競爭對手的有效反應(yīng),同時(shí)定期對信息匯總,從而加強(qiáng)對對手的了解,預(yù)測其動態(tài),做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。中小制造企業(yè)競爭情報(bào)系統(tǒng)要堅(jiān)持長期性、持續(xù)性和可參考性,要信任員工,激勵(lì)員工來為企業(yè)發(fā)展提供有價(jià)值信息。
3.建立績效考核制度,績效考核要做到明確、公正,選擇適當(dāng)?shù)目己藰?biāo)準(zhǔn)和考核方法。中小制造企業(yè)銷售考核制度要制定相應(yīng)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制。業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)有利于對業(yè)務(wù)員進(jìn)行適度加壓從而保持企業(yè)營銷人員的工作積極性,激勵(lì)機(jī)制要從過去的注重個(gè)體激勵(lì)向個(gè)體間競爭激勵(lì)轉(zhuǎn)變,要有利于業(yè)務(wù)員選拔,提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)。中小制造企業(yè)還要注重營銷溝通,只有企業(yè)的各個(gè)部門特別是生產(chǎn)部門與銷售部門之間有效的溝通與協(xié)調(diào),市場方案才能做到事半功倍。
三、結(jié)束語
中小制造企業(yè)作為市場競爭中的主要參與者,對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很重要的作用。目前中小制造企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢下,更應(yīng)抓住機(jī)遇好好發(fā)展,對自身存在的營銷問題進(jìn)行針對性分析,做好市場調(diào)查和市場細(xì)分;注意營銷的動態(tài)循環(huán)和公司資源充分利用,有的放矢,在營銷中有計(jì)劃性和針對性,不斷推動中小制造企業(yè)向前發(fā)展。
市場營銷論文9
第1篇:醫(yī)療器械企業(yè)改制背景下市場營銷創(chuàng)新研究
一、我國醫(yī)療器械市場現(xiàn)狀
截至目前,我國醫(yī)療器械市場營銷呈現(xiàn)較快的發(fā)展速度,已經(jīng)成為僅次于美國、日本的全球第三大醫(yī)療器械市場。我國醫(yī)療器械行業(yè)在未來時(shí)間段內(nèi)將繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,會成為僅次美國的全球第二大醫(yī)療器械市場。尤其是近年來,在政府政策扶持和新醫(yī)改體制推動下,我國醫(yī)療器械市場更是呈現(xiàn)爆發(fā)式市場增長。20xx年,我國醫(yī)藥總的市場規(guī)模為13326億元,醫(yī)療器械總的市場規(guī)模約為2556億元,兩大市場的消費(fèi)比是1:0.19?梢,我國醫(yī)療器械市場具有極大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
20xx年在我國醫(yī)藥物資協(xié)會公布的《20xx中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》中顯示,目前我國醫(yī)療器械市場集中度相對較低,在國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)零售市場尚未有上市企業(yè)。國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)加快改制進(jìn)程,加快培育醫(yī)療器械企業(yè)市場競爭,促進(jìn)醫(yī)療器械企業(yè)長足發(fā)展。
二、醫(yī)療器械企業(yè)改制下市場營銷創(chuàng)新
自20xx年我國推行新醫(yī)改政策以來,國內(nèi)醫(yī)療市場不斷擴(kuò)大,醫(yī)療器械企業(yè)原有的市場“直銷+分銷”模式較難滿足市場新要求。醫(yī)療器械企業(yè)不僅需要研發(fā)適合市場需求的產(chǎn)品,創(chuàng)新市場營銷也成為對企業(yè)的新挑戰(zhàn)。
。ㄒ唬┦袌龆ㄎ徊呗浴t(yī)療市場細(xì)分
筆者基于市場關(guān)注度和目的對國內(nèi)醫(yī)療市場進(jìn)行細(xì)分,指出大致包括:基于客戶管理、基于醫(yī)院收入和基于市場調(diào)研的醫(yī)療市場。
1.基于客戶管理的醫(yī)療市場。醫(yī)療器械企業(yè)可以結(jié)合客戶采購能力和企業(yè)影響力,將客戶劃分為一般客戶(代理商覆蓋為主)、普通客戶(分銷模式)、重要客戶(直銷模式);2.基于醫(yī)院收入的醫(yī)療市場。該類醫(yī)療市場目標(biāo)客戶可以分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)醫(yī)療中心、普通公立醫(yī)院(綜合服務(wù)型+學(xué)術(shù)研究型+夾縫生存型)、外資醫(yī)院/高端私營醫(yī)院。我國基礎(chǔ)醫(yī)療市場包括農(nóng)村醫(yī)療型和社區(qū)醫(yī)療型。醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)結(jié)合不同的市場需求,從產(chǎn)品研發(fā)至市場營銷真正體現(xiàn)不同市場的差異性需求;3.基于市場調(diào)研的醫(yī)療市場。該類醫(yī)療市場客戶包括被動更換型、積極更換型、區(qū)域防守型、區(qū)域重點(diǎn)型、綜合發(fā)展型、學(xué)術(shù)領(lǐng)先型。醫(yī)療器械企業(yè)需要結(jié)合該類市場細(xì)分,綜合考慮設(shè)備維修、醫(yī)院特點(diǎn)、設(shè)備需求、醫(yī)院資金、設(shè)備采購等特點(diǎn),針對性的向客戶制定市場銷售策略和提升客戶滿意度策略。
。ǘ┊a(chǎn)品策略——高價(jià)值產(chǎn)品
醫(yī)療器械市場競爭需要有高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。而且很多醫(yī)療器械市場客戶也往往將產(chǎn)品質(zhì)量排在第一位,因此,醫(yī)療器械企業(yè)需要積極和高等院校、科研院所開展合作研發(fā),充分利用先進(jìn)技術(shù),圍繞產(chǎn)品質(zhì)量生命主線,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督,不斷完善醫(yī)療器械質(zhì)量體系。同時(shí),醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品使用培訓(xùn)、產(chǎn)品售后服務(wù)整合融入市場營銷理念,將傳統(tǒng)售后保修服務(wù)升級,實(shí)行集“產(chǎn)品質(zhì)量、使用培訓(xùn)、售后服務(wù)”于一體的全方位營銷服務(wù)。另外,醫(yī)療器械企業(yè)要實(shí)行差異化戰(zhàn)略,在加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,加速產(chǎn)品質(zhì)量升級,生產(chǎn)高價(jià)值產(chǎn)品,讓競爭對手難以模仿。
總之,醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)深度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作,加強(qiáng)高價(jià)值產(chǎn)品研發(fā),實(shí)現(xiàn)研發(fā)科技向市場產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,積極努力創(chuàng)新技術(shù),普遍應(yīng)用產(chǎn)品創(chuàng)新,全面提升產(chǎn)品價(jià)值,重點(diǎn)升級醫(yī)療基本裝置,創(chuàng)新高端醫(yī)療產(chǎn)品,創(chuàng)新醫(yī)療前沿產(chǎn)品,突破醫(yī)療創(chuàng)新能力。
。ㄈ┣啦呗浴轿粻I銷
渠道營銷作為市場系統(tǒng)的重要部分,是市場營銷規(guī)劃核心,對醫(yī)療器械企業(yè)成本控制和市場競爭均有積極作用。具體而言,醫(yī)療器械企業(yè)營銷渠道需要考慮渠道方向、市場管理、渠道網(wǎng)絡(luò)管理、渠道自我管理和渠道營銷輻射等方面內(nèi)容。
在新醫(yī)改體制背景下,國內(nèi)很多醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)避和國際巨頭爭奪高端市場沖突,紛紛選擇基礎(chǔ)醫(yī)療市場渠道建設(shè),逐漸向基礎(chǔ)醫(yī)療市場傾斜銷售布點(diǎn)。醫(yī)療器械企業(yè)不斷完善基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有效整合直銷體系和分銷體系,實(shí)行“雙管齊下”的銷售渠道,為國內(nèi)基礎(chǔ)醫(yī)療市場提供技術(shù)服務(wù)支持,爭奪市場營銷。如,醫(yī)療器械企業(yè)招募組建醫(yī)療團(tuán)隊(duì),深入基礎(chǔ)醫(yī)療市場支持分銷渠道,及時(shí)反映市場客戶需求,為客戶提供便捷靈活服務(wù);借助優(yōu)秀代理商逐漸覆蓋基礎(chǔ)醫(yī)療市場分銷網(wǎng)絡(luò),深入挖掘基礎(chǔ)市場需求,確保企業(yè)高品質(zhì)服務(wù)。另外,醫(yī)療器械企業(yè)還以直銷渠道為核心,逐漸向周邊城市輻射,積極開展基礎(chǔ)醫(yī)療市場合作項(xiàng)目,向基礎(chǔ)醫(yī)療市場提供醫(yī)療建設(shè)方案和設(shè)施產(chǎn)品,惠及更多基礎(chǔ)醫(yī)療市場客戶。醫(yī)療器械企業(yè)還可以針對特殊客戶設(shè)計(jì)創(chuàng)新性渠道方式,如為有實(shí)力客戶設(shè)計(jì)融資租賃銷售方式,先行銷售、安裝產(chǎn)品后,在租賃期間內(nèi)正常經(jīng)營還款,可以覆蓋更廣的市場客戶,尤其是基礎(chǔ)醫(yī)療市場客戶,以融資租賃方式可以最大化的占有市場。
(四)售后服務(wù)策略——體驗(yàn)營銷
目前,醫(yī)療器械市場產(chǎn)品眾多,市場客戶無從下手,醫(yī)療器械企業(yè)創(chuàng)新營銷策略,讓客戶參與體驗(yàn),給予客戶個(gè)性化、差異化的營銷體驗(yàn),讓客戶在體驗(yàn)中真正了解產(chǎn)品功效,創(chuàng)新市場營銷體驗(yàn)新模式。在體驗(yàn)營銷過程中,客戶切身體驗(yàn)醫(yī)療器械產(chǎn)品效果,輔以營銷人員的推介,更加充分的了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和使用方法,進(jìn)而刺激客戶的采購欲望。如,很多醫(yī)療器械企業(yè)代理商在開拓社區(qū)市場時(shí),往往采取體驗(yàn)式銷售方式,鼓勵(lì)吸引客戶親自參與產(chǎn)品試用活動,親自接觸產(chǎn)品的益處,對醫(yī)療器械產(chǎn)品產(chǎn)生信賴,進(jìn)而信任醫(yī)療器械企業(yè),在體驗(yàn)中促成銷售。
