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建筑公司崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-07-14 17:35:05 建筑/建材/工程/家居我要投稿

建筑公司前臺崗位職責(zé) 推薦度：
建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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建筑公司崗位職責(zé)[薦]

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的建筑公司崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

建筑公司崗位職責(zé)[薦]

建筑公司崗位職責(zé)1

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　三、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。

　　四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

　　五、及時(shí)了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。

　　七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理。

　　八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項(xiàng)目和流動資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

　　九、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，布置工作。

　　十、主管財(cái)務(wù)工作，審批公司日常各種用款。

　　十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作。

　　十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議，對存在的問題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。

　　十三、加強(qiáng)對項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

　　十四、公司采取切實(shí)措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　十五、掌握市場信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。

　　十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。

　　十七、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

　　總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　一、在總經(jīng)理的安排下工作，負(fù)責(zé)公司日常工作，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

　　二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

　　三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

　　四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活。

　　五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。

　　六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動，對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見，并協(xié)助實(shí)施。

　　二、組織制定公司各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機(jī)械、勞動力等管理辦法的執(zhí)行情況。

　　三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作，對公司質(zhì)量、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　總工程師崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：

　　1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。

　　2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行。

　　3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。

　　4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

　　二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

　　三、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。

　　四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

　　五、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對工程技術(shù)文件的審核工作。

　　七、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評審實(shí)施效果。

　　八、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會議。

　　九、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。

　　十、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

　　十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。

　　行政綜合辦公室崗位職責(zé)范圍：

　　一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。

　　二、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。

　　三、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。

　　四、負(fù)責(zé)公司的人員的招聘、面試及錄用工作

　　五、負(fù)責(zé)公司車輛使用管理及調(diào)配工作。

　　五、負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的采購和管理。

　　六、負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。

　　七、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。

　　行政經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好經(jīng)理的助手，及時(shí)完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策，協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。

　　三、根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會議、有關(guān)專業(yè)性會議的.籌備。

　　四、對會議形成的文件下發(fā)后，及時(shí)組織檢查，了解每個(gè)文件的實(shí)際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

　　五、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西，通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。

　　六、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn)，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。

　　七、根據(jù)檔案法及檔案管理實(shí)施細(xì)則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。

　　八、按規(guī)定做好機(jī)關(guān)小車的管理、調(diào)度、使用，做到計(jì)劃用車，統(tǒng)籌安排，合理使用。

　　九、負(fù)責(zé)做好來賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。

　　十、負(fù)責(zé)對公司各部門的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。

　　十一、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助組織員工培訓(xùn)。

　　十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員申報(bào)、復(fù)印件管理。

　　十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的聯(lián)系。

　　十四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報(bào)。

　　十五、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。

　　十六、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺帳、證件復(fù)印件管理臺帳、完善手續(xù)。

　　十七、配合其它崗位及相關(guān)部門的工作。

　　行政秘書的崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。負(fù)責(zé)起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、決議、報(bào)告和通知，草擬行政文件。

　　二、嚴(yán)格貫徹保密制度，對密級文件嚴(yán)加管理。

　　三、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的開具。

　　四、做好公司機(jī)關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記，完成主任交辦的其他工作。

　　五、審核、修改由部門起草以公司名義印發(fā)的文件。

　　六、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，安排會議，及時(shí)發(fā)出會議的電話通知或書面通知，做好會議記錄。

　　七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和日常工作，協(xié)助主任進(jìn)行文件的審改工作。

　　八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作，制定和落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。

　　行政管理崗位職責(zé)

　　一、貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策。

　　二、負(fù)責(zé)做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無誤。

　　三、建立檔案進(jìn)出臺帳，對檔案數(shù)量、收進(jìn)、移出、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。