另外,醫(yī)療器械企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)跟進(jìn)管理,很多客戶在購買醫(yī)療器械產(chǎn)品后,由于不熟悉產(chǎn)品操作流程,尤其是高新技術(shù)產(chǎn)品,往往出現(xiàn)誤操作,甚至導(dǎo)致發(fā)生事故。因此,醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品使用培訓(xùn)和售后服務(wù)融入產(chǎn)品營銷流程,為客戶提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助客戶解決在使用產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題,相互可提供相關(guān)問題解決方案。同時(shí),還應(yīng)配備相應(yīng)的售后客服服務(wù),讓客戶在售后服務(wù)中享受專業(yè)咨詢解答,在購買使用中安心、放心,同時(shí)售后服務(wù)也是產(chǎn)品營銷的附加值,可以增加客戶購買信心。
。ㄎ澹┛蛻絷P(guān)系營銷——客戶價(jià)值鏈
在市場營銷中應(yīng)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,和客戶構(gòu)建良性合作關(guān)系,剖析企業(yè)和客戶之間營銷的價(jià)值鏈,促進(jìn)雙方朝向更深更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。
在市場營銷中,首先要構(gòu)建客戶關(guān)系。其中,客戶消費(fèi)金額和消費(fèi)頻率是兩大重要指標(biāo)。醫(yī)療器械企業(yè)可以結(jié)合客戶消費(fèi)金額將客戶分為最有價(jià)值客戶、最忠實(shí)客戶和最高客戶。尤其要加強(qiáng)和最有價(jià)值客戶和最忠實(shí)客戶的關(guān)系管理,加強(qiáng)和客戶之間的聯(lián)系。在市場營銷中,醫(yī)療器械企業(yè)可以考慮客戶規(guī)模和采購習(xí)慣,在營銷前預(yù)估客戶采購計(jì)劃,做出先期市場推廣,優(yōu)于競爭對手開展市場前期介入。同時(shí),醫(yī)療器械企業(yè)還需要做好客戶反饋工作。客戶反饋工作不僅僅是企業(yè)市場營銷問題,更是企業(yè)經(jīng)營管理問題。為了增加客戶滿意度,企業(yè)需要建立完善的客戶管理系統(tǒng),加強(qiáng)對客戶反饋的管理工作,有耐心的傾聽客戶投訴,解決客戶反饋問題,提升客戶滿意度,穩(wěn)定保持現(xiàn)有客戶的同時(shí),還可以利用口碑效應(yīng)擴(kuò)大潛在客戶市場。
三、結(jié)論
醫(yī)療器械企業(yè)的改制以及新醫(yī)改體制的推動,勢必帶來醫(yī)療器械市場變化,企業(yè)應(yīng)敏銳捕捉市場機(jī)會,針對性推出產(chǎn)品研發(fā)策略,整合傳統(tǒng)直銷和分銷模式,創(chuàng)新銷售方式,如以融資租賃的方式擴(kuò)展占有基礎(chǔ)醫(yī)療市場,加強(qiáng)客戶對醫(yī)療器械產(chǎn)品的體驗(yàn)營銷,從客戶的關(guān)系價(jià)值鏈入手,構(gòu)建良性客戶關(guān)系,融入產(chǎn)品使用培訓(xùn)和售后服務(wù)流程,加強(qiáng)對客戶反饋管理,在醫(yī)療器械市場爭奪市場。
第2篇:銷售工程師培養(yǎng)導(dǎo)向的“醫(yī)療器械推銷學(xué)”課程改革與創(chuàng)新
一、醫(yī)療器械“銷售工程師”的需求現(xiàn)狀
20xx年,中國醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模1500億元,近10年復(fù)合增長率為21.3%,遠(yuǎn)超發(fā)達(dá)國家。科技部在《醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》中指出,“十二五”期間,國家將重點(diǎn)支持10-15家大型醫(yī)療器械企業(yè)集團(tuán),扶持40-50家創(chuàng)新型高技術(shù)企業(yè),建立8-10個(gè)醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)基地和10個(gè)國家級創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品示范應(yīng)用基地,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高市場占有率,顯著提升我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。另外,即使在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū),也有大量的醫(yī)療設(shè)備需要更新?lián)Q代,因此,醫(yī)療器械的市場需求非常旺盛。
醫(yī)療器械銷售人才占整個(gè)醫(yī)療器械行業(yè)人才需求數(shù)的38%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了醫(yī)療器械行業(yè)人才需求的同比增長。醫(yī)療器械銷售人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格,業(yè)內(nèi)將這方面的優(yōu)秀人才稱為“醫(yī)療器械銷售工程師”,即“產(chǎn)品技術(shù)專家”。它是指從事醫(yī)療器械銷售,具有專業(yè)的醫(yī)療器械產(chǎn)品知識背景,并以系統(tǒng)的、專業(yè)的營銷方法或手段創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給客戶,滿足客戶特定需求,從而成功獲取訂單的銷售人員?梢,醫(yī)療器械、醫(yī)藥學(xué)專業(yè)背景僅是銷售人員入職的基本條件,他們還需要對市場具有敏銳的觀察和應(yīng)對能力,與當(dāng)?shù)氐母鞔筢t(yī)院及醫(yī)療機(jī)構(gòu)有著豐富的人脈關(guān)系,甚至還要跟隨醫(yī)生在手術(shù)臺上幫忙。
二、高職“醫(yī)療器械推銷學(xué)”課程教學(xué)目標(biāo)創(chuàng)新和任務(wù)化教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)
(一)課程教學(xué)目標(biāo)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)
傳統(tǒng)的“推銷學(xué)”教學(xué)目標(biāo)是學(xué)生畢業(yè)后能夠從事各種銷售崗位,如接聽客戶電話、上門推銷、客戶服務(wù)等。而“醫(yī)療器械推銷學(xué)”的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)醫(yī)療器械相關(guān)銷售崗位所需的知識和技能。即學(xué)生需要掌握一般推銷的理論和技巧,而教師應(yīng)適當(dāng)結(jié)合一些醫(yī)療器械銷售的案例,促進(jìn)學(xué)生理解推銷規(guī)律。
通過對珠三角近百家醫(yī)療器械相關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)療器械銷售人員與服裝、快消品等行業(yè)的銷售人員有著非常大的不同,他們必須是技術(shù)服務(wù)型銷售人才。醫(yī)療器械銷售工程師必須具備的素質(zhì)和技能如表1和表2所示。
借鑒美國職業(yè)教育的改革目標(biāo),醫(yī)療器械推銷學(xué)課程必須創(chuàng)新教學(xué)目標(biāo),即為了適應(yīng)學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,應(yīng)培養(yǎng)具備專業(yè)崗位技能和綜合職業(yè)能力素質(zhì)的醫(yī)療器械銷售工程師。該課程創(chuàng)新后的教學(xué)目標(biāo)包括以下兩個(gè)方面。
1.培養(yǎng)學(xué)生牢固掌握醫(yī)療器械銷售崗位專業(yè)知識和技能。如在醫(yī)療器械銷售實(shí)務(wù)課堂中,將學(xué)生分組,進(jìn)行醫(yī)用大型醫(yī)療器械的產(chǎn)品性能描述與競品的比較展示,結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行與客戶的階段性拜訪對話;根據(jù)醫(yī)院招標(biāo)要求,制作醫(yī)療器械產(chǎn)品投標(biāo)方案;開展家用醫(yī)療器械網(wǎng)店銷售等。同時(shí),將講課內(nèi)容與醫(yī)療器械購銷員考證緊密結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)“崗證通”。學(xué)生只有具備了堅(jiān)實(shí)的崗位職業(yè)能力,才能快速上崗。
2.培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)化發(fā)展所需的綜合能力,即在不同情境中靈活解決問題、達(dá)成目標(biāo)的相關(guān)能力。如良好的自學(xué)能力與反應(yīng)能力、獨(dú)立工作與較強(qiáng)的領(lǐng)悟能力、創(chuàng)新能力、挫折承受能力、溝通協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的能力等等。在課程教學(xué)中,融入此類能力提升項(xiàng)目,如課堂學(xué)生討論、分組完成作業(yè)、進(jìn)行市場調(diào)研、設(shè)計(jì)促銷活動方案、輪流管理小組成員、帶領(lǐng)學(xué)生參與銷售技能大賽、創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)杯比賽等。
(二)任務(wù)化課程教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)
醫(yī)療器械推銷學(xué)教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)難度很大,因?yàn)楹茈y與醫(yī)療器械產(chǎn)品融合。課程采用了筆者與行業(yè)專家、具有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的'銷售人才共同編著的《醫(yī)療器械推銷理論與實(shí)務(wù)》教材,將教學(xué)內(nèi)容分為醫(yī)療器械推銷理論概述、醫(yī)療器械客戶購買心理及行為分析、醫(yī)療器械銷售模式及招投標(biāo)分析、醫(yī)療器械推銷過程等幾個(gè)部分。課程以醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售過程中的工作任務(wù)為主線,設(shè)計(jì)幾個(gè)貫穿整個(gè)課程的大型綜合項(xiàng)目,作為訓(xùn)練學(xué)生職業(yè)崗位綜合能力的主要載體。指導(dǎo)學(xué)生自行進(jìn)行家用及大型醫(yī)用醫(yī)療器械產(chǎn)品及所在公司介紹,運(yùn)用迪伯達(dá)、費(fèi)比等推銷模式對產(chǎn)品進(jìn)行推薦,進(jìn)行醫(yī)療器械客戶的來源分析及篩選;學(xué)會如何約見醫(yī)療器械公司客戶、如何對其進(jìn)行產(chǎn)品展示和價(jià)格談判、如何最終促成醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售的成交、如何對醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計(jì)招投標(biāo)、如何與醫(yī)院的科室主任、采購科主任及分管院長溝通等,從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品推薦和售后服務(wù)等工作任務(wù)的完成。通過學(xué)習(xí),學(xué)生能夠?qū)⒁话愕耐其N技巧和理論與醫(yī)療器械產(chǎn)品緊密結(jié)合,且畢業(yè)后能快速勝任醫(yī)療器械銷售崗位,并具有向優(yōu)秀醫(yī)療器械銷售工程師成長的潛力。
三、“教學(xué)做”一體化的教學(xué)方法探索
“醫(yī)療器械推銷學(xué)”課程新的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)項(xiàng)目的完成必須采用教、學(xué)、做一體化的模式,因此,必須設(shè)計(jì)與之相適應(yīng)的教學(xué)方法。
(一)案例教學(xué)法
在案例教學(xué)中,學(xué)生不需要死記推銷理論和技巧,而是應(yīng)通過對其他銷售人員成功或失敗的銷售案例的分析和討論,加深對推銷理論和技巧的理解,同時(shí),應(yīng)促進(jìn)學(xué)生對課堂教學(xué)的主動參與,調(diào)動學(xué)生的積極性和多角度思考問題的能力。例如,講到醫(yī)療器械推銷人員的工作職責(zé)時(shí),可以通過“一次失敗的CT機(jī)銷售”案例,小組討論和分析推銷人員值得學(xué)習(xí)的方面在哪里?他為什么會失敗?學(xué)生們通過5分鐘的討論,既熟悉了醫(yī)療器械推銷人員的工作過程,又理解了醫(yī)療器械推銷人員所必需具備的素質(zhì)和能力。
(二)情景式角色扮演法[3]
在“醫(yī)療器械推銷學(xué)”教學(xué)中應(yīng)用角色扮演法時(shí),教師必須營造盡量真實(shí)的銷售環(huán)境,使學(xué)生感受到銷售工作場所的氛圍,從而激發(fā)學(xué)生積極主動地完成顧客或銷售的角色。實(shí)施步驟是:(1)教師設(shè)計(jì)仿真的銷售情景,設(shè)定好顧客角色、銷售人員及公司角色等;(2)學(xué)生提前復(fù)習(xí)所學(xué)理論,理解面臨的問題及解決的目標(biāo);(3)學(xué)生思考、揣摩好自己所飾演的角色在不同情況下可能的語言或行為;(4)大家盡量布置好仿真的銷售情景,如產(chǎn)品證書、資料、桌椅,并注意禮儀等;(5)提醒小組其他成員觀察角色扮演的學(xué)生的表現(xiàn),如產(chǎn)品熟悉度、語調(diào)、語速、溝通技巧、商務(wù)禮儀、應(yīng)變能力等,然后記錄下來;(6)學(xué)生和教師共同點(diǎn)評與總結(jié)。學(xué)生先對剛才的角色扮演進(jìn)行評價(jià),評價(jià)中教師應(yīng)引導(dǎo)其和所學(xué)理論及技巧相結(jié)合。教師的點(diǎn)評既不要過分批評學(xué)生,也不能泛泛而談,要“揚(yáng)長避短”,著重培養(yǎng)學(xué)生多角度思考問題、解決問題的能力。
(三)銷售技能競賽法
鼓勵(lì)學(xué)生積極參與二級學(xué)院、學(xué)校和企業(yè)以及其他各種銷售技能競賽。[4]例如,參與醫(yī)療器械產(chǎn)品介紹競賽、實(shí)踐銷售結(jié)果評比、營銷沙盤模擬比賽、投標(biāo)文件設(shè)計(jì)競賽等,既可以鞏固學(xué)生所學(xué)的推銷理論基礎(chǔ)知識,又可以提升其創(chuàng)新能力,并增強(qiáng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作能力、時(shí)間管理能力、應(yīng)急處理能力和語言溝通、表達(dá)能力等,而這些都是醫(yī)療器械銷售工程師所必須具備的崗位專業(yè)能力和綜合職業(yè)素質(zhì)。
(四)綜合實(shí)訓(xùn)模擬法
在課程內(nèi)容結(jié)束后,進(jìn)行5天的醫(yī)療器械銷售綜合實(shí)訓(xùn)。其中,前2天,進(jìn)行社區(qū)家用醫(yī)療器械體驗(yàn)銷售,后3天則圍繞一個(gè)大型醫(yī)用醫(yī)療器械進(jìn)行產(chǎn)品介紹、醫(yī)院及醫(yī)生信息資料搜集分析、科室主任、器械科主任和分管院長的拜訪對話、招投標(biāo)及簽訂銷售合同。該綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行,小組成員在熟悉醫(yī)療器械產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行分工合作,最終提交綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告。
(五)實(shí)踐教學(xué)法
醫(yī)療器械銷售工程師是市場中“滾打摸爬”出來的,而不是說出來的!搬t(yī)療器械推銷學(xué)”教學(xué)中,應(yīng)重視各種銷售實(shí)踐模擬、社區(qū)銷售、家用醫(yī)療器械連鎖店實(shí)習(xí)、家用醫(yī)療器械網(wǎng)店運(yùn)營、兼職老師對銷售實(shí)踐的分項(xiàng)和指導(dǎo)等,強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)技能和綜合職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。同時(shí),應(yīng)將課程學(xué)習(xí)內(nèi)容與醫(yī)療器械購銷員的考證緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“崗證通”。
在課程教學(xué)中,可安排具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員(其中,在銷售崗位工作3-5年的優(yōu)秀畢業(yè)生是一筆寶貴的財(cái)富)與學(xué)生分享其經(jīng)驗(yàn)。如設(shè)置“如何將推銷模式運(yùn)用到銷售實(shí)踐中”、“家用醫(yī)療器械連鎖銷售店鋪如何管理”、“新市場開拓如何進(jìn)行客戶尋找和篩選”、“同客戶談判過程的策略和技巧分享”,以及“如何進(jìn)行成功的招投標(biāo)管理”、“如何維護(hù)長期的客戶關(guān)系”等專題。這些生動講述,更強(qiáng)調(diào)與市場實(shí)際情況的結(jié)合,促進(jìn)了學(xué)生從事醫(yī)療器械銷售的興趣,并引發(fā)他們思考如何彌補(bǔ)自身技能和素質(zhì)的不足。
四、關(guān)注過程性學(xué)習(xí)導(dǎo)向,進(jìn)行多樣化考核方式探索
建立課程綜合考核標(biāo)準(zhǔn),提高課程考核與培養(yǎng)“優(yōu)秀銷售工程師”目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度。課程對學(xué)生的評價(jià)應(yīng)該從重視理論考試成績轉(zhuǎn)化為提倡綜合考核標(biāo)準(zhǔn)。[6]綜合考核標(biāo)準(zhǔn)包括理論知識考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位技能考核標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)調(diào)“知識、技能、素質(zhì)”三方面的要求,突出整體的“綜合能力”培養(yǎng)目標(biāo)。如:課程考核成績綜合化,既包括理論考試成績,也要包括課堂討論、發(fā)言成績,以及個(gè)人日常作業(yè)、小組實(shí)訓(xùn)作業(yè)、市場調(diào)研報(bào)告等,從而將結(jié)果性考核導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為過程性學(xué)習(xí)導(dǎo)向。
“醫(yī)療器械推銷學(xué)”課程考核中,圍繞銷售工程師應(yīng)具備的崗位技術(shù)能力和綜合職業(yè)能力,選取不同的考核方式,每種考核方式都有其特定的功能。如考查學(xué)生掌握“醫(yī)療器械推銷學(xué)”課程知識的程度,可采用筆試的方式,當(dāng)然,也要學(xué)生根據(jù)案例、銷售情景設(shè)計(jì)答案;考查學(xué)生的知識應(yīng)用技能,可采用分組模擬討論、展示的方式;考查學(xué)生的實(shí)踐能力,可采用完成實(shí)踐課業(yè)的方式;而考查學(xué)生的綜合素質(zhì),可采用撰寫論文的方式等。
市場營銷論文10
論文關(guān)健詞:體制改革 分析及預(yù)測 營稍戰(zhàn)略
論文文章摘要“隨著電力體制改革逐步深入,供電和售電即將實(shí)現(xiàn)完全分離,脫離電網(wǎng)支持的供電企業(yè)如何與大量售電公司競爭迫在眉睫。通過對杭州電力市場供需環(huán)境分析及預(yù)測,并對眾多不利因素進(jìn)行分析后,本文提出了“以成本領(lǐng)先為墓礎(chǔ),以機(jī)制創(chuàng)新為手段,有效運(yùn)用靈活價(jià)格,提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的營銷戰(zhàn)略,以期在市場競爭中占得主動。
改革開放以來,我國電力事業(yè)進(jìn)人高速發(fā)展階段,電力體制逐步實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡,電力供應(yīng)由緊缺逐步走向?qū)捲I踔吝^剩。從宏觀的層面來看,產(chǎn)能過剩、電力逐步走向買方市場成為必然。國民經(jīng)濟(jì)要持續(xù)健康發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)軟著陸,產(chǎn)能過剩、電力這種特殊產(chǎn)品又必須在生產(chǎn)的同一時(shí)間完成銷售和使用,市場形勢決定了電力企業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”的歷史已經(jīng)一去不復(fù)返。從微觀的層面來說,我國自從電力體制改革以來,電力市場化已經(jīng)取得了一些階段性的成果,廠網(wǎng)分開、國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)的成立、電力調(diào)度交易中心發(fā)電競價(jià)上網(wǎng)、國家電力監(jiān)管委員會日益發(fā)揮重要作用等一系列舉措彰示了電力企業(yè)開始打破壟斷堅(jiān)冰。20xx年末,伴隨著國電公司解體、國網(wǎng)南網(wǎng)和五大發(fā)電集團(tuán)公司的成立,發(fā)電側(cè)( Generation Side)引人競爭機(jī)制。隨著國力"[20xx]5號文《電力體制改革方案》精神繼續(xù)深人,售電側(cè)(Retail Side)事實(shí)壟斷地位也將不復(fù)穩(wěn)固、即將面臨嚴(yán)峻的市場競爭。因此,外部環(huán)境的變化、內(nèi)部機(jī)制的變遷及市場角色的轉(zhuǎn)變都要求供電企業(yè)建立全面的營銷戰(zhàn)略來保障企業(yè)長遠(yuǎn)的、健康地發(fā)展。
一、杭州電力市場供需環(huán)境分析及預(yù)測
總體需求呈現(xiàn)上升態(tài)勢,但需求幅度逐步縮小,供需飽和跡象顯現(xiàn)。杭州作為浙江省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心城市,20xx年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值3441.51億元,比上年增長14.3%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收人624.49億元;比上年增長19.9%,在全國15個(gè)副省級城市中位居第三位;市區(qū)城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入19027元,比上年增長14.6%;農(nóng)村居民年人均純收入8515元,增長11.2%,扣除物價(jià)因素,實(shí)際增幅分別比上年提高1 .1和2.7個(gè)百分點(diǎn)。良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、投資環(huán)境和持續(xù)增長的居民收人水平給電力營銷帶來了旺盛的需求,使得杭州電力的售電量也連續(xù)多年超過10%,“十五”期間平均電量增長16.81%,即使在缺電嚴(yán)重的20xx年依然保持了相當(dāng)高的增速。20xx年開始開工建設(shè)的杭州地鐵一號線二號線工程勢必成為新的用電增長點(diǎn)。全市用電量20xx年己達(dá)412.73億千瓦時(shí),增長12.8%。據(jù)預(yù)測,20xx年,我市用電負(fù)荷將增為1220"1444萬KW,用電量將達(dá)到668"811億KWH。從杭州市的社會用電總量來看,年均增長率逐步下降。經(jīng)計(jì)算分析,20xx年杭州市的全社會用電量將達(dá)到433一438億千瓦時(shí),20xx年將達(dá)到580一630億千瓦時(shí),20xx年將達(dá)到810一910億千瓦時(shí),其中“十一五”期間的年均增長率為11.13%一11. 99% "20xx一20xx”期間的年均增長率為8.31%一10.02%,“十二五”期間的年均增長率為5.28%一7.03%,“十三五”期間的年均增長率為3.72%一3.94%。由此可見,營銷成為必要是社會發(fā)展的結(jié)果。