　　四、負(fù)責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。

　　五、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。

　　六、加強(qiáng)檔案室的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全。

　　七、做好防火工作，建立嚴(yán)格的防火制度。

　　八、注意檔案搬動中的保護(hù)措施。

　　九、定期和不定期地對檔案進(jìn)行安全檢查，注意是否有霉?fàn)€、潮濕、蟲蛀及實(shí)有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符情況等等，檢查時(shí)附有記錄。

　　十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和日常工作，

　　公司司機(jī)崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)。

　　二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)。

　　三、按時(shí)檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)禁帶“病”出車。

　　四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛。

　　五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生。

　　六、堅(jiān)持做好請銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車。

　　七、嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆。

　　八、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立良好形象。

　　九、完成公司臨時(shí)交辦的工作。

　　財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

　　一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。

　　二、根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告條例》要求，按期編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表。

　　三、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

　　四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時(shí)完成各種上交。

　　五、積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　六、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項(xiàng)目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時(shí)效。

　　七、負(fù)責(zé)督促各工程項(xiàng)目及時(shí)辦理竣工工程財(cái)務(wù)結(jié)算。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

　　財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)

　　一、組織公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行。

　　二、組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、組織健全公司財(cái)務(wù)核算制度，利用財(cái)會資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

　　四、參與組織會計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。

　　會計(jì)崗位職責(zé)

　　一、按照會計(jì)制度的規(guī)定記賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。

　　二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析各單位財(cái)務(wù)狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。

　　三、妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料。

　　四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　出納員崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支，進(jìn)出款項(xiàng)不出差錯(cuò)；填寫支票符合規(guī)定要求；庫存現(xiàn)金不超過定額，不得以“白條”充抵現(xiàn)金；不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。

　　二、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。現(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫存現(xiàn)金核對相符。內(nèi)部銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時(shí)查詢。

　　三、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。對現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無缺。

　　四、負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù)，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對空白收據(jù)和空白支票，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。

　　五、積極配合會計(jì)做好對賬、報(bào)賬以及各種賬務(wù)處理工作。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑公司崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)；

　　3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

　　4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境；

　　5、配合總公司制定計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評價(jià)和考核管理工作，提高工作效率；

　　6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營策略；

　　7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；

　　9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案；

　　10、制定和執(zhí)行分公司的`費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營成本，提高分公司的運(yùn)營效率；

　　11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項(xiàng)政策在分公司貫徹執(zhí)行；

建筑公司崗位職責(zé)3

　　一、做好相關(guān)圖紙的發(fā)放和接收工作；

　　二、協(xié)助部門經(jīng)理督辦相關(guān)設(shè)計(jì)流程及制度；

　　三、協(xié)助部門經(jīng)理與相關(guān)部門的`銜接；

　　四、協(xié)助部門經(jīng)理與設(shè)計(jì)單位溝通并做記錄；

　　五、做好設(shè)計(jì)相關(guān)會議記錄，且存檔；

　　六、整理部門經(jīng)理收集到的資料，并將資料歸納分類；

　　七、負(fù)責(zé)收發(fā)函件、圖紙等，并做好記錄工作；

建筑公司崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)日常費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與核對：

　　2、負(fù)責(zé)公司資金收付、報(bào)銷、對賬等具體工作；

　　3、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)勤工作；

　　4、有責(zé)任心，細(xì)心仔細(xì)，工作踏實(shí)；

　　5、熟練使用office辦公軟件；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑公司崗位職責(zé)5

　　工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場管理的部門，

　　一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

　　1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。

　　2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

　　3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

　　4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。

　　5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

　　二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：

　　1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

　　2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

　　3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

　　4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

　　5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

　　按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

　　6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

　　a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

　　b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

　　c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

　　d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

　　7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報(bào)總工審批。

　　8、洽商管理：

　　依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

　　①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

　　②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

　�、矍⑸涛募晒こ滩繄�(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。

　　④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

　　⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。

　　9、材料設(shè)備管理

　　①工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后，報(bào)總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

　　②工程部指定專人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓�，訂貨員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