二、目前面臨的主要不利因素
(一)政府干預(yù)因素
政府管電的職能隨著電力體制改革不斷深人被剝離,供電企業(yè)失去了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“保護(hù)圈”;由電源性缺電向電網(wǎng)性缺電轉(zhuǎn)變期間政府重視程度下降,導(dǎo)致電網(wǎng)卡脖子與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、正常供電之間的矛盾;電力部門對社會責(zé)任的履行,使得投人產(chǎn)出不成比例,造成資金上的巨大缺口;另外,基于社會穩(wěn)定考慮,地方政府往往會在電力部門進(jìn)行停電干涉,由此影響了電費(fèi)正;厥蘸推髽I(yè)利益的確保。
(二)替代品因素
市場競爭日趨激烈,天然氣、油、煤等可替代能源與電力之間的競爭愈演愈烈,尤其國家加大了對潔凈能源天然氣的開發(fā)和使用力度,“西氣東送”已經(jīng)實(shí)現(xiàn),目前杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)已經(jīng)關(guān)閉煤氣廠,全部轉(zhuǎn)為天然氣供應(yīng),熱值大、費(fèi)用也不高,性價(jià)比較好,這將對電力消費(fèi)帶來很大威脅。另外,一些地方小水電小火電和企業(yè)部分在電荒時(shí)期添置的自備油機(jī)也正在擠占大電網(wǎng)的市場空間。
(三)消費(fèi)者因素
隨著居民客戶收人水平和文化素質(zhì)的不斷提高,對電力產(chǎn)品的差異化需求日益明顯,客戶已經(jīng)不滿足于能用上電,而發(fā)展為要用高質(zhì)量的電能產(chǎn)品。這就需要供電部門保證電網(wǎng)穩(wěn)定,杜絕用戶損失導(dǎo)致索賠的事件發(fā)生。如杭州下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)高科技行業(yè)云集,不少企業(yè)從事微電子、電腦芯片生產(chǎn),這對電壓波動范圍、供電頻率、諧波狀況、畸變率要求相當(dāng)高,一旦超標(biāo)將直接導(dǎo)致數(shù)控機(jī)床和生產(chǎn)線生產(chǎn)出大量次品廢品,損失不可估計(jì)。
三、針對性營銷戰(zhàn)略
新的市場環(huán)境要求供電企業(yè)必須依靠創(chuàng)新求生存、靠服務(wù)求市場、靠質(zhì)量求效益。根據(jù)對杭州電力市場的動態(tài)分析,我們制定“以成本領(lǐng)先為基礎(chǔ),以機(jī)制創(chuàng)新為手段,有效運(yùn)用靈活價(jià)格,提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的營銷戰(zhàn)略。
以成本領(lǐng)先為基礎(chǔ),就是要遵循“成本最小化,利潤最大化”的市場競爭原則,通過降低成本挖掘潛在利潤。主要做好三方面的工作:一是優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、降低線路損耗。電力傳輸過程中的損耗不可避免,但是可以通過網(wǎng)架改善、設(shè)備更新等手段來進(jìn)行有效的.控制。杭州市電力局20xx年總售電量為353億KWH,線損率為1.8%,即線損電量約6.35億KWH。如果能降低0.1"0.2%,則每年可以節(jié)約0.35億一0.70億KWH,按20xx年平均電價(jià)0.64元/KWH計(jì)算約為2240"44.80萬元,相當(dāng)驚人。目前杭州電力局每年投巨資進(jìn)行電網(wǎng)改造,已經(jīng)取得了較好的效果;二是要有效控制管理成本。目前應(yīng)用SAP系統(tǒng),對提高企業(yè)管理水平、避免浪費(fèi)起了很好的促進(jìn)作用;三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、提高電費(fèi)回收。這樣即有利于資金的高效運(yùn)作,又提高了資金的安全性,降低金融財(cái)務(wù)成本支出。
以機(jī)制創(chuàng)新為手段,就是要根據(jù)營銷環(huán)境的變化,與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)經(jīng)營銷售方法,體現(xiàn)營銷思路與市場競爭的匹配性和超前性。主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等方面內(nèi)容。技術(shù)創(chuàng)新就是要充分運(yùn)用發(fā)達(dá)的電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立用電信息共享機(jī)制和全方位、多層次的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),完善需求側(cè)負(fù)荷管理技術(shù)支持系統(tǒng),從而以科技創(chuàng)新帶動優(yōu)質(zhì)服務(wù)。觀念創(chuàng)新就是要樹立整體營銷和全員營銷的思想觀念,讓營銷的意識貫穿于生產(chǎn)、服務(wù)、銷售全過程。組織創(chuàng)新的重點(diǎn)就是要建立一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍,在各個(gè)環(huán)節(jié)建立有一效的激勵(lì)機(jī)制、用人機(jī)制和分配機(jī)制。要以消費(fèi)者為中心構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的營銷組織機(jī)構(gòu)和以客戶服務(wù)中毛、為依托的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。機(jī)制創(chuàng)新就是要以營銷費(fèi)用保證制度為依托,根據(jù)不同的細(xì)分市場,建立電力營銷機(jī)制;根據(jù)客戶需求,創(chuàng)新用電方一式和電價(jià)機(jī)制;根據(jù)負(fù)荷情況,大力開展電力需求側(cè)管理;最終達(dá)到提高社會用電水平和終端能源占有率,推進(jìn)電能的有效利用等目的。
有效運(yùn)用靈活價(jià)格,目的是為了不斷提高商品電在終端能源消費(fèi)中的占有率、不斷開拓新的用電市場和刺激電力需求,從而緩解買力一市場和可替代能源的雙重壓力。目前市場電價(jià)現(xiàn)狀旱現(xiàn)出不合理的一面,主要體現(xiàn)在相對電價(jià)較高和行業(yè)電價(jià)扭曲兩大方面。杭州目前非峰谷表的居民電價(jià)每度0.53元,按照一個(gè)家庭每月250度計(jì)算,電費(fèi)支出占到家庭總支出的近50}0,而美國電價(jià)僅每度0.085美元,電費(fèi)支出僅占家庭總支出的0.4%。另一方面,與國外相比,上業(yè)電價(jià)在行業(yè)電價(jià)配比中明顯過高,這些都不利于電力市場營銷。靈活用電價(jià)格,既有利于社會資源優(yōu)化配置、能源的充分利用,又有利于電力市場的拓展和電力需求的增長。我們可以采取分時(shí)電價(jià)、超基數(shù)優(yōu)惠電價(jià)、顧客細(xì)分電價(jià)、折扣電價(jià)等不同的售價(jià)方式,提升資源利用率,開拓電力營銷市場。
提供全方一位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),要針對電力商品的生產(chǎn)、銷售和使用同時(shí)性的特點(diǎn),從售前、售中、售后全程提供一切可能的服務(wù)以使用戶滿意,令用戶放心選擇供電企業(yè)直接作為其電力供應(yīng)商和電力銷售商,從而也有效排斥了替代品的購買誘惑。可靠的質(zhì)量是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心,便利的服務(wù)是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先決條件。目前杭州電力賣方市場上“一處三中心營銷處、客戶服務(wù)中心、電費(fèi)帳務(wù)中心和計(jì)量中心)營銷體系模式已形成,它從營銷與市場接軌的出發(fā)點(diǎn)來考慮,推進(jìn)營銷模式的集約化改革,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要和電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、整體協(xié)同運(yùn)作的管理機(jī)制,是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織保障。要大力推廣以全國勞模史文斌命名的“阿斌服務(wù)隊(duì)”金字招牌的影響力。當(dāng)然,及時(shí)高效的電力搶修,完善合理的自然災(zāi)害、事故的應(yīng)急機(jī)制等,都是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要組成部分。
四、結(jié)語
戰(zhàn)略的實(shí)施必須有具體的規(guī)劃和保障手段,這需要我們進(jìn)一步探討和研究。我們相信在杭州這個(gè)極富發(fā)展?jié)摿Φ氖袌錾希娏I銷將越來越體現(xiàn)它的重要性,發(fā)揮它對企業(yè)、社會的巨大作用。
市場營銷論文11
1引言
近一段時(shí)期,國家正在積極促進(jìn)國防科技工業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新,打破封閉體系,引進(jìn)全社會資源,提高武器裝備研制生產(chǎn)能力水平。20xx年,國務(wù)院、中央軍委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于建立和完善軍民結(jié)合寓軍于民武器裝備科研生產(chǎn)體系的若干意見》(國發(fā)[20xx]37號),20xx年成立了全軍武器裝備采購信息網(wǎng),在一定程度上促進(jìn)了軍民融合,對于今后一段時(shí)期我國武器裝備科研生產(chǎn)體系建設(shè)提出了明確目標(biāo),并做了全面部署,未來軍工企業(yè)將面臨更為激烈的競爭。
2軍品市場特點(diǎn)及發(fā)展形勢
2.1軍品市場特點(diǎn)
軍品是特殊商品,由政府委托軍隊(duì)通過國防訂貨進(jìn)行采購,軍品市場除了具有一般商品市場的規(guī)律外還具有以下一些特點(diǎn):(1)軍品市場受國家宏觀環(huán)境影響大軍品市場由國防需求決定,國防需求受國家經(jīng)濟(jì)、國際政治環(huán)境、國家周邊環(huán)境、軍事戰(zhàn)略以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略等宏觀環(huán)境因素影響較大;(2)軍品市場容量有限;(3)軍品市場集中度高;(4)軍品研制生產(chǎn)門檻較高;(5)軍品采購決策程序復(fù)雜;(6)軍品價(jià)格體系特殊。
2.2軍品市場發(fā)展形勢
2.2.1軍品研制周期長,講究全壽命保障
由于軍事需求的快速變化,以及技術(shù)發(fā)展日新月異,武器裝備產(chǎn)品的生命周期較以前大為縮短,小步改進(jìn)和大步換代相結(jié)合,產(chǎn)品的研制周期也相應(yīng)地要求大幅縮短,給裝備承制單位帶來較大的壓力。與此同時(shí),新裝備的種類也較以前大幅增長,為軍工企業(yè)帶來了更多機(jī)會。
2.2.2軍工企業(yè)集團(tuán)加大改革力度
電科集團(tuán)提出了“市場化改革、專業(yè)化整合、資本化運(yùn)作、國際化開拓、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的改革思路,集中優(yōu)勢資源,完善企業(yè)制度,貼近市場,快速反應(yīng),做強(qiáng)做優(yōu)電子工業(yè)。其他軍工集團(tuán),也針對新的形勢,紛紛加大改革力度,取得了快速增長。
2.2.3引入競爭機(jī)制打破行業(yè)壁壘
20xx年開始實(shí)施裝備承制單位資格審查制度,在國發(fā)[20xx]37號頒布后,加快了裝備市場準(zhǔn)入機(jī)制改革的步伐,在20xx年6月發(fā)布的《裝備承制單位名錄》中,1600余家上榜企業(yè)中,有近900家民口企業(yè),已超過了半數(shù),新成立的中央軍委裝備發(fā)展部將進(jìn)一步擴(kuò)大資格審查范圍,不斷吸納社會優(yōu)勢資源為裝備建設(shè)服務(wù),加快推進(jìn)了軍民融合、寓軍于民武器裝備科研生產(chǎn)體系建立,可想而知,將會有更多有實(shí)力的民口企業(yè)甚至民營企業(yè)進(jìn)入軍品市場,對于軍工企業(yè),將會面臨前所未有的激烈競爭。
3軍工企業(yè)市場營銷管理現(xiàn)狀及問題
隨著軍品采購從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型,軍品市場競爭日益激烈,軍工企業(yè)也加快改革步伐,提出了更高的發(fā)展目標(biāo),軍工企業(yè)在原有計(jì)劃體制下的銷售模式暴露出種種弊端,研制制約了企業(yè)的快速發(fā)展,主要問題體現(xiàn)在:
3.1營銷管理體系不完善
目前,軍工企業(yè)普遍存在市場營銷管理體系不健全的情況,甚至很多企業(yè)至今沒有專門的營銷部門,營銷職能不健全,主要為銷售職能,缺乏市場研究、策劃、開拓的能力。軍工企業(yè)普遍缺乏系統(tǒng)的市場營銷管理流程和制度,銷售方式比較單一,銷售資源投入不足,銷售網(wǎng)絡(luò)缺乏整合性。
3.2缺乏現(xiàn)代市場營銷理念
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下,軍品談不上真正的營銷,大多只是在做爭取計(jì)劃、滿足計(jì)劃的事務(wù)性工作,進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,但很多軍工企業(yè)由于長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)思維慣性,商業(yè)觀念、市場意識淡薄,仍然是重視技術(shù)突破、輕視商業(yè)成功,仍然偏重于功能需求,對用戶心理需求、審美需求的關(guān)注明顯不夠,對技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用和價(jià)值創(chuàng)造關(guān)心不夠,在運(yùn)營中總體上重生產(chǎn)、輕營銷,會“做”不會“賣”。
3.3忽視品牌管理
在人們心目中能夠記得的武器裝備名稱往往都是武器序列名稱,如:東風(fēng)、神舟等,或別稱,如獵鷹、海豹等,而對這些產(chǎn)品的品牌和生產(chǎn)企業(yè)卻很難直觀了解,這主要是軍品市場的特殊性,以及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代缺乏競爭,軍工企業(yè)普遍沒有實(shí)施品牌管理等原因造成的。
3.4缺乏用戶導(dǎo)向的營銷意識
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,軍工企業(yè)通常以滿足指令性計(jì)劃任務(wù)展開工作,形成了以產(chǎn)品為中心的管理方式,缺乏以關(guān)注用戶、理解用戶、滿足需求、用戶導(dǎo)向的營銷意識,另外,軍工企業(yè)普遍存在“營銷是營銷部門的事”的'認(rèn)識誤區(qū),缺乏“全員營銷”意識,在各環(huán)節(jié)工作中沒有體現(xiàn)出“以用戶為中心”的理念。
4新形勢下軍工企業(yè)市場營銷對策
面對軍品市場新的發(fā)展形勢,軍工企業(yè)應(yīng)該盡快調(diào)整思路,加強(qiáng)軍品市場營銷管理,探索適合企業(yè)自身的市場營銷管理模式,從而應(yīng)對未來更為嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢。
4.1堅(jiān)持用戶導(dǎo)向提高全員營銷意識
軍品市場非常特殊,僅有軍方一個(gè)買方、一個(gè)用戶,軍方在軍品采購中引入競爭機(jī)制后,競爭將成為常態(tài),企業(yè)要在競爭中取得優(yōu)勢,必須做到用戶滿意,否則將很快被競爭者取代,因此,軍工企業(yè)必須堅(jiān)持用戶導(dǎo)向,從用戶需求開始直到產(chǎn)品交付,進(jìn)行全過程營銷;建立客戶服務(wù)體系,從原材料進(jìn)入生產(chǎn)線就開始切入,讓每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)員工都心裝客戶,進(jìn)行全員營銷,讓營銷與每位員工的工作和利益融為一體,增強(qiáng)客戶服務(wù)和市場開拓能力。
4.2樹立現(xiàn)代市場營銷理念
加強(qiáng)市場營銷工作,首先要轉(zhuǎn)變觀念、放飛思想,堅(jiān)決破除“酒香不怕巷子深”觀念和軍工優(yōu)越的心理,增強(qiáng)市場意識、客戶意識、危機(jī)意識和競爭意識,適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢;堅(jiān)決破除“小富即安、小滿輒止”的陳舊觀念,樹立快速發(fā)展、做大做強(qiáng)的雄心壯志;破除市場營銷就是產(chǎn)品銷售、僅僅是銷售部門職責(zé)的觀念,把營銷納入整個(gè)運(yùn)營體系,系統(tǒng)謀劃,整體推進(jìn);破除“技術(shù)導(dǎo)向”、“產(chǎn)品本位”的傳統(tǒng)思維,樹立“市場導(dǎo)向”、“客戶滿意”新觀念,以市場化的觀念推動現(xiàn)代市場營銷。
4.3構(gòu)建現(xiàn)代市場營銷體系
市場營銷體系是營銷工作的載體,軍工企業(yè)要應(yīng)對日趨激烈的競爭,必須打好市場營銷工作的基礎(chǔ),構(gòu)建現(xiàn)代市場營銷體系,完善需求管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、市場推廣和客戶服務(wù)流程,把市場系統(tǒng)、開發(fā)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)整合為統(tǒng)一的營銷體系,使各部門、各單位在營銷體系中發(fā)揮作用。特別是要高度重視信息化的知識管理和客戶信息管理,建立產(chǎn)品檔案和客戶檔案相對接的生產(chǎn)和產(chǎn)品交付體系。加快培養(yǎng)各層次營銷人才,加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)營銷創(chuàng)新。
4.4制定針對性的市場營銷策略
由于軍品市場的特殊性,傳統(tǒng)的“4P”營銷組合中營銷渠道、產(chǎn)品定價(jià)、促銷等營銷策略并不十分適用,企業(yè)還要從自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā),研究軍品市場,制定針對性的市場營銷策略。筆者從事多年軍品營銷,總結(jié)提煉出了適用于軍品市場的“4C”營銷組合策略,即通過實(shí)力(Capability)、價(jià)值(Creationofvalue)、信譽(yù)(Credit)和關(guān)系(Connection)四個(gè)維度開展?fàn)I銷工作,實(shí)力、價(jià)值、信譽(yù)和關(guān)系相輔相成、互為支撐。這其中,同用戶建立長期共贏的戰(zhàn)略關(guān)系是基礎(chǔ),良好的信譽(yù)是保障,深度挖掘和引導(dǎo)用戶需求,在競爭中占據(jù)先機(jī)。
5結(jié)語
隨著軍方編制體制調(diào)整,軍品市場也將拉開新的大幕,從型號立項(xiàng)研制再到批量訂貨,企業(yè)如何在新形勢下提高競爭力,爭取更多項(xiàng)目,必須從以上的對策中尋求答案。新形勢下,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
參考文獻(xiàn)
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市場營銷論文12
企業(yè)要想在浩瀚的商海立足,尋找到企業(yè)發(fā)展生存的空間,最重要的一點(diǎn)是謀求客戶的認(rèn)可與信任。具有壟斷特性的電力企業(yè)也不例外。
影響顧客滿意度的主要因素
電能與電壓質(zhì)量
作為電力企業(yè),能否向客戶提供高質(zhì)量的電能供應(yīng)十分重要,不僅影響到供電企業(yè)的名譽(yù),同時(shí)也會產(chǎn)生不同的社會利益。如果客戶正在加工某項(xiàng)產(chǎn)品,而你的電壓由220伏一下降為110伏,導(dǎo)致客戶的經(jīng)濟(jì)利益受損,他不僅會怨聲載道,有時(shí)還會向有關(guān)方面投訴。如江蘇省泗陽縣的木材加工產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模,木材成品板生產(chǎn)過程中對電的依賴程度很大。在整個(gè)生產(chǎn)過程中,如果用戶端的電壓達(dá)不到正常值,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失肯定會很大。因?yàn)橐坏┮螂妷翰环(wěn)而難以啟動機(jī)械,就會停止生產(chǎn),生產(chǎn)企業(yè)的木膠就會變質(zhì)失效。
按照有關(guān)規(guī)定,供電部門必須向客戶提供合格的電壓質(zhì)量,如果因電壓質(zhì)量不合格給客戶造成損失的,應(yīng)承擔(dān)法律義務(wù)上的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。所以,能否供應(yīng)合格的電壓也直接影響到客戶的滿意度。作為縣供電企業(yè),必須按照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)管理,提高設(shè)備的產(chǎn)出率,及時(shí)緩解供用電之間的矛盾,提升供電企業(yè)的信譽(yù)度與滿意度。
員工的服務(wù)技能與業(yè)務(wù)素質(zhì)
社會上有一句地道的說法,"出門看天、進(jìn)門看臉"。客戶到供電部門的營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù),營業(yè)員如果服務(wù)態(tài)度不好,不能文明用語,不僅影響供電窗口部門的形象,更重要的是讓客戶對我們產(chǎn)生了怨恨的心里,造成的后果不堪設(shè)想。也是難以估量的名譽(yù)損失。如何提高供電員工的整體綜合素質(zhì),顯得十分緊迫而重要。