　�、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。

　�、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。

　　⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。

　　⑥總工和財(cái)務(wù)部對材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。

　�、叱霈F(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

　　10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。

　　三、竣工驗(yàn)收：

　　1、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的.隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，參與市政工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。

　　2、辦理竣工手續(xù)。

　　3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

　　4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。

　　四、市政工程施工管理：

　　1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會，及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

　　2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。

　　五、工程管理措施：

　　1、建立在施工程例會制度：

　　a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場定期（每周）召開工程例會。

　　b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會議人員。

　　c、例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報(bào)總工。

　　2、建立工作日志制：

　　由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報(bào)行政人事部，個(gè)人不得存留。

　　3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

　　a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。

　　b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

　　c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。

　　4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度：

　　月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。

　　5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告：

　　建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

　　建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

建筑公司崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)上海區(qū)域財(cái)務(wù)管理工作;根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)授權(quán)制度審核項(xiàng)目資金使用情況，每月備用金核對盤點(diǎn);跟進(jìn)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃、收款計(jì)劃;

　　2.合同管理：審核項(xiàng)目支付審批，及時(shí)更新合同臺賬;

　　3.項(xiàng)目部外經(jīng)證備案、項(xiàng)目工程稅金預(yù)繳及與建設(shè)方的發(fā)票交接工作;

　　4.財(cái)務(wù)結(jié)算資料管理：每月跟進(jìn)項(xiàng)目甲方、供應(yīng)商的結(jié)算;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總，解決過程中的`問題。

建筑公司崗位職責(zé)7

　　工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場管理的部門。

　　一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

　　完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。

　　擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

　　加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

　　協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。

　　參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

　　二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：

　　堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

　　審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

　　審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

　　配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的.與社會各管理部門之間的問題。

　　對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

　　對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

　　a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

　　b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

　　c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

　　d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

　　對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報(bào)總工審批。

　　洽商管理：

　　依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

　　①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

　�、谠诩追饺藛T調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

　�、矍⑸涛募晒こ滩繄�(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。

　�、芮⑸涛募炗喓髴�(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

　　⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。

　　材料設(shè)備管理

　�、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。

　�、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。

　�、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。

　�、蘅偣ず拓�(cái)務(wù)部對材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。

建筑公司崗位職責(zé)8

　　一、熟識企業(yè)文化，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工綜合手冊》、《設(shè)計(jì)師行為規(guī)范》，執(zhí)行公司傳達(dá)文件，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動。

　　二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝，為公司樹立良好形象。

　　三、遵守職業(yè)道德，不得向施工單位和合作單位隨意承諾。

　　四、在施工中，能主動與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)，直至該工程完工。

　　五、不得對公司所屬物品進(jìn)行破壞。

　　六、新到實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的`為期一個(gè)星期的崗前培訓(xùn)方可上崗。

　　七、設(shè)計(jì)師所做方案及圖紙、基礎(chǔ)報(bào)價(jià)等必須由監(jiān)理和部門經(jīng)理審核及簽名。反之出現(xiàn)一切問題及后果自負(fù)。

　　八、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，了解最新工藝，主動提高自身設(shè)計(jì)水平。

　　九、制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作和工作中所出現(xiàn)的問題。

　　十、服從上級工作安排與指示，保質(zhì)保量完成本職設(shè)計(jì)工作。十

　　一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體效果、材料、工藝等，配合監(jiān)理全程做好施工項(xiàng)目、分期驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

　　十二、負(fù)責(zé)提前選定項(xiàng)目所需主材及配飾，并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核確定。

　　十三、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)師的各項(xiàng)制度及工作流程。

　　十四、設(shè)計(jì)要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，圖紙準(zhǔn)確全面。（圖紙準(zhǔn)確全面解釋為設(shè)計(jì)圖紙中包括效果圖、平面布置圖、吊頂布置圖、開關(guān)電路圖、插座插板電路圖、電話、閉路電視網(wǎng)絡(luò)線路圖、裝修施工圖。裝修施工圖應(yīng)有詳細(xì)節(jié)點(diǎn)圖，應(yīng)標(biāo)注基、面層材質(zhì)，混油工藝設(shè)計(jì)圖紙中應(yīng)標(biāo)注油漆顏色，并附有設(shè)計(jì)說明，預(yù)算書中備注欄要準(zhǔn)確全面概括。）