近年來,縣供電企業(yè)千方百計(jì)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),因?yàn)榧夹g(shù)水平的高低直接影響企業(yè)聲譽(yù)和客戶的滿意度。如客戶急需裝表接電而電工不懂業(yè)務(wù),錯(cuò)誤的將380伏接成220伏,或者將220伏接成380伏,除造成客戶的用電設(shè)備損壞外,損失最大的是供電企業(yè)的名譽(yù)。這樣的員工能讓客戶滿意嗎?所以,員工的業(yè)務(wù)水平是直接影響客戶滿意度的最重要一點(diǎn)。
企業(yè)對突發(fā)事故的反應(yīng)能力
近幾年來,泗陽縣供電公司上下都在追求一點(diǎn),就是努力提高搶修速度與搶修質(zhì)量,杜絕過去松、散、懶的不良習(xí)慣,力求做到方便、快捷、高效。20xx年3月,泗陽縣臨河鎮(zhèn)投資1.2億元的巨豪木業(yè)六個(gè)車間突然停電,該廠的電工怎么也找不出故障點(diǎn),在無法解決的情況下,公司董事長抱著試試看的想法給縣供電公司一位副總打了電話,深夜1點(diǎn)多鐘,公司領(lǐng)導(dǎo)接到電話后,立即組織人員迅速趕赴現(xiàn)場,經(jīng)過近2個(gè)小時(shí)的細(xì)致排查,終于找出了故障原因。當(dāng)恢復(fù)了廠里的供電時(shí),王董事長十分感激。供電公司的無私幫助,讓該企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失3萬多元,企業(yè)能不滿意嗎?
承諾的'履行與辦事程序
縣級電網(wǎng)的建設(shè)與改造計(jì)劃,來源于客戶的用電需要。供電企業(yè)要做到電網(wǎng)建設(shè)與履行承諾相協(xié)調(diào),創(chuàng)造性的開展工作。對新建、擴(kuò)建工程必須要與客戶簽訂承諾,統(tǒng)一辦理各類業(yè)務(wù),全面掌握供用電負(fù)荷資料和發(fā)展規(guī)劃。供電營業(yè)部門要按相關(guān)的承諾了解和掌握這些第一手材料,做到供電發(fā)展工作方案與今后的發(fā)展目標(biāo)相一致,并具有一定的超前性。
在供電企業(yè)的日常營業(yè)工作中,有三大主要任務(wù):辦理業(yè)務(wù)擴(kuò)充。業(yè)務(wù)擴(kuò)充的主要任務(wù)是受理客戶用電申請,根據(jù)電網(wǎng)供電能力,辦理有關(guān)報(bào)裝的各類業(yè)務(wù),以滿足客戶新裝、增容用電需求;執(zhí)行電價(jià)政策,及時(shí)回收電費(fèi)。電費(fèi)回收是企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)和資金運(yùn)轉(zhuǎn)中的一道重要工序,是電力企業(yè)經(jīng)營成果的主要組成部分。電費(fèi)工作中的抄表、核算、收費(fèi)是三位一體的工作,每個(gè)環(huán)節(jié)都與客戶的滿意度密切相關(guān),具體操作時(shí),必須要做相關(guān)的承諾與辦事程序相一致;處理各類減容、暫停、暫換、遷址、移表等各項(xiàng)事務(wù).都要積極執(zhí)行相關(guān)的服務(wù)承諾,以及接受投訴的處理結(jié)果與答復(fù)的及時(shí)性,這也是服務(wù)的重要環(huán)節(jié),時(shí)刻影響著客戶的滿意度。
提高顧客滿意度的四個(gè)方面
建立健全有效的考核管理機(jī)制,發(fā)揮崗位責(zé)任效能
泗陽縣供電公司建立了《供電職工千分工資制考核辦法》、《績效制考核辦法》、《安全考核評星級》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾測評辦法》,并當(dāng)月考核,當(dāng)月兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金;努力做好崗位設(shè)置工作,明確供電企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),做到每個(gè)環(huán)節(jié)上都能履行職責(zé),形成一個(gè)科學(xué)管理、緊張有秩序的工作環(huán)境。供電企業(yè)的工作環(huán)境不同于其他企業(yè),往往難以組織集中行動的工作形式,主要靠職工獨(dú)立自覺的工作。因此,建立和完善各類人員的責(zé)任制考核,結(jié)合實(shí)際規(guī)范各崗位的工作內(nèi)容、制度、指標(biāo)要求和工作程序尤為重要,是提高企業(yè)競爭實(shí)力,爭取廣大客戶滿意的一項(xiàng)十分迫切的工作。
市場營銷論文13
一、中小企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀
1.中小企業(yè)營銷觀念和營銷方法落后目前我國中小企業(yè)在營銷觀念上,仍然是采用傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)營銷、產(chǎn)品銷售和固化的產(chǎn)品市場推銷。在組織管理上,效率低下,大多通過硬性的指標(biāo)和強(qiáng)制的管理制度來加強(qiáng)管理,而就營銷卻缺乏相應(yīng)的市場調(diào)研和銷售咨詢?nèi)藛T。在營銷方法上,仍然是傳統(tǒng)的訂單銷售、市場推銷和一些直銷活動,營銷方法不靈活,缺乏多樣性,整個(gè)產(chǎn)品的銷售沒有計(jì)劃、沒有目標(biāo),不僅不能取得良好的銷售業(yè)績,也是對營銷資源的浪費(fèi)。
2.中小企業(yè)人才缺乏,難以建立企業(yè)管理制度隨著時(shí)代的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變革,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中人的作用越來越突出。人才作為企業(yè)生產(chǎn)資源的一種,對于企業(yè)的發(fā)展以及競爭力的提高起著至關(guān)重要的作用,從某種意義上看,現(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭。據(jù)目前我國中小企業(yè)人力發(fā)展的現(xiàn)狀來看,中小企業(yè)營銷人才的流動量偏大,人才匱乏,導(dǎo)致人才市場上出現(xiàn)最容易找的工作是銷售工作,而最容易丟失的工作也是銷售工作。經(jīng)分析不難得出,之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,是由于中小企業(yè)在營銷人才引進(jìn)、培訓(xùn)和利用方面缺乏科學(xué)的機(jī)制。這就使得營銷人才的缺乏成為目前我國中小企業(yè)發(fā)展壯大的致命弱點(diǎn),不得不引起重視。
3.營銷管理缺位,營銷戰(zhàn)略缺乏大部分中小企業(yè)的市場營銷沒有進(jìn)行過戰(zhàn)略規(guī)劃,而是簡單的根據(jù)市場價(jià)格信號采取相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。在固化的營銷管理觀念的'影響下,絕大多數(shù)中小企業(yè)在營銷過程中缺乏組織內(nèi)外部的協(xié)調(diào)機(jī)制,不能很好的將企業(yè)內(nèi)外部營銷管理有機(jī)結(jié)合起來,只重視短期行為,追求短期的銷售成績,注重行事快捷,缺少市場調(diào)研以及對應(yīng)的營銷戰(zhàn)略,往往由少數(shù)的營銷人員,借助簡單的營銷組織,進(jìn)行有限的投資和產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)等確定企業(yè)營銷目標(biāo)和產(chǎn)品的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),利用廣告?zhèn)髅,以代銷和直銷等形式進(jìn)行常規(guī)銷售。
二、中小企業(yè)營銷能力提升的對策
1.加強(qiáng)政策性融資,促進(jìn)商業(yè)性金融的發(fā)展中小企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)少的特點(diǎn),使得這類企業(yè)不能滿足銀行的信貸條件,這就使得增加中小企業(yè)的融資渠道問題越發(fā)急迫。應(yīng)通過安排政策性融資,促進(jìn)商業(yè)性金融的發(fā)展,使中小型信貸組織在其中發(fā)揮重要作用。一是成立中小企業(yè)信貸等政府金融機(jī)構(gòu)和民間借貸組織,為中小企業(yè)提供長期、低息、無擔(dān)保的貸款。二是由于中小企業(yè)一般缺少金融、財(cái)會方面的專門人才,政府可對此提供融資輔導(dǎo),建立的融資輔導(dǎo)體系,這將有助于中小企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的改進(jìn),經(jīng)營管理的改善,金融知識的增加,加強(qiáng)與資金供應(yīng)方的聯(lián)系。
2.建立以營銷為主體的組織結(jié)構(gòu)為了貫徹現(xiàn)代市場營銷觀念,企業(yè)需要改變內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),建立新的以營銷為主體的結(jié)構(gòu)。在新的組織結(jié)構(gòu)中,市場營銷部門起著協(xié)調(diào)組織內(nèi)各部門之間工作的作用,并且根據(jù)市場營銷的觀念來制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。另外,中小企業(yè)在抓產(chǎn)品生產(chǎn)量的同時(shí),應(yīng)注意將品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品生產(chǎn)融合在一起,通過打造高質(zhì)量的產(chǎn)品來創(chuàng)建自己的品牌,品牌的創(chuàng)建將是一個(gè)長期的過程,而過硬的產(chǎn)品和服務(wù)則是品牌長期成功的真正關(guān)鍵。
3.中小企業(yè)應(yīng)揚(yáng)長避短,建立一個(gè)有效的吸引人才的機(jī)制中小企業(yè)要引進(jìn)高素質(zhì)的營銷人才,可從以下幾個(gè)方面著手:一是改變?nèi)瞬乓M(jìn)觀念。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為只有技術(shù)人才是企業(yè)可為企業(yè)帶來高效的發(fā)展,是企業(yè)真正需要的人才,這是狹隘人才觀的表現(xiàn)。大多數(shù)中小企業(yè)現(xiàn)階段最需要的是營銷人才,其是保證企業(yè)長足發(fā)展的重要基石。二是建立有效人才引進(jìn)機(jī)制。引進(jìn)人才不止處于完成工作任務(wù)的要求,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整也需要人才的改變。吸納人才要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展目標(biāo)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要相結(jié)合,這就要求企業(yè)所建立的人才引進(jìn)機(jī)制要靈活、高效、反應(yīng)迅速,最大程度滿足企業(yè)對人才的需求。