　　十五、要求設(shè)計(jì)師在接受工作任務(wù)后：思路寬闊，條理清晰，提高工作完成效率。

　　十六、愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，按時(shí)上班，工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。（上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西，不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)玩游戲或看電影，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)聚眾閑聊等）

　　十七、設(shè)計(jì)師不準(zhǔn)利用公司名義私自接單，（一旦情況屬實(shí)確認(rèn)后，上報(bào)集團(tuán)人力資源中心，并當(dāng)即辭退且承擔(dān)一切后果）。

　　十八、不準(zhǔn)向外泄露公司機(jī)密信息（公司機(jī)密包括公司的各種文件、預(yù)算、檔案等以及規(guī)章制度，集團(tuán)各子公司內(nèi)部函件等）

　　十九、在施工過程中，由于設(shè)計(jì)方案、圖紙不清，交底不明確等錯(cuò)誤導(dǎo)致的問題由設(shè)計(jì)師承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　二十、負(fù)責(zé)施工過程中方案的變更設(shè)計(jì)、圖紙制作及預(yù)算工作，并配合監(jiān)理填寫項(xiàng)目變更單。

　　二十一、認(rèn)真執(zhí)行愿景規(guī)劃管理，執(zhí)行績效考核制度。

建筑公司崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)每月薪資核算、匯總及相關(guān)資料裝訂、存檔;

　　2、負(fù)責(zé)材料成本核算，每月的原材料、成品、半成品進(jìn)銷存報(bào)表統(tǒng)計(jì)與審核;

　　3、負(fù)責(zé)每月的盤點(diǎn)、盤點(diǎn)差異整理及相關(guān)單據(jù)的.保管;

　　4、負(fù)責(zé)對外統(tǒng)計(jì)辦報(bào)表及公司工會相關(guān)帳務(wù);

　　5、協(xié)助銀行相關(guān)業(yè)務(wù)處理;

　　6、協(xié)助處理部門其他事務(wù)。

建筑公司崗位職責(zé)10

　　崗位名稱：辦公室主任

　　直接上級：建筑公司行政副總經(jīng)理

　　關(guān)聯(lián)上級：建筑公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司總裁辦公室主任

　　直接下屬：內(nèi)勤文員等

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的處理，主持辦公室管理工作；傳達(dá)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作和會議決議、精神；協(xié)調(diào)部門及上下級各種關(guān)系；督導(dǎo)下屬各子公司辦公室工作。

　　管理權(quán)限：行使對公司日常行政辦公秩序、監(jiān)督、管理的權(quán)力；承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程、工作指令的管理責(zé)任；全面負(fù)責(zé)所分管的'工作；經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)處理有關(guān)公司的特殊事務(wù)。

　　1)負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施；直接對公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2)負(fù)責(zé)對公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　3)隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。

　　4)做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問題和困難。

　　5)搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

　　6)負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。

　　7)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

　　8)協(xié)助集團(tuán)公司信息部的信息收集與傳遞工作。

　　9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總裁辦交辦的其它工作。

建筑公司崗位職責(zé)11

　　1、協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的'執(zhí)行控制機(jī)制

　　2、協(xié)助編制公司全面經(jīng)營預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算的跟蹤管理

　　3、根據(jù)預(yù)算監(jiān)控日常支出，定期進(jìn)行反饋

　　4、對預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)和各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，提交分析報(bào)告

　　5、編制集團(tuán)預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表

　　6、編制集團(tuán)總體預(yù)算平衡方案

　　7、按時(shí)進(jìn)行下一年度預(yù)算的編制工作

建筑公司崗位職責(zé)12

　　1、了解市場流行趨勢，根據(jù)公司品牌的風(fēng)格與定位及消費(fèi)者的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　2、按計(jì)劃負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)完成款式效果圖。

　　3、負(fù)責(zé)對自己設(shè)計(jì)款式的要求做好打樣前所需的資料等工作。

　　4、對初板的.審定跟蹤，以及確定款式、打板。

　　5、配合紙樣師對款式的尺寸及工藝要求的確定。

建筑公司崗位職責(zé)13

　　1、協(xié)助處理服務(wù)中心的內(nèi)部管理事務(wù)，并做好與業(yè)戶溝通，來訪接待工作，完成物業(yè)服務(wù)中心主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，確保工作質(zhì)量和工作效率。

　　2、在公司行政人事部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對管理處內(nèi)涉及到人事、行政、后勤、倉庫、食堂、檔案資料管理等內(nèi)務(wù)工作，并對各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作進(jìn)行督查、考核評估，保障服務(wù)中心內(nèi)部運(yùn)作的有序。

　　3、掌握小區(qū)物業(yè)的結(jié)構(gòu)、重要場所結(jié)構(gòu)及分布，樓座排列、單元戶數(shù)、業(yè)主和租戶的`基本情況。并與物業(yè)服務(wù)中心各職能部門積極主動配合，為小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的空間。

　　4、負(fù)責(zé)社區(qū)房屋、公共設(shè)施、場地、裝修施工的管理等工作巡查，并做好記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、跟蹤。

　　5、負(fù)責(zé)辦理業(yè)戶的入住、退房、裝修審批、物品放行、各類證卡辦理等手續(xù)；與公司財(cái)務(wù)人員配合進(jìn)行小區(qū)業(yè)戶管理服務(wù)費(fèi)用的核查、追繳；負(fù)責(zé)空置房的監(jiān)管、未入伙業(yè)戶鑰匙的保管等系列業(yè)務(wù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)對業(yè)戶投訴的處理結(jié)果視不同程度、不同方式進(jìn)行回訪，配合公司按期發(fā)放并收集《業(yè)戶意見調(diào)查表》，及時(shí)將業(yè)戶反饋信息統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，提出整改完善措施。

　　7、負(fù)責(zé)接待業(yè)戶的來訪，協(xié)助組織業(yè)戶懇談會及各類工作性會議，并作好會議的記錄整理、存檔工作。

　　8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)

建筑公司崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé)

　　1、統(tǒng)籌項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行有序開發(fā)。

　　2、對項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、技術(shù)進(jìn)行全面監(jiān)控。

　　3、負(fù)責(zé)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建立與管理;組織圖紙會審，審核設(shè)計(jì)變更、重大技術(shù)問題的審查處理。

　　4、組織、指導(dǎo)、處理和解決各專業(yè)出現(xiàn)的技術(shù)問題。

　　任職資格:

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);35— 45歲;中級以上職稱，一級建造師。

　　2、8年以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上二級建筑企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉項(xiàng)目施工、施工運(yùn)作全流程及關(guān)鍵技術(shù)、安全、質(zhì)量并掌握國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。

　　3、獨(dú)立負(fù)責(zé)過2個(gè)以上中大型土建建設(shè)項(xiàng)目的工程管理，具有出色的工程設(shè)計(jì)管理、工程技術(shù)把關(guān)、工程現(xiàn)場管理能力。

　　4、設(shè)計(jì)方案的.選汰、現(xiàn)場施工的管控、重大問題的預(yù)防與解決、成本費(fèi)用的控制與增減等有較深的理解并具成功的案例。

　　5、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和解決實(shí)際問題的能力，能夠處理工程中技術(shù)問題，具備豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)和有很高的宏觀把握能力。

　　上班地點(diǎn):樂山項(xiàng)目

　　建筑公司總工程師崗位