4.明確中小企業(yè)的市場定位,選擇獨(dú)特的營銷方式中小企業(yè)自身的市場定位有利于正確的市場營銷戰(zhàn)略及方式的選擇。而其特有的結(jié)構(gòu)和實(shí)力使得中小企業(yè)不可能與實(shí)力強(qiáng)大、資力雄厚、技術(shù)研發(fā)強(qiáng)、規(guī)模較大的大型企業(yè)爭奪市場,這就注定了中小企業(yè)在營銷市場中只能是從屬的,規(guī)模有限的、零散的、有益補(bǔ)充的地位。這樣的市場定位從而就決定了中小企業(yè)市營銷策略不可能是選擇純粹意義上的擴(kuò)張型戰(zhàn)略,只能采取偏保守型的適度擴(kuò)張。而在具體的營銷方式的選擇上,應(yīng)主打獨(dú)特的營銷方式,同事兼顧其他多種營銷形式。如果生產(chǎn)的產(chǎn)品是同質(zhì)的,中小企業(yè)可以轉(zhuǎn)向以獨(dú)特的服務(wù)贏取市場,這種方式在滿足顧客個(gè)性化需求的同時(shí),也提高顧客忠誠度,確定自己的消費(fèi)群體,可以以銷定產(chǎn),減少了庫存的積壓,資源的浪費(fèi)。另外,中小企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),也可由顧客直接參與進(jìn)來,根據(jù)顧客的意見對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn),從而在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),也滿足了顧客的需求,從而保證了中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
市場營銷論文14
摘要:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來使人們的生產(chǎn)及生活方式發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,在此背景下,市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了新的特點(diǎn)與規(guī)則,逐漸形成依托網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),以市場為指控的完整體制。基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營管理遇到了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何轉(zhuǎn)變市場營銷策略,已成為社會經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的重中之重。對此,對市場營銷策略的轉(zhuǎn)變進(jìn)行探究,以此為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存和發(fā)展的企業(yè)管理提供參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);市場營銷;策略
經(jīng)濟(jì)全球化及信息時(shí)代的發(fā)展,對企業(yè)市場營銷策略的轉(zhuǎn)變提出了新的要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景下,市場營銷體系、理念以及方式都發(fā)生了大的變化。這對于企業(yè)的生產(chǎn)及運(yùn)營管理而言,既是一種機(jī)遇,又是一種挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代潮流,抓住變革機(jī)遇,進(jìn)行市場營銷模式的改革和創(chuàng)新,由此才能獲取經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大化利益。面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場需求,應(yīng)如何轉(zhuǎn)變市場營銷策略,是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。本文就網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場營銷策略的轉(zhuǎn)變探討如下。
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場營銷
1.市場環(huán)境的變化。1.1消費(fèi)需求多樣化,市場細(xì)分明顯。經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時(shí),消費(fèi)者的收入不斷增長,消費(fèi)水平也會進(jìn)一步提升,同時(shí)經(jīng)歷著一個(gè)數(shù)量消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量消費(fèi)的一個(gè)過程。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,可以滿足市場經(jīng)濟(jì)的多樣化和個(gè)性化需求,隨之市場呈現(xiàn)出細(xì)致化、微型化的特征。所以,企業(yè)需要采取市場細(xì)化的合理戰(zhàn)略,以此滿足消費(fèi)者對個(gè)性化產(chǎn)品及服務(wù)的需求。1.2市場營銷方式層出不窮。消費(fèi)者借助互聯(lián)網(wǎng)對自己需求的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行查詢,經(jīng)歷原材料采購、產(chǎn)銷一體化等過程,可以體現(xiàn)出傳統(tǒng)的營銷模式已被徹底顛覆。利用在線交易,減少中間環(huán)節(jié),促使產(chǎn)品流通的效率提高,可為交易雙方節(jié)省更多時(shí)間,F(xiàn)階段,傳統(tǒng)市場的交易模式無法滿足時(shí)代發(fā)展的需求,基于在線市場的不斷發(fā)展,企業(yè)要進(jìn)一步進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營活動,就必須對原有的銷售渠道和銷售手段進(jìn)行革新。1.3市場競爭的地域限制被打破,趨于全球化和無形化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的`競爭不僅僅是有形產(chǎn)品的競爭,同時(shí)也是品牌形象、信息資源、科學(xué)技術(shù)和管理服務(wù)的競爭。以往市場營銷的地域限制已經(jīng)被打破,市場經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展使各地企業(yè)面臨著共同競爭的局面,對于企業(yè)自身的發(fā)展及管理而言,其必須順應(yīng)時(shí)代潮流,調(diào)整營銷策略,在全球范圍內(nèi)進(jìn)行市場運(yùn)作。2.營銷理念的變革。2.1企業(yè)對顧客的需求十分重視。目前,消費(fèi)者所擁有的選擇內(nèi)容很多,其借助產(chǎn)品網(wǎng)站獲取自己感興趣的信息,在產(chǎn)品及服務(wù)需求方面凸顯出了更多的自我特征。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來的今天,企業(yè)必須抓住消費(fèi)者的需求點(diǎn),為其提供個(gè)性化服務(wù)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,“虛擬企業(yè)”的出現(xiàn)滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化需求!疤摂M企業(yè)”沒有實(shí)體資源,但可以借助網(wǎng)絡(luò)資源創(chuàng)造出自己的產(chǎn)品,因此他們對消費(fèi)者的個(gè)性化需求非常重視。2.2價(jià)值增長是企業(yè)的新目標(biāo),F(xiàn)代社會,市場營銷理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須取得深層次價(jià)值的提升。從表象上看,這與傳統(tǒng)理念中市場份額的擴(kuò)大和盈利的增加可能有所沖突。但實(shí)質(zhì)上,提升深層次價(jià)值也是擴(kuò)大市場份額、增加盈利的重要舉措。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的體系下,企業(yè)要具備有長遠(yuǎn)的盈利能力,就必須提升自身的價(jià)值和內(nèi)涵。2.3顧客同步跟蹤。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者擺脫了傳統(tǒng)消費(fèi)模式,能夠以各種形式參與市場營銷活動,這有利于消費(fèi)者個(gè)性化需求的表達(dá)。同時(shí),市場上產(chǎn)品的種類層出不窮,消費(fèi)者的選擇性隨之?dāng)U大,對產(chǎn)品的要求也會越來越苛刻。越來越多的消費(fèi)者會通過網(wǎng)絡(luò)形式購買產(chǎn)品,而企業(yè)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變市場營銷機(jī)制,同步追蹤消費(fèi)者的購買行為,才能真正根據(jù)消費(fèi)者的具體需求提供產(chǎn)品及服務(wù)。
二、市場營銷策略的轉(zhuǎn)變
1.轉(zhuǎn)變營銷理念。傳統(tǒng)模式下的市場營銷主要根據(jù)市場反饋的信息制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,往往缺乏一定的前瞻性,市場營銷的制定策略一般難以滿足市場發(fā)展的具體需求,且會在人力、物力和財(cái)力上造成資源浪費(fèi)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)可以利用電子信息系統(tǒng)及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取市場相關(guān)信息,同時(shí)對獲取的海量信息進(jìn)行科學(xué)分析,能夠較好的對市場的需求變化進(jìn)行預(yù)測。根據(jù)預(yù)測結(jié)果合理制定營銷策略,先人一步對市場的先機(jī)進(jìn)行先機(jī),通過對市場發(fā)展方向的引導(dǎo),為消費(fèi)者提供所需的產(chǎn)品和服務(wù),從而有利于市場營銷活動的良性開展。2.優(yōu)化營銷手段。企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)的測試,是提高其市場接受度的重要方法。一件產(chǎn)品價(jià)位的高低除產(chǎn)品自身的價(jià)值外,也取決于企業(yè)營銷效果的好與壞。因此,測試產(chǎn)品價(jià)格,確保產(chǎn)品的適銷對路,可以有效提高營銷成果。企業(yè)可以以互聯(lián)網(wǎng)為橋梁,與消費(fèi)者交流和溝通,并對產(chǎn)品定價(jià)進(jìn)行商討,兼顧產(chǎn)品生產(chǎn)成本和消費(fèi)者的購買能力,對各方可接受的價(jià)格進(jìn)行權(quán)衡,由此提高產(chǎn)品銷售量、降低生產(chǎn)成本,可以獲取更多的效益和利潤。另外,企業(yè)需要搜集消費(fèi)者的需求信息,以便盡可能的滿足消費(fèi)者的多樣化需求。消費(fèi)者是市場的主體,積極搜集消費(fèi)者的需求信息,以此為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品及服務(wù)的設(shè)計(jì),可以最大程度的使產(chǎn)品和服務(wù)能夠與消費(fèi)者的需求相契合。通過這一途徑擴(kuò)展市場,提高經(jīng)濟(jì)效益,更有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.創(chuàng)新營銷策略和技術(shù)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)市場營銷的良性發(fā)展,必須對營銷策略和營銷技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,以此強(qiáng)化市場競爭力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)多種多樣,消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)也更加多樣化。新產(chǎn)品往往意味著新技術(shù),隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,技術(shù)的更新?lián)Q代為新產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了更多基礎(chǔ),企業(yè)利用這些技術(shù)控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,可以進(jìn)一步擴(kuò)大利潤空間;同時(shí),與其他企業(yè)形成戰(zhàn)略合作伙伴,共同對新的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),可以確保消費(fèi)群體的穩(wěn)定性。企業(yè)通過一系列手段進(jìn)行營銷策略和技術(shù)的創(chuàng)新,滿足消費(fèi)者的不同需求,能夠?qū)崿F(xiàn)自身社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。4.強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與社會信息化發(fā)展齊頭并進(jìn),為企業(yè)市場營銷活動提供了更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。不僅產(chǎn)品的促銷方式不斷豐富,網(wǎng)絡(luò)促銷的活力也有所增強(qiáng);诰W(wǎng)絡(luò)交際的實(shí)現(xiàn),消費(fèi)者與企業(yè)進(jìn)行對話,能夠進(jìn)一步深入了解產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售過程。在此基礎(chǔ)上,對網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建進(jìn)行強(qiáng)化,以廣告形式對所需出售的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行投放,讓消費(fèi)者及時(shí)、準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品的相關(guān)信息,使其能夠認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)品和服務(wù)所能滿足的具體需求,從而通過網(wǎng)絡(luò)平臺對有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行購買,以此確保產(chǎn)品及服務(wù)的順利流通,最終獲取最大化的營銷效益。
三、結(jié)語
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是以網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)為平臺,依托市場體系,為消費(fèi)者提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)的新的市場營銷模式。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的迂回經(jīng)濟(jì),隨之而來的是信息化時(shí)代的市場經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)有著本質(zhì)上的區(qū)別,其作為一種新的經(jīng)濟(jì)模式,給企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營帶來了巨大沖擊。當(dāng)然,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的浪潮中扎穩(wěn)腳步,就必須轉(zhuǎn)變營銷策略,對生產(chǎn)及運(yùn)作模式進(jìn)行創(chuàng)新,由此才能在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。所以,企業(yè)要完善經(jīng)營管理環(huán)節(jié),滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場需求,以此促使企業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營的可持續(xù)性發(fā)展。
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市場營銷論文15
1.現(xiàn)在中職市場營銷專業(yè)在教育上出現(xiàn)的問題
第一,沒有確定的教學(xué)目標(biāo)。中職院校的根本目標(biāo)就是為社會及企業(yè)培養(yǎng)基層應(yīng)用型優(yōu)秀職員。然而,現(xiàn)在許多的中職院校老師更看中理論知識,忽略了學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),致使畢業(yè)生和社會脫節(jié)。第二,仍然實(shí)行傳統(tǒng)的灌輸式的教育方式,沒有創(chuàng)新。盡管有一部分老師在教學(xué)的過程中也在努力引入國外真實(shí)的例子,進(jìn)行案例分析,然而由于受到傳統(tǒng)教學(xué)中重視理論、忽視實(shí)踐的教學(xué)思維影響,很多時(shí)候只是引入了例子,并沒有對此展開分析。還有,老師在教學(xué)的時(shí)候沒有為學(xué)生提供充足的實(shí)驗(yàn)、參加實(shí)訓(xùn)以及參與實(shí)習(xí)的時(shí)間,就算是在參與培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)中,也僅僅是為了證明自己講過的原理的正確性,無法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。第三,老師不能滿足教學(xué)改革的要求。根據(jù)調(diào)查,中職院校中80%以上的老師都是接受的傳統(tǒng)教育,因此他們大部分是理論知識知道的很多,但是實(shí)際的動手能力很差。
2.中職院校的市場營銷專業(yè)的教學(xué)方法
2.1增強(qiáng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)及培訓(xùn)建設(shè),健全學(xué)生實(shí)習(xí)管理
提高學(xué)生實(shí)習(xí)與培訓(xùn)的基本條件,前面提升學(xué)生的市場營銷整體能力及專業(yè)素養(yǎng),這是提升中職院校學(xué)生動手能力的最有用的方法之一。簡單地說就是,積極地籌建商務(wù)模擬培訓(xùn)基地,安裝現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備及多媒體教學(xué)設(shè)備,盡力滿足學(xué)生開展真實(shí)的'商務(wù)洽談的要求,創(chuàng)設(shè)逼真的洽談環(huán)境、工作環(huán)境以及營銷環(huán)境,積極開展模擬教學(xué)、實(shí)例分析教學(xué)以及座談式教學(xué)等等。創(chuàng)建市場營銷培訓(xùn)基地、安裝市場營銷教學(xué)設(shè)備及教學(xué)軟件,主要的目的是從硬件上滿足學(xué)生的實(shí)踐要求。創(chuàng)建校園內(nèi)的營銷實(shí)習(xí)超市,盡一切努力滿足實(shí)習(xí)的要求,為其提供所有的應(yīng)用工具,所有的超市員工都是學(xué)生來任職,并實(shí)行定期換崗的制度。全面提升學(xué)生的實(shí)習(xí)水平的另一個(gè)有用方法就是健全學(xué)生的實(shí)習(xí)管理。按照教育及培訓(xùn)目的的要求,把實(shí)習(xí)可以分成三個(gè)步驟。第一步就是認(rèn)知的實(shí)習(xí),歷時(shí)第一個(gè)學(xué)期的大約一個(gè)周的時(shí)間,主要的任務(wù)是將學(xué)生領(lǐng)入一些市場營銷公司或者是超市,使學(xué)生了解公司營銷活動的主要步驟,提升學(xué)生對專業(yè)知識的應(yīng)用能力。第二步就是實(shí)踐實(shí)習(xí),歷時(shí)大約一個(gè)月的時(shí)間,使學(xué)生自己擔(dān)任一些具體的工作,承擔(dān)一定量的的銷售任務(wù),將知識和實(shí)踐相結(jié)合,借助理論來引導(dǎo)實(shí)踐,根據(jù)實(shí)踐的情況證明理論的真實(shí)性。第三步,主要設(shè)在第三學(xué)年,歷時(shí)一年的時(shí)間,學(xué)生脫離學(xué)校,真正的踏入公司,變成公司的員工。經(jīng)過這幾個(gè)步驟的實(shí)習(xí),為學(xué)生未來的就業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),幫助學(xué)生畢業(yè)后可以更加快速的投身公司,防止出現(xiàn)知識和社會脫節(jié)的狀況。
2.2提高老師的教學(xué)及實(shí)踐能力
為了改變專業(yè)老師的動手能力差的問題,應(yīng)該采取下面的措施:⑴直接聘任公司的業(yè)務(wù)精英或者是專家來給學(xué)生上課,將實(shí)用性的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交給學(xué)生;⑵讓專業(yè)的老師分批到工廠實(shí)習(xí),提高專業(yè)能力及教學(xué)的質(zhì)量。
2.3突破傳統(tǒng)的教學(xué)方法,實(shí)行互動式的教學(xué)方式
根據(jù)市場營銷專業(yè)的特點(diǎn),可以使用案例分析教學(xué)法、情景再現(xiàn)法以及角色扮演法等互動式的教學(xué)方法。使用這種教學(xué)模式,借助老師建立的情境,可以增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,使學(xué)生主動地深入學(xué)
習(xí),將被動的學(xué)習(xí)變成主動地學(xué)習(xí),提高課堂效率。針對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,可以采用小組的學(xué)習(xí)方法,開始新學(xué)期時(shí)就把學(xué)生分成幾個(gè)小組,每個(gè)小組6到8個(gè)人為宜,首先讓學(xué)生自己建立一個(gè)模擬的銷售企業(yè),并且由小組內(nèi)學(xué)生來擔(dān)任公司的各個(gè)職務(wù),后邊的專業(yè)學(xué)習(xí)都是以小組為單位開始,小組內(nèi)各個(gè)成員要相互合作,取長補(bǔ)短,這樣不僅能夠幫助學(xué)生提高自身的參與和競爭意識,還可以幫助學(xué)生鞏固所學(xué)知識。在這個(gè)基礎(chǔ)上,老師對各個(gè)小組定期開展總結(jié)評價(jià),分析學(xué)生的不足及優(yōu)點(diǎn),幫助學(xué)生進(jìn)步。
總而言之,將不同的實(shí)踐教學(xué)方法使用到市場營銷專業(yè)的教學(xué)中能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)學(xué)生對工程項(xiàng)目的適應(yīng)能力。從這幾年畢業(yè)生的就業(yè)狀況看,這種方法有著非常顯著的效果,為國家及社會輸送了大批的復(fù)合型有用優(yōu)秀人員。
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